护士长工作计划（10篇）.doc

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1、 护士长工作计划（10篇） 在新的一年降临之际，我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排： 一、提高护士理论、技术水平 1、为提高我科护士总体业务水平，自2022年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进展约束，到达预期目标。 2、护士每月轮番进展理论主讲，其目的加深并稳固个人理论学问，树立个人自信念，提高个人语言表达力量。 3、每月进展一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。 4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。 5、积极参与医院组织培训的各项业务学问，以拓展业务学问、提高自我力量为

2、主的原则进展学习。 二、提高根底护理质量 1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进展监视与治理。 2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。 3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必需马上更换。 4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。 三、严格执行消毒隔离制度 1、每周一按时更换消毒液，周二护士进步行检查。 2、把握无菌操作原则，削减输液反响的发生及各项感染的发生，增加护士的无菌操作观念。 3、削减治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。 4、配置药物时，

3、做到一人依据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案，结合呼吸内科专科的特点，仔细落实以病人为中心，夯实根底护理，注意专科护理，力求从点滴微小的工作着手，转变效劳理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定2022年优质护理工作规划如下： 一、提高思想熟悉，明确优质护理内涵，增加效劳意识 组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，坚固树立“以病人为中心”的效劳理念，将优质护理效劳作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足

4、为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、合理安排，弹性排班：呼吸一科床位48张，护士15人，依据每位护士的工作力量，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。 2、标准病房治理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进展护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，削减不良大事发生。对患者进展分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的治理，为患者制造宁静、干净、安全、温馨、有序的

5、病房环境。 3、加强治理，确爱护理安全： (1)加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控治理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求准时改正。 4、细化工作流程，明确岗位责任：对各班职责进展修订，转变排班模式，细化各班的工作流程

6、，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。 5、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制：每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供应整体护理效劳，亲密观看患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者安全，表达人性化的护理关心。 6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 7、不断总结，提高护理质量，增加病人满足度：每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进展病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反应，提出

7、整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 8、加强患者安康教育：由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 9、护士实行绩效安排： 安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。 安排依据：病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 护士长工作规划 篇2 一、护士在职教育，护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上

8、半年以强化根底护理学问为主，考核次数，直至达标。 2、技能考核：属于标准化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作规划安排操作考试一次，理论考试二次。 3、强化学问的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的状况医学|教育|网搜集整理。 (二)人文学问的学习，护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施规划。 安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪医学|教育|网搜集整理。 护士礼仪竞赛活动，“5.12”护士节

9、期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，专科护理技术。护理与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇新技术工程及特别疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊等更新学问和技能，有规划的选送护士外出进修、学习，学术。 二、护理治理，护士长治理 (一)年初举办一期院内护士长治理x，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通沟通等。 (二)护士长治理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)护士长间及科室间

10、的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并护士长工作阅历沟通会，借鉴护理治理。 三、护理质量过程掌握，护理工作安全 (一)护理质量二级治理体系，是需开发护士长问题，解决问题的力量，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量治理的意识，护理质量。 (二)检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常各科室检查、催促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。 护士长工作规划 篇3 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝患者自换吊

11、瓶，自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度： (1)医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录; (2)护理操作严格执行三查七对; (3)填写输液卡，一年来未曾发生的护理过失。 3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。 4、监视执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、进展。 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核，并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高治理水平和效率。 2、坚持护士长例会

12、制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改良措施，向各护士长馈护理质量掌握检查状况，学习护士长治理资料。 3、每月检查护理质量，准时馈，不断提高护士长的治理力量。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的治理和技术阅历，扩学问面：组织护士长参与国际护理进展学习班，学习完毕后，通全体护士共享，同进步。 三、加强护理人员品德、作风建立 1、连续落实护士行为标准条例，在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展安康安康宣教，对住院患者进展护理效劳满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的

13、护理问题提出整改措施，评比出护士。 4、为实习护士进展岗前职业道德教育、规章制度、行为标准教育及护理根底学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进展三基培训，组织理论考试，技能练兵活动。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问，根底理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予嘉奖。 5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房：每月轮番在三个病区进展护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进展探讨，以到达提高业务水平的目的。 7、9月份至1

14、1月份对今年新进院的的护士进展岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。 8、全院有5名护士参与护理专考试，有4名护士参与护理专函授。 五、加强院内感染治理 1、严格执行院内感染治理小组制定的消毒隔离制度。 2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进展二次空气菌培育，确保“外科切口”无一例感染的成绩。 3、科室坚持每周对治疗室、换药室进展紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进展监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种

15、消毒液浓度定期测试检查。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进展终消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格执行感染治理制度，无菌包内置化学指示卡。 7、供给室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展定期监测。 护士长工作规划 篇4 2022年马上到来，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，在队伍建立上强调知法、守法、文明标准效劳和为病人营造良好的疗养环境，逐步把护理人员培训成为病

