油库员工年度个人工作方案_油库员工年度工作方案.docx

《油库员工年度个人工作方案_油库员工年度工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油库员工年度个人工作方案_油库员工年度工作方案.docx（35页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、油库员工年度个人工作方案_油库员工年度工作方案 油库员工年度个人工作方案。 时间一去不复返，一年的时间已经消逝，新一年即将到来，单位要求油库员工进行年度个人工作方案，方案是对年度整体方案和分析，我们则可以通过一篇年初个人方案来看到自己有哪些提升的地方，那么油库员工年度个人工作方案要怎么写呢？下面是由我为大家整理的油库员工年度个人工作方案，仅供参考，欢迎大家阅读。 油库员工年度个人工作方案（一） 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为平安管理方针，主线是平安生产责任制的落实，加强职业健康平安体系的推动、重点是班组的建设，树立科学理念，落实各项措施，实现全年平安责任生产目标，为*油库

2、生产经营制造一个平安、稳定的环境奠定基础。 二、重点工作与主要措施 1、强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制;首先，建立健全平安生产责任制和各项规章制度，不断完善的平安生产工作机制;二是落实平安生产目标责任制，油库与各生产班组签订平安生产责任状，缴纳平安风险抵押金。并根据油库要求，将平安生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施平安责任监控，重心下移，实现平安生产从面上指导向项目跟踪的转变，从事后检查向事前预防的转变，深化生产现场进行检查督促，准时发觉问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应仔细履行各自的平安生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的平安生产责任体系。五是

3、坚持“四不放过”原则，对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严厉处理，吸取教训、搞好平安生产。 2、扎实做好平安基础工作 班组是平安生产管理的基层组织，加强班组的平安基础工作的建设，是保证平安生产形势稳定的必要条件。 一是各班组必需严格执行平安检查表制度。使平安检查表真正起到发觉和查明各种危急和隐患的作用。监督各项平安规章制度的实施，提示职工遵章守纪，制止违章行为的作用。 二是强化平安培训训练，提高职工特殊是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能。加强对职工新版操作规程、平安生产应急预案、六条禁令等规章制度有方案做好培训工作，从而夯实班组平安管理基础。 油库员工年度个人工作方案（二） 20

4、XX年连续以“平安第一，预防为主”的平安方针为指导思想，切实抓好平安生产管理工作，确保实现油库下达的平安生产管理目标，以下为本年度平安生产规划： 一、平安目标 20XX年平安生产工作的目标是： 1、企业伤亡事故不超过零人。 2、负同等责任以上的交通伤亡事故不超过零人。 3、不发生恶性误操作事故，杜绝重大责任性设备事故。 4、重大火灾、爆炸等伤亡事故不超过零人。 5、不发生一起职业病防治事故，杜绝重大职业病事故的发生。 6、一次损失30万以上的重大人为责任设备事故为零。 二、平安生产责任制 1、为了加强平安生产管理，明确平安生产管理责任，油库成立“平安生产委员会”，组长由油库主任担当，油库平安员

5、为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关平安生产的法律法规，组织生产过程中的平安检查活动并要求准时整改各种事故隐患，监督平安生产责任制的落实。 2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必需管平安”的原则，公司将严格按管理方法的要求与各部门签订平安生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求各级部门都要签订平安生产责任书，层层落实平安生产责任制。 3、重新修订平安生产管理制度，监督检查各项目的平安管理体系，平安生产管理制度的建立与落实状况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 三、平安训练 为使平

6、安生产意识深化人心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，油库将健全平安生产训练制度，定期或不定期进行平安训练，依据年度平安训练培训方案对全体员工进行年度平安训练培训工作。 四、平安检查 油库将按平安检查制度对全库进行平安生产检查，平常则依据季节变化开展各项专项平安生产的检查工作，如季节性平安检查、雨季平安检查、防雷电、防火、防中暑等，发觉问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。 五、平安生产例会 依据公司平安生产例会制度，油库每月定期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。 六、贯彻执行职业平安健康管理体系 根据职业平安健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业平

