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1、 店长竞聘演讲稿汇编8篇 敬重的各位领导及同事们：大家好! 首先自我介绍一下，我叫xxxx，毕业于天津交通学院，学的是物流治理，。我是xxxx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参与这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公正，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和力量都在竞争中得以表达，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都表达了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和熬炼自己的力量，初次登台演讲，承受领导与大家对我的选择。 我的竞聘岗位是：郝庄店 店长 一. 个人优势 我竞争门店店长
2、，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流治理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和治理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有肯定的了解。我喜爱本职工作，有较强的学习和适应力量，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习力量，勤于思索，有良好的团队精神。 为了我今后所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促
3、各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的进展。 二. 规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的根底，其中“五点”是指: 1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的根底。 3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、(心态、
4、阅历)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了解：即使未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完善，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情查找实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 三. 店面治理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营治理奠定良好的根底，所以店面行政治理应放在首位。 1.建立逐级治理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的消失。
5、 2.作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3.以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员效劳水平，加强效劳意识教育的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。 4.建立清楚的奖惩制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体。 5.利用各种合理的、能够利用的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、干净
6、的环境中享受购物的乐趣。 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 四.经营治理 1.加强商品进、销、存的治理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品治理趋于合理化。 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。 3.在节假日上做文章，积极参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。 4.尽可能的为公司降低本钱，开源节流，以削减开支。 团队协作、执行力 1. 我信任没有完善的个人，只有完善的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素养的提高，加强团队提升协作力。
7、 2. 执行力 对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进展检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃 最终以上是我对店内治理的一些设想，如有缺乏之处希 望各位领导加以指正，我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。 店长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，亲爱的同事们： 大家上午好！ 我叫xxx，现任旗舰店三楼楼层经理。从20xx年毕业于大洼县高中就从事了餐饮工作。至今已有四个年头了。首先感谢各位领导给了我这个展现自我，提升自我的时机。虽然来到桃源的时间不长，但在此工作的半
8、年多时间里，让我学到了许多东西、也成长了许多；同时让我更加明确了自己的将来那就是做一名职业经理人。有了这个方向，我才有士气站在这里，来竞聘此次的后备店长。 我认为做一名店长，首先必需具备一个正确的自我价值观。企业为我们了宽敞的平台，我们就要为企业制造最大的价值。记得美国前总统林肯曾经说过这样的话“不要想国家为你做了什么，要想你能为国家做了什么？”我也经常用这句话来警示自己和身边的同事，不要想企业为我做了什么，要想我能为企业做什么？ 其次我认为做为一名店长最重要的是必需“德才兼备” 有人曾经这样总结：无德无才的人是废品坚决不用；有才无德的人是毒品要慎用；有德无才的人是次品企业培育；而有才有德的人
