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1、 招商局201*年工作总结 招商局201*年工作总结 准格尔经济开发区招商局二一年工作总结 201*年，准格尔经济开发区招商局在党委、管委会的正确领导下，坚持以科学进展观为统领，“创先争优”活动为契机，坚持举全区之力加大招商引资力度，根据“推动三年大建立，实现三年大变样，争取二次创业新跨越”的总体要求，集中力气全面、深入、扎实的开展招商引资工作。突出工程推动跟踪，尽快开工建立一批；突出企业主体作用，竣工投产一批；突出创新招商方式，努力谋划跑办一批。通过强有力的工作，较好地完成了各项工作目标任务。现将201*年工作总结汇报如下： 一、201*年招商引资工作状况 201*年，招商局面对新的进展形势
2、，紧紧围绕“煤、土、石、砂”四大资源优势，立足开发区现有的产业布局，多元并举兴产区，延长循环促进展。通过拓展招商领域，抓住招商机遇，招商引资工作取得了肯定的成效。一年来共接洽客商400余人，先后屡次赴广东、山东、山西、陕西、宁夏等省市、自治区考察工程，共引进工程12个，其中生产性工程9个，非生产性工程3个。引进工程中投资亿元以上的工程有4个，正在进展前期工作的有7个。共引进资金38.158亿元，实际到位资金6.5亿元，较好地完成了年初下达的工作任务。 二、201*年招商引资详细工作 1 （一）夯实根底，努力加大工程储藏力度 在夯实根底、强化储藏方面，做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求，科
3、学论证工程，仔细分析评估市场环境、建立条件、经济效益及投资回收，切实加强了对工程的论证、立项工作。今年，又重新筛选储藏了23个招商工程，涉及煤炭、高岭土、石英砂、石灰石、白云岩、电石及其下游产品开发、农产品深加工、农牧业养殖、物流等10多个门类。二是强化前期工作，充分储藏工程，做好工程根底材料的收集、整理、公布工作，实行工程动态治理，努力提高储藏工程的质量和水平。 （二）立足资源优势，强力推动陶瓷产业进展 国礼陶瓷胜利试生产到今日的正常生产，为我们开发区高端化进展陶瓷产业奠定了根底。在国礼瓷一期生产的根底上，规模为年产600万件陶瓷制品二期工程的新增，大汗瓷业年产2.4亿件高档日用瓷工程的引进
4、，伊东蒙粤年产300万平方米陶瓷广场砖工程的建立，都促使陶瓷产业渐渐进展壮大，推动中国西部陶瓷生产基地建立进程。 （三）转变进展方式，拓宽招商引资渠道 转变进展方式，围绕产业延长循环，工程集聚增量，大力进展煤化工、乙炔化工、高岭土、石灰石、石英砂开发等、非金属矿物制品加工和新型建材等产业。通过各种渠道，利用各种关系，积极开展以商招商、以企引企，拓宽同客商的接触领域，不断有各地客商前来考察，并就有关工程达成合作意向。201*年6月 -7月，内蒙古蒙西高新技术集团有限公司前来开发区进展考察及工程洽谈，年产50万吨高岭土生产基地已签订投资协议。 （四）工程分级治理，集中力气跟踪推动 把落实工程作为招
5、商引资攻坚的抓手，在工程推动的各个环节细化落实详细措施。对现有的在谈工程要仔细梳理，实行分级、分类治理，集中力气跟踪推动。 一是意向工程抓跟踪。对“年产6万吨石油支撑剂（陶粒砂）工程”、“年产20兆瓦晶体硅太阳能光伏组件工程”等在谈工程，加强跟踪联系，实行有力措施，全力争取工程顺当落地。 二是签约工程抓落实。对重点招商工程，加强效劳协调，确保“蒙西50万吨高岭土生产基地”、“必威易低空空间技术”等工程尽快落地开工。 三是在建工程抓投产。确保已开工工程加快投资进度，联系相关部门定期不定期走访在建工程企业，听取业办法见和建议，现场解决相关问题，不断改良效劳，保障“蒙粤日用细瓷工程”、“伊东扩建5万
6、吨高岭土工程”、“春回石头造纸工程”等已开工工程加快投资进度，力争早日建成投产。 四是现有企业抓配套。围绕伊东工业园区、国礼陶瓷、天之娇高岭土等龙头企业，大力引进上下游产业，衍生产业链条。 （五）定期完成“招商动态”的编制工作 招商局将定期以信息的形式编制“招商动态”，反映一段时期的招商活动状况，为领导决策供应有效依据。 3 （六）重新编制投资指南 在201*年开发区旧投资指南和工程库的根底上，今年通过收集大量的文字和图片资料，投入大量的人力、物力、财力，集中设计编制了准格尔经济开发区投资指南，现已胶印完成，为前来考察的客商供应了完整、形象、直观的纸介性开发区概括文本。 （七）加强日常工作治理
