公司薪酬福利管理体系文件.doc

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1、*薪酬管理制度为吸引和保存高素质员工，公司依照每一个岗位所需要的教育背景、职业资格、知识技能、同岗位工作年限，结合本人上升空间、岗位工作表现、工作业绩等，向员工支付在行业内具有竞争力的收入，特制定本薪酬管理体系文件，本体系文件适用于公司全体员工。一. 薪酬体系。本文所指薪酬体系文件包含以下内容：1. 薪酬管理制度；2. 薪酬结构及标准；3. 薪酬核算内容及方法；4. 绩效考核管理文件。二. 薪酬管理制度。1. 定薪策略与原那么。1.1 定薪原那么：价值决定价格。1.2 定薪策略：同岗同工未必同酬、职责变薪酬变、岗变薪变。1.3 分配原那么：按责任分配，按奉献分配，按能力分配，按劳分配。1.4

2、总额控制：工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度。1.5 区别对待：结合经营、管理各部门职能不同的特点，建立起不同的薪酬分配标准；核心技术人才、中高层经营、管理人才应享受高于同行业、同等职位的薪酬水平现金收入和非现金福利；非现金福利如培训等、待遇应视本人价值有所区别，同岗位未必相同；员工享有的等级工资、技能工资、绩效工资、其他专项补贴等类收入，必需根据定期考核结果、岗位职责履行情况，进行上下浮动。2总那么。2.1 公司薪酬制度是参照国家有关企业劳动管理政策，结合本公司的具体工作特点而制定的，其原那么是以本地区同等岗位平均水平、公司内部组织结构、人员编制、职级上下、职位紧缺度、职业资格、个人技

3、能、工作表现核定薪资，实行“同岗同工未必同酬、 “职责变薪酬变、“岗变薪变三大定薪策略。2.2 公司实行宽带薪酬，根据人岗匹配的原那么与方法确定员工的最初薪级。同时，在员工岗位变化导致薪酬提升时，设定“就近更高的原那么，即晋升到上一薪等中，比目前薪酬高，同时离目前薪酬最近的薪级。2.3 员工在公司工作期间的收入均为税前收入，按层级分为年薪制公司经理级以上中高层经营、管理岗位，营销类办事处主任、区域经理/总监、月薪制普通管理岗位、技术岗位、营销类业务岗位、基层员工等职员类岗位两类。2.4 局部福利性工资收入：油补、通讯补贴，享受人必须按照财务规定的核销时间、票据要求提供核销票据进行核销，否那么当

4、月不予发放，同时不再累积下月发放。3工资计算规那么： 根据?全国年节及纪念日放假方法?国务院令第513号的规定的全年月平均制度工作天数和工资折算,依照本公司实际出勤管理制度,规定如下：3.1 本人应发工资当月应出勤天数(含法定节假日)=当月应发日工资；3.2 当月应发日工资8小时=当月应发时工资；3.3 法定节假日依法支付日工资；3.4 营销业务类人员出勤工资核算与本原那么不抵触。4薪资发放。4.1 年薪制。根本薪酬概念见本文“三薪酬结构及标准 1薪酬结构 1.1 根本薪酬具体说明。 年薪定义：年薪=试用期根本薪酬试用期月数+ 转正后根本薪酬12-试用期月数 年薪标准按7：3比例，分别作为月工

5、资、年终奖发放； 在月工资中，以当月计时根本薪酬根据实际出勤核算出来的根本薪酬的40%做为月度绩效考资的基数进行考核发放；4.1.4 以标准根本薪酬5%做为出勤考核详见三、薪酬结构及标准，1.7 奖金，1.7.1 全勤奖； 在年终奖中，以年薪的30%做为年度绩效工资基数进行考核发放。4.2 月薪制。 以当月计时根本薪酬根据实际出勤核算出来的根本薪酬的50%做为月度绩效工资的基数进行考核发放； 对于一线生产员工含线长、班组长、主管等基层管理人员的月薪，按具体情况实行计件、计时工资制进行核发；4.2.3 营销业务人员的绩效考核分两局部，能力局部考核的重点是对业绩的考核，表达在本人业绩奖金发放上，而