7、安健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序预备实施应急演习，保证若在生产中发生突发大事能快速、高效、有序地进行应急处理工作。各班组严格根据程序文件的要求落实平安生产工作，确保所属项目顺当通过内审及外审。七、重大危急源的管理 各班组应建立各班组的危急源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。 八、开展“平安生产月”活动 油库将依据“平安生产月”主题开展“平安生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任训练，加强平安管理人员的业务训练，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业训练，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔

8、员工的平安意识和预防事故的力量。 九、20XX年油库的平安工作重点： 20XX年各班组依据自身特点在平安工作方面要有侧重点，有针对性地开展平安训练及技术交底，落实好各项平安防范措施。平安工作重点如下： 1、建立健全平安生产规章制度，落实平安生产责任制。 2、建立平安生产保证体系。 3、油库平安员负责对生产过程的平安生产进行检查，准时订正违章，督促平安隐患整改。 4、对新进库的员工进行三级平安训练，建立三级平安训练卡。 5、各班组加强对现场平安工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，准时督促各部门对存在的隐患进行整改。 6油库建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

9、7、加强对食堂管理，食堂必需办理卫生许可证，炊事人员必需持健康证上岗。严格执行食品选购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火。 9、制定突发事故应急救援预案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。 20XX年油库各班组必需时刻将“生产必需平安”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保油库年度平安生产目标的实现。 油库员工年度个人工作方案（三） 参与工作以来，我始终严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业

10、业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将2022年工作总结如下。 一、不断学习、不断提高 油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的学问和力量才能精彩地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学学问，在实践之中反思、总结、积累和提高。2022年我参与公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺当通过。 二、做好现场监督，确保油库施工平安 2022年油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造修理、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室修理

11、等。这些施工作业都存在较大平安风险，且施工周期较长、隐藏工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工平安的前提下保证工程质量。 三、做好油库消防平安工作 消防平安永久是油库常抓不懈的头等工作，作为油库警消班长2022油库警消工作按方案进行开展，明确职责做好消防平安工作，做到发觉隐患准时整改，使本年度消防平安工作有组织、有领导、有 方案的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防平安基本学问培训，多次进行消防平安演练，并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。 四、维护油库网络信息正常运行 今年本人连续做好油库网络信息的维护工作，确保油库开票系统及大路付油系统正常运行。协作网通工程

12、师完成对油库系统服务器的新增，并负责维护。对油库办公电脑基本故障修理，油库网络的维护与基本修理。 油库员工年度个人工作方案（四） (一)促生产拟定今年年度业绩合同 为实现河北公司战略规划，达到长期稳定的进展，拟定2022年年度业绩合同，明确公司副职领导、各部门、所属各油库、各地付业务部年度关键业绩指标和工作目标，提高效率，促进各项指标任务有效进行并顺当完成。 (二)争先进起草今年年度劳动竞赛方案 为贯彻河北公司关于开展今年年劳动竞赛的通知要求，结合今年年形势、目标、任务，拟定并下发了包含4类5项竞赛项目的今年劳动竞赛方案，通过劳动竞赛，引导各下属公司筑牢三基建设，提升服务质量和工作效率，在努力

13、完成果效目标的同时，提高综合管理水平。每季度次月10日前将上季度劳动竞赛评比结果及相关数据供应于劳动竞赛领导小组办公室汇总，于15日前公布季度劳动竞赛通报。 (三)强化民主监督进行民主测评 为进一步加强公司管理人员队伍建设，突出民主监督职能，根据管理人员考核管理暂行方法，对公司油库管理人员开展年度考核工作。 (四)为油库安装简易视频会议设备 为便捷油库参与河北公司视频会议，削减差旅、油料、路桥等费用支出，实现公司召开视频会议、开展远程培训及平安警示训练功能，帮助组织视频会议设备的选购谈判、合同签订以及安装实施，累计签订4份合同，对8座油库、公司机关进行设备安装。 连续强化月度绩效考核，完善机关