7、1、加强学习，强化干部队伍素养建立。仔细学习实践科学进展观活动和“创先争优”活动。 2、分工明确，加强治理。招商局领导职责明确，部门职工治理严明，按要求积极参与相关专业学问培训，协调统一，团结协作，勤政高效。 （八）切实搞好“三个一”结对共建工作 年初，依据旗委关于组织开展“三个一”结队共建活动的通知的要求，我局积极响应号召，仔细开展了相关工作。同时我们还将此项工作与“心系农村，效劳百姓”工作相结合。一年来我们把结对共建与帮扶联系贫困村（社区）建立作为我局的又一项重点工作来抓，积极协作挂点村纳日松镇乌拉素村村委会开展了各项工作，落实专人，制订了具体的帮扶规划和方案。 三、招商引资工作存在的问题
8、 总体来看，上半年招商引资工作取得了肯定的成绩，但与开发区党委、管委会的要求相比还存在肯定的差距，在招商引资进 程中，还存在一些比拟突出的冲突和问题，主要表现在： （一）战略投资支撑工程引进难度加大。目前，招商引资在谈工程多，签约工程少，在建（扩建）工程多，新上工程少，新上的大工程更少。虽然引来了具有投资成长型的工程，但总的看来大的支撑性工程引进难度进一步加大。 （二）招商投资要素不够协调。局部工程虽然已经开工，但因土地规划没有到位等因素，影响工程开工进程；局部工程厂房已经竣工，因投资业主实力缺乏，或市场订单中断等，影响工程的投产达效；局部工程建立过程中，特殊是已经签约预备开工的工程，由于手续
9、不全，建立要素办理不准时，影响工程的推动进程。 （三）开发区目前的货运力量还比拟差，导致一些大型工程在物流方面无法供应保证，工程引进受限。 5 主题词：文秘工作二一年工作总结报告 准格尔经济开发区招商局201*年11月17日印发 (共印4份) 扩展阅读：区招商局201*年度工作总结及201*年工作准备 汉招字201*61号 关于报送区招商局201*年工作总结 及201*年工作规划的报告 区政府： 现随文报来区招商局201*年工作总结及201*年工作规划，请批阅。 附：区招商局201*年工作总结及201*年工作规划。 汉滨区招商局二一年十二月二十七日 抄报：市招商局 抄送：区政府督查室，局内各领
10、导档（二） 汉滨区招商局 201*年工作总结及201*年工作规划 201*年，在区委、区政府的正确领导和高度重视下，在市招商局的直接指导和关怀支持下，我局进一步解放思想，扎实工作，始终把环境建立和强化效劳做为招商引资工作的根本点和着力点，通过扩大对外宣传推介、夯实目标考核、简约高效对接、狠抓工程落地等有效措施，全力保障招商引资工作取得实效，全区上下重招商、谋招商、务招商的良性工作格局已然成型。 一、201*年全区招商工作回忆 一年来，我局在区委、区政府正确领导下，在相关部门的大力支持下，周密部署，细心安排，仔细组织参与了第十四届西洽会、第十届安康汉江龙舟节贸洽会、上海世博会、第十四届厦洽会、省
11、旅博会等投资促进工作，特殊是今年我局牵头负责组织的西洽会工作成果和宣传推介效果均取得了我区历史最好水平。截至201*年12月份，全区招商引资工程到位资金8.764亿元，完成考核任务的103%（其中新建工程到位资金5.012亿元，续建工程到位资金3.752亿元）；实际完成投资4.33亿元（已纳入统计），完成考核任务的102%。 今年，我区招商引资工作连续保持去年的良好进展势头，其特点主要表现在： 一是引进工程数量多。201*年，全区共签约引进招商工程17个（至目前，已开工建立11个，完成考核任务的138%），总投资20.29亿元，引资20.29亿元，引进工程数量、投资金额均为历年来最好。二是招商