6、对本人当月计时根本薪酬的考核，更多是对本人工作态度、工作表现局部的评估考核；4.2.4 以标准根本薪酬10%做为出勤考核详见三、薪酬结构及标准，1.7 奖金，1.7.1 全勤奖； 实行月薪制的员工，年终以1个月的月薪缺乏一年的，以月薪/12到职自然月数为基数做为年终绩效考核奖金的基数进行考核发放。如：小王，2021年4月17日入职，月薪1200元，年终绩效考核奖金计算的到职自然月数为4-12月共9个月，其考核奖金基数那么为1200/129=900元。4.3 发薪日。4.3.1 每月工作日的计算周期为本月26日至次月25日。4.3.2 薪水的支付日为每月10日,通过银行转帐至员工中国银行工资卡中

7、，遇节假日提前发放。4.3.3 营销人员绩效考核、业绩考核、其他专项绩效考核兑现按具体政策执行。5行政职级。公司行政职级按行政职务分为7级，具体如下：职级行政职务7总部副总经理、总经理,董事长6分支机构负责人、总部总监/总经理助理5分支机构高管副职、营销中心区域总监、总部部门负责人、其他类似岗位4营销中心办事处主任/区域经理、总部部门副职、其他类似岗位3分支机构部门负责人、总部主管级、其他类似岗位2分支机构线长/组长/班长等基层管理、其他类似岗位1无行政管理职务的普通员工三薪酬结构及标准1薪酬结构。员工薪酬按分配方式分为根本薪酬、绩效考核薪资、福利性薪资津补贴、员工社会保险、加班工资、非现金福

8、利、奖金七局部，其中根本薪酬和福利性薪资按出勤进行核算；绩效考核薪资以根本薪酬为基数，根据绩效考核结果进行兑现；员工社会保险由公司按照统一比例每月缴纳公司局部，个人局部由公司代缴，并在当月工资中扣除；加班工资以根本薪酬为基数，以实际加班时数进行核发发；非现金福利按公司福利政策具体执行；奖金按奖励内容不同，根据具体标准向员工发放。1.1 根本薪酬。根据公司现行各岗位职责轻重、奉献大小、人员素质、阅历要求、技能水平，确定根本薪酬构成为：根本工资职级工资技级工资，其中： 根本工资。1以西安最低工资标准作为统一标准，并随每年西安市标准进行变动，2021年度为760元/月，适用于所有员工。2根本工资做为

9、劳动合同工资进行书面约定，每年由于最低工资调整而导致的变动，由人力资源部和本人双方书面确认后，做为劳动合同附件保存，不再改签劳动合同。 职级工资。即职务工资，公司按行政职务将职级工资分为6级12档，适用于所有管理类或有管理职责的员工。 技级工资。即技能工资，公司按本人所在岗位的不同，将技术级别分为三大类：1生产/工程/技术类分3类10级12档；2财会类分5级12档；3经济类分5级12档；4按照分类，分别适用于所有员工。行政级别薪资等级分布表职级工资单位：元/月职级行政职务管理等级级差1234567891011126总部副总经理、总经理,董事长60007000800090001000011000

10、12000130001400015000160001700010005分支机构负责人、总部总监/总经理助理4000450050005500600065007000750080008500900095005004分支机构高管副职、营销中心区域总监、总部部门负责人、其他类似岗位2000230026002900320035003800410044004700500053003003营销中心办事处主任/区域经理、总部部门副职、其他类似岗位1000120014001600180020002200240026002800300032002002分支机构部门负责人、总部主管级、其他类似岗位400500600

11、7008009001000110012001300140015001001分支机构线长/组长/班长等基层管理、其他类似岗位20025030035040045050055060065070075050备注：1、行政职务确实定以公司任命为准；2、管理等级的评定以考核评定为准，一般新入职同岗位员工试用期不高于3级，特殊人才及岗位由总经理批准后执行；3、管理等级4级及以上岗位，每月薪酬核算由行政人事总监进行具体核算，报总经理审批后，由出纳执行；4、特殊人员的管理等级评定，由人资部门、用人部门、公司领导组成评定小级评定确认；5、行政职级1级员工由于系无行政职务的普通员工，无职级工资，所以此处行政职级为6

12、级。技术级别一、生产/工程/技术类薪资等级分布表技级工资单位：元/月类别技级名称技术能力级差123456789101112工程师4主任工程师500060007000800090001000011000120001300014000150001600010003高级工程师3000350040004500500055006000650070007500800085005002中级工程师2000230026002900320035003800410044004700500053003001助理工程师170019002100230025002700290031003200340036003800200

