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1、 建筑企业领导工作的述职报告（通用5篇）一、政治、思想 我身着剧烈的仆人翁意识，随时关注石家庄XX建筑装饰工程有限公司进展，切身想到XX建筑装饰工程有限公司、工程部及试验室的利益，坚决XX建筑装饰有限公司会不断的进展、壮大，对降龙建筑装饰工程有限公司的将来布满了热忱与期望。虽然我现在还未参加中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉承受党员和同事们的监视和帮忙，坚持不懈地克制自身的缺点，弥补自己的缺乏，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日参加宏大的中国共产党。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，
2、我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。喜爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯彻国家有关标准化，质量治理体系，产品质量监视检验以及讨论开发的方针政策； 的确执行本岗位负责监视检测的工程产品
3、的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现常 以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的状况，通过从书本、实践、他人那里学习，再加之自己的分析和思索，肯定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和缺乏是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将连续努力，克制缺乏，总结阅历，吸取教训，争取以后把自
4、己的工作做的更好。 建筑企业领导工作的述职报告2 一、安全方面 协作安全员监视施工人员的施工操作标准，在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，常常巡察、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域，现场发觉问题准时解决处理，对违章的个人及施工队加大惩罚力度“杀一警百”。 二、图纸方面 目前这个工程设计图纸很不完善，许多详细的区间、节点都没有具体做法，这就需要施工员协作现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的过程很困难。 三、材料方面 进场时，自己首先就做了所管区域的材料进场规划，根本明确了材料的用量及进场时间，由于现场方案在施工过程中会
5、有变更，所以材料的统计，作为施工员就要始终跟踪统计。甲方方面对材料的认质认价过程很繁琐，时间长，加上公司选购流程也很繁琐，耗时、耗力，一个审批流程要走很长时间，直接导致在材料选购、到场时间滞后。 四、工程进度 工程工期紧，只有5个月的时间，安排施工队工作内容的时候，我们从许多方面下手争取一切能争取的时间，如穿插作业、增派人手、加长工作时间等。自己也常常和施工队沟通，依据现场实际状况掌握各相关作业面的完成时间以及催促各个施工部位所需要材料的进场时间。争取尽自己最大的努力协作工程经理把工程“按时、按质、按量”完成。 五、施工工艺应用和施工队治理方面 与施工队长沟通各个细部节点的详细做法，本着“注意
6、完成后的效果、省时、省料、施工方法简洁”的原则监视、掌握各个作业面的施工工艺。对与施工工程量变更的核查、签证，自己都做到现场实际测量、核对，精确的核算出变更的工程量以维护公司和各施工队的权益。 六、与各其他单位的沟通协作 现场的施工过程中随时会消失各种各样的问题，这就会涉及许多其他相关单位如：舞台机械、消防、暖空、强弱电等等，我工作过程中也本着沟通学习的原则，与各其他单位共同解决现场消失的问题，既要保证公司的利益，还要确保问题以一个最快简的方式方法解决。 七、各项资料的收集和整理 积极协作资料员做好自己所管区域的隐藏工程工程验收所需各项资料的收集，各项施工内容变更的手续和资料的收集，现在自己所
7、管区域的施工作业面设计变更许多，自己也常常和资料员沟通，协作其收集、整理所需的各项资料。 总体来讲，在过去的4个月工作时间里，在施工员的岗位上，较好的完成了自己的工作任务，能够积极、主动的去做相关工作。在任何场合中都肯定维护公司的利益和立场。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的执行力去完成。 在工作中自己也有缺乏的地方工作中有些详细的事情做的还不够细致，各方面的专业学问需要加强，如：水电局部相关学问、声学局部相关学问等。自己会在将来的工作、学习中拟补身上的缺乏，尽最大努力完善自己。还有就是自己正在制定一份工作中的学习规划，把工作内容分成若干局部，在这些若干项
8、工作内容中再细化分解各个局部，从而划分出哪一局部中的哪一方面是自己弱项需要重点加强学习，哪些自己有优势的地方要突出表达，并要制定一份时间规划表，量化详细的学习提高时间以鼓励自己努力学习，并争取在近两年内考取国家注册一级建筑师资格证。同时在工作中自己会按时、按质、按量的完成我工作职责内的各项工作内容。 公司在成长、在进展，各项体制、制度也在完善之中，我觉得自己很幸运，能进入公司并有时机通过自己努力学习、踏实仔细的工作从而让自己和公司在将来的日子里一起进步、进展。 建筑企业领导工作的述职报告3 XXX，副经理，分管本钱、经营和人事工作。现就近一年来我分管范围内的工作汇报一下，请领导批判和同事们指正
9、。 一、本钱治理工作 本钱问题是企业的核心问题，加强工程本钱治理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。本钱治理作为治理工作的核心治理，主要抓了以下几个环节： 1、材料本钱治理。材料治理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料治理，根据公司提出的要求，首先从材料治理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积存了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的治理力度，降低材料
10、选购本钱，削减材料使用过程中的铺张。 2、加强工期治理。在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场治理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。 3、优化施工方案。在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。 4、因地制宜，利用一切可以利用的资源。由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的工程本钱支出。 二、经营开发工作 经营开发工作是一项相当简单的工作，时有真
11、假难辩，鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。我们全部的工程在运作前都实行躲避风险的措施，对工程、合作人员都进展具体的调查、了解和筛选。 1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。亲密关注市场动态，仔细分析市场趋向，依据市场需求，把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款力量好、社会影响大、利润高的工程上。 2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的效劳去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索，保证在施工程质量，为业主供应满足的效劳，强化施工人员“每个在施工程都是新起点”的经营意识，进展和加大后续任务量，真正做
