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1、 医院领导工作述职报告医院书记的述职报告(4篇)医院领导工作述职报告 医院书记的述职报告篇一 榜样遵守院规院纪,听从领导,透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,坚固树立效劳意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于成功。发扬奉献精神,在科室人员削减,任务增加的状况下,调动科室全体同志精诚协作,坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑
2、战,能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论学问,解决业务上的疑难问题。作为一名治理者,在追求自身素养提高的同时,更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的根底上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习气氛,呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。 上班不迟到、不早退,工作积极主动,仔细负责,为了工作加班加点是常常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室治理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,领先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做
3、。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。 1、20xx年度,依据新形势制定了科室内部奖金安排方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,依据我院的详细状况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新工程,效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查力量和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了科室搬迁。20xx年,检验科顾全大局,听从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规
4、检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺当完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;20xx度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。 尽管在20xx年取得了肯定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、本钱掌握、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改良。 医院领导工作述职
5、报告 医院书记的述职报告篇二 各位领导、各位同志: 大家好! 现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的熟悉谈几点看法: 护士长是医院科室治理工作的组织者和指挥者,在医院治理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,护士长治理水平的凹凸,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到: 1、作为一名治理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去。 就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力气。再者要抓
6、住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。 2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满足。 3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任清楚、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人供应了最隹报务。 1、加强自身学习,不断提高自身理论学问和技术水平,帅先承受新学问新技术,做专业技术的带头人。 2、在日常工作中热忱、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。 3、不管在什么条件下都能有一个糊涂的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运
7、转。 4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理治理工作中获得最正确的心理效益。 5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。 总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,假如我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,假如竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力! 总而言之,护士长是个艰辛的工作,我肯定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培育医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的奉献。 医院领导工作述职报告 医院书记的述职报告篇三 一年来,在医院党
8、组的领导下,坚持以xx重要思想为指导,紧紧围绕全院的进展大局,仔细开展各项医疗工作,全面履行了主治医师的岗位职责,现对这一年的工作汇报如下: 一年来,能够积极参与医院组织的各项学习活动,比拟系统地学习了xx精神,做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度全都。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动,对比先进找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 “救死扶伤,治病救人”是医疗工的职责所在,也是社会文明的重要组成局部,医闻工作的进步在
