《廉租房项目部职代会学习报告体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《廉租房项目部职代会学习报告体会.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 廉租房项目部职代会学习报告体会_物业经理人 廉租房工程部职代会学习工作报告体会 经过对六届三次职代会工作报告的仔细学习,结合实际工作,我个人对前期工作做了深刻的总结，也对工程部的进展提出几条建议。 对前期工作总结： 2023年已经过去了,这一年,是我们二次创业卓有成效的一年,在公司杨总的报告中，体会到了08年的不平凡，实现了建安产值15亿元的重大突破；推动了治理体系和工程法施工的完善；抓住了本钱、清欠和文明工地建立，对资金治理、考核、职工福利、学习劳动法、政治工作也进展了完善。结合到自身工作，我们在这些工作里面究竟有多少奉献，也是值得反思的一个问题。回忆在这一年之中所干的工作,在工作上没有力
2、度,治理手段脆弱无力,放不开，工程开头对文明工地定位标准太低。从前期的工地,到现在的廉租房工地,始终存在这方面的问题。工地没有处理好相关方的关系，由于建立单位资金问题，工程进度一拖再拖，到廉租房工程，由于时间仓促，在前期工作中又只重视与各方勾通及其它事情,没有对工程上进展细致的前期筹划,有打乱仗的感觉,再加上因刚开头规划性差,材料设备不到位,也造成了年前规划工作完成的比拟困难,紧紧急张的完成了根底施工，也造成后来的文明工地创立难度比拟大。 在这次工作报告中，杨总谈到的阅历与体会，对当前形势的熟悉，实际工作中存在的问题及所提出的建议，对我震憾很大。说严峻点，当前建公司确实是处在危机四伏的建筑市场
3、环境中，除了报告中提到的几家知名度较高的企业外，还有广厦、江都等一些建筑企业，也给我们构成了很大的威逼，就现在我们正在施工的廉租房工程工程而言，是一个小区工程，参建单位大多是一些资质较低的小企业，但由于治理体制的不同，给我们也造成了很大的压力，如何脱颖而出，树立公司的形象，在同等条件下的环境中独树一帜，怎么样抓本钱提高效益，都是摆在我们面前的工作目标。在我们这个工程上，技术力气比拟弱，员工业务力量欠缺，在这方面不只是廉租房工程，整个工程部应当存在这方面的问题，也对工作造成了肯定的影响，在这方面，我认为一是工程工程治理方面存在问题，没有仔细负责的工作态度，也就是职代会中所提到的不喜爱自己的工作。
4、但另一方面，工程部体制上也存在肯定的问题，要做到知人善用，用完其能，我觉得有肯定的难度。 随着社会就业环境的压力加大，但也由于用人机制的敏捷性，员工流淌性较大，怎样才能留住有用人才，是每一个企业面临的问题，甚至有些企业打起人才仗，就如现今陕西建筑市场上形成的人才流淌规律，中天、广厦等一些企业，所用员工许多就是以前公司用的员工，许多人就是当航建是个学习基地，当学有所成时目标就换成了其它建筑或房地产公司，我觉得应当考虑的是怎么样用可行的方法留住人才，而不是在书面文件上或者说会议上夸夸其谈。 现今我们xxx租房工程学习气氛不浓，技术力气严峻薄弱,惰性比拟大，对自己的工作岗位定位不准，或者说不明白自己
5、的职责，动手力量比拟差，做不到施工现场的“嘴勤、手勤、腿勤”，对施工图图纸不能全部了解，缺乏阅历，在工程治理方面，我个人阅历很缺乏，工作压力很大，许多时候也是摸着石头过河，边干边学习，再加上所配备治理人员大多工作阅历不是很足，许多人对砖混的预制混凝土应力楼板没有接触过，再加上因地制宜，施工工艺上具有很大的宝鸡特色，和我本人许多年以前施工过的有些不同之处，所以在刚开头时预备缺乏，但虽着施工，这些问题也迎刃而解了。 在廉租房工程工程，首先要感谢工程部领导对我个人的信任，赐予了一个呈现自我、学习和熬炼的时机，我也有决心团结好我们这个治理班子，发挥我们的团队力量，不负众望，做好廉租房这个工程工程。 结合廉租房工地实际状况，我个人对工程部有以下建议： 、盼望工程部领导对新组成的工程工程多赐予指导和帮忙。 、盼望在工程部员工的共同努力下，提高工程部的集体荣誉感，做几个比拟精品、典型的工程，以提高工程部的士气，消退员工消极心态，增加分散力，我个人觉得有这个必要，这也算是积极响应公司的二次创业吧。 、由于工程部外聘人员较多，建议学习有些做的比拟好的私营企业和外企的做法，竞聘上岗，对外聘人员的待遇问题，按工作力量制定一个比拟明确的、符合实际、切实可行，而且是适应建筑市场和岗位的标准，打破以往的用人机制，以提高员工的积极性，形成人人时刻都有危机感的工作环境，由于这是以后的建筑企业进展的一个大趋势。