12、到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。 3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储藏量。 三、人事工作 企业的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才治理体制和模式的竞争。 建筑企业领导工作的述职报告4 20xx年已过，回首过去，在公司领导的关怀和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作力量和技术水公平方面有了肯定的提高。 温故知新，现就20xx年工作总结及20xx年工作思路汇报如下：温故20xx，回望20xx，感受颇深，这是我最劳碌的一年，是我启程追梦的一年，更是相山
13、元年! 一、完成了相关的设计工作。 7月7日，我到达郴州。一个半月中，经过屡次的调整和优化调整，完成了裕后街“一江两岸、两塔一街”的规划设计。 随后的日子里，领导团队共同完成了裕后街示范区设计、核心区外立面设计、裕后街酒店方案设计、裕后街戏院方案设计。团队和个人的设计水平在这个过程中也得到了提升。 二、开展了相关的治理工作。 从11月份开头，参加了设计治理。由于一、二期的设计已经完成，相关设计治理也进入了收尾阶段。接手治理工作之后，对接省建筑设计院，完成了裕后街修建性具体规划，且于10月21日顺当通过了规划评审会;对接郴州时代设计院，对核心区三期的设计工作进展治理。 三、积极协作其他部门的工作
14、。 设计并不是地产开发中一个独立的环节，而是自始至终贯穿整个环节的。好的建筑、街区，需要每个环节细心营造。我积极协作其他部门的工作，将设计真正融入到街区建立的每一个阶段。 从材料甄选到工艺把控，我积极地参加各个环节，协作其他部门推动工程进程。 四、带着团队成员积极学习相关专业学问。 水涨船高，个人的学问水平和力量如是，团队的学问水平和力量如是，团队和领导的协作如是。只有不断学习，吸取新的学问，才能提升自己的水平。我立足于建立一支学习型的团队，做到团队和个人周周学，每日学，时时学。在工作中学习，在学习中实践。 我们是年轻的团队，更是奋勉进取的团队。 五、提升职业素养和政治素养。 工作中需要学问，
15、但更需要才智，而最终起到关键作用的就是素养。一名大学生要蜕变为职业人，我深知“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。作为一名建筑师，我会用带有尺度和比例的眼光看这个世界，作为一名地产公司的建筑师，则需要我有更广更犀利的眼光。 作为一名共产党员，也是设计团队中唯一的正式党员。我时刻发挥着自己的先锋带头作用，工作时间最长，设计任务最重。带着设计团队加班加点，确保设计工作永久走在前面，不拖延工程进度。积极开展新工程的设计，以设计带动工程其他工作的开展。虽然只是一名一般的技术人员，但我时刻谨记个人的进展与相山同呼吸共命运，相山荣则个人荣，相山强则个人强。 建筑企业领导工作的述职报告5 回忆这一年多的工作经
16、受，自我总结为转变之年。从书本上的学问转变到实际工作中的阅历，从年少轻狂转变到虚心求实。这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有胜利后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的熟悉。 在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全治理方面虽然做了较多工作，取得了肯定的成绩，但也存在很多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报： 一、根本工作内容： （一）仔细学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素养和业务治理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素养和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场阅历相结合，不断充实自己，
17、提高自身业务治理水平。 （二）按标准治理安全生产工作，明确自己的治理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进展仔细检查，对存在隐患的地方自己能解决的立即解决，对不能解决的就准时安排现场队进步行整改。每周一都主持一次安全教育大会，对全部施工人员进展安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进展安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。经过一年的努力，截止12月31日我工程部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的治理力量也得到了提高 （三）切实落
18、实安全生产的相关文件精神，对现场监视工作严格按标准标准执行，加强现场的安全生产治理力度，开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制，检验合格前方可使用。现场临时用电严格执行jgj4620xx标准，配电箱设专业电工维护。脚手架、模板、混凝土等危急性较大的工程，实行安全交底制度，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。 在各项施工作业过程中对作业人员进展安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进展。文明施工方面实行三区分别，搭设活动彩板房10间，砌筑彩板围挡300米，彩旗100面、安全标语6幅。对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒，对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规
19、定进展处理，杜绝传染病的发生。今年工程部安全投入为：新选购密目网5500、安全网300、安全帽200顶，安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护力量。 （四）按公司内业资料治理方法，准时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚方法，加强与工人的沟通。以教育方式为主，惩处方式为辅，仔细检查排解隐患，准时订正违规行为，对各类生产事故案例进展分析，培育岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并依据冬季安全生产特别状况对员工进展操作培训，提高员工对危急源的识别力量。 二、存在的问题： （一）自身的工作阅历缺乏，有待进一步
20、加强。理论和专业学问学习不够，与精细化生产治理的要求还有差距。参与工作的时间较短，在治理的过程中，工人常会产生抵触的心情。 （二）对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少；班组新员工增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训规划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产状况下，得到的效果不抱负。 三、自我评价、今后努力方向： 通过全年的努力工作，我能仔细执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想渐渐成熟，已具备了肯定的工作力量，积蓄了肯定的治理阅历。 在今后开展工作的同时，我将不断学习业务学问，提高自身综合素养，以适应工作的需要。并常常开展批判与自我批判，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进展接受，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工治理和技术治理方面的学习，提升业务水平