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1、竞聘同学会演讲词教研室竞聘演讲词 我是70年参与工作的，79年来到安广师范。到现在为止，在教研室任正副职达10年。 各中师设的教研室或教科室，人们都说是闲置人员的养尊处忧的科室，人们轻视，口碑不好。而我们的教研室，在学校的重视下，尤其是在我们的本能的主动乐观的努力下，实现了这个科室应有的自身价值。在.和省内外同类学校中，树立了良好的形象。假如举例说本能和主动，我仅从工作的一个方面就可说明。我们在工作设计上，总是主动地往自己身上压担子；在工作的运作时，我们总是主动出击，又总是多方面进行仔细考虑，力图把每项工作做得尽善尽美。一步一个脚印地走着，一个台阶一个台阶地上着，就是在这样的努力中，这个科室和
2、个人的价值才得以展现。接触我们的各个方面领导，都非常欣赏学校领导眼光长远，教研室人员求生欲强望烈。同行们艳羡不以，学校也成了人们关注的亮点。 近几年来，由于形势的进展，我们工作的重心渐渐由校内的小打小闹向关系学校生存进展的问题上转移。下大气力探究和实践着招生的问题、树立学校形象的问题等。 在探讨招生就业的问题上，我们除平常的讨论外，还组织了两次大型的招生调查，深化到全市各县区的全部学校、外三县的民族学校，深化到.各界，深化到考生家长中。在去年4月的调查报告中，我们提出了三个问题，就是如何能招得来，如何能留得住，如何能送得出。我们提出了应实行的措施，更注意探讨了它们之间的关系。我们认为，三者之中
3、，招得来是根本，留得住是重点，送得出则是关键。在不安排的状况下，只有能送得出，打通了人才出口，才能给人以盼望，才有吸引力，招得来，留得住才可能成为现实。至于招得来、留得住的另外条件，则还要靠外塑学校形象，内强老师素养来实现。今年8月的调查中的很多事实证明白我们的这个结论。在今年8月的这个调查报告中我们提出了解决这个问题的相关建议。可以说，给领导的决策供应了可资参考的有价值的资料，学校生存的讨论在竞争的时代是一个相当有价值的讨论课题。 对于学校的进展问题，我们遵循的是“争一流，创名牌”的目标，把主阵地放在我们自己的科研岗位上。我们以“争一流，创名牌”为着眼点，抢占先机，“再扎扎实实，步步为营”为
4、策略开展工作， 这个策略简洁地说，就是搭好框架好桥，然后一个一个地充实起来。 九五期间，我们完成了几个与教学改革相关的市级重点课题。两个国家级重点课题的子课题，还有省级的两个子课题的讨论。我们还依据课题和提高老师科研素养的需要，正式出版了近90万字的两本论文集。我们说，虽然有的课题完成的质量不高，但我们却争取了机会，制造了环境，深厚了科研气氛。假如再向深化讨论方向引导，那么就能获得抱负中的效果。 十五期间，我们申报了三个市级课题，已被批准；三个省级，三个国家级课题都待批，在课题立项上抢占了先机。我的现在正争取“九五”国家德育课题的先进试验校，正破格争取建立以我校为核心.教科所的德育试验区，还要
5、争取.电视台、中国训练电视台、北师大、.教科所联合举办的全国德育试验校春节联欢晚会的参与资格。这些设计意在首先在德育讨论领域打开一个通天大道，然后再在其它领域逐个争取。我们还在查找时机，在高校的科研成果的评比中，争取一席之地。争一流创名牌的目标，在科研方面肯定能首先实现。我们于98年创办了师苑报，到现在已三年了，三年来我们以此为阵地，力图让学校老师、同学们的形象通过它传到四周八方，整合为学校的良好声誉，更好的服务于学校的生存和进展，产生了肯定的影响。现在我们身处学校，要眼观.、市场，思索着招生就业，思索着一流名牌，把与之相匹配的制造落在师苑报上，让之发挥更大作用。 这些，从褒义上说，是雄心，从贬义上说，是野心。雄心成大业这是不争的事实，但没有野心，就难有超人的“制造”，也难图大业。但愿雄心，野心统一起来，让其形成我院的绚烂光环，永久照射着布满盼望的康庄大道。