12、质量明显提高。招商引资工程在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破，先后引进了一大批投资规模大、档次高的大工程。据统计，今年新引入招商工程投资额在1亿元以上工程11个，投资额在5000万元以上工程5个，投资额2亿元以上的工程有吉河生态文化园、茶文化一条街、万亩油茶基地建立等。三是形成了全区上下共同招商的良好局面。全区干部群众在思想观念上有了明显的转变，形成了“一切出路在招商”的高度共识，招商引资的观念已深入人心，全部涉及招商方面的事情，有关部门都广开绿灯，干部群众从原来的不理解变为大力支持。四是招商工程建立初见成效。通过近几年的努力，汉滨农业产业化工程间续进入、龙头企业逐步形成，富硒食品资源
13、的规模化开发步入轨道；市场建立工程起点高、规模大，有的已建成投产，这必将为汉滨大物流平台的搭建供应重要支撑；工业加工工程逐步向附加值高、节能环保方向迈进，产业构造调整成效显著。同时，通过市场化运作，城市建立也取得了可喜成绩，城市面貌大为改观，使汉滨焕发出新的生气与活力，招商引资环境更为优越。 二、今年招商引资的主要做法和体会 （一）解放思想，统一熟悉，努力营造良好的招商引资气氛。 经过近两年的努力，全区招商引资工作已逐步得到群众认可，招商引资的良好气氛已初步形成。为调动和鼓励部门、乡镇招商工作积极性，区委、区政府将招商引资纳入综合目标和单项工作考核嘉奖，制定下发了招商引资安排意见，细化量化目标
14、任务到乡镇办、相关区直经济部门，使全区上下人人有任务、有担子，营造全民招商深厚气氛，进而激发了全区人民招商引资的积极性，使我区招商引资工作到达了新的高潮。此外，加大了招商引资工作宣传力度，使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是汉滨的出路所在”的思想观念深入人心，使全区广阔干部群众形成了“狠抓招商引资、加快汉滨进展”的思想共识，形成了相关部门齐抓共管，政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制，使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐发动、全民抓招商的“全民工程”。区委、区人大、区政府、区政协主要领导屡次带着招商小分队，亲赴沿海兴旺省市学习借鉴人家的进展理念、政策措
15、施和阅历做法，亲自参加客商洽谈对接和招商工程推介，以卓有成效的工作实绩转变人们的看法，转变人们的观念，使我区的招商理念从根本上得到创新。 （二）广泛宣传，加强推介，全面扩大招商引资的影响 力。 我区开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高汉滨的知名度，吸引更多的投资者前来投资开发，我们积极实行多种形式，做好宣传工作。一是充分利用报纸、网站网络等宣传媒体，广开宣传攻势，全面介绍汉滨，“推销”汉滨，使更多的人了解汉滨，熟悉汉滨。二是借助参与各种大型招商活动的有利契机，广泛宣传我区的区位优势、自然条件、优待政策、投资环境和进展前景，推介一批重点工程，吸引投资者前来投资建立。今年，区委
16、、区政府还组织招商小分队分别到上海、厦门、内蒙、南京等地开展招商活动，取得了很好效果。三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会，加强与广阔客商和广阔乡亲的联系，联络感情，使他们积极为我区的招商引资工作出谋献策。此外，我们还编印新的汉滨投资指南和汉滨区旅游工程册进展宣传，供投资者了解和把握我区的投资状况。通过多种形式开展宣传活动，不断提高汉滨在全国各地的知名度，为我区扩大招商引资打下坚实根底。 （三）强化措施，优化环境，着力构建工程引入的长效机制。 在硬环境方面，为突破工程用地难的瓶颈制约问题，我局积极帮助国土、经贸等部门，开展土地利用规划调研，积极筛选工程，科学测算用地需求，全面促进了土地利用规划
17、的调整到位；为有效解决遥远乡镇道路设施差、招商引资难的问题，我局积极协调工程业主加大对乡镇道路建立的投入，实现客商与村民共同进展的目标。同时，为加大城市根底设施建立和功能的配套，制造更优越的进展环境，市、区政府两级实行多种渠道解决资金，完成了文昌路、西关民族食品一条街、东西大街等市政建立，并结合开展“治理脏乱差，告辞不文明行为，让汉滨城乡干净起来”双创综合整治活动，清理了乱堆乱放和随便设摊摆点的行为，汉滨城市更为干净、更为光明，人居环境更为优越，为客商兴业搭建了良好平台。 在软环境方面，一是切实将招商引资优待政策落实到位。根据汉发（201*）8号文件精神，我局代区政府起草制定下发了汉滨区绿色通