13、技术员3高级技术员1400160018002000220024002600280030003200340036002002中级技术员1100120013001400150016001700180019002000210022001001初级技术员8009001000110012001300140015001600170018001900100技工3高级技工50060070080090010001100120013001400150016001002中级技工200250300350400450500550600650700750501初级技工501001502002503003504005506

14、0065070050实习生按实习生管理制度执行备注：1. 技工：1.1 初级技工评定条件： 具有初中/初中专学历，从事本岗位未满2年者； 1.2 中级技工评定条件： 具有初中/初中专学历，从事本岗位工作超过2年者； 具有高中/高中专学历，从事本岗位工作未满1年者； 具有大专及以上学历者，未从事过本岗位工作者； 正式员工，经公司技术等级评定确认的。 1.3 高级技工评定条件： 具有初中/初中专学历，从事本岗位工作4年以上，且岗位技能熟练者； 具有高中/高中专学历，从事本岗位工作3年以上，且岗位技能熟练者； 具有大专及以上学历，从事本岗位类似工作1年以上者； 正式员工，经公司技术等级评定确认的。2

15、. 技术员：2.1初级技术员评定条件： 具有高中专、大专及以上本岗位相关专业学历的员工，从事同岗位工作未满2年者； 具有高中专、大专及以上本岗位相关专业学历的员工，从事与本岗位类似工作2年以上者； 正式员工，经公司技术等级评定确认的。2.2 中级技术员评定条件：具有高中专、大专及以上本岗位相关专业学历的员工，从事同岗位工作未满3年者；具有高中专、大专本岗位相关专业学历的员工，从事与本岗位类似工作3年以上者；正式员工，经公司技术等级评定确认的。2.3 高级技术员评定条件：具有高中专、大专及以上本岗位相关专业学历的员工，从事同岗位工作未满4年者；具有高中专、大专本岗位相关专业学历的员工，从事与本岗

16、位类似工作4年以上者；正式员工，经公司技术等级评定确认的。3. 工程师：3.1 助理工程师评定条件： 具有高中专与本岗位相关专业学历的员工，同岗位工作满6年以上者； 大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，同岗位工作满5年以上者； 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，从事与同岗位类似岗位工作满5年以上者。 具有大专及本科与本岗位非相关专业学历的员工，同岗位工作满6年以上者； 具有研究生本岗位相关专业学历的员，从事同岗位工作未满2年者； 正式员工，经公司技术等级评定确认的。 3.2 中级工程师评定条件： 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，同岗位工作满6年以上者； 具有大专及本科与本岗

17、位相关专业学历的员工，从事与同岗位类似岗位工作满7年以上者。 具有大专及本科与本岗位非相关专业学历的员工，同岗位工作满8年以上者； 具有研究生本岗位相关专业学历的员，从事同岗位工作满4年者； 具有大专及本科与本岗位相关专业学历，掌握重要技术人员，不以工作年限论，但需经用人部门、人资部门、公司领导三级审批后确认； 正式员工，经公司技术等级评定确认的。 3.3 高级工程师评定条件： 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，同岗位工作满8年以上者； 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，从事与同岗位类似岗位工作满9年以上者； 具有大专及本科与本岗位非相关专业学历的员工，同岗位工作满10年以上者

18、； 具有研究生本岗位相关专业学历的员，从事同岗位工作满5年者； 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，掌握重大技术人员，不以工作年限论，但需经用人部门、人资部门、公司领导三级审批后确认； 正式员工，经公司技术等级评定确认的。 3.4 主任工程师评定条件： 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，同岗位工作满12年以上者； 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，从事与同岗位类似岗位工作满15年以上者。 具有大专及本科与本岗位非相关专业学历的员工，同岗位工作满18年以上者； 具有研究生本岗位相关专业学历的员，从事同岗位工作满10年者； 具有大专及本科与本岗位相关专业学历的员工，掌握核心技

19、术人员，不以工作年限论，但需经用人部门、人资部门、公司领导三级审批后确认； 正式员工，经公司技术等级评定确认的。4. 具有专业资格证书人员:4.1 员工转正后获得所从事岗位专业资格证书的，或者原专业资格等级升至上一级的，调档1级；4.2 员工获得专业资格证书6个月后，可经本人申请进行调级审批员工在此期间，如遇公司固定的员工公司在此期间调整本人工作、职务、岗位所引起的技级调整，在调整后后第三个月进行评估确定，不受此限；4.3 员工入职时已获得相关资格证书的，其试用期的技级类别和技级由公司确认，档级确认根据获得证书2年以内按1档标准执行、获得证书4年以内按2档标准执行、获得证书6年以内按3档标准执

