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1、选购部年度个人工作总结模板怎么写选购部年度个人工作总结模板怎么写_ _选购选购部年终工作总结部年终工作总结选购部年度工作总结光阴易逝，我们即将翻开新的一年，不管这一年过得如何，我们都有必要对本年度的选购部工作进行一个全面总结，职场的成长离不开对工作的仔细分析和复盘。选购部年度个人总结毕竟怎么样写才能将它写好呢？工作总结之家我收集整理了一些“选购部年度个人工作总结模板怎么写”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。选购部年度个人工作总结模板怎么写篇一时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作 20 余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠
2、尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的欣赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。1、优化选购流程选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，打算，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购方案选购，做到准时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。2、降低选购成本我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息，准时向部门领
3、导反馈市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购挨次，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购方案，准时购进；而且留意合理降低物资积压和选购成本。只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会仔细讨论，并与同事商讨方法，千方百计降低成本。我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存成本。另
4、外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票。3、严格选购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还乐观帮助有关部门妥当解决使用过程中会出现的问题。4、加强物品保管选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并供应有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。5、检查工作缺点众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有
5、良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在：1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势进展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。2、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现
6、象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。3、在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。4、在工作上间或懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。5、设想努力方向今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高；我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法；并进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的进展再创佳绩，再立新功！选购部年度个人工作总结模板怎么写篇二xxxx 年立刻要结束了，这一年过得劳碌但充实，我有了肯定工作阅历，选购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产
7、阶段，紧着公司进行了大检修，在工作任务比较繁重，选购物资比较紧急的状况下，保证了各种原材料的供应，现将这一年的工作状况总结如下：一、xxxx 年工作总结1、务实工作，乐观进取 xxxx 年我严格根据集团和公司的选购管理规定，通过招标、询比价的方法，本着公开、公正、公正的原则，急项目之所急、想项目之所想，在人员少、选购周期短、应急方案多、所处地理位置偏僻等状况下，在部门领导的引领下克服了重重困难，利用业余时间、加班加点，较为圆满的完成了各项选购任务。我主要参加完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的选购物资工作，截止 xxxx 年 11 月底共完成选购金额：8000 万元，签
8、订合同 40 份，其中通过招标公司组织的招标选购 19 次，完成选购金额 7600 万元，通过询比价进行的选购 10 次，完成选购金额 400 万元。2、注意细节，优化方案选购部是公司运转的一个特别重要环节，也是公司形象的窗口部门。选购最大的任务就是以最合理的价格选购到最合理的物资，在选购过程中我不紧要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。3、目标明确，与时俱进选购是一项有挑战性的工作，选购员必需要有丰富的工作阅历，要常常进行市场调查，对供应商进
9、行调查，对市场价格进行调查。进行询比价要对报价进行分析，看看报价是否合理，以免产生价格过高或不合格物资。选购员还必需具有制造性，不断提出新奇的选购管理方案，使选购业务更加高效率、高标准的进行。4、工作中的阅历和教训xxxx 年，自己比较圆满地完成了选购任务，xxxx 年在前期工作阅历的基础上，大部分物资实现了集中招标及寄售，为公司节省了大量的资金，比较圆满的完成了选购工作。但是在工作中还存在许多不足，工作总结性不强，对物资选购价格市场调查度不够，对物资质量验收方面学问了解不够，原辅材料专业学问缺乏，这方面需要加强学习和思索，工作沟通方面还是比较欠缺。以后我会乐观投入到个人工作中去，常常进行个人
10、工作总结，改正不足的地方，提升个人综合素养。二、xxxx 年工作方案xxxx 年是公司一期项目稳定生产年及二期项目建设期，各选购都是为稳定的生产和建设服务，做为公司的一员必需明确自己的工作任务，以服务于公司生产服务为工作重心，严格要求自己，做好自己的本职工作。1、根据公司生产需求依据物资使用单位提报的物资需求方案准时的进行的选购、合同的签订工作、催到货工作及物资挂账工作。参加到原辅材料的验收工作中来，并根据物资验收状况准时做好物资挂账工作。根据生产需求编制月度资金方案。2、在以后的选购工作中，把岗位工作标准作为一切选购工作完成的标准。选购工作要在充分了解市场信息的基础上进行询比价，坚持“同等质
11、量比价格，同等价格比质量、最大限度为公司节省成本”的工作原则；在物资选购中尽量实现集中选购和寄售，在供应商选择上要建立合格供应商名录，综合考虑供应商资料，进行询比价，尽量避开不合格物资的出现；注意学习原辅材料专业学问，加强物资的验收的力度，使工程建设保质、保量、保时顺当的进行。3、虚心向其它部门、车间学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责任意识，提高完成工作标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想法不断下降成本和提高效率方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端，为公司稳
12、定生产和二期项目建设做保障。选购部年度个人工作总结模板怎么写篇三时间荏苒，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所担当的各项工作任务，在工作上取得了肯定成果。以下是我的个人工作总结。一、有条不紊的做好厂内日常性选购依据厂内生产年度生产方案、季度生产方案及月度方案间续开展选购方案的制定。执行选购方案时依据库房现存量、生产方案及供应商供货周期拟定好选购物料方案支配。选购方案做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格根据选购合同执行选购方案。定期跟踪供应商生产进度，把握重要物料到货时间支配，平常依据库
