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1、 店长月工作总结范文年夜全 店长是受连锁经营企业委派治理 一个零丁 门店的治理 人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称呼 ，是在商品经济的年夜 潮中新生的词汇。本文是找总结网我为年夜 家整理的店长月范文，仅供参考。 店长月工作总结范文篇一： 时间过的真快，转瞬又过了一个月。现结合 中环店八月份实际工作开展历程 中取得的成果 阅历教训以及九月以来工作进展状况两年夜 方面对本月的工作进展总结如下： 一、x月份实际工作开展中取得的成果 、阅历、教训 人员治理 方面 1.爱店思想的树立 提出开展在本店人人都要树立“以店为家，爱店视家，建店胜家”的爱店思想教育 运动 至今，每位店员 都能通过自己
2、的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。岂论 从每位店员 平常工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表示 都能让我感到 到年夜 家已经有了：店就是自己的家，所做工作就是自己的事业的思想熟悉。 x月份以来工作任务量对比年夜 ，要完成秋冬产品 和春夏产品 进展换季上下架工作。一连七八天年夜 家常常加班加点围围着新货色 数量的审核清点、秋冬产品 上架的陈设部署、春夏产品 退货数量的清点三个主要任务进展霸占 ，全部几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮助 并且 没有一小我 有过怨言。这种对待 工作的态度也方才 验证了年夜 家的分散力表示 和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。我信任只要有了好
3、的精力 思想作为动力，店里全部同事就会拥有更多的工作豪情 来完成好公司交给的各项任务。 2.导购专业技能 的把握 x月份进展的体验式营销6步轨则 的专题学习，在提升我们导购技能 力量方面取得了很好的效果，通过应用 每日晨会和经营余暇 时间统一组织争论学习营销理论，并运用实践到现时招待顾客中去，在晚会上交换 自己总结出的导购小技能 ，当心得共年夜 家一起共享，从而使我们整体的导购技能 力量提高很年夜 。 保持 应用 每周一、三店堂经营较余暇 的时间组织温习 在培训时把握的面料理论学问，并且 组织一些识别面料熟悉其特性，争做“面料学问小能手”的小评比小竞赛 运动 ，也取得了很好的成效。店里全部员工
4、都能够娴熟的把握现有产品 的面料、特性。 人员治理 方面的缺乏： 在组织店员 执行一项细小的任务中，有时只做了些支配 但没有详细的监管整个实施历程 。 处置惩处 店员 违反规章制度问题时，没能严格依照 条令条例规定 惩罚，让有违反规定 的员工可能会涌现 放松麻痹的思想，不克不及 熟悉到违反规章制度的严峻性。 货色 治理 方面 1.在严把进货关方面成立验收小组的方法 很成功 效果显著。 店里现有货色 的数量、颜色、尺码都已挂号 造册，并树立 货色 销售库存流水台帐能够随时依据 本店实际销售数据来制定订货筹划 。 2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。 盘点中我们成立的三个小组(清点
5、组、记录 组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组，并明确提出涌现 盘点误差的严峻性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、精确性都有很年夜 的提高 3.强调在收银办事 的态度和质量上很抓治理 ，获得 了很多 新老顾客的好评和认可。在提高收银员操作的速度和精确度上也有很年夜 提高 。 货色 治理 的缺乏： 在清点货色 数量的精确度上还不敷 更精确 。 监视 收银结算工作时，认真水平 不敷 高导致涌现 不该 该的毛病 。 二、x月份工作的进展状况 本月工作量较年夜 ，围绕春夏季产品 退货、秋冬新品上市进展换季上下架工作。现将本月重点工作进展状况做简洁 总结： 货色 治理 方面 1.春夏季产品 的退货