9、是精品企业重用。 一个好的店长必需具备忠于职守和开拓创新的根本素养。“忠于职守”是指对职业对企业的忠诚；所谓“开拓创新”是指不墨守成规，不机器化行事，擅长随机应变，自我否认和超越自己，还有就是擅长推陈出新。这一点与“忠于职守”并不冲突。在当今社会高度信息化的大环境下，我们的顾客需求在变；我们的员工态度在变；员工的满足度更在发生巨大的变化。全部这些需要店长必需要与时俱进，不断提高和完善自我。 比方说，我觉得在酒店治理中：一视同仁的治理方式并不行取。由于每个员工的性格及工作范围都不同，这就需要治理者对下属的治理方法要敏捷多样、因人而异，一把钥匙开一把锁。在了解下属的过程中明确：不同的家庭关系；不同
10、的诞生地点；不同的血型都会对人的性格产生或多或少的影响。所以不能只注意在物质、奖惩和制度方面下工夫，而无视了从人性、精神等人生观、世界观层面去鼓励。要知道引导员工树立正确的工作态度和效劳理念是非常必要的。 店长职位对于餐饮企业来说至关重要，他就是一个店的核心人物，他的职业道德和职业水准直接关系着整个店的命脉，所以店长的营销意识至关重要。由于即使有了最正确的产品，最好的形象，最优秀的员工，而没有制造合理的利润，企业也会很快就陷入逆境而无法生存。在面临着全球性金融危机的时刻，我要努力创新，把现任岗位全力以付的做到最好，并且严格要求自己，努力学习、积极进取。从而迎接将要降临的机遇和挑战。 此次竞聘后
11、备店长，我的优势在于从事基层治理工作已经有3个年头了，在这段时间里，我不但从试过且了解一线的全部岗位，而且在此期间我也收集、总结了许多经营方案和治理心得。此外，我喜爱我的本职工作，具备较强的学习力量和适应力量。固然我也有缺乏的地方：以前始终在做餐饮的微观治理，而现在将要面临的是对于一家店的宏观治理，阅历缺乏。所以我还要不断学习，完善自己。 22岁的我已褪去了年轻时的轻狂和急躁，取而代之的是稳重和务实。现在的我渴望能有一个学习、进取的时机。从考上县重点高中的那一刻起我就坚信一句话：假如给我一个支点，我就可以撬起地球。 店长竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同仁： 大家好！ 我叫xxx.现工作于xx店，
12、在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进展考核服装店长竞聘演讲稿，XX年10月我很有幸参加xxx集团公司，对于服装行业只是外表浅薄的了解略知一二，参加xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，承受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮忙下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训完毕后，我以优异的成绩和公司领导对我的确定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和治理，我知道治理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，
13、也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改良好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的充分，满意不同层次顾客的消费需求，到达销售效劳一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到店长竞聘报告完善化。 由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金
14、方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监视下，我用仔细负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的，这样才可以到达一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑效劳去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买
15、的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情！所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程帮助店长做好前期工作给新员工门店店长竞聘演讲稿做好典范。 XX年8月12日，xx郭尔罗斯店已盛大开业，即待开业的全省试范形象店也马上盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的
16、运营店面和店面的治理。好的店面形象，好的店内治理，好的店内环境，好的效劳理念，也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的效劳工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。 形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长治理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要帮助店长治理好，加强防盗，防火设备的保养和储藏，与安全职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工
17、一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关怀员工心情变化，帮助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最正确精神状态和最好的效劳面貌去迎接顾客，做到真诚效劳，真心效劳，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的效劳也只能表达却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全到达一个供给效果，保障店内备品充分是一项必不行疏忽的工作，从而保障效劳和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满足进展究竟，在我们销售好的竞聘店长演讲前提下也要保障我们的售后效劳，有好的售后才能拥有更多的客户到达顾客满足，在店长不在的状况下，准时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理意见准时上报店长，在店面的售前，售