13、存状况及生产任务的调整准时支配好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。仔细认真核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。生产过程中出现的产品质量问题及不合格品准时与供应商协调解决修理及退换货处理。定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的状况。二、乐观做好厂内各部门临时性选购各部门领导批示的请购单，根据请购单依据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充分的询价比价及产品质量、交货周期和服务协作度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的
14、优良供应商，选购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时间或出现未能准时放入不合格品库区，时间久了简单出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。今年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在选购工作中，学习到了丰富的选购阅历。同时我也在努力的提高自己的学问和阅历。我深知一个公司的进展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的进展多做贡献。同时盼望公司的进展越来好。选购部年度个人工作总结模板怎么写篇四20XX 年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工
15、作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。一、熟识选购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式、在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订
16、单事宜。二、年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家，通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。三、参加 ERP 的工作录入及整理最想说的话，这个 ERP 系统的引入是我们今年的关心了，通过 ERP 让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存等。让全部的
17、物料都明白化，及精确化全部物料有依可询，有据可依。四、参加盘点工作让自己在实践中了解全部的零件，了解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。20XX 年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气！延长阅读选购部年终工作总结模板这篇选购部年终工作总结模板的文章，
18、是工作总结之家特地为大家整理的，盼望对大家有所关心！20 xx 年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和关心，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，极力掌握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计 560 万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的抱负效果，如选购准时率尚且能达到 98，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项
19、工作正确、精确率力争达到 100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争
20、取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。六 学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严
21、要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 争取更大的进步！关于选购部年度考核个人总结时间如水，又是一年过去，工作临时告一段落。各行各业都在开头预备本年度的选购部工作总结了，我们需要通过年度总结，努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。选购部年终工作总结毕竟要怎么才合适呢？以下是工作总结之家我收集整理的“关于选购部年度考核个人总结”，仅供参考，大家一起来看看吧。关于选购部年度考核个人总结(篇一)部门进展1、更加建立、健全了合格供应商名册，供应商评价表。始终乐
22、观不懈的查找更适合我司的供应商，从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。2、对原材料质量索赔上，在各相关部门的乐观协作下，化被动为主动，基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见，准时提示、监督供应商改进。3、统筹支配方面，较去年有很大的改进。20 xx 年选购部没有接到因提货问题不合理支配司机而导致的投诉。在资金方案及仓库的平安库存方面基本能做到心中有数，在资料归档及月底统计工作上也比 20 xx 年有明显的改善。部门瓶颈1、选购内部的协调，工作指导协作欠佳，各自为岗。2、其中五金、机械配件及包装物的选购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐
23、等工作都特别不好。3、选购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高，但是总体感觉还是非常随便。部门精神选购部始终坚持既是管理部门有是服务部门，在加强对外管理同时由要做到热忱服务工作，乐观满意各相关部门的要求。明年工作目标1、在 20 xx 年工作基础上，值得借鉴和发扬的方面连续保持下去。2、加强选购部内部管理，避开各自为职状况。3、在原、辅料选购上乐观挖掘可开发空间，特殊对于辅料方面要健全账目工作，肯定要做到要多思索、多比较、多审核。4、整体人员素养要再提高。20 xx 年是不平常的一年，在这一年里，公司在建设进展方面有了飞跃性的突破，而我们选购部也紧随公司进展的脚步不断的进步。20 xx
24、 年已经过去，20 xx 年才刚刚开头。我深知成果只能证明过去，在以后的工作中我将更进一步学习和把握专业学问，总结 20 xx 年的得与失，针对新形势出现的新状况、新问题，乐观进取，分析表象，把握本质，做好本职工作，取得新的成果。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，为永冠事业贡献自己的一切力气。关于选购部年度考核个人总结(篇二)实习这段时间来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状
25、况：一、在思想树立全局观念，主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，乐观协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，准时了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购成本，实行优选多方选购。二、在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方准时整改。得到保洁方面的理解与准时改进。三、在选购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始
26、终把个人前途和公司的进展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。四、工作中注意学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍旧需要不断改进、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的
27、紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司进展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与差错，探究改进选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多不足之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。关于选购部年度考核个人总结(篇三)回首 202x 年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则，努力提高自身选购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作
