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1、 建筑工程总公司总承包部质量主管岗位说明书 建筑工程总公司总承包部岗位说明书 (工程治理部质量主管) 一、岗位根本状况 1.岗位名称：工程治理部质量主管 2.岗位简称：质量主管 3.所属部门：工程治理部 4.治理层次：次中级治理人员 5.级别范围：D1D5 二、工作关系 1.直接领导：工程治理部经理; 2.直接下属：工程治理部质量助理、工程经理部质量总监; 3.协作关系：工程主管、贯标主管、技术治理主管、人力资源主管，及公司、分公司和工程经理部其他人员; 4.对外联络：政府质量监视部门、总公司企管部或其他法人、社团等。 三、岗位职责概述 公司工程工程质量的监视治理岗位，对工程工程质量担当指导、
2、检查和监视等责任。 1.组织开展公司工程质量治理工作; 2.在贯标主管帮助下，组织公司质量治理体系在工程工程上的贯彻与实施; 3.对工程工程质量治理状况进展指导、检查和监视，准时了解和把握工程工程质量动态; 4.代表公司与政府质量监视主管部门、总公司企管部或其他法人、社团等进展接洽、联系; 5.指导工程治理部质量助理开展工作。 四、岗位职责 1.组织开展公司工程质量治理工作; 1)帮助主管总经理建立公司质量治理委员会，负责处理委员会日常事务，催促和监视分公司、工程建立健全相应的质量治理和保证体系; 2)宣传、贯彻国家和政府公布的有关质量方面的方针、政策、法律、法规，以及质量工作会议精神; 3)
3、逐步建立、健全公司质量治理制度，负责编制公司工程质量手册，及其他质量规章制度，并负责在批准后的组织贯彻实施工作; 4)编制公司年度质量规划，拟订公司年度质量治理目标，经主管总经理审核，总经理批准后组织落实工作; 5)定期组织公司质量工作会议或工程专项质量工作会议，讨论公司工程质量状况及存在问题，并实行有效的订正和预防措施; 6)编制公司质量治理年度或阶段性总结报告，组织和沟通先进阅历，促进公司整体质量工作水平的提高; 7)负责提出公司年度质量培训规划，在人力资源主管帮助下，组织公司质量培训工作。 2.在贯标主管帮助下，组织公司质量治理体系在工程工程上的贯彻与实施; 1)参加公司质量治理体系的建
4、立、保持，参与公司质量体系文件及支持性文件的编制、更改、换版等工作; 2)组织工程经理部在工程工程上严格贯彻公司质量治理体系文件，并对实施状况进展效劳、支持、检查和监视; 3)指导工程经理部使用公司工程质量规划标准范本，审核工程质量规划，组织工程质量规划评审工作，并负责工程质量规划的收发、保管和存档等工作; 4)负责对工程质量规划在工程上的实施状况进展检查和监视，并对发觉的问题准时实行措施，进展有效订正和预防; 5)负责对质量体系文件在工程工程上的执行状况进展跟踪、调查和分析，并准时将有关状况反应给贯标主管; 6)参加对ISO9000质量治理体系在分公司工程上的贯彻与实施进展指导、监视、检查。
5、 3.对工程工程质量治理状况进展指导、检查和监视，准时了解和把握工程工程质量动态; 1)审核投标阶段和工程施工阶段编制的施工组织设计中涉及质量方面的内容; 2)帮助部门经理推举、选拔工程质量总监，指导工程质量总监开展工作，组织人员对工程施工过程中遇到的质量问题供应详细效劳和帮助; 3)制订质量检查规划，定期或不定期对工程进展质量检查和巡检，参与由公司组织的工程季度检查或专项检查，对查出的隐患进展监视整改; 4)准时与工程主管和工程经理联系沟通，帮忙和催促工程提高现场质量治理水平; 5)参加工程根底验槽、根底验收、主体验收、竣工验收工作，以及竣工验收前的公司内部验收工作，代表公司质量治理部门联签
6、工程验收单; 6)负责公司工程质量的统计治理工作; 7)检查工程质量记录的填写、编制和汇总工作; 8)组织工程开展工程质量创优活动; 9)组织或参与工程质量事故的调查、报告与处理; 10)指导、监视工程经理部编写工程质量总结; 11)对授权由分公司直接收理工程的质量治理状况进展效劳、指导、监视、检查。 4.代表公司与政府质量监视主管部门、总公司企管部或其他法人、社团等进展接洽、联系; 1)根据规定向政府质量监视主管部门、总公司企管部上报质量统计报表，及重大质量事故的上报工作; 2)常常性地与政府质量主管部门进展联系和接洽，准时获得质量治理的最新规定和要求，并通报公司各相关单位; 3)代表公司与
