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1、 总经理年度个人工作总结5篇2023 作为公司的总经理，负责领导公司大方向整顿和调度提高公司的活力，促进公司进展壮大，为公司进展做好规划，下面是我一年工作简洁小结。 在工作中，坚持深入究竟层，了解广阔员工的需要，做好工作调度，保证工作的正确稳定，许多时候由于站的高，被遮挡，不知道下层人员的工作状况，也不利于我对公司的整顿，因此我会明察暗访，有时候会正面检查，有时候会随机调查，私下暗访，查看工作状况工作环境，对待员工要做到诚意诚意，对待他们友善，对他他们宽容，让他们有更加宽阔的进展空间，给他们供应更好的工作环境，俗话说的好，要想让马儿跑，不给马吃草，没有把马喂饱如何让马儿为我们出力，员工不是我们
2、的苦力，能够留下来的都是对公司有感情，有归属的人，他们信任公司，我们公司就要维护好他们，给他们一个公正公正的工作环境。 一片农田，庄稼长得茂密，就要准时除草，就要去到一些不稳定因素，就要拔出担心分因子，林子大了什么鸟都有，许多时候公司内部消失问题，会影响到公司的运行和进展，会耽搁时间也铺张公司的精力，所以为了让公司跑的更快，对于公司内部的人员整顿同样要加强，通过调差，和评估，了解局部不积极员工，对于这类员工我一般都会给他们两个选择，转变或者退出，时机会有，这是仁，由于他们是我们公司的员工，究竟为公司付出过，哪怕是不情愿，也值得我们这样做，固然，也会严，由于公司不能容忍这样的破坏分子影像到整个公
3、司工作的大环境，破坏工作的气氛，由于破坏比建立更简单，这也是起到杀鸡儆猴的作用，给局部有心思的人加以戒备。 对于积极为公司付出，积极为公司工作的人，作为公司的上层，不能寒了他们的心，必需要给他们更好的安抚，给他们更好的关注，让他们可以在工作中收到更多的培育，所以对于有功于公司的人，会大力提拔，和扶持他们让他们可以独挡一面，让他们可以成为一个合格的人才，既然有心，有努力固然是我们公司看重的人，对于这局部人是公司的标杆，也是给其他员工的典范，让他们向这类员工看齐，一起努力提高工作的效率增加工作的质量。 对于各个部门虽然工作不同，但是常常促进部门之间的交往，究竟公司内部各部门之间不存在竞争，而应当相
4、互协作共同努力全都对外，这样才能够发挥公司的实力，假如部门之间相互掣肘，相互敌视反而会影响到我们公司的正常进展，不是我们盼望看到的，对于以后的工作大方向不便整合统筹全局做好事先布局。 总经理年度个人工作总结二 2022年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建立，积极主动地抓好分管的电网规划、建立工作及多经工作，圆满完成了2022年的各项工作任务。依据曲靖供电局干部治理的有关要求，现就2022年1月12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下： 1.加强学习，为提高工作效率打根底。 2022年，我积极参
5、与了公司党委中心组组织的学习、实践科学进展观活动，深入学习领悟_届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局2022年工作会议精神及云南电网公司的进展战略;系统学习了云南电网公司深入学习实践科学进展观活动党员干部学习材料汇编及科学进展观重要理论;学习了企业治理、安全生产治理、工程建立治理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。 在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业根底治理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险治理系统培训、治理力量提升培训、交通
6、安全学习培训等。 学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。 2.履职状况 我详细分管进展部和工程建立部，联系多经工作。回忆一年来，详细工作如下： (一)电网规划有了新突破。 组织、催促规划进展部完成了_县_节能减排规划、_县农村电网升级改造规划，编制了_县_电网进展规划并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进展清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站
7、及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7200万元的10千伏及以下农网升级改造储藏工程勘测设计任务。完成35千伏龙潭五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性讨论报告。圆满完成2022年无电地区电力建立工程、2022年中西部农网完善工程、2022年农网升级改造工程设计及上报审查工作。 (二)电网建立快速推动。 仔细开展“工程投资治理年”活动，积极帮助总经理准时召开2022年电网建立工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程工程部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建立目标责任书。落
8、实施工规划和治理责任，进一步优化和完善治理流程。 2022年，我县10kV及以下电网工程，分别为：2022年无电地区电力建立工程(投资3852万元)、2022年中西部农网完善工程(投资819万元)、2022年农网升级改造工程(投资1998万元)。 以上三批工程总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程工程，工程规划建立10kV线路274。45km，400V/220V线路329。69km，变压器274台，容量27785kVA，“一户一表”6892户。 在工程实施前期，为制造良好的施工环境和气氛，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡
9、镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场安全工作会，着力抓好工程安全治理，成立农网工程安全督导工作组进展现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建立改造任务。 经过三个月的连续奋战，于2022年11月29日提前完成了_县2022年无电地区电力建立工程，新建10千伏线路177。29千米，400伏/220伏线路245。28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建立工程工程全部完毕。截止2022年12月15日，完成了_县2022年中西部农网完善工程的36%。 (三)全力做好了工程竣工资料档案的治理工作。 按局里
10、农网工作会议要求，于2022年初，催促工程建立部完成了2022年实施的4批农网工程、2022年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得_县自实施农网改造以来的全部工程工程审结率到达100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及2022年、2022年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，_县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率到达。 总经理年度个人工作总结三 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的2022年。回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝
11、着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。 自2022年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐
12、取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下： 1.对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2.负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属
13、工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 3.结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考
14、勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 1.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误。 2.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员
15、工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 3.进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 4.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发
16、放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 5.帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。2022年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风
17、顺，一年更比一年好。 总经理年度个人工作总结四 匆忙，飞速消逝，我已经在“欧迪消遣世界”开心的度过了一个春秋。着并着是我的一贯准则，我盼望在这里我能将我的欢乐带给顾客感染同事。 在这里我学到并且提倡如何搞好优质效劳，必需把握七大要素： 1、在ktv日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应当是不受时间、地点和心情等因素影响，也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢送词。 2、精通要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完善。员工应熟识自己的工作和各项制度，提高效劳技能和技巧。“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，必需上好课，并在实际操作中不
18、断地，取长补短，做到一专多能，在效劳时才能游刃有余，这对提高ktv的效劳质量和工作效率、降低本钱、增加力都具有重要作用。 3、预备即要随时预备好为客人效劳。也就是说，仅有效劳意识是不够的，必需要有事先的预备。预备包括预备和行为预备，作为该预备的必需提前做好。如在客人到达之前，把全部预备工作作好，处于一种随时可以为他们效劳的状态，而不会手忙脚乱。 4、重视就是要把每一位客人都视为“上帝”对待而不怠慢客人。员工有时简单无视这一环节，甚至产生消极效劳现象。这是由于员工看他们穿戴任凭，消费较低，感觉没有什么派头等外表现象而产生的。而现实中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特殊任凭，这是由于他们；而衣服根本