20、行、获得证书超过6年按3档标准执行，转正后的技级类别、技级、档级按转正流程确认；5. 其他:5.1 满足以上条件并在本公司从事生产/工程/技术类的人员方有资格评定。5.2 技级的最终核定除满足以上条件外以公司的评定为准。5.3 公司鼓励技术类员工申请转行做销售，所以技术类员工经申请，由公司人力资源部办完转岗手续后，前三个月保存本人技级工资；转岗评估结束后，实行销售类薪酬，不再保存技级工资。 5.4 特殊人员的技级核定，由人资部门与用人部门、公司领导组成评定小组确认。技术级别二、财会类薪资等级分布表技级工资单位：元/月技级名称技术能力级差试用1234567891011125注册会计师500060

21、00700080009000100001100012000130001400015000160001700010004高级会计师35004000450050005500600065007000750080008500900095005003会计师16001700180019002000210022002300240025002600270028001002助理会计师800900100011001200130014001500160017001800190020001001会计员400450500550600650700750800850900950100050备注：1会计员评定条件：1.1 具

22、有会计从业资格证，从事财务工作未满8年者；1.2 具有助理会计师初级资格证，从事财务工作未满5年者。2助理会计师评定条件：2.1具有会计从业资格证，从事财务工作8年以上者；2.2具有助理会计师初级资格证，从事财务工作5年以上者；3中级会计师评定条件：3.1具有助理会计师初级资格证，从事财务15年以上者；3.2具有中级会计师资格证，从事财务工作10年以上者。4. 高级会计师评定条件：4.1具有中级会计师资格证，从事财务工作15年以上者；4.2 具有高级会计师资格证，从事财务工作10年以上者；4.3 具有注册会计师资格证，从事财务工作未满10年者。5. 注册会计师评定条件：5.1 具有注册会计师资

23、格证，从事财务工作10年以上者；5.2 具有注册会计师资格证，有会计师事务所有执业资格签字权工作经历，从事财务工作未满10年者。6. 具有专业资格证书人员：6.1 员工转正后获得所从事岗位专业资格证书的，或者原专业资格等级升至上一级的，调档1级；6.2 员工获得专业资格证书6个月后，可经本人申请进行调级审批员工在此期间，如遇公司固定的员工公司在此期间调整本人工作、职务、岗位所引起的技级调整，在调整后后第三个月进行评估确定，不受此限；6.3 员工入职时已获得相关资格证书的，其试用期的技级类别和技级由公司确认，档级确认根据获得证书2年以内按1档标准执行、获得证书4年以内按2档标准执行、获得证书6年

24、以内按3档标准执行，获得证书超过6年按4档标准执行，转正后的技级类别、技级、档级按转正流程确认。7. 其他：7.1 本表所指会计员至高级会计师仅指本公司财务人员在公司工作期的技术等级，其评定标准按公司标准执行，并不与国家相关会计人员职称评定、注册会计师资格认定相同。7.2 审计岗位可参考本表。7.3 除满足以上条件并在本公司从事财务工作的人员方有资格评定。7.4 技级的最终核定除满足以上条件外以公司的评定为准。7.5 特殊人员的技级核定，由人资部门与用人部门、公司领导组成评定小组确认。技术级别三、经济类薪资等级分布表技级工资单位：元/月技级名称技术能力级差1234567891011125行政员

25、工40005000600070008000900010000110001200013000140001500010004高级员工800120016002000240028003200360040004400480052004003中级员工6008001000120014001600180020002100220024002600200 2初级员工4005006007008009001000110012001300140015001001辅助员工10015020025030035040045050055060065050备注：1. 经济类：公司生产/工程/技术、财务类以外其他部门的员工包括营销中

