《2023年手术室护士长工作思路和计划手术室护士明年计划(十五篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年手术室护士长工作思路和计划手术室护士明年计划(十五篇).docx（45页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年手术室护士长工作思路和计划手术室护士明年计划(十五篇)2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇一 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术
2、安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不
3、同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 2023年手术室护士长工作思路
4、和规划 手术室护士明年规划篇二 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术医学教育网搜集/整理。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量治理合格率90%6、护理安全合格率90%7、年护理过失事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理效劳的满足率92%10、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育学分或学时到达规定要求11、一人一
5、针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率90%三、工作措施(一)人员治理1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3.满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士(1)依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士治理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士治理，实行弹性排班，充分表达以病人为中心的效劳理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量治理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控治理，科室各质控小组每月每周定期按
6、要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层治理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 (三)加强手术安全治理1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故治理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度，查隐患，定措施，促改良。 4、严格手术与
7、手术科室之间手术病人交接收理，有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 (3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。 (五)更新效劳理念(1)切实转变护理理念，注意人性化效劳，积极参加优质护理效劳工程，活动，全面提升护理效劳质量，以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核，充分调动护士主动效劳意识，依据护理部的要求开展护士评比活动。 (3)每
8、月进展一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细听取手术医生及病人的意见及建议，为病人准时解决问题。 (六)院感治理1、进展院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒治理，不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 20xx年已降临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理安全，改善效劳态度，
9、为二级甲等评审达标而努力奋斗! 2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇三 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长
10、手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平，要求大家做好护理工作规划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理
11、新进展*，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。(学校德育工作规划) 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予程度的满意。 5、做好护士长工作规划，对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作
12、考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、坚持了护理业务查房。 2023年手术室护士长工作思路和规
13、划 手术室护士明年规划篇四 xx医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创社会满足、病人满足、自己满足，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，*地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗
14、法律法规、医院各项规章制度、承受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有争论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革、社会进展的新形势，医。学教育网积极参与一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标准，全心全意为人民效劳。积极参与各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质效劳 在日常工作中，护理人员时刻牢记以病人为中心的效劳宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索假设我是病人。积极推行年初规划的一对一全程效劳，接
15、待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，准时解决。 三、标准整体护理，争创一流治理 有好的治理是优质效劳的根底和前提，为了使治理更加标准化和专业化，我们坚持做到周周有规划、月月有小结。建立健全效劳目标，自觉承受病入及社会的监视。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护
16、士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，医。学教育网无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、治理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的治理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧，半年手术切口感染率0.5%. 四、提高护士素养、培育一流人才 社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不连续的学习
17、，提高护理专业理论水平，做到每月进展业务学习，每季进展操作考核和三基理论考试，不仅如此，医。学教育网护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的七。一汇演、5.12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为县优秀护士。我们信任，只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地效劳于社会，为社会做奉献。 五、工作业绩 我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊
18、椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。随着护理条件，护理水平和效劳质量的提高，我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅，护理质量治理屡次获得全院第一。 成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜利的同时，我们也应当糊涂地看到存在的缺乏：在治理意识上还要大胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和安康教育还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识冷淡;医。学教育网在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳态度、病人满足度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围，病人的满足是我们效劳的标准，病人的
19、感动是我们追求的目标，优质效劳是永无止境的。我们将不断总结阅历、刻苦学习，使效劳更情感化和人性化，为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。 2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇五 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳力量。 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改
20、善天冷手术环境，保证手术安全。 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障
21、囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇六 一、人员方面 增加科室人员，壮大科室力气。规划增加医师一名、护士两名，以提高
22、科室效劳力量。 二、完善科室布局及相关制度 在现有根底上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 三、改善手术室环境 眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。 四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比拟少，如翼状胬肉切除结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白
23、内障囊外摘除人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，规划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比拟常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医生单独完成手术。 五、增加白内障手术可选择性 增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。 六、完善免费白内障复明手术就诊程序 进一
24、步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺当、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣传工作 在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，实行各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 八、我们的目标 在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领导赐予更多的支持和帮忙，我们会做得更好。 2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇七 1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前预备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政治理工作。 2.组织并催促科室人员完本钱科室职责范围内的各项工作目标
25、、指标和任务，确保医院政令的正确准时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效治理。 3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与协作，建立起手术室护士长良好的工作网络。 4.依据手术室任务和护理人员状况进展科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参与。 5.催促检查所属人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规章，做好伤口愈合统计；常常巡察各手术间，催促检查工作执行状况，严防过失事故。 6.依据本科实际状况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进展思想素养教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的效劳理念，使本科护