16、人安康的治理者、教育者、照料者。特制订2022年护理工作规划： 一、加强护理治理，提高护理质量，保证医疗安全 1、对新护士要行岗前培训，加强责任心，工作中要确定带教教师，重点跟班，削减过失的发生，保障病人就医安全。 2、对各科上报的重点病例、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，加强催促检查护理工作的落实，做到重点交班，削减了护理缺陷的发生。 4、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻过失及事故的发生，在安全的根底上提高护理质量。 5、按医院内感染治理标准，严格执行消毒隔离制度与医疗废物治理条例，防止院内感染。 6、强化护士长对科室急救仪器及硬件设施的常规意识，平常加强对其性能及安全性检查

17、，准时发觉问题准时修理，保持设备完好。 7、护理部每月一次护理质量检查，重点检查一个工程，发觉问题反应科室，要求分析缘由，提出整改措施，让护理质量得到提高。 8、护理部每月召开一次护士长会议，总结本月工作，指出存在的问题，并提出整改措施，然后布置下月工作。 二、加强护理人员在职培训，提高护理人员的专业素养 1、加强专业学问的培训，各科每月进展1次业务学习，不断提高护理人员的业务水平。 2、稳固护士的根底学问与操作技能，护理部对全院护士进展2次“三基”学问考核和2次护理技术操作考核。 3、强化相关学问的学习，护理部定期组织标准语言行为、法律法规、护理制度、医院感染学问及各种护理应急预案的培训，提

18、升护理人员的综合学问水平。 4、随着护理水平与医疗技术进展的不断提高，选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍，不断的更新护理学问。 三、连续开展病人满足度调查为了贯彻执行“以病人为中心”的效劳理念，了解患者对本院医疗工作的满足度，找出工作中存在的缺乏，不断改良效劳，今年连续行病人满足度的调查工作，旨在提高工作质量、优化医疗效劳方案。护理部每月派人对住院及门诊病人进展交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，提高病人满足度。 四、加强医德医风的建立，进展人文关心，构建和谐护患关系彰显以敬重、沟通、人性化效劳为内容的人文关心,才能正确地处理新形势下的各

19、种医患冲突,有助于构建和谐医患关系。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，加强护患沟通技能，教育护士要以真诚为病人效劳的态度，去关爱、帮忙病人。 五、加强病区治理，使病人有一个舒适的住院环境，有利于安康的恢复 1、地面保持清洁卫生，如走廊、病室、厕所、楼梯干净。 2、病人床铺上的床单、被褥要做到无污物，定期更换清洗。 3、病室内设施如床、床头柜、窗、风扇等要定期彻底清扫，无垃圾。 4、病房定期消毒，防止院内感染。 5、仪器、用物摆放有序、干净。 七、树立法律意识，标准护理文件书写严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。推行使用表格式护理记录，除精确、准时记录病情

20、外，还削减护士书写文书的时间，把更多的时间用在护理病人上。并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 护士长工作规划 篇5 _年，为加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术水平，今年的工作要以效劳质量为主，严密围绕医院进展，以病人为中心，提高工作中的效劳理念。不断创新，提高社会责任感，和人民群众的满足度。现_科室全体护理人员制定_年护理工作规划如下; 一、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 1、建立安康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 2、加强效劳意识

21、教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周二根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 二，加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、进一步标准护理文书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。 3、加强重点病人的护理

22、：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 4、加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 6、加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配

23、年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 7、对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 8、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 三，加强“三基”培训规划，提高护理人员整体素养。 护士长工作规划 篇6 一、仔细落

24、实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核，并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、

25、月规划重点进展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反应护理质控检查状况，并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查，并准时反应，不断提高护士长的治理水平，要求大家做好护理工作规划及总结。 4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习完毕后，向全体护士进展了汇报。(学校德育工作规划) 三、加强护理人员医德医风建立 1、

26、连续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。 4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、做好护士长工作规划，对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进展三基培训，并组织理论考

27、试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论学问和骨科学问。 4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别赐予了嘉奖。 5、12月初，护理部对全院护士分组进展了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、坚持了护理业务查房。 护士长工作规划 篇7 一、成立组织，加强领导：为加强对精神病患者的治理，我院成立了重症精神病人治理小组，组长由院长周兴奎兼任

28、，公卫科科长李晓红任副组长，成员有吕建华、张康、范瑞琳及各村医组成。领导小组全面负责重性精神疾病工作领导、检查、协调。 二、年度工作目标：普及精神疾病防治学问，提高对重性精神疾病系统治疗的熟悉。以镇为单位重性精神疾病患者检出率到达3.5以上，治理治疗网络掩盖率达70%，登记患者网络录入率到达100%，标准治理率到达95%以上，全年对纳入治理的重性精神病按着进展1次安康体检，随访不少于4次，在管患者病情稳定率到达60%以上。 三、主要工作内容 1、治理人员培训：根据实施方案和技术标准要求，做好精神病治理人员培训。制定培训工作规划，分期分批、有规划有步骤地组织精神病防治专业人员、患者家属等相关人

29、员培训，提高工作人员技术水平和治理力量，增加患者家属护理、村委会人员相关学问与技能。 2、为精神病人建立安康档案进展康复指导。准时为每一名新发觉患者建立安康档案，建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等根本状况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗状况、既往主要病症、生活和劳动力量、目前病症、服药依从性、自知力、社会功能状况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。加强宣传，鼓舞和帮忙患者进展生活功能康复训练，指导患者参加社会活动，承受职业训练。与病人家属进展沟通，发放精神病科普宣传资料，讲解精神病人护理学问，消退社会对精神疾病的卑视和误会。 3、精神病人的发觉：承受过重性精