26、心市场、销售内勤岗位、销售工程师、销售经理等无管理权限员工； 2. 辅助人员评定条件：从事辅助工作人员，如保洁、司机等岗位；其他岗位无法到达初级员工评定标准，但经同意入职人员。 3. 初级员工评定条件：3.1 具有高中专以下学历，从事相关工作5年以上者；3.2 具有高中专及以上学历，从事相关工作5年以下者。 3、中级员工评定条件：3.1 具有高中专学历，从事相关工作10年以上者；3.2 具有大专及以上学历，从事相关工作8年以下者。 4. 高级员工评定条件：4.1 具有大专及以上学历，从事本岗相关工作8年以上者。 5. 行政员工评定条件：5.1 具有大中专以上学历，公司总监级及以上员工。具有专业

27、资格证书人员6.1 员工转正后新获得所从事岗位专业资格证书的，或者原专业资格等级升至上一级的，调档1级；6.2 员工获得专业资格证书6个月后，可经本人申请进行调级审批员工在此期间，如遇公司固定的员工公司在此期间调整本人工作、职务、岗位所引起的技级调整，在调整后后第三个月进行评估确定，不受此限；6.3 员工入职时已获得相关资格证书的，其试用期的技级类别和技级由公司确认，档级确认根据获得证书2年以内按1档标准执行、获得证书4年以内按2档标准执行、获得证书6年以内按3档标准执行、获得证书超过6年按4档标准执行，转正后的技级类别、技级、档级按转正流程确认。 7. 其他：7.1 除满足以上条件并在本公司

28、从事相关工作的人员方有资格评定；7.2 技级的最终核定除满足以上条件外以公司的评定为准； 7.3 特殊人员的技级核定，由人资部门与用人部门、公司领导组成评定小组确认。1.2 绩效考核薪资。1实行全员绩效管理，绩效工资实行浮动制，根据个人绩效考核结果、公司经营绩效考核等绩效考核方式上下浮动。2具体考核、发放标准参看本文“二、薪酬管理制度 4. 薪资发放内容。1.3 福利性薪资(津补贴)。公司根据行业水平、企业经济效益、员工岗位价值等因素设计相关的福利性薪资内容即津补贴内容，以员工职位、岗位、工作职责等确认不同的发放标准，按出勤时数核算发放。员工福利性薪资是指以出勤时数、发放标准进行发放的工资性收

29、入，包括但不限于全部包括以下内容，同时可根据企业经济效益进行调整发放内容及标准： 年功工资：是公司奖励员工在公司付出劳动及价值满一年后的福利性工资收入。1在公司工作满1-4年，年功工资30元/月；5-9年，年功工资40元/月；10年及以上，年功工资60元/月，逐年累加。2员工年功工资以对年对月为计算单位。根据公司考勤以每月25日进行考勤核算的规定，每月10日以前入职者当月计发；10日以后入职者从次月起计发，但不累积上月缺乏局部。如：小王2006年6月1日入职，到2021年5月30日，入职满5年，本人年功工资=304 + 401=160元/月，由于本人在10日前入职，即7月10日发放6月工资时，

30、随工资发放160元年功工资。3正式员工离职后，且离职时间未超过3个月，经公司批准二次入职可不视为新员工，不设试用期，工作年限可累积，年功工资可累计计算；超过3个月，工作年度不再累积，年功工资按新员工入职开始计算。4) 适用于全体员工。 车辆补贴和油补配车方案：公司为了提升工作效率，提高员工生活品质，针对不同类型员工用车需要，按照员工岗位和级别，给予车辆补贴和油补。1营销业务类销售工程师、销售经理人员工作满一年后，确因工作需要，经批准购置6万元以内车辆，公司给予50%补贴，分期三年，逐月发放；同时，每月给予150元油补；停车费自理。2中层管理人员部门副经理及经理级，含驻外办主任、区域经理工作满一

31、年后，确因工作需要，经批准购置8万元以内车辆，公司给予50%补贴，分期三年，逐月发放；同时，每月给予300元油补；停车费自理。3总监、总助级转正后，自购车辆上下班者，经批准购置车辆价值10万元以内，公司给予50%补贴，分期三年，逐月发放；同时，每月给予500元油补；停车费自理。4营销总监、副总经理、总经理级转正后，自购车辆上下班者，经批准购置车辆价值15万元以内，公司给予50%补贴，分期三年，逐月发放；同时，每月给予600元油补；停车费自理。级别营销类业务销售工程师、销售经理中层管理人员部门副经理、经理、驻外办主任、区域经理/区域总监总监、总助营销总监、副总经理、总经理购车标准6万 8万10万