14、部门考核机制。依据实际状况建立劳动竞赛板块活动，贴近油库生产运行，真正起到促进油库工作效率，提升油库管理质量。 以上的应设置圈梁过梁。同时我也跟泽奇师兄看了下抹灰，他教我怎么看垂直度和平整度，例如这个2 x 2的，就是2mm x 2mm，符合要求在那里我们也看到了灰饼，保持同一厚度平整较好。争雄师兄带我去了一次钢筋验收，就是通向上盖花园的楼梯，这楼梯基础钢筋模板都已经做完，但是由于一些问题，分包没有到场，不过我们和铁四院的监理人员都攀爬上去进行认真观看，师兄更是始终仔细进行观看，模板太旧，导致有的可能会开裂膨胀等等，这就是一些问题导致不合格，我也能感觉出做的不够专心，之前争雄师兄带我去看通向上

15、盖花园的那个桥，钢筋和防护栏问题也有一些，四周太松散，没有进行良好的加固什么的，学到了许多。 这就是我一周以来的感想以及收获，盼望在将来的日子里能够竭尽我所能，去协作甚至独立的完成一部分单体或者区域，不懂就问，敢拼敢做。尽到我们自己应尽的责任！为我们工程部贡献出自己的一份力！ 关于地铁员工年度个人工作方案.简短篇二 从 20xx 年 7 月 1 日正式的加入武汉地铁客运部这样的集体， 转瞬间半年过去了！ 时间的白驹过隙，让自己在成长，在成熟，在进步。特别的感谢始终鼓舞 陪伴我的领导，同事们，我深知自己的每一点进步是离不开他们的。 新奇血液对于工作的.，我是澎湃的。就像那新奇的血液一样流淌在车站

16、，客运部的每个角落。从开头的入职军训到岗前培训。我特别仔细的学习了解公司的规章制度，岗位知应会内容。为了更好的融入这样的大集体打好坚实的基础。培训完毕后安排到一号线西站区额头湾车站乙班连续学习实践。在车站有着老员工和师傅的关照和关心。我工作各个方面都有着飞跃的提高，能够一个人胜任着客运 值班员的岗位。对于乘客遇到的困难我都能够帮他们解决，让他们快乐而行，满足而归。 我就像一棵小苗，在全部人得呵护下健壮的成长。在领导，同事的关怀下我的工作力量都在稳步的提高着，我也连续发扬着一个预备党员的工作作风，提出自己的口号“一点一滴干实事，全心全意为人民” 。 在生活的每时每刻我都严格的要求自己，从不马虎。

17、有幸在 20xx 年 9 月份被调到客运部综合室帮助做“车站标准化”建设。从刚开头崇仁路示范站的建设到后期的每个车站标准化建设都融入着自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。 车站就像我们的家一样，它也需要我们的细心呵护，那样它才能健壮的成长。在今年 11 月份 我又加入了“站台先下后上标识安装”的督工。对于这份工作担当的责任是巨大 的，从施工人员的平安，到标识粘贴的状况，凡事都是需要自己亲历亲为。遇到 了许多的突发状况也解决了许多疑难问题。我的收获颇多！工作的每个经受都让 我渐渐成长，都让我进步！ 再接再厉 新的一年即将的到来，后面的工作更加的严峻！自己也需要更加的努力！ 20xx 年一

