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1、 康复医学科201*年工作计划 康复医学科201*年工作规划 康复医学科201*年工作规划 康复科成立于201*年10月，在今后的三个月中，依据综合医院康复医学科建立与治理指南及综合医院康复医学科根本标准，结合我院三乙达标工作要求，从我科实际状况动身，拟定工作规划如下： 1.成立康复医学科质量与安全治理小组，制定质量与安全治理方案及考核标准，进展质量与安全治理。 2.制定康复医学科各项规章制度及各级人员岗位职责，并按规定严格执行。3.按康复医学科设置要求，改良与完善门诊、病房、治疗室的标准布局。4.制定康复患者诊疗流程。 5.制定符合本科室实际状况的康复常见病诊疗指南及常用康复技术操作标准。
2、6.建立与临床相关科室协作的工作模式，开展临床早期康复介入效劳。7.制定康复意外紧急处置预案与流程。 8.定期对全科人员开展三基三严、核心制定、医院感染、患者安全目标、康复诊疗指南、操作标准等内容的培训并组织考核。 9.定期对科室医疗质量与安全工作进展自查、评估、分析、反应、整改。10.积极参与、预备我院三级乙等医院达标工作。、 康复医学科 201*年10月 扩展阅读：201*年医疗业务工作规划 201*年医疗业务工作规划 一、狠抓业务学习，加强人才培育 1、科内业务学习：坚持以自学为主，讲课讲学为辅，学习规划由医务部下达，各科主任组织实施，第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院
3、感学问，二至四季度重点学习本专业新版本科教材。督办科室：医务部，责任人：各临床及医技科室主任。 2、业务大课：本院专家授课，包括外出学习及规划性培训内容等，安排在当月其次个星期四的晚上7点至9点，做好考勤登记，无故不参与者按制度惩罚，纳入当月通报。落实科室：医务部。 3、上级专家讲学：春、秋季各一次，时间为4月及9月的20日左右。由武汉市一医专家授课，课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。请卫生局发文，邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参与，规模每次150人左右。牵头科室：医务部，帮助科室：市场开发部、供应保障部。 4、轮训、进修学习：连续安排临床及医技科室主任分批到武
4、汉市一医轮训学习，每期2人，每轮3个月；择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习，分批次送出。落实科室：医务部。 5、业务考试：每季度组织1次。时间为每季度最终一个月的第四周周五晚上，每次考试一小时，考场设在钟祥四中。第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感学问，二至四季度考试内容为业务大课、院感学问、上级专家讲学（占40%）及科内业务学习（从题库抽取占60%）。考试成绩通报，无故不参与、不及格者按制度惩罚。落实科室：医务部。 6、学问竞赛：结合5.12护士节，与护理部联合开展1次学问竞赛活动。竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感学问。2月底前编写下发复习题及参考答案，
5、各科室仔细组织学习和辅导。第一季度业务考试后按成绩择优组建参赛队（每队1名医生，2名护士）。4月底前组织参赛队预赛，最终确定9支参赛队进入决赛。5月11日晚上组织决赛、颁奖。落实科室：医务部，护理部。 二、中医重点专科建立1、康复医学科：要积极总结病例，预备统计学数据及各种软件资料，在确保通过国家中医药治理局组织的农村医疗机构中医特色专科验收达标的同时，创立湖北省中医重点专科。监视科室：医务部，落实科室： 康复医学科。 2、内科三病区、外科二病区要选定本专业讨论课题并组织实施，积极预备病例及各种软件资料、统计数据，创立荆门市中医重点专科。监视科室：医务部，落实科室：内科三病区、外科二病区。 三