18、中，售后工作帮助完善，保障店面的正常运营的.同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调全都。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。 无论这次竞聘胜利与否，我都将以百分之百的热忱努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中确定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我信任坚持肯定会胜利，我依旧会连续努力，成为大家心目中最优秀的我，由于我有一颗执着锐意进取的心，我会为胜利找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。 店长竞聘演讲稿
19、篇4 每个人都有幻想，我也不例外。今日，我在这里幻想了一回：假设我是店长。 假设我是店长，我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识.由于这些是事业起步的基石。然而，要把这些梦想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是社会精英，是离不开与他人的真诚合作的，离开了与他人的合作，一切幻想都是无法实现的。因此,如何正确引导和带动你的下属员工, 使之成为一个有朝气锐意进取的团队，是很重要的。 首先，要让员工形成一种以集体才智和企业进展为己任的意识。作为一个职业经理人，不管多么聪慧和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和进展空间，而团队的才智是取之不尽、用之不竭的。在制定规划时，向每一个参加者灌输
20、己任意识。这样才能使他们感觉自己也是公司的仆人，司荣我荣，司损我损。才能真正为公司出谋划策。一个胜任的领导者必需适应一个生气勃勃的团队，而不是用行政手段压制它。 其次，多数员工的毛病不是不追求完善，而是不敢负责任。什么事都要问上司，都要问怎么做。上司没有一个明确的指示，就不知道如何操作了。假如像这样凡事都逐一请示汇报后再运作，公司必定铺张了大量的人力和物力资源，但员工肯定要根据公司规定操作模式和方法去做，这样才不会远离目标和公司的进展方向。员工在做每个打算前，都要认真地想一想业务在操作过程中可能消失最坏的状况是什么，自己如何去面对和解决的方案是什么。只有这样才可以熬炼出一 支可以打硬仗的团队，
21、才可以在市场经济的大潮中去品尝和享受冲浪的激情。 再次，一分钟表扬是很重要的一环。假设你的员工工作干得特别好，但作为上司的你肯定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取榜样，不要对他的成绩熟视无睹。不然他将会怎样认为？或许他们会想“我干吗这么卖力？没人关怀我工作干得好坏，没人留意我，而我是多么勤奋和卓有成绩；而成天无所事事的人竟和我挣得一样多！我这么卖命还有什么意思！”所以，对员工定期表扬是极好的动力源。当表扬显示出对胜利的理解时，尤为如此。同样，假如由于员工消失了过失而必需申斥的话，那么作为团队领头人的我会单独约他面谈。由于，绝大多数人都很忌讳在自己同行面前“受到责怪”。甚至完全不习惯在自己的下级在
22、场的状况下“申斥”他。那样他会觉得很丢面子。或许还会对上司产生一种不满心情，甚至敌对心理。这样对工作的开展会很不利。 世界上没有完善的个人，只有完善的团体，一个人的力气是渺小的，只有依靠团体的精神才能将一个企业做大做强。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动全部员工的积极性和主观能动性，分散人的价值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企业最大效益。 在以人为本，处理完内部关系并调动了大家的积极性之后，我会逐步带着大家向着新的目标前进。 在此时我就注意市场的调研和考察，并作出一份完整可行的方案去尝试扩大市场的份额。占据市场不 难，难在进展市场并坚守市场。市场得到了开发，我们如何
23、去进展？关于进展市场我们又要作出合理的市场分析并赐予一种进展方案和种种措施，宁听万人抒而不行一人断。做事不能只依靠自己的思想。俗话说：三个臭皮匠赛过诸葛亮，多听意见多承受并赐予接受，并赐予明确的奖惩制度。那样更有利于调动积极性更有利于公司或部门的进展。 关于市场的讨论、争论、开发和进展其实是最困难的。那么这就要有洞察力了。假设我是店长我会用很长的时间去了解市场、分析市场、最终才赐予进入市场的方案。如何确定方案就得依靠市场的需求了。关于市场的问题，那就需要深入的讨论了。由于各种行业的市场和需求是不同的。不过我觉得市场的拓展主要是依靠自己的实力和优质的售后效劳。最重要的是如何维护一个诚信的企业并使
24、企业沿着诚信这条安康的路进展下去. 不管怎样。一个好的店长必需要知道：天时地利人和！ 由于只有那样才可能迸发出一种力气！ 店长竞聘演讲稿 篇5 各位领导： 你们好！ 首先，感谢公司和各位领导供应了这个展现自己、让大家熟悉我、了解我的时机。我在本超市工作了5年，有丰富的工作阅历，在大学学习的是连锁经营治理专业，有相关的理论学问。因此，我认为我符合竞聘店长的条件和优势。 一、自我介绍 我叫xxx，现年27岁，专科学历，连锁经营治理专业，现任超市门店主管。20xx年11月到苏果超市实习、工作至今。来超市工作1年后荣升主管，至今做了4年的主管。在分部领导的带着下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好主管
25、的分内工作和门店的日常治理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，尤其在春节期间的销售工作，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是苏果超市门店店长。我深刻的熟悉到，我国的零售业的竞争是剧烈的，我们要在剧烈的竞争中获胜，必需建立以企业文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正在当前竞争剧烈的环境下获胜。这个对于我们每一个店长来说的一个很大的考验。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店