18、月份有幸会去客运部综合室9355工作，我想这个是对自己的挑战更是一个展现自我的机会。我会更加的严格要求自己，做到最好。 “追求卓越，追求品质”这个是刘经理给我们全体党员提出的标准，我是受用的。20xx 年江城的第一条地铁就要开通，作为地铁人这是一件大事，也是对我们工作的提出更高的要求。 作为地铁的一份子我会倾注我全部的力气去迎接 20xx 的到来。再接再厉。迎接新的挑战。 XXX 20xx1230 关于地铁员工年度个人工作方案.简短篇三 从20xx年x月x日正式的加入xx地铁客运部这样的集体，转瞬间一年过去了！ 时间的白驹过隙，让自己在成长，在成熟，在进步。特别的感谢始终鼓舞陪伴我的领导，同事

19、们，我深知自己的每一点进步是离不开他们的。 新奇血液对于工作的.，我是澎湃的。就像那新奇的血液一样流淌在车站，客运部的每个角落。从开头的入职军训到岗前培训。我特别仔细的学习了解公司的规章制度，岗位知应会内容。为了更好的融入这样的大集体打好坚实的基础。培训完毕后安排到一号线西站区额头湾车站乙班连续学习实践。在车站有着老员工和师傅的关照和关心。我工作各个方面都有着飞跃的提高，能够一个人胜任着客运值班员的岗位。对于乘客遇到的困难我都能够帮他们解决，让他们快乐而行，满足而归。 我就像一棵小苗，在全部人得呵护下健壮的成长。 在生活的每时每刻我都严格的要求自己，从不马虎。有幸在20xx年x月份被调到客运部

20、综合室帮助做“车站标准化”建设。从刚开头崇仁路示范站的建设到后期的.每个车站标准化建设都融入着自己每一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。车站就像我们的家一样，它也需要我们的细心呵护，那样它才能健壮的成长。在今年xx月份我又加入了“站台先下后上标识安装”的督工。 对于这份工作担当的责任是巨大的，从施工人员的平安，到标识粘贴的状况，凡事都是需要自己亲历亲为。遇到了许多的突发状况也解决了许多疑难问题。我的收获颇多！工作的每个经受都让我渐渐成长，都让我进步！再接再厉新的一年即将的到来，后面的工作更加的严峻！自己也需要更加的努力！20xx年一月份有幸会去客运部综合室xx工作，我想这个是对自己的挑战更是

21、一个展现自我的机会。我会更加的严格要求自己，做到最好。 “追求卓越，追求品质”这个是xx经理给我们全体成员提出的标准，我是受用的。20xx年江城的第一条地铁就要开通，作为地铁人这是一件大事，也是对我们工作的提出更高的要求。 作为地铁的一份子我会倾注我全部的力气去迎接20xx的到来。再接再厉。迎接新的挑战。 有关地铁员工2022年度个人工作方案模板 新一年的号角即将吹响，根据公司的规划，我们要对新一年的工作进行方案。在写好了地铁员工年度工作方案年度方案后，才能对工作更加有关心！下面是工作总结之家我为大家整理的“有关地铁员工2022年度个人工作方案模板”，但愿对您的学习工作带来关心。 有关地铁员工

22、2022年度个人工作方案模板(篇一) 我于xxxx年x月x日加入xxxxx公司。入职以来，我乐观努力的完成自己的本职工作，严格遵守公司各项规章制度，并且在领导和同事们的关心下，不断加强业务学习，积累工作阅历，提高综合素养。在试用期即将结束之时，我对自己的工作总结如下。 入职初期公司对我进行了平安训练培训，包括地铁行车平安、人身平安和设备平安等留意事项。在部门培训中，学习了铁路的基本学问、线路设备、线路的养护与修理、平安生产，小型机具的使用等。培训结束后，加入沈阳地铁一号线轨道修理工班开头工作，与同事们一起走线路、测水平、量轨距、调整轨向，更换受损钢轨等，在工班长与同事们的关心下，不断积累阅历，

