《建筑工程项目施工材料管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程项目施工材料管理规定.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 建筑工程项目施工材料管理规定_物业经理人 建筑工程工程施工材料治理规定 为理顺材料申请、验收、保管、使用等方面的关系，保证工程所需材料的质量，特制定材料治理规定如下： 1）材料的选购 工程材料员须依据已批准的施工进度规划，编制分批材料规划，须注明名称、规格、数量及大致进场日期，有特别质量要求的材料改期必需予以注明,上报工程经理部,再由工程部上报给监理、甲方审核后予以选购。材料员依据审批的材料规划准时与供给商沟通联系，确保材料按需进场。 1、选购、调拨人员接到备料规划时，要对材料规划仔细检查，对材料品名、规格、型号、数量、时间等不清晰或有错误的地方，要向规划人员查清订正后再进展选购、调拨。 2
2、、对加工的材料、料具部门除审查加工规划外，并以加工图纸审查品名、规格、型号、数量，发觉问题找制图人订正，以免加工错误，影响工程质量。 3、选购、调拨人员对所选购、调拨的材料要仔细检查质量，严格验收，但凡品种、规格不符，型号不对，外观不好，理化数据不符合要求，或有变质、变形等问题，一律不准选购、调拨。 4、托付生产单位加工的材料（商砼），经办人要深入该单位的车间，了解加工质量，发觉问题准时向生产单位交涉解决，避开造成质量事故。对已加工的产品，也要严格检查验收，确保产品质量。 5、选购、调拨、加工的材料必需坚持三比一算的原则，坚持清重比质量，质量不合格的产品不准选购。 6、选购、调拨加工的材料，调
3、拨提运入库或入场后，直至使用期间（除保管责任外），发生重大质量问题，选购、调拨人员要负责向原供料单位联系交涉，直至问题解决为止。 7、选购人员在购料前要先向供料单位索取产品合格证或出厂质量保证书，并对质量单、证所列各种质量数据仔细审查，符合要求时方可选购。选购人员应将上述材料的合格证、质保书或试验单送交收料单位验收人员，由材料验收人员负责整理归档，并报公司材设部备查。 8、对物资的搬运、储存、防护按质量保证体系程序物质搬运、储存、包装、防护和交付进展。 2）材料的验收 （1）工程材料员在验收各种材料时，应先核实检验各种质保资料，包括质保书或出厂合格证明及生产许可证、准用证的复印件等。 （2）加
4、强对需复试材料的验收。 钢材：钢材进质时，应先检验有关出厂质量证明书，经检验合格后，再验收材料。如属成型钢筋，还需检验有关出厂质量证明书，经检验合格后，再验收原材料。如属成型钢筋，还需检查二级复试报告，合格的才可收料。钢材原材料，按要求堆放。每进场60t钢材作为一个批次做一次复试，复试合格前方可使用；检验不合格的材料通知供给商马上退货并对供给商处于相应的经济惩罚，严禁不合格产品用于工程工程中。现场钢材都挂牌标明未检验、正在检验或者检验合格等状态，复试合格的方可施用。 商品砼 选择信誉好的合格供给商进展材料供给，并要求供给商派人现场蹲点。同时材料员应做到随时检查，不合格的材料坚决予以退回，三次以
5、上，应更换供给商。 （3）除以上需复试的材料外，其余材料也应加强验收工作，应先验查合格证或出厂证明，同时严格按合同要求验收材料，发觉不符合要求的应准时联系处理。 (4）工程材料员应准时收集登记各种质保资料，并且应注明各种进场材料的状态状况，分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种。 （5）材料员在收集登记各项质保资料完毕后，应准时将各种质保资料交给工程部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。 （6）进场物资凭证必需齐全有效，实物必需与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。 （7）计量单位必需符合国家计量法的规定， 凡能称量的要称量，凡能点数的要点数，凡能尺量的予以尺量，验收检测率应到达验收计量的规定，大批物资可以抽检验收，抽检率不低于20%。 （8）对凭证不全、质量不符规定的材料，应另行隔离堆放，同时应准时通知供给商准时退场。