28、状况总结如下：一、着眼职业需求，仔细学习专业学问选购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论学问。一年来，我仔细学习选购基础学问，仔细研读皮革质量检测标准有用手册，我虚心求教，不断向四周有阅历的老选购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的猪皮选购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。二、着眼使命牵引，全力完成选购任务选购工作看似简洁，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来，我根据公司的要求，专心围绕价、质、量、地、时等基本要
29、素绽开选购工作，根据供应方案指标，专心开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成 1000 吨的猪皮选购工作，圆满完成了本年度的选购任务，为公司的进展做出了自己应尽的贡献。三、着眼公司进展，不断提高供应质量为了能选购的质量好的原材料，我专心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低选购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年 x 月，我从一个伴侣那里得知有物美价廉的猪皮供应，能够有效地降低选购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的，为了把握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几
30、次与之洽谈，最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。几年来，我在选购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。选购工作是个艰苦的工作，经常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的，选购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断
31、提高自己的职责心，不断削减工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参与国家注册选购师资格培训，把自己的进步与公司的进展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的选购靠近，做一名真正的优秀选购员。关于选购部年度考核个人总结(篇四)20 xx 年即将过去，选购部全体员工在医院领导的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。在过去的一年里，随着我国经济建设的快速进展，各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们仍旧严格根据医院的管理规定，规范化、程序化地进行
32、操作，以一切为了医院效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及 20 xx年工作方案汇报一下：一、主要工作与作法1、选购准时，确保经营管理正常有序选购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常选购中以药品管理法、药品经营质量管理规范等各项法律法规为工作原则，树立经营部门第一，医院声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成医院下达的各项工作任务，在 20 xx 年度工作中，共完成选购任务一万余次，选购各类药品七千多种，并完成因经营部门临时需要而出现的零星选购一千余次，有力保障了医院的正常经营。2、货比三家，确保选购药品物美价廉为最大限度的降低医
33、院经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的药品价格进行了准时的调整，同时部门对全部入库药品严格按药品经营质量管理规范组织质量管理部进行验收并做好购进记录，对不合格药品做到了准时的退货、更换，有效降低了医院经营成本；3、乐观努力，拓宽医院供应新渠道为开拓和引进异地特色新特药品，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据医院总体工作支配，乐观考察市场，参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品，为医院库存品种的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔终端客户的全都好评。4、想方设法，降低医院运营成本（1）协作质量管理部、销售部，完成了
34、部分供货商合同到期后的续签，用选购量来压制供应商价格，进一步降低了选购成本，提高了供货质量；（2）依据市场状况准时调价销售，做到合理利润最大化；（3）为进一步提高医院的经营力量，部门同销售部一起查找供货品种近 100 余种；（4）依据实际状况，乐观组织厂家开展培训活动和定货会，促进医院销售；提高员工素养；（5）在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证医院资金周转。（6）在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。总之只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。二、存在的不足20 xx 年度，选购部在医院领导和指导下，虽已
35、完成了医院下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距医院领导及其他部门的要求还有肯定的差距，有待于我们选购部进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：1、在日常选购工作中，缺乏肯定的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四；2、在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息。关于选购部年度考核个人总结(篇五)20 xx 年这一年来，我们紧紧围绕“强化服务，高效完成选购任务”为中心，乐观仔细的完成各种选购任务，保障全部物资的齐全。现将 20 xx 年的主要工作总结如下：一、加强培训，提高团队意识和个人专业力量1、必需清晰我们公司所需要的
36、物资以及选购的基本规章2、团结就是力气，团结出战斗力如何融为一体，心往一处想，劲往一处使，显得更为重要。大事常常议，小事随时碰，平常多到办公室坐坐，工作上多提示，生活上多关怀四是抓人才培育。建设一支高素养的干部队伍，是高标准完成选购工作的重要环节。3、建立了激励机制，激发学习动力建立考核档案，定期组织考核，把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。二、以业务工作为中心，全面提高保障效能20 xx 年初，担当给予的取暖设备集中选购任务，年中，担当物资集中选购任务。一年来，我们根据上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作，强化服务就是战斗力，服务就是保障力的意识，全面提高保障力量。1、硬件建设水平得
37、到提高给予选购任务以来，我们把这项工作作为我们生存和进展的生命线，在经费非常紧急的状况下，购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展现平台、扫描仪等办公设备，为历年招标大会的胜利召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。2、选购信息网络得到完善根据上级要求，我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。其中，有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中，信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品，并随时保持电话及传真联系，做到足不出户就可以把握产品的性能和价格;同时，实现了与国际互联网联网，随时从网上扫瞄查看相关信息和资源。3、选购程序进一步规范在实施选购过程中，我们制定了 选购业务工作