23、在实际工作中把握 了更多的学问与技能。 在xxxx工作的这三个月时间内，我收获了许多。从一个刚毕业的高校生渐渐转变成一名职工，我熟悉到把学问从书本上转移到实际工作中并不简单，理论是灰色的，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验，才能连续丰富和进展理论，“三人行，必有我师”单位中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富阅历就是一笔珍贵的财宝，就是我学习的源泉；不论大事小事，每多做一件事必定会多学到一些学问，必定会积累阅历。 心态上的转变也非常重要，我们肩负着保障地铁运行平安的责任，而不再只是为了自己的得失，所以在工作中肯定要尽职尽责，一丝一毫也不能松懈。

24、 作为xxxx的新员工，我在工作中还有许多不足，专业学问还有待于提高，阅历还不够丰富。在今后的工作中，我会严格遵守公司的规章制度乐观，响应公司领导的决策，留意多向老师们请教工作技巧，自己也要多看、多学、多问，巩固自己的专业学问，多动脑筋，开阔思路，仔细做好岗位工作，争取早日成为一名合格的地铁人。 以上是我对三个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。 有关地铁员工2022年度个人工作方案模板(篇二) 为加强项目部监督管理工作，夯实平安基础，准时排解平安生产隐患，使平安工作落到实处，有效掌握生产平安事故发生，确保项目部平安、健康、和谐进展，结合平安生产实

25、际，特制定20xx年度平安工作方案： 一、平安工作目标 1、杜绝重伤以上的平安事故及二类以上的设备事故，轻伤掌握在2人一下。 2、杜绝五大灾难的发生及一级非伤亡事故。 3、全面加强管理，确保矿井建设平安有序推动。 4、连续推动平安精细化管理，扎实抓好平安质量标准化达标建设，争创平安质量标准化二级矿井，确保顺当达标验收。 二、主要工作支配 1、加强“双基”建设 加强基层和基础工作，要把平安工作的重心放在基层班组。班组要确保平安生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻究竟。要从考核奖惩着手，把平安质量标准化活动广泛开展起来，深化长久地坚持下去，夯实煤矿平安工作的基础，尽快建成平安质量标准化样

26、板班组、样板矿井。同时扎实做好掘进方案的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾难预防与处理方案的制定，各种图纸的准时填绘、定期 交换等，切实加强班组建设、现场管理等基础工作，确保项目部平安平稳进展。 进一步完善平安绩效考核体系，狠抓落实，严格考核。全面推行平安工程帐户考核管理方法，按月扣缴本金，注入个人“平安工程帐户”，与“三违”、事故挂钩考核，有效激励员工从“要我平安”向“我要平安”转变，切实提高公司平安管理水平。 2、严格责任落实 (1)项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制，各级平安生产责任制、平安目标管理制度等平安管理制度，规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、平安技

27、术措施及审批制度，逐步提高项目部平安管理水平。同时按规定配备足够的平安管理人员、技术人员和平安员、瓦斯员等特种作业人员，以满意项目建设平安管理要求。 (2)严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度，带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定，与工人同上同下，现场检查指导工作，准时发觉和处理矿井建设中存在的问题。并于月初公示带班领导支配表及上月下井带班状况。 (3)督促施工单位按规定成立平安管理机构，配备齐全平安管理人员、技术人员及特种作业人员，完善各级平安生产责任制、灾难预防方案、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等平安管理制度，确保建设工程项

28、目正常有序开展。 3、加强平安精细化管理 (1)提高熟悉，实现思想转变。推行精细化管理，是一项长期的 工作，必需利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培育干部职工追求精细化的氛围，在转变思想的基础上，将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节，使精细化管理转化为自觉行动。 (2)完善制度，做到凡事有章可循。加强制度建设是实施精细化管理的关键。一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化，责任明确。二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行，条理清晰，层次清楚。三是要考虑周全，用完善的制度来提高管理水平。同时还要进一步完善各岗位操作规范，严格落实“手指口述”平安确认。 (3)