26、士做到：仪表干净大方、不戴首饰、讲话和气急躁、效劳周到。 7.催促所属人员做好消毒工作，按规定进展空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培育，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。 8.组织本科护理查房和护理睬诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。 9.与相关行政部门一起参加本科室员工的面试工作，包括新员工的聘请和老员工的续聘。 10.帮助制定本科室奖金安排方案，核算奖金安排中的工作量指标，并上报。 11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师供应各方面的学问并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的工作水平并参与护理连续教育，保证护理人员的业务水平到达护理质量标准。 12
27、.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，提出升、调、奖、惩意见。 13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研规划，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理阅历，开展新技术、新护理方法的科学讨论工作，并依据本科室的详细状况提出新的战略或对策，准时总结阅历。 14.积极组织并召开护理人员会议，争论有关工作、程序、制度的更改，促进信息沟通，提高手术护理质量。 15.负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的预备状况，检查毒，麻、限剧药及珍贵器械的治理状况。 16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、过失等大事，并针对发生的问题进展深入分析，提
28、出解决方法或改良建议。 17.做好院感各项监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染。 18.安排手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。 19.参加科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训规划。 20.按规定及要求参与公司及医院组织的各类有关会议、活动，实施各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或要求承办的事务。 21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。 22.准时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反应各类信息，定期向护理部汇报当月工作状况及下月工作规划。 23.做好科室财物的预算和
29、治理，组织对手术室护理内部预算指标进展平衡，节省本钱。 24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。 2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇八 人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。特制定20xx年手术室护理工作规划。在这20xx年马上开头的一年，作为一名护理治理人员，特为自己制订了一份护理工作规划： 1、加强政治思想学习：作为一名入党积极分子，能积极参与党组织的各项学习活动，积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰写思想汇报，时刻以党员的高标准严格
30、要求自己，树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私，真心实意为患者效劳，为群众效劳。 1、参与医院及护理部的各种治理培训，努力学习治理科学学问，阅读治理期刊读物，提高治理理论，在各级护理质量检查中，虚心向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法，注意理论联系实际，不断提高治理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人，平常我能积极和科主任进展有效沟通，仔细执行科室治
31、理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向科主任反应，修正治理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队，尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长，为顺当翻开护理工作局面， 我细心观看护士的工作习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人，取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理安排各项护理工作，调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献，遵章守纪，办事公正正派，争做群众的先锋，护士的表率，带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4
32、、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互帮忙支持，使科室工作良性运转。 购回学专科书籍，从图书馆借阅相关期刊读物，制定学习规划，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟把握本专科根底理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科护理进展动态，争做专科护理学术带头人。 1、结合护理实际定期进展护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育，为病人供应全程优质护理效劳，我科的护理效劳始终得到患者的好评，满足率全年达标。 2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质
33、量掌握小组的作用，严格根据护理质量标准检查、催促，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、严抓护理安全，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进展反应、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对简单消失过失、事故、护理隐患的大事、准时实行有效预防措施，年内无过失、事故及严峻护理纠纷的发生。 4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度，除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护士，削减开长会，提高效率，持续改良护理质量。 5、加强护患沟通，每月组织疾病学
34、问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改良护理工作。 1、按规划完成全科护士标准化培训及连续教育学习。抓好专科护理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会提问、随机提问，提高护士业务水平。 2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护理新动态，进展护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临床疑难问题，合理安排护理资源。 3、加强人才培育意识，选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓舞护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。 4、加强对进修、实习人员的教学治理，有专科带教规划，严格落实师资治理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。 202
35、3年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇九 为更好地适应某的进展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人供应优质安全的护理，精益求精地协作手术”这一目标，特制定2022年手术室护士长护理工作规划如下： 一、 更新效劳理念 提高护理质量 切实转变护理效劳理念，注意人性化效劳，积极参加“优质护理效劳工程”活动，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人的一切合理需求，为病人制造舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息
36、，不断提高手术协作质量。搞好科室团结，提高科室分散力，加强自身协作、协调力量，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨! 二、 加强手术室安全治理 仔细落实手术室护理治理标准，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量及患者安全;与临床科室加强联系，亲密合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺当进展;建立手术安全核对制度，并与临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保障患者安全;完善各类突发大事应急预案和处置流程，快速有效应
37、对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗安全。加强医疗设备的安全治理;加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准、精确。 三、 加强医院感染预防与掌握工作的治理 仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准，通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，削减发生感染的危急;与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施;严格执行医疗废物分类治理制度。 四、 建立完善的护理质量监控体系 护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况，每月科室组织学习，加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次
38、、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的仆人，将手术室治理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析，从而使科室上一个新的台阶。 五、 加强在职护理人员的培训，加快人才的培育 腔镜手术的进展，新仪器设备的不断消失，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需准时更新学问，把握技能以适应微创手术的进展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，常常学习陈院
39、长空间内容及查阅资料，以便更好的了解手术过程。做好经典手术的录像保存工作，便利日后学习使用。对低年资护士制定培训规划，使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作，鼓舞护理人员积极撰写文章，发微博。 六、 做好急救药械的治理工作，保证急救器械完好率100 严格交接核对、做到完好备用;加强护理人员急救学问抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，每个月进展护理技术考核、评比;到达人人娴熟把握和应用;接到急救病人的通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 2022年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效
40、劳态度，打造“护理品牌”科室“放心手术室”制造良好的社会效益和经济效益。 2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇十 1、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作手术，到达临床医生对
41、手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率0.5%，常规器械消毒灭菌合格率10
42、0%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每
43、年25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系，科室质
44、控小组加大自查力度，发觉问题准时改良;定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施iso质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室
45、的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗安全，改善效劳态度，提高护理质量，保障各项质控指标到达iso质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益。 2023年手术室护士长工作思路和规划 手术室护士明年规划篇十一 20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国家二级中医医院评审标准，遵循以人为本的科学进展观，以病人为中心的效劳理念，提高护理质量，精益求精地协作手术，特制定20xx年手术室护士长护理工作规划。 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念，精益求精地协作手术医学教育网搜集/整理。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90% 2、护理文书书写合格率90% 3、急救药品物品完好率100% 4、消毒灭菌合格率100% 5、手术室质量治理合格率90% 6、护理安全合格率90% 7、年护理过失事故、压疮发生次数为0 8、年护理投诉率为0 9