6、工作 春夏季产退货工作“实行 点面”结合 的方法 ，以秋冬新品的到店的种类、数量状况为参考，组织人员对相应的春夏季产品 及位置进展下架调剂 。在不影响店堂整体陈设效果的根本 上对秋冬新品进展陈设上架销售。至此春夏季产品 退货工作已经完成停顿 。 2.秋冬产品 的验收和陈设 秋冬产品 的种类、系列、数量多，在进货验收时一再强调清点数量的精确度和重要性，创造 误差问题实时 和仓库人员沟通处置惩处 。秋冬新品的陈设出样按：运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女根本 内衣区进展明确划分，在不合 区域实行 不合 陈设方法 ，运用“两个统一”(统一店堂陈设服装的叠放方法 ，统一店堂挂衣架的间
7、距)，来给顾客一种整体的干净、条理 感，最终寻求整体店堂的陈设出样效果。店内现有秋冬产品 陈设工作根本 完成。 把握秋冬产品 学问方面 1.熟识把握秋冬产品 的价格 、面料、特性、工艺方法 。 结合 所学面料学问及产品 简介牌对本年 秋冬新品的价格 、面料、特性优点进展协作 交换 学习。并争论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块，把我们的产品 的优势清清晰楚的介绍给我们的顾客。 2.把握秋冬产品 搭配推举给顾客的导购技能 。 应用 经营余暇 时间组织店员 争论店堂现有秋冬产品 的搭配效果，在招待顾客时不仅能真正满意顾客的需求同时还得提高单票业绩，从而提高店堂整体业绩。 总结吸取八月份工作中
8、的阅历教训，时刻提示自己需要留意的几点，在下步工作中实时 改正 。九月份重点工作任务已经根本 完成，接下来的工作重点围绕进一步熟识秋冬产品 、提高导购技能 提升店堂业绩、整顿人员作风规律 三年夜 工作。 综上所述从八月份实际工作开展历程 中取得的成果 阅历教训及九月份工作进展状况两年夜 方面对本月的工作进展简洁 的总结并明确出下步主抓的工作重点。 店长月工作总结范文篇二： 一、总结上月工作 1、销售完成状况：完成状况，完成任务的百分比、比上月超额(下降)百分比，并剖析 缘由。留意：在该项谈话 中涉及到公司隐秘 ，不要用详细的数字表述，只能用完成的百分比表述。 2、上月销售工作中我们实行 的销售
9、方法 取得了明显的造诣 值得年夜 家协作 共享。 3、表扬 上月在工作中的大好人 功德 。 4、工作中的缺乏(要扼要 ，点到为止，切记尽量不要点名批判)。 二、下月 1、为完成各项工作任务，将实行 的方法。 2、表决心：要充满 豪情 和信念，语气确定 ，从而到达 鼓舞士气，兴奋人心的效果。 备注：治理 人员怎样力量 做到总结资料 有理有据 1、要在思想上和行动上与公司保持 高度全都，要明确任务和职责。要赓续 增加 工作，增加 学习，无论在什么方面都要学、要懂，遇事能顶上，叫员工信服。 2、要赓续 同员工沟通，应用 非工作时间了解他们的工作、生活，供应力所能及的赞助 ，从而拉近治理 者与一般员工
10、关系。 3、要积极同员工探讨工作方法 ，仔细听取他们的意见，多给表扬 和鼓励 ，让员工感到 你在重视他，提高他们的工作积极性。 4、要多将自己的工作阅历同员工共享，让他们赓续 提高 。 5、要实时 有针对性的向员工通报工作进展状况，让他们积极地介入 解决，提高员工仆人翁意识。 6、要开好早会、周例会，年夜 胆开展批判与自我批判，总结造诣 找到缺乏。有需要 对每个员工工作进展点评。 7、要年夜 公无私，以身作则。做到有艰难 抢先干，有问题不推脱，有责任敢担当，有好处 先斟酌 员工，在员工中树立领导风仪 。 8、要实时 做好员工思想工作，抓住了员工思想，各项工作就完成了一半。让员工认为 你在乎她(他)，让她(他)工作舒服，让她(他)认为 集体的暖和，这力量 一团和气 。 9、要严格执行各项制度，一视同仁。处置惩处 问题要方圆适度，切记弗成 把冲突激化。 10、要养成工作日清日结，每日记工作笔记的好习惯。店长、局部 司理 要增加 协调、协作，多沟通。 总之，作为药店店长你只要专心学习领悟以上内容，你将会在药店治理 方面更有一个飞跃。 店长月工作总结范文篇三： 店长月工作总结范文年夜 全