《心理协会咨询部“2023年01”年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《心理协会咨询部“2023年01”年度工作总结.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 心理协会咨询部“201*-201*”年度工作总结 心理协会询问部“201*-201*”年度工作总结 . 心理协会询问部“201*-201*”年度 工作总结 询问部 成都工业学院心理协会，本着“关爱心灵，以心换心”为宗旨，在学校走过了十一载。询问部作为心理协会的一个特色部门，常年来也紧紧围围着“关爱心灵，以心换心”这一指导思想，在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就询问部201*-201*年 . 度工作做以下总结。一、部门常规工作。1，户外素养拓展。 在大一上学期，只开展了两次户外素养拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素养拓展活动，以及培育协会各部门之间的沟通。大一下学期，也开展了两次户外
2、。两次都是在心理活动月5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以：“致青春-人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素养拓展活动，熬炼了部门成员的力量和胆识。2，朋辈辅导. 这一学年的朋辈活动开展的不是很好，在上学期只做了两次、其实，这也是又许多缘由的。详细缘由后面再解释。下学期，部门成员每个人都得到了一次熬炼，通过对他们的观看，感觉他们的力量还是不错的。3，心语报的编辑。 这个工作是我们这届，龚教师才跟我们安排下来的，之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何阅历的状况下，通过成员们的不断努力学习。还是渐渐学会了有关报纸的编排工作。同时盼望他们能够不断努力学习
3、，心语报能够越变越好。4，引导员的培训。 引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期，通过这一个学期的培训，熬炼了成员们的各种力量和 . 素养。培训的方式各种各样，在这里就不一一作结。在培训过程中，注意了团队建立。这也到达了一个很好地效果。 二、部门成员在协会内的主要成就。1：为“11.25”晚会奉献自己的力气。 众所周知，11.25.是我们心理协会的生日，去年11.25，是我们心理协会成立11周年的日子。部门在为协会生日晚会预备过程中，奉献了自己的力气，筹备了一个开场舞蹈（Badromance）、以及一个民族舞蹈。(国风)，这个是以前部门里没有的。在排练舞蹈的过程中，部
4、门成员有过埋怨，有过想放弃，通过不断做思想工作，部门成员之间的感情。分散力有了肯定的提升，最终，在晚会上的效果很好。2：4月的高校沟通。 高校沟通是我们协会每年4月的一个活动。今年4月，我带着我们部门代表我们协会与西华大学、成都大学进展了协会日常工作、以及特色活动等方面做了一些沟通。使部门人员受益匪浅。3：“5.25“活动月的筹备。 部门在五月活动月中，举办了一个以：“致青春-人生没有彩排“的户外素养拓展活动。在心澜剧组专场汇演中，负责了开场舞的排练工作。还有，与新闻中心一起负责了：“心理图文展”的活动，并且得到了很好的效果。 . 三、总体概况：1：好的地方。 a:首先是在文艺方面，部门招进来
5、一些在文艺方面比拟有天赋的人，这些在协会“11.25”晚会，以及“5.25”晚会上面可以看出来。 b:其次是分散力：这一届，部门人员的分散力变强了，他们的团队意识也更强了，这与他们平常在一起做事的时间多少事分不开的。 c:随后是成员自身素养的提高：其中包括引导员自身力量的综合素养，应变力量，以及场面掌握力量方面都很好。2：缺乏的地方。 a:部门成员始终存在着一种“懒散性”,缺乏主动性。b:大二负责人对大一的成员要求不是很高、很严峻。导致部门人员在开会、活动时很闲散，纪律性不强。c:亲情牌走的过于“严峻”. d:人员流失比拟严峻：从一开头部门招新进来也许有40余人，现在剩下了只有9个人。固然缘由