7、政府质量主管部门就质量事宜进展协调和处理，代表公司参与有关质量会议; 4)代表公司作好与各级政府质量监视主管部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。 5.指导工程治理部质量助理开展工作。 五、任职资格和条件 1.学识要求 1)大学本科或以上学历，工民建、建筑工程、质量治理或相近专业，具有工程师或以上技术职称; 2)具备质量治理、工程治理和企业治理的理论学问，具有较为丰富的的施工治理和质量治理的实践学问; 3)熟识和了解建筑企业治理的特点，熟识地方主管政府质量监视治理状况，熟识工程质量创优评比状况; 4)把握国家公布的关于工程工程质量治理的法律、法规和政策，熟识北京市关于工程工程质量
8、治理方面的法规、政策、制度和要求，熟识公司内部全部根本治理程序和规章制度; 5)熟识和了解ISO9000质量治理体系和ISO14000环境治理体系的根本架构和详细内容，具有国家注册内审员证书; 6)娴熟使用计算机，熟识Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。 2.阅历要求 1)具有6年以上工作阅历; 2)具有5年以上建筑施工企业工作阅历; 3)具有4年以上施工现场质量治理工作阅历，担当过2个及以上工程质量总监。 (注：具有硕士及以上学历，工作阅历可相应削减1年。) 3.力量素养要求 1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容; 2)具有职业治理者的道德意识和工作力量
9、; 3)具有求新、求变的制造力和想象力; 4)较为开阔的治理视野、清楚的工作思路和严密的分析力量; 5)具备较强的组织力量和动手力量; 6)具有较好的文字处理力量和协调沟通共事力量; 7)不断学习、持续追求的意识和精神，更新学问、紧跟时代的进取力量; 8)具有超前意识、对困难的思想承受力量和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。 签字确认栏： 本岗位职员 直接上级 公司总经理 签字： 签字： 签字： 日期： 日期： 日期： 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：建筑工程总公司总承包部工程助理岗位说明书 建筑工程总公司总承包部岗位说明书 (工程治理部工程助理) 一、岗位根本状况 1.岗位全称：工程治理
10、部工程助理 2.岗位简称：工程助理 3.所属部门：工程治理部 4.治理层次：初级治理人员 5.级别范围：E1E5 二、工作关系 1.直接上级：工程治理部工程主管; 2.直接下属：无; 3.协作关系：与公司各部门、分公司和工程经理部有关人员; 4.对外联络：在工程主管授意下与政府工程主管部门、总公司企管部或其他法人、社团等。 三、岗位职责概述 公司工程工程治理的帮助性岗位，帮助工程主管对工程工程进展检查和监视。 1.参加工程经理部组建筹划，以及各项前期预备工作; 2.参加分包商评审和选择工作，帮助工程主管对分包商的使用状况进展检查和监视; 3.准时了解工程工程动态，帮助工程主管对工程工程进度、生
11、产、现场、物资、人员和贯标状况进展检查和监视; 4.参加公司工程工程的效劳、回访和保修工作，对业主满足度进展测评; 5.参加与政府主管部门、总公司企管部或其他法人、社团等进展接洽、联系。 四、岗位职责 1.参加工程经理部组建筹划，以及各项前期预备工作; 1)帮助工程主管编制、组织实施工程经理部组建筹划书; 2)参与工程经理部组建筹划及相关会议，负责会议记录，以及记录整理、发放和归档工作; 3)依据工程主管授意，负责起草工程经理目标责任书 4)协作工程主管作好工程经理部施工前的各项预备工作; 5)参加对授权由分公司直接收理工程经理部组建和前期预备工作进展检查和监视。 2.参加分包商评审和选择工作
12、，帮助工程主管对分包商的使用状况进展检查和监视; 1)负责对分包商供应的营业执照、资质证书、安全资格审查认可证，以及其他资料进展审查，并依据审查状况填写分包商评审表; 2)参加并帮助组织对分包商进展的现场考察，填写现场考察记录表，记录考察意见; 3)依据评审结果，编制、发放公司合格分包商名册，以及分包商年审和名册更新等事宜; 4)参加分包商投标报价的组织和协调工作，在工程主管授意下，起草分包选择方案、分包商招标文件、分包合同等文件和资料; 5)负责保管公司劳务用工卡，帮助工程办理劳务用工手续; 6)参加对工程经理部对分包商的日常使用和治理状况进展检查和监视。 3.准时了解工程工程动态，帮助工程