26、面、每个工作人员的潜能提高单店的销售，掌握本钱，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使企业在竞争中取得更大的优势。 在员工方面，充分调动每位员工的销售积极性，做到手勤、腿勤，口勤的同时，开展微笑效劳。要让员工形成一种以集体才智和企业进展为己任的意识。作为一名合格的店长，不管多么聪慧和富于创新，远没有一个团结锐意进取的团队有活力和进展空间，而团队的才智是取之不尽、用之不竭的。假设你的员工工作干得特别好，但作为上司的你肯定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取榜样，不要对他的成绩熟视无睹，对员工定期表扬是极好的动力源和强心剂。 在客户方面，客户所需要的，正是我们所供应的。在保证
27、公司利益状况下，尽可能满意客户的需求及欲望，做到有求必应、有忙必帮的优质效劳。取得客户的好感、认可、需求、交易，到达与客户长期的双赢目的。我认为对于老客户、固定客户，定期保持联系和沟通，加强与客户关系，努力利用各种形式加深感情培育，真正和客户做朋友。在拥有老客户的同时还要不断利用门店优胜、人格魅力、优质效劳吸引更多新客户。 在门店治理方面，仔细落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。掌控门店及配送中心
28、库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门店得到畅通传达、充分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 这次竞聘对我个人是一个重要的鼓励和挑战，将有益于我个人素养的提高。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。我信任，一分耕耘，非常收获，只要我努力去做了，信任我就肯定能胜利。感谢大家！ 店长竞聘演讲稿 篇6 大家好，经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是xx联通公司营业厅店长。今日，我怀着非常感动的心情参与岗位竞聘。之所以感动，一个很重要的缘由就是参与工作这些年来，在各位领导和同志们的悉心关
29、心和真诚帮忙下，我从一个初出校门、毫无工作阅历可言的“门外汉”，逐步与整个集体相互融合，渐渐成长起来。在这个过程中，我更多的看到各位领导的殚精竭虑，各位同志的悄悄奉献。从大家身上，我学到了许多珍贵的品质和做人的原则，这些都将对我人生历程产生巨大的教益和深刻的启迪。假如说在过去的工作中取得了点点滴滴成绩的话，这完全得益于公司领导的关怀和信任，得益于各位同事的支持帮忙，这一点我将牢记在心、感动终生，并努力使之转化为制造新业绩、实现新进展的精神动力。 一、首先，谈一谈对这个岗位的熟悉： xx联通公司成立以来，用户总量不断增加，业务领域不断拓宽，效劳质量不断提高，网络设备、功能不断增加，人气指数不断攀
30、升，经济效益和社会效益不断扩大。取得这样的骄人成绩，是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果。作为一名营业厅店长，担当着宣传公司经营理念、展现公司品尝与形象的重要职责。“客户第一、诚信至上”的效劳理念是根本工作原则，15项岗位职责是详细行为标准。我深知，这个岗位既是企业窗口，又是与用户沟通的桥梁、既是展现企业风采的平台，又是用实际行动诠释个人价值的特别岗位。这个岗位，对个人力量和素养要求都特别高。我深知，这个岗位除了肩负着15项职责外，还充当营业厅工作的治理者、决策者，任务的制定者、执行者，营业人员工作的督导者、考核者，与相关部门的协调者等角色，担子很重，责任很大，这一点我特别
31、清晰，但是我有决心、有信念在各位领导、各位同志们的帮忙和支持下，尽职尽责，努力工作，把工作抓细、做好。 二、其次，谈一谈自身具备的优势： 参与营业厅店长这个岗位的竞聘，有以下三方面的优势。 1、谈一谈今后工作努力方向。 为了更好地适应岗位要求，不断开拓工作新业绩，我将在以下三方面重点施力。一是立足本职，发挥作用。我会全力推动公司业务开展，坚决维护公司利益，仔细履行岗位职责，努力完成公司所安排的工作任务、指标；加强与公司内其它部门的沟通与协调，提高公司整体“战斗力”；凡事走在前、做在先，领先锋，做表率，用自己的行动带发动工开展工作，努力提高营业厅的效劳水平、运营水平；仔细负责地带好新员工，保证新
32、员工在最短的时间内把握各项业务学问和技能操作，适应岗位要求。二是求真务实，效劳大局。我会始终以听从、效劳联通公司进展大局为中心，把个人的成长融入进展大局，真抓实干，务求实效。坚决拥护公司的科学决策，不遗余力地抓好工作推动和落实；努力做好份内工作，勤沟通，常汇报，积极提出开展业务的建立性意见和建议；与营业厅的同志一道，共同学习，共同进步，努力擦亮公司的“窗口”。三是维护团结，注意形象。把维护团结作为修身立事的根本，等距离进展与领导和同志们的关系，不搞亲疏远近，以工作为桥梁，进展感情，增进友情。做到不利于团结的话不说，有害于团结的事不做，以实际行动树立自身形象；常常反思自己的言行，仔细开展自我批判
33、，准时改正缺点和缺乏，同时也真诚地欢送领导和同志们对我的工作常批判、多提示，帮忙我更好地完成工作。 2，勤学善思。 参与工作以来，始终严格要求自己，坚持学习不放松，时时到处向公司领导、同事学习业务学问，为开展工作丰富学问储藏。不断向书本、向实践学习理论学问，并能把猎取的学问融入到工作实践之中，坚持做到用理论指导实践，在实践中丰富完善理论学问，不断适应公司要求。 3，阅历丰富。 几年来，我始终工作在联通公司的第一线，直接与用户接触，积存了丰富的工作阅历，沟通力量、表达力量、应变力量等根本素养得到全面提高。在营业厅工作这段时间，我娴熟把握营业厅的工作方式，完全适应了这项工作节奏，做到了熟能生巧。
34、4，作风扎实。 工作中，我始终坚持做事先做人，遵循以诚待人、严于律己之道，坦坦荡荡为人、踏踏实实做事，不走工作捷径，树立诚信、务实的个人形象；对待工作，始终保持勤于进取的创业激情，与时俱进，开拓创新，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。 给我一个时机，我会回报公司一个精彩。假如我能中选营业厅店长，我将用实际行动交上一份合格的答卷，回报各位领导和评委的信任，回报联通公司的广阔用户。以上是我对这次竞职的几点不成熟的熟悉以及对下步工作的初步设想，盼望领导和同志们多提珍贵意见，多多批判指正，我将悉心承受，并逐一整改。 店长竞聘演讲稿 篇7 xx年，本人靠着自己的热忱和抱负应聘于xx公司。几年来