29、严格考核，仔细落实责任。具体制定每个岗位的责任目标，形成执行、落实、考核、奖惩体系。加大责任落实力度，严格责任考核，做到人人头上有指标，奖惩分明，责任明确，形成完整的闭合运行体系。 (4)加强班组建设。完善班组平安管理考核方法，强化平安目标管理，层层签订平安目标责任书，把平安目标纳入各班组平安绩效考核，充分发挥经济杠杆的激励作用。连续深化开展学习“白国周班组管理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动，连续推行“手指口述”平安确认法，细化各工种岗位操作流程，使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化，实现“上标准岗，干标准活”。 (5)狠抓质量，开展标准化建设。平安质量标准化建设是精细化管理不行或缺的一

30、项内容，要将标准化理念融入到平安管理中，实现规章制度标准化、平安检查标准化、队伍建设标准化、思想熟悉标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化等，全面提高项目部精细平安水平。 (6)连续开展平安信息市场化管理工作。进一步调动广阔干部、员工抓“三违”、查隐患的乐观性，形成齐抓共管的良好局面，确保各类平安生产问题和隐患能够准时发觉、准时处理。 4、加强现场管理 (1)加强“一通三防”瓦斯治理工作 一是完善矿井通风系统，加强通风设施、局部通风及平安监测监控系统管理，做到通风系统牢靠稳定，平安设施齐全有效，爱护装置完备牢靠，监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针，

31、切实加强瓦斯源头治理，加强井下瓦斯检测工作，确保矿井正常建设。三是强化综合防尘管理，对掘进工作面粉尘大的问题，进行洒水降尘，同时对井下巷道定期冲洗，确保防尘到位。四是加强防灭火管理，保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。 (2)加强防治水工作 依据防治水规定相关要求，成立专业探放水机构及探放水队伍，并经培训配备足够的专业探放水人员，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探放水方针，全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专管理制度，杜绝水害事故发生。同时加强对井上下排水设施进行检查，准时疏通堵塞管路、排水沟等，保证排水系统完好牢靠。 (3)加强顶板管理 连续推行掘进作业平安确

32、认制度，严格执行敲帮问顶制度，每班派一名施工员现场监督支护质量，每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收，每月末由相关部门、监理单位共同参与对新掘巷道进行质量验收，提高顶板支护质量，确保顶板无事故；同时定期对支护材料进行质量检测，确保支护材料合格。 (4)加强机电运输管理 连续开展好每周机电检查工作，对井上下全部机电设备进行全面隐患排查，准时发觉问题，准时整改，保证机电设备完好牢靠；要做好各类机电司机的岗位技能培训工作，由机电经理负责理论培训、实践操作等，考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理，严格执行机电运输相关规定，在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查，符合标准后方可

33、组织运输，运输过程中要设好警戒、严禁超挂车辆等违章行为。 (5)加强火工品管理 兴隆煤矿属建设矿井，井下涉爆作业点较多，各单位要仔细遵守火工品领用相关规定，杜绝火工品流失；同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度，按规程规定掌握炮眼数、装药量等，并设好警戒，确保平安。 5、加大隐患排查力度 (1)加强日常隐患排查。一是每周开展周平安大检查，对井上、下全部作业地点进行全面隐患排查，并召开周平安例会，逐一落实检查出的问题和隐患，严格整改落实；二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘平安确认制度，强化现场管理，准时消退作业地点平安隐患，防止事故发生；三是加强平安员现场跟班检查工

34、作，抓“三违”、查隐患，并准时汇报，时刻把握各作业地点平安动态。 (2)加强重点环节监管。结合项目部实际状况，连续以“一通三防”、防治水、顶板管理为重点，仔细开展隐患排查治理各项工作，通过强化平安培训训练、严格规程措施执行、健全隐患排查制度，明确平安生产责任等，切实提高项目部平安管理水平。 有关地铁员工2022年度个人工作方案模板(篇三) 从20xx年x月x日正式的加入xx地铁客运部这样的集体，转瞬间一年过去了！ 时间的白驹过隙，让自己在成长，在成熟，在进步。特别的感谢始终鼓舞陪伴我的领导，同事们，我深知自己的每一点进步是离不开他们的。 新奇血液对于工作的.，我是澎湃的。就像那新奇的血液一样流