13、主管对工程工程进度、生产、现场、物资和分包状况进展检查和监视; 1)负责编制、更新公司在施工程工程一览表，经工程主管审批后，准时发放给公司各有关部门和人员; 2)负责与分公司、工程经理部有关人员进展日常联络，准时了解、把握工程工程进度、生产、现场、物资和分包动态; 3)参加对工程进展的日常检查、巡检，以及公司工程季度检查或专项检查，负责记录检查状况，并对检查中发觉隐患的整改状况进展验证; 4)负责检查工程工作记录的填写、编制和汇总工作，并作好检查记录; 5)参加工程组织根底验槽、根底验收、主体验收、竣工验收工作，帮助工程主管组织竣工验收前的公司内部验收; 6)负责对工程各类工程规划、报表进展收
14、集、整理、汇总和上报工作; 7)负责对除质量、安全、文明施工以外的公司内外部工程施工文件(包括制度、规定、方案、法律法规、资料等)，进展收发、编号、整理、归档、保管、借阅等治理工作; 8)帮助工程主管作好工程竣工总结、竣工退场、工程经理部解散、工程保修及工程资料移交归档等工作; 9)参加对授权由分公司直接收理工程的动态治理状况进展检查和监视。 4.参加公司工程工程的效劳、回访和保修工作，对业主满足度进展测评; 1)负责接待业主来访、来电，以走访业主、邀请座谈、电话询问、信访等方式调查在施工程和竣工工程的业办法见，并准时将有关状况整理后向工程主管汇报; 2)参加编制公司年度工程回访和保修规划，帮
15、助工程主管组织工程回访和保修，并在工程保修完毕后协作工程经理办理有关手续; 3)帮助工程主管调查业主满足度，每月向在施工程业主，每半年向竣工工程业主发放业主调查表，并对调查表进展回收和整理，起草业主满足度测评报告; 4)参加对授权由分公司直接收理工程的工程效劳、保修和满足度调查状况进展监视和检查。 5.参加与政府主管部门、总公司企管部或其他法人、社团等进展接洽、联系; 1)负责按规定填写由政府主管部门、总公司企管部下发的工程统计报表，并经工程主管审核，主管总经理签字后送出; 2)负责通过询问政府主管部门、查阅相关刊物、上网查询、借助中介机构等方式，准时猎取和把握国家和地方政府公布的最新工程法规
16、和要求; 3)在工程主管授意下，代表公司参与有关工程和工程治理会议，帮助工程主管作好与各级政府主管部门，以及他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。 五、任职资格和条件 1.学识要求 1)大学专科或以上学历，工民建、建筑工程、工程治理或相近专业，具有助理工程师或以上职称; 2)具备施工治理、工程治理、企业治理的理论学问; 3)了解建筑施工企业治理的特点，具有肯定的施工治理、工程治理、企业治理的实践阅历; 4)了解国家公布的关于工程工程治理的法律、法规和政策，把握北京市关于工程工程治理方面的法规、政策、制度和要求，熟识公司内部全部根本治理程序和规章制度; 5)了解ISO9000质量治理体系和I
17、SO14000环境治理体系的根本架构和详细内容; 6)娴熟使用计算机，熟识Word、Excel、PowerPoint、Project等常用办公软件。 2.阅历要求 1)具有4年以上工作阅历; 2)具有3年以上建筑施工企业工作阅历; 3)具有3年以上施工现场工作阅历。 3.力量素养要求 1)思想正直、坚持原则、光明磊落，具有良好的职业道德; 2)具备肯定的组织力量和动手力量; 3)具有肯定的文字处理力量和协调沟通共事力量; 4)不断学习、持续追求的意识和精神，更新学问、紧跟时代的进取力量; 5)具有坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。 签字确认栏： 本岗位职员 直接上级 公司总经理 签字： 签字： 签
18、字： 日期： 日期： 日期： 篇3：建筑工程总公司总承包部工程主管岗位说明书 建筑工程总公司总承包部岗位说明书 (工程治理部工程主管) 一、岗位根本状况 1.岗位全称：工程治理部工程主管 2.岗位简称：工程主管 3.所属部门：工程治理部 4.治理层次：次中级治理人员 5.级别范围：D1D5 二、工作关系 1.直接上级：工程治理部经理; 2.直接下属：工程治理部工程助理; 3.协作关系：商务主管、合约主管、质量主管、安全主管、技术治理主管、贯标主管、人力资源主管，以及公司、分公司和工程经理部其他人员; 4.对外联络：政府工程治理部门、总公司企管部或其他法人、社团等。 三、岗位职责概述 公司所属工