32、 15万补贴标准50%购车补贴，分期3年，逐月发放油补200/月300/月500/月600/月5油补金额油补标准/24当月实际出勤天数含加班时数，随当月工资予以发放。6副总经理级以上或其他特殊岗位，因公司形象或工作需要，可由公司配发车辆用于工作和上下班使用，停车费由公司报销，配车后不再享受车辆补贴和油补。 交通补贴：根据员工从事不同工作岗位/职务对于本人在任职地上下班或因公市内交通给予的固定补贴，交通补贴按员工岗位和级别不同，享受标准不同。1标准：级别基层员工一线基层管理班组长部门主管、副经理部门经理总监、总助副总经理、总经理交通补助5080150200400500岗位司机营销业务员营销外勤岗

33、 位驻外办事处主任、区域经理/区域总监营销总监交通补助80100802005002交通补贴金额标准/24当月实际出勤天数含加班时数，随当月工资予以发放。3当月出差人员交通补贴金额标准/24当月实际出勤天数含加班时数- 实际出差天数，随当月工资予以发放。4当月出差人员因出差产生的本市往返机场、车站、码头乘坐公车费出租车费需报销人所在部门领导批准、市外各项交通费，凭交通票据实数支付。如：销售部王经理于6月5日至6月8日前往上海出差4天自然天数，其出差交通补贴金额=200/2424-4=167元。 通讯补贴：通讯补贴为公司方便联系员工时对员工通讯费用支出的补贴，故按职位和岗位不同，享受标准不同。1标

34、准以当月话费为凭证：级别基层员工一线基层管理班组长部门主管、副经理部门经理总监、总助营销总监、副总经理、总经理交通补助/50100150400实报实销岗位司机营销业务员营销外勤岗位驻外办事处主 任、区域经理、营销类副经理、经理岗位人员当月出差人 员交通补助80200100300长途费100%,其余按级别报销。2通讯补贴须在财务规定的时间内提供当月话费单据，超过标准的差额自理。过期不予报销，同时不再累积下月报销。3通讯补贴报销原那么上只限一人一号，但个人如同时拥有两个联系 用于业务使用，且经公司备案同意的，可以在标准内报销一人两号的费用。1.3.5 工作餐补助：工作餐补助为公司在不能向员工提供工

35、作餐时，补贴员工用餐的福利，按职位和岗位不同，享受标准不同。1标准：级别基层员工一线基层管理班组长部门主管、副经理部门经理总监、总助副总经理总经理交通补助100150200200300350400岗位司机营销业务员营销外勤岗位驻外办事主任、区域经理当月出差人员交通补助正常100元/月；同时，按派车单，晚餐每次补贴10元/次150150200按2021年008号发文附件一：“差旅管理制度执行2工作餐补贴金额标准/24当月实际出勤天数含加班时数，随当月工资予以发放。3出差人员当月的工作餐补助分段计算，其出差期间的工作餐补=出差标准出差天数自然天数，在报销差旅费时，以财务部门认可的等额发票凭票报销；

36、其余正常出勤的工作餐补=标准/24当月实际出勤天数含加班时数- 出差天数，随当月工资予以发放。如：采购员小王于6月5日至6月8日前往江苏无锡出差4天自然天数，其出差工作餐补按标准为40元/日，其出差期间的工作餐补为404=160元，其正常出勤工作餐补=200/2424-4=167元，合计327元，随当月工资予以发放。1.3.6岗位超时津贴：1公司不鼓励加班，但对经常有超时工作可能的岗位可给予超时津贴，每月随工资一起发放。2各部门可根据具体情况，经申请批准后，给该岗位员工发放岗位超时津贴。3岗位超时津贴标准，按本人连续三个月的下班出勤记录核算平均超时时间，以根本薪酬为基数80%确认本人岗位超时津

37、贴标准。4岗位超时津贴金额确认后的津贴标准/24当月实际出勤天数。5享用岗位超时津贴的员工，因工作需要须随时服从安排。6配车领导的司机给予200元/月岗位超时津贴行政班司机不享用。7) 享受岗位超时津贴的员工不再享受加班工资，但公休日、法定节假日加班的，按实际出勤时间以1：1比例在当月以工资形式给本人。1.3.7 赠房补贴1) 享受范围在公司工作年满15年连续工龄以上员工，本人自愿与公司续延10年劳动合同。不分层级，到达后本人申请，公司研究后补助；有重大突出奉献的员工公司研究后奖励；外聘掌握核心技术员工，本人自愿与公司签订5年以上劳动合同个人申请，公司研究后补助；内部掌握核心技术员工，本人自愿