38、流程、操作程序、评审组织 选购活动记录、选购人员职责、廉政监督措施等制度和措施。4、物资集中选购的影响进一步扩大发布公开招标公告后，更是向各地供应商打开了一扇窗口，都纷纷要求加入我部供应商资源库.。20 xx 年，我们将发挥集中选购优势，创新选购流程，再创辉煌!选购部年终工作总结模板 4 篇.一新的一年已经开头，为了更好的完成 XX 年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，极力掌握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力
39、争达到 100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通，准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，
40、对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。四、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。五、学会主动与人沟通，沟通：常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。六、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项
41、工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的，在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!.二XX 年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。现将药剂工作状况总结如下：政治思想方面 加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院里各种文件精神并乐观落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际状况开展学习和争论，激励科室人员乐观参加推动医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习训
42、练，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病 人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。业务管理 完善工作流程，提高工作效率，便利病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效 率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的乐观性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有 效转变了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。药品选购 严格执行药品网上招标选购，
43、保证临床患者用药供应准时。做到选购透亮、质量透亮，临床用药透亮，通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室，准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品使用后的 信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应，储备药品 加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局 医疗机构药品使用质 量管理暂行规定的
44、要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床对药剂科供应药品使用状况，对滞销、近期药品准时与临床沟通，以便准时合理 应用，削减药品的铺张。对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理 论水平和业务力量，对新进药品准时把握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测，发觉问题准时上报，避开药品不良反应的重复发生。总之，药剂科在 XX 年的工作中还存在不足之处，盼望在下一年的工作中努力
45、改进。选购部年终工作总结.选购部年终工作总结模板（2）时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 XX 年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的协作下，仔细履行职责，遵守公司员工手册，基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作状况述职如下：一、努力工作，顺当完成各项任务XX 年度，公司选购部人员变动与调整较大，上半年又连续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有连续性和选购工作的困难，但选购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，全年度共计完成以下选购任务：在以上材料
46、、产品和设备的选购过程中，严格根据董事长要求及比价程序，把握市场价格，到处精打细算，千方百计节省资金，有效的降低了选购成本。下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的状况下，选购部人员主动转变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最大限度的维护了公司的利益。二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法20 xx 年度选购过程中不行避开的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证
47、质量，尽可能避开出现选购质量问题，准时进行以下几个方面作工作的调整：经 xxx 批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货力量，质量保证，价格优势进行评估，让供应商供应牢靠的证据来证明其力量;其中主要措施：保留原有的 xxxxx 加工业务，另选 xxxxxxxx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合 xxxxxxx xxxxxxxx 以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长商定和索赔方法，用合同商定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报
48、告以示预警，一旦发生质量问题，准时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx 元。同公司质检部进库检验紧密协作，严把质量关，最大限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程，制定交叉工作台帐20 xx 年初刚调至选购部工作，感觉部门同事对工作流程把握不清晰。经过一段时间的工作熟识，结合公司 iso 质量标准制定了选购部工作流程图，用以指导选购员的工作，提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价
49、，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失 xx、延期或未准时转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了xx 专用登记薄及文件资料发放登记薄，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。四、廉洁奉公，保持良好的工作作风选购工作是制造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西，还有许多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，由于廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司动身
50、，发觉问题，为公司节省成本。对此，个人不断提高思想熟悉，.自己的职责，每笔选购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方式提示供应商注意产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不准时到货现象，选购部和我本人准时熟悉了错误做了整改并乐观准时的解决了问题。对此，个人以后肯定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到供应优质的原材料，供应优待的价格，供应周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实