19、程工程的直接收理岗位，对工程工程治理状况担当直接收理责任。 1.帮助部门经理组织工程经理部组建筹划和各项前期预备工作; 2.帮助部门经理组织对分包商进展评审、选择和治理; 3.负责对工程工程实施过程进展动态治理，对工程实施过程进展协调、治理和掌握，准时把握、监视工程进度、生产、现场、物资和分包等运行状态; 4.组织公司工程工程的效劳、回访和保修工作，对业主满足度进展测评; 5.代表公司与政府主管部门、总公司企管部或其他法人、社团等接洽、联系; 6.指导工程治理部工程助理开展工作。 四、岗位职责 1.帮助部门经理组织工程经理部组建筹划和各项前期预备工作; 1)帮助部门经理编制工程经理部组建筹划书
20、。筹划书中包括工程治理模式、工程组织机构设置、工程主要治理人员人选、资源配备、分包方式、目标治理责任书主要内容、开工前预备等事宜。筹划书经主管总经理批准后执行; 2)帮助工程经理选派工程治理人员，依据选派状况拟订工程经理部人员名单，经部门经理审核，主管副经理审批，总经理批准后，由综合治理部以公司文件方式公布; 3)拟订工程工期、质量、安全、文明施工和CI等治理目标，编制工程经理目标责任书，经与工程经理磋商，主管总经理审核后，由工程经理与总经理签订; 4)会同相关人员，帮助工程经理办理施工前的各种手续，作好施工前的各项预备工作，包括临建搭设、现场预备，以及协作行政主管为工程配备办公设备、交通设备
21、等工作; 5)组织对工程主要治理人员进展开工前培训工作，帮助合约主管组织对工程经理部主要治理人员进展合同交底工作; 6)对授权由分公司直接收理工程的工程经理部组建和前期预备工作的执行状况进展指导、监视、检查。 2.帮助部门经理组织对分包商进展评审、选择和治理; 1)组织建立、更新公司合格分包商名册; a.对于由公司治理的分包商; 组织对分包商进展资料评审和现场考察，依据评审和考察状况建立公司合格分包商名册，以及名册的更新和年审工作; 名册中应包括分包商名称、营业执照、资质、安全施工证书、企业简介、主要业绩、联系人电话等详细信息。 b.对于授权由工程经理部治理的分包商; 审核工程供应的合格分包商
22、资料，负责准时纳入公司合格分包商名册; 对工程经理部组织的分包商评审工作进展指导、检查和监视。 2)组织中标工程分包商的招标和选定工作; a.对于由公司治理的分包商; 依据工程工程特点，经与工程经理协商后，拟订分包选择方案，经部门经理审核，总经理批准后组织实施; 组织编制分包商招标文件，组织分包商参加分包工程投标报价; 组织分包商评标工作，主持与分包商的谈判，经征求工程经理意见后，拟定侯选的分包商，经主管总经理批准后确定; 负责起草分包合同，在商务主管协作下作好分包合同的签订工作。 b.对于授权由工程经理部治理的分包商; 负责最终批准工程选择的分包商; 对工程经理部组织的分包商招标、选定工作进
23、展指导、检查和监视; 3)在信息助理协作下，在合格分包商名册根底上，逐步建立健全公司工程及劳务分包商资料库，目前阶段着重建立北京地区分包商资料库; 4)负责公司劳务用工卡的申办、更换、保管和使用等治理工作，帮助工程经理部办理劳务手续。 3.负责对工程工程实施过程进展动态治理，对工程实施过程进展协调、治理和掌握，准时把握、监视工程进度、生产、现场、物资和分包等运行状态; 1)指导工程编制工程总体(年度)施工进度规划，经部门经理审核，主管总经理批准后下发执行。 2)审批工程月度进度规划，并对工程工期、进度执行状况进展检查、监视和指导; 3)协调工程与公司各部门的关系，组织公司各部门为工程解决施工中
24、遇到的各种问题，支持和帮助工程解决实际困难，确保工程施工的顺当进展; 4)负责对在施工程进展日常检查和巡查，准时把握施工动态，帮助部门经理组织公司各部门对施工现场进展季度检查或专项检查，讨论工程实施过程中存在的问题，并实行有效措施进展订正、预防和处理; 5)审核工程月度报表，按月编制公司在施工程月度状况报告，定期向部门经理、主管总经理、总经理书面汇报工程状况，准时上报施工过程中消失的重大事宜; 6)负责按时收集工程各类报表，对工程各类规划、统计报表进展分析、治理、汇总、监控和考核; 7)代表公司帮助工程与业主、监理等单位进展沟通、接洽，决策处理施工过程中的一般事宜，帮助部门经理处理施工过程中发