38、与公司续延10年劳动合同个人申请，公司研究后补助2享受标准员工购房所在地当期平均房价10030%3其他所有享受赠房补贴的员工，均需与公司签订赠房协议。员工享受赠房补贴必须是在工作地享受首套自住房。当本人到达法定退休年龄，未履行完续签劳动合同期限，并且不愿意继续为公司效劳者，本人需退回赠房补贴差额局部，但由公司承当相关利息。当本人到达法定退休年龄，未履行完续签劳动合同期限，但公司解除与本人劳动关系的，本人不需退回赠房补贴和相关利息。员工享受赠房补贴后因各种原因离职包括辞退、解雇、开除，须退回赠房补贴差额局部和利息。需退回赠房补贴 = 赠房补贴续签劳动合同月数 未到期劳动合同月数需退回利息 = 需

39、退回赠房补贴结算日零存整取的利率已履行的劳动合同期限1.3.8 租房补贴：享受范围1公司外聘人员。公司聘用外地的特殊的高级专业人才和管理人员，且户籍和房产均不在公司所在地者。2公司调动人员。调动前属公司员工，因工作需要由公司人力资源部门办理了异地调动手续，且户籍和房产均不在调入地者。3在公司所在地聘用的异地户籍员工或公司安排宿舍不入住者不享受本政策。4已由公司安排宿舍的视同享受本政策。5根据职务上下享受相应的补贴标准：级别基层员工一线基层管理班组长部门主管、副经理部门经理总监、总助副总经理总经理标准 15020030040080010001200享受时间6个月6个月6个月6个月12个月12个月

40、12个月 以上补贴包括房租以及水电、冷暖、物业等费用。6住房补贴按照“超支自补，节余归己的原那么自行解决住房，自行购置用具用品。7新入职人员从入职当月起全额享受，调动人员从报到之月起全额享受。8租凭住房所需缴纳的房租押金等保证金由员工个人承当。9住房补贴按月发放至个人工资卡内。1.3.9 住外人员地区物价补贴对于公司外派或长期驻外人员不含当地聘用人员，公司将按外派或长驻地区域等级给予地区物价补贴，随每月工资发放，标准如下：类型一类地区二类地区三类地区标准600400300元一类地区：北京、上海、天津市；海南、广东、福建、浙江、江苏、山东、辽宁、黑龙江省。二类地区：重庆市，吉林、内蒙古、新疆、河

41、北、湖北、湖南省。三类地区：其余省不含陕西省。住外人员地区物价补贴以实际出勤核算，按月发放至个人工资卡内0 室外(野外)工作补贴对于公司长期正常应出勤每月超过20天在室外施工或工作人员，公司将给予室外(野外)工作津贴，随每月工资发放，标准如下：类型冬季春秋季夏季标准300元/月150元/月 300元/月1、冬 季：11月- 3月2、春秋季：4月- 5月，9月- 10月3、夏 季：6月- 8月室外野外工作补贴以实际出勤核算，按月发放至个人工资卡内1 子女入学补助对于转正后的员工，可享受子女入学一次性现金补助，标准如下：类型大学高中初中小学 幼儿园标准 2000元1500元1200元1000元50

42、0元凡享用子女入学补助的员工，劳动合同期顺延1年。2 红白事礼金1对于员工家中的红白事，公司将给予不同标准的礼金。2标准类型一线员工及基层管理部门副经理、经理总监、总助副总经理、总经理核心技术骨 干标准 500 1000 150020001000备注：1、红事礼金为本人结婚礼金；2、白事礼金为本人直系亲属白事礼金；3、本人直系亲属为本人配偶、子女、父母不含本人配偶父母。3 营销业务人员笔记本电脑、数码相机补贴数码产品补贴为了方便营销业务人员方便开展工作，经本人向部门申请同意后，公司将给予营销业务人员笔记本电脑及数码相机补贴，具体标准如下：类型/标准营销业务人员销售工程师/销售经理、其他类似岗位营销管理人员省办主任、区域经理/区域总监、营销部门经理、营销总监笔记本电脑