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2、训师的选择 对应届毕业生培训实行导师制,即部门指定内部固定人员作为其导师帮忙其熟识公司、业务和环境,同时人力资源部和部门领导也肩负着培训责任。 五、新入职应届毕业生培训时间及规划安排 新入职应届毕业生培训工作规划安排表 四、培训形式 对应届毕业生培训形式实行面授和现场操作相结合为主、网络学习为辅。 五、培训考核 1、培训负责人需要在应届毕业生的培训规划中确定培训考核的内容,考核内容依据培训内容制定、考核在其实习期或试用期马上完毕时进展。 2、应届毕业生的培训考核由人力资源中心统一组织进展。 六、附则 1、 本制度由人力资源中心制定并负责解释,修改时亦同。 2、 本制度经总经理审批后,自公布之日起执行。 以上就是蜗牛文摘小编为大家收集的应届生入职培训方案 应届毕业生入职培训方案,想要了解更多相关内容,请关注蜗牛文摘。 组织干部培训方案 干部教育培训方案 新员工入职心得体会范文精选1两篇 警察新入职培训心得体会 新警入警培训心得体会范文 公司新人入职自我介绍 新人入职自我介绍文字版 入职转正申请书2023年最新版精选3篇