18、道证明施治理方法，并分两批为区境内25家招商引资企业、办理发放了71个绿色通道证；同时，区政府原分管招商引资领导还亲自将落户客商子女入学择校问题全面协调到位，确保各项优待政策的落实，在汉滨投资客商对此赞不绝口，反响极好。二是进一步推动政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等多项制度，稳固投资环境年集中整治活动成果，大力整顿机关工作作风，对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严峻打击和处理。三是全面推行招商工程“一个会议确定、一名区级领导包抓、一个牵头部门负责、一班详细人员抓落实、一抓究竟”的“五个一”工作机制和招商工程推动协调联席 会议制度。四是强化部门间协调连接和工作
19、协作，全面打造工作联动机制。招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调，部门之间亲密协作，才能把工作做好。我局注意平常的工作连接，多上门了解部门办事程序，多取得部门对工程落地的支持。对于各局担当的招商任务，我局尽可能供应线索和指导，帮助部门一起完成招商任务。通过坚持不懈地抓好大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和进展意识，主动为客商解决各种难题，切实爱护好他们的合法权益，使我区投资环境逐步得到优化，长效工作机制已根本形成。 （四）热忱效劳，跟踪帮办，真心实意的做好客商“娘家人”。 做好接待与跟踪效劳工作是招商引资胜利的根底。为了切实帮忙前来汉滨考察和投资的客商解决实
20、际问题，我们从每个工程的进入、接触、谈判到最终的落户，以及工程的建立和生产，都做好接待与跟踪效劳工作。一是实行重点工程建立定期汇报制度。我局准时跟踪工程建立进度，动态了解存在的困难和问题，准时向区委、区政府主要领导和分管领导汇报招商引资工程建立状况以供科学决策。二是主动帮忙客商协调解决各种困难问题。对于新引进工程，我局实行专人负责帮办究竟的方法，从工商注册、备案立项、林地占用、土地预审、建立选址等多个环节一个人负责究竟，局主要领 导和分管领导也实行工程包抓机制，亲自到各部门协调解决问题，有力地促进了工程落地工作；区委、区政府主要领导常常深入工程建立工地进展现场办公，努力把各种不利因素对工程的影
21、响削减到最小程度。三是热忱周到做好客商接待。常言道：接待无小事。对每一位前来考察的客商，我们事先征求客商意愿、具体安排接待方案，指派专人负责接站、食宿安排、考察伴随和送行，给客商一个完善的体验。为更好向客商介绍推介汉滨优势，客商考察的几天我们可以说吃住在一起，尽量利用很短时间拉近感情距离，为后续工程洽谈制造条件。对于正在洽谈的工程，我们实行球场“人盯人”战术，看紧盯牢，准时与客商联系沟通，节日问候等，争取早日达成意向，与对方签约。四是力求在生活中给客商更多的关注。客商在汉滨进展就是我们的客人、就是汉滨的功臣，客商孩子上学我们尽量协调好的学校；客商无办公场所，我们多方联系办公用房；客商与周边发生
22、纠纷，我们也在第一时间介入，具体了解状况，积极联系相关部门一一化解；客商过节、过年我们都拜节问候，充分让客商感受到汉滨人的热忱和暖和，实现亲商安商。 通过我局单设成立一年多来的扎实工作，普遍得到了来汉滨投资与考察客商的高度评价，广阔客商都能和我们真心实意交朋友，有实际困难和问题能够第一个想到与找到招商局恳求协调解决，拿我们招商局当作他们的“娘家人”。 （五）明确目标，夯实责任，实现全区招商引资成果新突破。 为了提高招商引资工作的成效，充分发挥好领导干部的表率带头作用，使招商引资工作真正成为“一把手”工程。今年，我们将招商引资目标任务明确细化到各乡镇办事处和区直部门，全面推行招商引资工作目标责任