35、，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市治理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底学问，如饥似渴地汲取新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的进展中去。工作中，我无怨无悔，每天与员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开头了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场最终翻开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸布满了喜悦，这一年我被评为“xxx先进员工”。 x年来，在这个生疏的城市，我利用一切人际关系，克制地域差异，了解唐山市场及各项政策规定，与合作方严密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各
36、项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以效劳促销售，以治理降本钱”。一年来的效劳标准的培训、治理者的培训，大家都不会遗忘这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个治理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来xx店销售和治理上实现了双盈利的目标，销售额超规划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。 面对闪光的成绩，我并不满意。我仔细分析商品构造及市场需求，准时调整商品构造并合理掌握
37、库存，避开积压资金。因xx店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在唐山成立商品组，由我担当组长，为了使店在xx稳步进展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了xxx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并进展了局部本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带着下，唐山xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，治理的加强降低了本钱，效劳水平的提
38、高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在民意测验中，xx路北店被评为“xx市民最满足超市”。 一上来，我在担当xx路xx店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级治理人员和广阔员工的工作积极性、制造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们供应机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增加员工的分散力，企业才能长存”。在我的领导下，xx店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。 我来xx已经x年了，在唐山已经过了x个春节了，刚来时儿子年仅x岁，x年来，妻子单独一人支撑着这个家，从没有一句怨言，始终在悄悄地支持着他的工作，我认为，应把对
39、家人的内疚化为对工作执着，来报达家人的厚望。 固然，在工作中还有一些缺乏之处。一是xxxxxx二是xxxxxx三是xxxxxx 今后，我将从以下三个方面下功夫，仔细做好本职工作。 1、 2、 3、 店长竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位同仁、大家好！ 今日我之所以参与这次店助竞聘演讲是由于，一方面说明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲熬炼自己的力量，呈现自已的才华，并借此时机和大家沟通思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，承受大家对我的选择，我信任通过这次竞聘，必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。 首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集
40、团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于XX年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习并转正，至今担当女装领班已有8个月，从我自身各方面的力量以及综合素养来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，能够带着装组成员完成高额业绩，听从领导的各项安排，从而能帮助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件： 1、我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作则和完善的
41、工作作风。作为一名好的治理人员就必需先做好人，一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度上去思索问题。 假如这次有幸竞聘胜利，我会从以下几方面着手工作： 1、不断地提升自己，利用自身力量，提高店铺人员的综合素养以及员工对集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团进展储藏人才。 2、借鉴其他治理人员的胜利阅历，引入新的观念，并带着店铺人员尽我们最大的努力完成公司下达的任务指标。 3、有效的沟通力量，作为一名治理人员，要先学会沟通，擅长沟通。我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一位员工的心理面，给他们制造零距离的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。 假设这次竞聘失败，我将会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦学习。假如这次竞聘胜利，我将珍惜这个时机，专心，用情，用良心干好工作，肯定不会辜负大家！ 最终，我要感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞。 感谢！