30、神病患者治理培训村医与中心医生通过合作医疗报销，不定期对辖区人口进展调查，收集在医疗机构进展明确诊断的重性精神病患者信息，对发觉新患者以下患者(重性精神疾病主要包括精神分裂症、双向障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍、癫痫所致精神障碍、重性精神发育迟滞等。发病时，患者丢失对疾病的自知力或者对行为的掌握力，并可能导致危害公共安全和他人人身安全的行为，长期患病者可以造成社会功能严峻损害)，并做初步筛查工作，明确的建立治理档案，纳入标准化治理。不明确诊断的重性精神病，但有危急性倾向的人员信息，再 建议其马上到专业机构诊断治疗的同时，上报上级精神病防治专业机构。 4、定期随访：对于纳入治理的患者，每年至少

31、随访4次，并进展分类干预，每次随访的主要目的是供应精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息，督导患者服药，防止复发，准时发觉疾病复发或加重的征兆，赐予相应处置或转诊，并进展危机干预。对病情不稳定的患者，在现用药根底上按规定剂量范围进展调整，必要时与原主管医生联系或转诊至上级医院;对伴有躯体病症恶化或药物不良反响，应将患者转至上级医院。 5、安康教育、康复指导：加强宣传，鼓舞和帮忙患者进展生活功能康复训练，指导患者参加社会活动，承受职业训练。与病人家属进展沟通，发放精神病科普宣传资料，讲解精神病人护理学问，消退社会对精神疾病的卑视和误会。 6、安康体检：依据精神病人病情，每年安排适当的时间为全部

32、在册治理的精神病人供应一次免费的体检，体检内容主要是身高、体重和血压等一般工程。 护士长工作规划 篇8 我所担当护士长工作已有三年的时间，这三年中深知治理好一个团队所需要的精力和耐力，通过努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了护士常年度工作规划。 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数

33、，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基矗 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士

34、长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (

35、一)年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识

36、，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进

37、展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取

38、病人的.需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。 (五)、规划制作护理园地网，上传我院护理

39、动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 以上就是我所排列的护士长工作规划，信任大家一起努力，在_年中的工作中肯定能取得好的成绩。 护士长工作规划 篇9 一、仔细落实各项护理规章制度 严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理过失。 3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记

40、本，配备五种护理操作处置盘。 4、监视执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、进展。 二、提高护士长治理水平 1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核，并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高治理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改良措施，向各护士长反应护理质量掌握检查状况，学习护士长治理资料。 3、每月检查护理质量，准时反应，不断提高护士长的治理力量。 4、组织护士长外出学习、参观，吸

41、取先进单位的治理和技术阅历，扩大学问面：组织护士长参与了国际护理进展学习班，学习完毕后，通全体护士共享，同进步。 三、加强护理人员品德、作风建立 1、连续落实护士行为标准条例，在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展安康安康宣教，对住院患者进展护理效劳满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施，评比出了最正确护士。 4、为实习护士进展岗前职业道德教育、规章制度、行为标准教育及护理根底学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。 四、提高护理人员业务水平 1、对在职人员进展三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。

42、2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问，根底理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予了嘉奖。 5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房：每月轮番在三个病区进展了护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进展探讨，以到达提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进展了岗前培训，内容为根底护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。 8、全院有5名护士参与护理大专考试，有4名护士参与护理大专函授。 五、加强院内感染治理 1、严格执行了院内感染治

43、理小组制定的消毒隔离制度。 2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进展二次空气菌培育，确保了“外科切口”无一例感染的成绩。 3、科室坚持每周对治疗室、换药室进展紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进展监测。 4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查。 5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进展了终了消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 6、手术室严格

44、执行感染治理制度，无菌包内置化学指示卡。 7、供给室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进展了定期监测。 六、护理人员精彩的完成护理工作 1、坚持了“以患者为中心，以质量为核心，为患者供应优质效劳”的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房，各级护士赐予了很大程度的支持，也付出的许多努力。优质的护理效劳得到了患者全都好评。给患者发放安康教育手册，鼓舞护士言传身教，让患者根本把握疾病防备，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 以上是骨外科护士长护理工作总结，感谢各级领导赐予的指示，和各护士的大力支持。 护士长工作规划 篇10 1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下，负责门诊护理工作，催促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。 2、制定工作规划，负责护理人员的分工排班，并检查护理质量，简单的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作，不断提高业务技术水平。 3、催促护理人员仔细执行各项规章制度和技术操作规程，严防过失事故，并检查指导做好卫生宣教工作。 4、催促教育护理人员改善效劳态度，常常巡察病人病情变化，并通知医生。 5、催促卫生员保持门诊的干净，做好消毒隔离工作。 6、组织护士业务学习，指定实习或试用员工的工作，并开展护理科研，准时总结阅历。 7、负责门诊用物、器