6、、推广应用新技术新工程1、内科一病区要开展中西医结合疗法延缓慢性肾衰竭的临床讨论，加强血液透析的标准化治理，充分发挥血透室的最大效益。监视科室：医务部，责任人：科主任。 2、内科二、三病区要以建立卒中单元为重点，利用ICU平台，依托康复医学科和脑外科，早期引入康复治疗，适时选择手术治疗，为脑卒中病人供应集药物治疗、手术治疗、肢体康复、语言训练、心理康复和安康教育一体化效劳，在本地区形成特色鲜亮、技术领先、有影响力的重点专科。监视科室：医务部，责任人：科主任。 3、内科六病区要依托武汉市一医院，以建立皮肤科为重点，开展中药药浴、激光照耀、红光、离子喷雾等多种手段治疗皮肤病，力争用1-2年时间在本
7、地区形成有影响力的特色专科；监视科室：医务部，责任人：科主任。 4、内科七病区要标准无痛电子胃镜诊断技术，开展电镜下治疗新技术，推广普及中药熏药法治疗脾胃病。监视科室：医务部，责任人：科主任。 5、康复医学科要在冬病夏治和冬令进补上取得实质性突破。监视科室：医务部，责任人：科主任。 6、外科一病区要积极拓展胃肠微创手术，开展单孔腹腔镜手术。监视科室：医务部，责任人：科主任。 7、妇产科要积极开展宫腔镜及检查技术。监视科室：医务部，责任人：科主任。 8、影像科要充分利用网络信息技术，与解放军总医院医学影像中心合作，开展远程会诊，提高影像诊断水平。监视科室：医务部，落实科室：影像科。 9、检验科要
8、开展皮肤过敏原检测、皮肤病理斑粘试验、皮肤病检、前列腺抗体检测、糖类抗原检测。监视科室：医务部，落实科室：检验科。 10、功能科要进一步拓宽彩超应用于临床诊断的范围，开展肌电图检查新技术。监视科室：医务部，落实科室：功能科。 其他科室也要结合自身实际开展一些新技术新工程。四、依法执业治理 严格依法执业，加强对见习、实习、进修、试用期人员以及未取得执业资格人员的带教，切实做到依法执业，督导未取得执业资格人员参与执业考试，考分划线后在一周内核实确认，将名单报院务党务部，在规定时间内不能取得资格者按制度处理。督导科室：医务部，落实科室：各科主任。 五、医疗质量治理 （一）持续改良医疗治理 1、健全三
9、级质量掌握体系，加大十四项医疗核心制度的执行力度。科主任为落实十四项医疗核心制度的第一责任人，凡不落实的追究科主任责任。督导科室：医务部，落实科室：各科室主任。 2、加强急诊急救力量培训，全部医、技人员必需娴熟把握成人根底生命支持操作技术，第一季度组织对临床、医技及新聘请人员进展成人根底生命支持操作过关考核，要求人人过关，不合格者补考1次，补考仍不合格者不得上岗。急救车辆、护理单元急救室必需按要求配齐急救药品、器械、卫材等，相关医、技人员必需把握各种急救技能。监视科室：医务部，落实科室：急诊科、各临床科室、医技科室。 3、加强手术治理，严格手术审批，对有禁忌症、严峻合并症、风险级别较高、重要辅
10、检结果特别未会诊者，坚决予以拒批；强化术前争论，把握手术适应症，严格执行医院出台的手术分级治理制度、切口标识制度、术前确认制度及高频电刀操作规程等，严禁超力量手术，杜绝做错手术、开错部位以及非手术部位烧伤等大事发生。监视科室：医务部，落实科室：手术室、外科系列科室。 4、加强急诊输血治理，在血源保障的前提下，检验科在收到输血申请及标本后，必需在四十五分钟内完成供血。监视科室：医务部，落实科室：检验科。 5、严格执行围产期操作规程，细心观看产程，把握剖宫产指征，防止产妇及新生儿死亡大事发生。监视科室：医务部，落实科室：妇产科。6、强化会诊转诊制度落实，急危重病人抢救会诊要准时，会诊意见要明确，有
11、落实责任人和办理时限，有谈话签字记录；急诊转诊要快速，原则上就近转诊，不能落实的追究科主任责任；会诊时发觉的病历质量问题或分管院长和包保院长检查工作发觉的质量问题要具体记录在案，所在科室主任签字确认，按制度惩罚当事人，科主任负连带责任，纳入 当月质控通报。监视科室：医务部，落实科室：临床各病区、急诊科。7、严格执行重大事项报告制度，发生突发大事、重大安全大事、紧急状况、重要事项不能落实者，由科主任在第一时间向分管副院长和院长同时报告，特殊紧急状况由当班人员直接报告。接到报告后，院领导和科主任必需在第一时间赶到现场处理，违者对科主任诫勉谈话；造成严峻后果者，当班人员下岗，科主任开除处理。监视科室