23、制，对招商引资工作实行量化治理，并纳入年度综合目标和单项工作考核内容，作为考核领导干部个人工作力量和工作实绩的硬指标。同时，为进一步抓好重点工程落地和包抓效劳工作，我局起草了关于明确201*年招商引资工程包抓目标任务的通知以区委正式文件下发，实行重点推动和招商工程跟踪抓落实制度，做到每一个重点工程都有详细的责任单位、跟踪负责人和督查负责人，使招商引资效劳工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。从而使全区上下树立起“进展是硬道理，招商是硬任务，奖罚是硬措施”的根本观念，确保招商引资工作落到实处并取得成果新突破。201*年，我区提前一个月超额完成市、区目标考核任务，到位资金和完成投资分别完成实际任
24、务的103%和102%，并实现了中国500强企业和食品100强企业落户汉滨的突破，获得市局年度目标考核的充分确定和较好评价，已将我区列为重点向陕西省申报201*年度招商引资工作先进县区。 三、存在问题 一年来，我区招商引资工作虽然取得了较好成绩，但也存在不少问题和缺乏。主要是： 1、投资的软硬环境有待进一步优化。 目前，全区的根底设施建立还不能适应招商总形势的需要，工业园区的根底设施建立也不够完善，致使园区内的工业得不到较快进展。此外，少数职能部门效劳意识、简化程序、敏捷变通工作方法方面还需进一步加强，需努力学习先进地区工程建立环境上的好的做法和成熟阅历。 2、外来投资质量和层次需进一步提高。
25、 今年在引进的17个工程中，市场建立、农业和旅游工程占多，工业工程较少，技术含量高、附加值高、加工层次深的工业工程更少。 3、招商引资的前期工作待加强。 由于经费紧急和技术人才匮乏，我区招商工程的筹划、包装、推介工作仍有差距，经初步筛选的大局部工程至今还没有编写建议书或可行性讨论报告；各乡镇更是缺乏工程筹划包装人员，也没有经费请科研院所介入，好的资源得不到充分挖掘与利用，影响了对外宣传推介水平。 4、招商引资嘉奖鼓励方法待完善。 201*年，区委、区政府出台了安康市汉滨区招商引资优待政策，政策出台得到了广泛关注和好评，对促进工程引进起到了促进作用。但有些内容不够细化，缺乏操作性，需进一步细化操
26、作层面的政策措施，更加有力地促进全区招商 引资工作。 5、工程供地问题待突破。 汉滨区人均占有耕地面积少，特殊是能用于工矿企业建立的平坦地更少，已调整的建立用地指标有限，加上财政投入补贴力度缺乏，导致供地价格偏高，与相邻地区园区供地价格相比没有优势。同时，受瀛湖湿地爱护区限制，在划定的湿地爱护范围内土地得不到很好利用，影响了招商工程的落地。 四、201*年工作规划 201*年，我区招商引资工作的总体目标是：完成招商引资工程10个，实现到位资金9亿元，完成投资4.5亿元。要到达这个目标，我们要做好以下几项工作： 1、进一步提高熟悉，增加进展的紧迫感和责任感。从全市乃至全省进展的大格局中来端详汉滨
27、的进展，当前正处于进展的关键时期，在周边竞争剧烈、实力打算一切的状况下，这个时期的进展状态和力度，将打算今后汉滨在全市进展格局中的历史定位。在这个时期，假如我们把握得好，就有可能实现跨越式进展。反之，就有可能陷入被动局面。招商引资是一项综合性的工作，是推动经济进展的强大动力。扩大招商引资，对于优化产业构造、培育新的经济增长点、扩大就业、增加财政收入都具有重要的作用。依据我区的实际，要加快进展，搞好招商引资工作是唯一的出路。我们肯定要增加进展的紧迫感和责任感，倍加珍惜面临的大 好机遇，解放思想，求真务实，营造良好的招商气氛，把招商引资的触角不断延长，吸引更多的客商到汉滨投资建立。 2、加快工业园
28、区建立步伐，搭建工程落地的良好平台。工业园区的建立便于工程向园区集群，有利于节省土地，降低配套费用，削减治污投入，便于效劳和治理。目前我区工业园区根底配套建立滞后，造成许多工业工程无法在我区落户，即使是工程引进来了，建立周期也是比拟长，存在的各种冲突也比拟多。明年我们要全力协作园区管委会加快恒五工业园区建立，完善功能，扩大规模，提升档次，努力把工业园区建立成为招商引资的载体、加快进展的平台。要坚持政府扶持、社会参加、市场一体化相结合的原则，拓宽融资渠道，完善投入机制，加大恒五工业园区根底设施投入，完成园区水、电、路建立，提高配套水平，增加工业园区的工程承载力量。此外，还要积极协作园区管委会讨论