9、社会进展中具有不行替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论讨论的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高,全年共计记业务工作笔记xx万字,撰写工作报告xx份,撰写业务工作论文xx篇。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热忱接待每一位患者,仔细对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者xx人,实施手术xx例,治愈病xx人(次)。 作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院
10、建立、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不傲慢自满,比照自己年长的同志充分敬重,对年轻同志真诚地关怀,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。 一年来,在领导的帮忙和同志们的支持下,工作虽然取得了肯定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要连续努力,克制缺乏,制造更加优异的工作成绩。 医院领导工作述职报告 医院书记的述职报告篇四 敬重的院领导及各位同道: 大家好! 我叫xxx,主任医师,病区主任,院其次党支部书记,院其次分工
11、会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下,负责十病区的行政业务治理工作及支部、分工会的工作,下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的状况向领导、同志们汇报,请大家评议。 一年来能积极参与院组织的各项政治活动,仔细学习党的xx大精神,学习精神卫生法及各项法律法规,积极投入到医院开展的“争先创优”和“创立学习型组织、争当学问型职工”活动中去,到处以党员的标准严格要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上始终与党中心、院党委保持高度的全都,坚固树立全局观念,事事到处维护医院的形象和声誉,准时精确传达院党委的指示精神,做到政令畅通,并且准时督导、落实,定期检查。 能按院
12、党委部署的详细方案有步骤、有规划地仔细实施,尤其是在今年我院开展的“争先创优”活动,首先我们按院党委的部署和安排,仔细组织党员进展学习,在病区中开展党员挂牌上岗,先进示范岗活动,并依据党员公开承诺,召开民主生活会,群众代表大会,仔细进展践诺评诺,并开展了为病人供应优质效劳活动,涌现出很多好人好事,充分发挥了病区党员的榜样带头作用,发挥了党支部的战斗堡垒作用。 能够积极协作院工会做好工会的工作,仔细组织职工参与工会各项活动,在院工会进行运动会取得了较好的成绩,全年共探望并产职工十余次。 随着社会的进展,人民群众对安康要求的不断提高;新的理论、技术、方法不断消失,我深刻意识到只有不断学习、充实自己
13、,才能更好地胜任自己的工作岗位,才能不断迎接新挑战。因此,我积极参与各种学术沟通、医学连续教育活动,利用报刊、杂志、书籍以及互联网等,不断充实自己的学问水平,扩展自己的视野范围,提高自己的业务素养,以适应时代的需求。 在业务工作中,能始终把病人的利益放在第一位,急躁、细心、周到地为病人供应优质效劳,作为院首席医师之一,除自己管辖病区外,每周四去老年病区和养治病区参加查房,平常有危重和疑难病人,随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参加8、9、10、12病区二线主任值班的同时,还参与一线值班,不管在何处,都尽职尽责作好自己所管辖的工作。全年撰写论文一篇,现正在发表中。 能时刻严格要求自己,
14、领先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作: (1)依据医院的绩效考核及奖金安排方案,制定了病区岗位绩效考核标准,及个人绩效考核细则。 (2)加强人文关心,做好细节效劳。如病区制作了各种标识牌、温馨。 提示语、安全小警示等,定期进展安康学问讲座,并制作了安康学问板报栏,每月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、应有尽有,极大的便利了病人。 (3)细化根底效劳工程,把以前由家属干的活现在医务人员担当过来。对病人进展整体化效劳,从整理床单到帮助更衣,从刷牙漱口、洗脸、梳头、剪指(趾)甲到帮助排便
15、,从避开并发症发生到整个病情观看等等,有流程、有标准,大大提高了医疗、护理质量。 (4)在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中,严格遵守医院各项规章制度和操作流程,病区成立质量掌握小组,采纳定期与不定期检查,勤催促、勤改良,严把病历文书质量关,全年病历书写甲级符合率100%。无过失事故发生。在医院组织的医护学问竞赛中和5.12护士节礼仪竞赛中,病区均获得集体第一名的好成绩,病区医师马雁冰在病历评比中获其次名。病区医师xxx由于表现突出获得洛阳市先进工称号,护师xxx平常工作中积极上进,临床操作力求完善,获得洛阳市急救技术竞赛三等奖。 病区始终把安全问题作为重中之重,努力查找安全隐患,杜绝了
16、医疗、护理安全问题的发生。主要做到以下几点: 1)、加强三级医师查房制度。我们病区的病人有很多是合并躯体疾病的,还有一些老年病人,病种比拟简单,因此病区每周至少3次以上由主任或三级医师带着,护士长参加的集体大查房,并注意病人的躯体状况,准时给病人做全面的体格检查,准时完善各项帮助检查,对一级病人及危重症病人做到准时会诊、床头交接班,三级医生、负责医生、护士要随时把握病人的病情、治疗要点等,对病人的状况做到心中有数,把可能消失的危急降到最低。 2)、对每个新入院病人做好入院评估,并进展入院安全告知,收集危急物品,对存在有担心全隐患的病人,进展床头交班,并赐予标识提示,加强防范。并为患者供应包括生
17、活护理,病情观看、用药、康复指导等全面、全程、连续的优质护理效劳。每月组织最少一次安全大争论、把安全隐患降低到最低。 3)、积极做好危重病人的抢救,病区定期组织病区医生、护士仔细学习急诊急救学问和操作规程,把握抢救仪器的应用,主任随叫随到,指导医生抢救。全年抢救5例病人,胜利率100%。 4)依据医院人改政策,6月初对病区进展了人事调整,且护士长和总务护士同时调整,面对如此大的调整,病区为保证病区各项工作的顺当进展,保证安全,病区上下齐心协力,积极向上,辛勤努力,仔细工作,使病区各项工作非但未受影响,且由于熟悉糊涂,措施到位,在保证各项工作顺当进展的状况下,收治的病人有了肯定的提高,医疗护理效
18、劳也不断受到病人的确定,这充分表达出病区的团队精神。全年无发生病人投诉等不良大事。 大家集思广益,挖潜提效,以我们的工作质量、效劳态度、医疗效果来赢得病人来源,同时对出院病人进展电话随访、跟踪,取得了较好的效果。截止11月共收治病人数量约494人;出院病人数453人;比去年同期390人次有较大的提高。全年收入(1-11月份):近300万;较好地完成了医院下达的工作任务。 1)科室制度建立、本钱掌握及专科影响力有待进一步提高。 2)对病人安全评估还是不到位,由于我们是开放病区,病人的看护权在病人家属,病人可以外出活动,可能会发生各种意外,虽然我们与病人家属进展了具体的沟通,但仍有一些意想不到的大事发生,因此在今后的工作中我们要进一步讨论探讨病人的安全评估系统,加强对病人安全的系统评估,把隐患降到最低。 总之,回忆一年来的工作,感受很深,我从中学到了许多珍贵阅历,因此在新的一年里,我决心在院党委的正确领导下,发扬成绩,改正缺乏,扎实做好本职工作,为xx医院美妙的明天而努力奋斗。