《技术例会及顶板管理分析例会制度（寨崖底煤业）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术例会及顶板管理分析例会制度（寨崖底煤业）.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 技术例会及顶板管理分析例会制度（寨崖底煤业） 为进一步提高各科室、队组技术人员业务素养和技术水平，并在工作面施工期间能不断结合现场状况积极主动地开展工作，提出自己的意见，不断转变技术人员思想观念，增加队组活力，建立一支高素养的技术队伍，为企业各项生产任务的完成供应技术支持，特制定如下技术例会制度。为杜绝采掘工作面发生冒顶事故，切实加强现场顶板治理，特制定如下顶板治理分析例会制度。 为标准会议制度，特作如下规定： 一、参与会议人员 在总工程师的主持下，每月定期召开一次技术例会及顶板治理分析例会，由分管生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风矿长、生产副总、机电副总、通风副总、安全副总、地测副总、技术
2、副总、安全科长、各业务科室专业技术人员、各队组队长、技术员参与。 二、会议程序 1、由各专业通报本月安全生产技术及顶板治理方面存在问题和下月应解决的问题。 2、会上由各单位汇报上次例会落实状况，针对现场和生产技术治理过程中存在的问题与业务科室进展相互沟通，提出意见和合理化建议，并对如何做好技术治理和顶板治理工作发表意见。 3、总工程师结合现场实际针对本月生产运行过程中存在的技术问题、顶板治理问题进展剖析和总结，分析阐述当前矿井面临的形势和展望矿井进展方向，并对下一月矿井安全生产中的技术治理和顶板治理的难点、重点有针对性地进展安排，明确矿井下一步的技术治理和顶板治理工作思路并指明方向。 三、会议治理规定 1、要求各专业和各队组技术员必需按时参与，因特别状况必需请假，无故不参与者罚款100元，迟到者罚款50元/次。 2、会议期间必需关闭一切通讯工具，否则罚款50元/次。 3、会议期间必需仔细做好笔记，保持会场纪律。 4、会议完毕后，技术科安排专人整理睬议纪要，下发各有关单位和队组，并准时归档。 四、会议目的 加强生产技术和顶板治理，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，准时解决施工中消失的技术、质量、安全等问题，完善施工技术方案，推广先进的施工技术和顶板支护技术，保证矿井安全高效生产。