19、不能代表财宝的多少。我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽视微小效劳，要重视和蔼待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食”。 5、细腻主要于效劳中的擅长，揣摸客人心理，猜测客人需要，并准时供应效劳，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。 6、制造为客人制造温馨的气氛，关键在于强调效劳前的布置，友善态度等等，把握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。 7、真诚热忱好客是民族的。当客人离开时，员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临，以给客人留下深刻的印象。现在的竞争
20、是效劳的竞争，质量的竞争，特殊ktv业尤为剧烈。效劳的重要性是不言而喻的，我们必需运用各种优质效劳，形成自身的效劳优势，以期其在剧烈的竞争中制造更高的客人满足度，使ktv立于不败之地！ 每个都需要讲求团队，在欢乐迪也一样。生意比拟忙时，同事间都能相互谅解并齐心分担遇到的麻烦。平常也有遇到比拟刁钻的顾客，一人有难，其他同事也会准时上去调整纷争，使情形不再恶劣。每员分工明确、工作积极，真正在行动上做到了一个英雄三个帮的效果。 平常，我也会和顾客谈天，了解他们所喜爱的并推举新曲让顾客满足而归。这样就多了几个回头客，让顾客推举提高了消费率。之后我也会做一些，这样日积月累，使我的效劳更能为顾客所承受和喜
21、爱。 作为一名效劳人员，也会遇到一些和无奈。有些人会觉得小小的一名人员是微缺乏道的，有些人认为我这个职业是低下而不为人敬重的，可是我要说的是：条条道通罗马，我为效劳别人而欢乐，我为能在这里工作而！我能为这个集体工作而骄傲。我认为我的职业就像一个表，外表转动的时针能给大家带来时间和欢快，而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的，但却是必不行少的。 固然学无止境，学到还得运用到以后的工作中，盼望能多加催促，同事能相互，在以后的工作中提高效劳效率，努力做到一名的效劳工作人员。让顾客在“欧迪消遣世界”感受到不一般的欢乐！ 总经理年度个人工作总结五 这一年马上过去，新的一年预备到来，在此我恭祝大家，新
22、年欢乐，阖家幸福，万事如意，工作顺当。我们不得不成认时间过得太快，转瞬之间本年度已经接近尾声，在回望着过去，我们有太多的无奈，我们得到的有许多，同样，失去的也不少，需要努力的负出的可能更多 2022年立刻过去，大家都在盘点一年之中收获的同时，又寄予盼望与新的将来。不知不觉中，我在岗位上完毕了一年的工作，在领导和全体同事的关心、帮忙、支持下，紧紧围绕公司为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“听从领导、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，把“安全第一”放在首位。坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养
23、上下功夫。 CEO发话，面对今年里的任务和业绩，相对于以前有着大大的提高，不管是生产部还是行政部做得都相当的满足，同时盼望连续把好的方面发扬下去。CEO表示公司能够有今日的局面全靠三位高层得力助手，固然也离不开大家共同的努力奋斗，CEO特殊着重提出三位出色人物以示表扬，黄总本人为了公司效益着想，为公司真心负出，始终情愿悄悄无言，并且在深圳办事处开拓公司的市场，黄总为了实现这一规划，曾经屡次废寝忘食，长期漂泊在外，背井离乡有家没时间回，单单可以从这一点看出，黄总对公司的效力有多么的忠诚。副队在公司总体来讲是一个特别低调行事的高层领导人物，去年为了把产值提升上去，甘愿在海螺度过春节，总是抱着不放心
24、的思想去查看生产线，凡事都要亲力亲为，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一个极为细致的领导。队长始终埋伏在珠三角地带，多半为在广州，曾经屡次以书面形式向CEO发出恳求，同时盼望公司能在不影响正常运转的状况下，能投资在广州这一地带，好让公司拿下广州这块肥肉市场，在队长做足这个具体规划同时，我信任队长有这个力量，公司有这个实力。 我个人分析与点评：一年来的工作表现，强化形象，提高自身素养。为做好班组根底工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼技能讲提
25、高。经过多年的学习和熬炼，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向高层领导、董事和同事请教，在不断学习和探究中使自己在技术上有所提高。 首先，我自己要严于律已，不断加强作风建立。几年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重高层领导，团结同事，虚心慎重，不断改良工作作风，只盼望把全部工作圆满完成。 其次，工作中的缺乏与今后的努力方向，多年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是治理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和
26、有阅历的同事比拟还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。准时提出合理化建议和解决方法供领导参考，确保公司安全生产，务实奉献，高效创新。 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，制造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克制缺乏，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。 最终，我知道我想讲的有太多，我只想讲一句，我盼望大家做好本职工作，在2022年里没有完成的，在20_里再连续，再努力，再完成，为公司进展制造更多的效益，共创辉煌的明天。 总经理年度个人工作总结