12、：医务部，责任人：各科室主任。 （二）持续改良医疗质量 1、仔细落实首诊医师负责制和病情评估制度，严格执行诊疗常规及常见疾病临床路径，切实提高首诊医师诊疗水平。 2、加强病历质量检查，每周四随机抽取2个科室检查在架病历书写质量及医疗核心制度执行状况，根据湖北省住院病历质量考核评分标准（201*版）进展检查评分，发觉问题，均记录在案，所在科室主任签字确认，按制度惩罚当事人，科主任负连带主任，纳入当月质控通报。落实科室：医务部。 3、每月15日随机抽取1个科室检查临床合理用药状况，但凡不对症滥用药者，按实际发生的药品费用惩罚当事人，并处以科主任同等金额的罚款。落实科室：医务部。 4、各科主任及质控
13、员要严把病历出科关，杜绝不合格病历归档。医务部每月15日随机抽取每位管床医生2份归档病历进展质量检查，对比湖北省住院病历质量考核评分标准（201*版）进展检查评分；每半年开展一次病历质量评比，安排在6月及12月的15日左右被评为一、二、三等奖者分别赐予300元、200元及100元嘉奖;对查出的质量问题，具体记录在案，按制度惩罚，被评为丙级病历者，每份惩罚当事人300元，科主任负连带责任，切实做到奖优罚劣，结果纳入当月质控通报。检查科室：医务部，落实人：各科室主任及质控员。 （三）强化医疗安全意识 仔细总结和吸取以往教训，抓住重点隐患整改，防范于未然。首诊医师和临床科主任要重点解决好病情评估缺乏
14、的问题；手术病人要重点解决好高龄手术、小儿手术、麻醉合并症、超力量超条件手术、术中推断不清和解剖不明的盲目手术等问题；老年病人要重点解决好心、脑、肺等重要脏器突发意外大事致死的问题；孕妇生产要重点解决好围产期监测不标准、产程观看不到位、抢救不准时致产妇及新生儿死亡的问题；康复病人要重点解决好特别治疗适应症把握不准、方式方法使用不当致 意外大事的问题；转运病人要重点解决好途中断氧、气道堵塞、床上坠落等大事发生的问题；精神病人要重点解决好因监护不到位导致越窗、跳楼、丢失、互殴、自伤、自残、自死的问题；接诊醉酒、暴力致伤、吸毒者要高度重视，不得因医疗问题诱发纠纷大事。对违反制度及诊疗操作规程导致医疗
15、纠纷、医疗事故的，根据医院制定的医疗安全问责制、医务人员医德考评实施细则及临床病区科主任年薪制考核发放方案进展责任追究。监视科室：医务部，落实人：各科室主任。 五、加强投诉与纠纷处置 1、建立通畅、便捷的投诉渠道，在医院醒目位公布班子成员及五个职能部门负责人姓名、手机号码和工作职责，便利患者投诉。落实科室：院务党务部、医务部。 2、接到投诉后，应马上登记并准时调查处理，署实名投诉的应在规定时间内反应处理结果。一般问题应当场处理，马上答复；状况较简单，需调查、核实的投诉事项，在向投诉人做好解释的同时，3个工作日内赐予答复；涉及多个科室，需组织、协调相关部门共同处理的投诉事项，5个工作日内赐予答复。落实科室：院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。 3、每起投诉处理完毕后都要报院务党务部建立档案资料，定期对投诉状况进展归纳分类，从中发觉治理薄弱环节，提出改良意见，催促相关科室准时改正。落实科室：院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。 4、对违反制度及诊疗操作规程导致的医疗纠纷、医疗事故根据201*年制定的医疗安全问责制进展责任追究。落实科室：院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。 二一二年十一月十三日 友情提示：本文中关于康复医学科201*年工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，康复医学科201*年工作规划：该篇文章建议您自主创作。