6、也是由多方面组成的，这里就不具体分析。 四、对下一届负责人的意见或建议。关于招新： 1，依据报名人数，应当初步确定应当能够留多少人，再来确 定是否面试.以及进展几轮面试，等。 . 2，人不在多，而在精。 3，考虑怎样把部门宣传出去，吸引他们参加我们这个小家庭。 其实，在招新过程中，协会内部各部门也存在着很大的竞争，所以，怎样让我们具有优势，这是你们需要考虑的。关于制度： 1，在进展引导员培训时，或者是例会时的纪律，应当进展加以约束。 2，引导员更不应当让他们进入培训应当看重“质”，而不是量。更不应当让他们进入一个误区“引导员培训时，只是单纯的做嬉戏，只是玩”.关于责任： 1，部门负责人的责任明
7、细化：那些负责引导员培训，那些负责户外的，那些负责朋辈，哪些负责心语报编辑的培训，哪些负责部门与协会其他部门的沟通等。 2，大一的责任心的培育，应当从他们一进部门就要开头渗入。关于团队建立： 1，从两次的高校沟通就可以体会到：我们协会，部门的团队建立做的很不好。所以，你们应当多多留意这方面的问题。详细怎么做，这就要你们自己去思索咯 2，你们大二负责人的感情沟通也应当到位，不然工作很难开展的哦这个就需要人带头，来维持你们之间的感情了哦！呵呵 . 关于下学期部门前期工作安排：1，招新。 2，招新过后的几次见面、沟通会。 3，在招新过后的一个月中，应当做以“新的环境下如何交友”、以及“如何适应大学生
8、活”为主题的朋辈辅导。4，做一次户外素养拓展。5，引导员的培训。 6，结合高校的阅历，觉得我们部门的工作有哪些创新的地方，7，朋辈和户外的筹划，都应当提前预备好。 8，好好利用身边的资源。（两位指导教师，多与他们沟通自己 的思想，这是我没有做好的，盼望你们可以做好）9，好好的培育心语报的编辑。 10，其他的就你们自己想想部门怎么进展咯 李良成、饶波201*年6月3日 扩展阅读：心理协会询问部“201*-201*”年度工作总结 - - 心理协会询问部“201*-201*”年度 工作总结- 询问部 成都工业学院心理协会，本着“关爱心灵，以心换心”为宗旨，在学校走过了十一载。询问部作为心理协会的一个
9、特色部门，常年来也紧紧围围着“关爱心灵，以心换心”这一指导思想，在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就询问部201*-201*年度工作做以下总结。一、部门常规工作。1，户外素养拓展。 在大一上学期，只开展了两次户外素养拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素养拓展活动，以及培育协会各部门之间的沟通。大一下学期，也开展了两次户外。两次都是在心理活动月5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以：“致青春-人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素养拓展活动，熬炼了部门成员的力量和胆识。2，朋辈辅导. 这一学年的朋辈活动开展的不是很好，在上学期只做了两次、其实，这
10、也是又许多缘由的。详细缘由后面再解释。下学期，部门成员每个人都得到了一次熬炼，通过对他们的观看，感觉他们的力量还是不错的。3，心语报的编辑。 - 这个工作是我们这届，龚教师才跟我们安排下来的，之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何阅历的状况下，通过成员们的不断努力学习。还是渐渐学会了有关报纸的编排工作。同时盼望他们能够不断努力学习，心语报能够越变越好。4，引导员的培训。 引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期，通过这一个学期的培训，熬炼了成员们的各种力量和素养。培训的方式各种各样，在这里就不一一作结。在培训过程中，注意了团队建立。这也到达了一个很好地效果。 二、部门成