25、生的重大事宜; 8)负责对工程物资验证、搬运、贮存、标识、租赁和现场料具治理状况进展指导、监视、检查; 9)协作质量主管、安全主管、技术治理主管开展工程质量创优、安全文明工地创优、CI创优、技术评奖和“四新”推广等工作; 10)帮助工程组织根底验槽、根底验收、主体验收、竣工验收工作，组织竣工验收前的公司内部验收，协作质量主管等与政府机构进展工程验收和接洽事宜; 11)在工程消失重大生产、质量、安全问题或合同履行消失严峻困难或前兆时，负责向公司提出更换工程经理、工程主要班子成员或分包商的建议; 12)在人力资源主管协作下，帮助部门经理组织公司有关部门对工程经理部和工程治理人员进展定期或不定期考核
26、，并依据考核状况提出详细任免建议; 13)指导工程编写工程竣工总结，帮助工程经理部作好工程竣工退场工作，组织安排工程经理部解散、工程保修及工程资料移交归档等工作; 14)负责指导工程资料员收集、整理和保管公司全部工程工程的竣工资料; 15)对授权由分公司直接收理工程的动态治理状况进展效劳、指导、监视、检查。 4.组织公司工程工程的效劳、回访和保修工作，对业主满足度进展测评; 1)代表公司接待和处理业办法见，以走访业主、邀请座谈、电话询问、信访等方式调查在施工程和竣工工程的业办法见，经与工程经理部和有关部门协商后，准时满意业主合理要求，对不合理要求进展解释和答复; 2)组织公司工程回访保修工作，
27、编制公司年度工程回访和保修规划，经部门经理审核，主管总经理批准后组织实施。根据工程回访保修规划或业主要求组织工程人员进展回访和保修，并在工程保修完毕后协作工程经理办理有关手续; 3)组织对业主满足度进展测评，每月向在施工程业主(每半年向竣工工程业主)发放和回收业主调查表，按季度编写业主满足度测评报告，对业主满足度测评数据进展统计、分析、评价，提出改良重点，并监视订正措施的制定和实施; 4)对授权由分公司直接收理工程的工程效劳、保修和满足度调查状况进展指导、监视、检查。 5.代表公司与政府主管部门、总公司企管部或其他法人、社团等进展接洽、联系; 1)根据规定向政府工程主管部门、总公司企管部上报工
28、程统计报表; 2)常常性地与政府工程主管部门进展联系和接洽，准时获得相关新的规定和要求，并通报公司各相关单位; 3)代表公司与政府工程主管部门就工程事宜进展协调和处理，代表公司参与有关工程和工程治理会议; 4)代表公司作好与各级政府主管部门，及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。 6.指导工程治理部工程助理开展工作。 五、任职资格和条件 1.学识要求 1)大学本科或以上学历，工民建、建筑工程、工程治理或相近专业，具有工程师或以上技术职称; 2)具备施工治理、工程治理、企业治理的理论学问，具有较为丰富的施工治理、工程治理、企业治理的实践学问; 3)熟识和了解建筑施工企业治理的特点，具有二
29、级或以上工程经理资质证书; 4)把握国家公布的关于工程工程治理的法律、法规和政策，熟识北京市关于工程工程治理方面的法规、政策、制度和要求，熟识公司内部全部根本治理程序和规章制度; 5)熟识和了解ISO9000质量治理体系和ISO14000环境治理体系的根本架构和详细内容，具有内审员证书; 6)娴熟使用计算机，熟识Word、Excel、PowerPoint、Project等常用办公软件。 2.阅历要求 1)具有6年及以上工作阅历; 2)具有5年及以上建筑施工企业工作阅历; 3)具有5年及以上施工现场实际工作阅历，担当过2个及以上工程经理。 (注：具有硕士及以上学历，工作阅历可相应削减1年。) 3.力量素养要求 1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容; 2)具有职业治理者的道德意识和工作力量; 3)具有求新、求变的制造力和想象力; 4)较为开阔的治理视野、清楚的工作思路和严密的分析力量; 5)具备较强的组织力量和动手力量; 6)具有较好的文字处理力量和协调沟通共事力量; 7)不断学习、持续追求的意识和精神，更新学问、紧跟时代的进取力量; 8)具有超前意识、对困难的思想承受力量和坚忍不拔、愈挫愈奋的心理素养。 签字确认栏： 本岗位职员 直接上级 公司总经理 签字： 签字： 签字： 日期： 日期： 日期：