29、落实园区配套政策，降低园区准入门槛，增加园区的吸引力。 3、切实做好招商工程的跟进和对接工作。 今年来，我区虽然引进了较多工程，但工程签协议书多、开工建立少，规划投资多、实际投资少，而且有些工程实施过程难度比拟大。因此，做好招商工程的跟进和对接工作显得尤为重要。我们要连续贯彻区委、区政府提出的工程跟踪效劳抓落实要求，实行每一个洽谈、签约工程都有一名领导负责一抓究竟的方法，各个部门之间通力协作，着眼大局， 形成合力，直至工程的建成完工。201*年重点新建和推动对接的工程正在编制，对每一个工程确定详细的责任单位和责任人，全面实施重点跟踪包抓效劳。要全面实施“两条腿走路”的方法，在同责任部门共同抓好
30、已引进工程跟踪帮办效劳的同时，要把更多的精力用在已签约工程或者意向工程的落实上，实行一切措施推动工程引进，实现“跟进对接一条线、帮办效劳一大片”良好格局，力争有更多更好的工程开工建立。 4、组织好重点工程的招商引资。 201*年我区重点开工建立的工程有：中陕安康物流园工程、旅游文化大厦（茶文化一条街）工程、安康众辰周密机芯加工工程、瑞生瀛湖旅游深度开发工程、鑫融投资担保公司建立工程、流水湖滨旅游开发工程、煤矸石页岩烧结多孔砖工程、大同农贸市场建立工程；重点对接跟进的招商工程有：名鞋基地建立工程、碳酸钙石头纸工程、型钢加工工程、富硒食品产业开发工程、沃尔玛大型超市工程、3D影院建立工程、恒五工业
31、园区市场化开发工程、年产1000吨富硒精巧茶叶工程。以上工程是全局明年的工作重点，力争工作早筹划、早安排、早实施。 5、深化投资环境建立，增加汉滨的投资吸引力。深入贯彻落实省、市出台的关于加强投资环境建立若干问题的打算，制定出台我区关于进一步改善投资环境的 若干意见，连续稳固我区投资环境整治年活动成果，不断深化全区的投资环境建立。 在硬环境方面，深入开展土地利用规划调研、用地需求测算，特殊是要帮助实行市场化运作方式，全面加快恒五工业园区根底配套设施建立步伐，根本实现“三通一平；积极协调交通部门和投资工程业主加大建立与投入力度，切实解决遥远乡镇道路交通条件差问题。同时，加快城市根底配套设施建立步
32、伐，实行切实有效措施，长期根治城乡脏乱差顽疾，为客商投资制造良好环境。 在软环境方面，首先要进一步完善我区招商引资优待政策，争取其更细更实更具可操作性；其次要强化效劳意识，明年争取成立我区投资开发领导小组，完善招商引资工程联合审批一站式、一条龙效劳制度。再次要加快“信用政府”建立，推动社会信用建立的深入开展，引导企业树立信用资源观念，增加信用意识和防范信用风险意识，依法惩罚失信违法行为，在全社会形成诚信为本，操守为重的社会风气。 6、要实行多种有效方法，转变招商方式，提高招商引资成效。 我们要立足我区的优势和特点，擅长依据国际国内的形势变化思索问题，努力探究实现有效招商的方式和途径。一是我区今
33、后招商要以工业化工程、农业产业化特殊是富硒食品产业开发工程和旅游开发工程为重点。二是要变原来的被 动招商为走出去有目的的招商。今后，我们要有针对性地进展招商，有规划、有目的地组织招商小分队到一些省市进展招商，引进更多的工程落户我区。三是要做好“以商招商”这篇文章。充分利用我区外出创业胜利人士较多的优势，促进招商引资工作。同时，要聘请他们当中的优秀胜利人员担当我区经济参谋，为我区的招商引资工作出谋献策。四是要积极参与省市举办的各种招商活动，宣传我区的投资环境、优待政策，推出一批招商工程，吸引客商投资开发。五是要做好招商工程的深度筹划和包装，在网上进展公开公布，推行网上招商。对投资规模大、带动作用大、可操作性强的招商工程，要邀请专业科研院校帮忙我们搞筹划，编写有关工程建立前期资料，供投资者参考，以增加投资者的投资信念，促进工程投资胜利；对其它的招商工程也要尽最大努力，组织好筹划和包装，进一步充实和适时完善更新我区的招商工程资料库，为扩大招商引资打好根底。 友情提示：本文中关于招商局201*年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，招商局201*年工作总结：该篇文章建议您自主创作。