11、员在协会内的主要成就。1：为“11.25”晚会奉献自己的力气。 众所周知，11.25.是我们心理协会的生日，去年11.25，是我们心理协会成立11周年的日子。部门在为协会生日晚会预备过程中，奉献了自己的力气，筹备了一个开场舞蹈（Badromance）、以及一个民族舞蹈。(国风)，这个是以前部门里没有的。在排练舞蹈的过程中，部门成员有过埋怨，有过想放弃，通过不断做思想工作，部门成员之间的感情。分散力有了肯定的提升，最终，在晚会上的效果很好。2：4月的高校沟通。 高校沟通是我们协会每年4月的一个活动。今年4月，我带着我们部门代表我们协会与西华大学、成都大学进展了协会日常工 - 作、以及特色活动等方
12、面做了一些沟通。使部门人员受益匪浅。3：“5.25“活动月的筹备。 部门在五月活动月中，举办了一个以：“致青春-人生没有彩排“的户外素养拓展活动。在心澜剧组专场汇演中，负责了开场舞的排练工作。还有，与新闻中心一起负责了：“心理图文展”的活动，并且得到了很好的效果。 三、总体概况：1：好的地方。 a:首先是在文艺方面，部门招进来一些在文艺方面比拟有天赋的人，这些在协会“11.25”晚会，以及“5.25”晚会上面可以看出来。b:其次是分散力：这一届，部门人员的分散力变强了，他们的团队意识也更强了，这与他们平常在一起做事的时间多少事分不开的。 c:随后是成员自身素养的提高：其中包括引导员自身力量的综
13、合素养，应变力量，以及场面掌握力量方面都很好。2：缺乏的地方。 a:部门成员始终存在着一种“懒散性”,缺乏主动性。 b:大二负责人对大一的成员要求不是很高、很严峻。导致部门人员在开会、活动时很闲散，纪律性不强。c:亲情牌走的过于“严峻”. d:人员流失比拟严峻：从一开头部门招新进来也许有40余人， - 现在剩下了只有9个人。固然缘由也是由多方面组成的，这里就不具体分析。 四、对下一届负责人的意见或建议。关于招新： 1，依据报名人数，应当初步确定应当能够留多少人，再来确 定是否面试.以及进展几轮面试，等。2，人不在多，而在精。 3，考虑怎样把部门宣传出去，吸引他们参加我们这个小家庭。 其实，在招
14、新过程中，协会内部各部门也存在着很大的竞争，所以，怎样让我们具有优势，这是你们需要考虑的。关于制度： 1，在进展引导员培训时，或者是例会时的纪律，应当进展加以约束。 2，引导员更不应当让他们进入培训应当看重“质”，而不是量。更不应当让他们进入一个误区“引导员培训时，只是单纯的做嬉戏，只是玩”.关于责任： 1，部门负责人的责任明细化：那些负责引导员培训，那些负责户外的，那些负责朋辈，哪些负责心语报编辑的培训，哪些负责部门与协会其他部门的沟通等。 2，大一的责任心的培育，应当从他们一进部门就要开头渗入。关于团队建立： - 1，从两次的高校沟通就可以体会到：我们协会，部门的团队建立做的很不好。所以，
15、你们应当多多留意这方面的问题。详细怎么做，这就要你们自己去思索咯 2，你们大二负责人的感情沟通也应当到位，不然工作很难开展的哦这个就需要人带头，来维持你们之间的感情了哦！呵呵 关于下学期部门前期工作安排：1，招新。 2，招新过后的几次见面、沟通会。 3，在招新过后的一个月中，应当做以“新的环境下如何交友”、以及“如何适应大学生活”为主题的朋辈辅导。4，做一次户外素养拓展。5，引导员的培训。 6，结合高校的阅历，觉得我们部门的工作有哪些创新的地方，7，朋辈和户外的筹划，都应当提前预备好。 8，好好利用身边的资源。（两位指导教师，多与他们沟通自己 的思想，这是我没有做好的，盼望你们可以做好）9，好好的培育心语报的编辑。 10，其他的就你们自己想想部门怎么进展咯 李良成、饶波 - 201*年6月3日 - 友情提示：本文中关于心理协会询问部“201*-201*”年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，心理协会询问部“201*-201*”年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。