35、淌在车站，客运部的每个角落。从开头的入职军训到岗前培训。我特别仔细的学习了解公司的规章制度，岗位知应会内容。为了更好的融入这样的大集体打好坚实的基础。培训完毕后安排到一号线西站区额头湾车站乙班连续学习实践。在车站有着老员工和师傅的关照和关心。我工作各个方面都有着飞跃的提高，能够一个人胜任着客运值班员的岗位。对于乘客遇到的困难我都能够帮他们解决，让他们快乐而行，满足而归。 我就像一棵小苗，在全部人得呵护下健壮的成长。 在生活的每时每刻我都严格的要求自己，从不马虎。有幸在20xx年x月份被调到客运部综合室帮助做“车站标准化”建设。从刚开头崇仁路示范站的建设到后期的.每个车站标准化建设都融入着自己每

36、一份的心血，都留下了自己每一滴的汗水。车站就像我们的家一样，它也需要我们的细心呵护，那样它才能健壮的成长。在今年xx月份我又加入了“站台先下后上标识安装”的督工。 对于这份工作担当的责任是巨大的，从施工人员的平安，到标识粘贴的状况，凡事都是需要自己亲历亲为。遇到了许多的突发状况也解决了许多疑难问题。我的收获颇多！工作的每个经受都让我渐渐成长，都让我进步！再接再厉新的一年即将的到来，后面的工作更加的严峻！自己也需要更加的努力！20xx年一月份有幸会去客运部综合室xx工作，我想这个是对自己的挑战更是一个展现自我的机会。我会更加的严格要求自己，做到最好。 “追求卓越，追求品质”这个是xx经理给我们全

37、体成员提出的标准，我是受用的。20xx年江城的第一条地铁就要开通，作为地铁人这是一件大事，也是对我们工作的提出更高的要求。 作为地铁的一份子我会倾注我全部的力气去迎接20xx的到来。再接再厉。迎接新的挑战。 医院后勤员工年度工作方案个人 一转瞬，一年立刻就过去了，虽然今年的工作已经告一段落，但我们需要未雨绸缪，制定下一年的工作方案，能够保证下一年的工作质量，提高下一年的工作效率。写医院后勤的工作方案需要包括呢些方面呢？以下是工作总结之家我收集整理的“医院后勤员工年度工作方案个人”，仅供参考，大家一起来看看吧。 医院后勤员工年度工作方案个人(篇一) xx年是我院三甲医院评审的关键年。依据“抓基层

38、、打基础、苦练功”的工作要求，现制定医院后勤人员xx年工作方案如下： 一、端正执法思想，规范强制医疗执法活动 1、执法训练、平安训练活动，转变执法理念，政治意识、意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固执法为民思想和为病人服务思想，“四个力量”。院内每季度法律训练、平安训练和科室现场执法训练、平安训练相活动。 2、多沟通，健全和工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公的。 3、医院窗口服务规范化建设，规范服务，院务公示制度；创满足活动、百日平安优质服务活动，院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，监督员会议，.监督、监督。 二、平安环节管理，强化

39、事前预防，医院全年平安 1、深化管理整顿工作，平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核，技防监督、作用，总结阅历，人防、物防、技防有机的立体防范机制和事故预警机制。 2、岗位平安责任制，规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、性，科室的平安管理。病情，对病人的状况、病情、防范措施“三熟知”和早、早治疗、早掌握。 3、病人日常养成训练的规范化工作，病人管理的力量，防止冲动的。 4、突发大事应急处置预案，预演，应急处置力量。 5、医疗平安责任制和责任追究制，对平安隐患的人员嘉奖。 三、信息化网络建设和管理，操作信息系统作用 1、人事档案、综合档案的硬件建设，人事档案

40、、综合档案、图书馆的评审验收。 2、精神病人信息系统建设，信息输入完整，省级验收。 3、院内信息网络系统建设。信息化管理制度。 4、院内信息网络，网络管理，严禁一机二用。 5、信息网络发布平台的作用，信息网的内容、功能，医院工作的公示和信息网络传播，对医院职工训练、和沟通的平台作用。开拓院长信箱，征求看法；电脑使用、管理，效益化。 6、对信息管理人员的专业技术培训，规范岗位人员的操作要求，其操作；中层干部娴熟操作电脑。 医院后勤员工年度工作方案个人(篇二) xx年，是我院将近二年的努力要得到充分体现的一年，由于今年是我院一级优秀医院取得的其次年。结合医院业务进展规划和xx年医院工作方案，以下是

41、新年里医院后勤工作方案的全部内容： 一、指导思想 以“基层基础年”为主线，以患者服务为中心，以医疗改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以一级名优医院为目标，进一步加强和改进医院工作。 二、工作目标 (一)增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生。 (二)强化政治思想工作方案，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行国家的法律、法规与医德规范；严格执行制度管人、制度管事；确保全院职工无违法违纪现

42、象。 (三)改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保在医疗服务上无投诉。 三、工作方案和措施 (一)进一步端正执法思想，规范医疗执法活动(医师执业法) 1、仔细开展执法训练、平安训练活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务思想。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足活动、百日平安优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院

43、内外监督渠道，定期召开.监督员会议，主动接受.监督、群众监督。 (二)加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安 1、连续深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 2、严格落实岗位平安责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室平安管理的责任心、主动性，提高科室的平安管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。 3、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室规范

44、每月底定期召开医疗平安分析会，总结阅历、查找平安隐患和不足，提出整改措施。 4、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的力量，防止制止各种冲动行为的发生。 5、进一步完善各种突发大事应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置力量。 6、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安隐患发生的人员准时赐予嘉奖。 (三)加强工作程序、操作的规范化建设，提高全院整体业务技术水平。 1、运用规范化管理这一有效载体，从办公秩序、病区管理秩序、职工礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣扬训练、工作台帐等方面制定规范程序。 2、争创“绿色医院”称号，增加环境爱护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院

45、内感染的措施落实和规范管理工作；完成医院标识系统建设。 3、仔细总结阅历，完善各种质量、效能评价指标，定期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合满足度98%以上，床位使用率95%以上。 (四)进一步改善服务态度，提高服务质量 1、加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人赐予人性化关怀；坚决避开冷、硬、横、推、态度粗暴等现象，实行晋升、晋级一票拒绝。 2、以病人为中心，实行整体化护理；敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；实行面对面管理，防止和削减跌倒等意外的发生。 (五)加强医院管理，保证各项工作顺当完成 1、加强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规

46、章制度。 2、增加环境爱护意识。乐观开展节省型医院活动，推动办公自动化管理，实行无纸化办公。院办对节省用电制定详细措施；仔细检查节省措施的执行状况，奖罚分明。 3、后勤保障部门要增加服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。 四、加强队伍正规化建设，提高队伍的整体素养 1、连续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、奋勉进取精神，根据“务实、高效、廉洁”的工作原则，连续做从严治院的模范；做以身作则，领先垂范的模范；做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。 2、努

47、力建立一支学习型、创新型的管理队伍，适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习，要观念创新，把握相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心和.效益为主导的现代医院管理理念和方法。 四、要求 1、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。 2、医院领导及各科负责人要增加大局意识、转变作风、自觉增加工作主动性、方案性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。 3、全院职工要明确年度目标、方案和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。 医院后勤员工年度工作方案个人(篇三) 20XX年，行