幼儿园食堂人员工作总结9篇.docx

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1、 幼儿园食堂人员工作总结9篇 1、幼儿园食堂人员工作总结 为标准学校食堂治理,确保师生伙食质量,积极调动广阔教职工的民主治理意识,不停深化学校食堂治理体制改革,坚持“三公开”(即治理方法公开、治理过程公开、运营状况公开)的原则,结合我校实际状况,制定本方案。 一、食堂运营模式 1、学校食堂实行在学校领导下的食堂工作人员集体协议治理模式。 2、教师伙食按每天核算价格照实付款(含米饭),伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期完毕后对全体教职工实行一次性就餐补贴,补贴金额由学校依据食堂盈余状况讨论打算。 3、学生伙食按现行价格,必需保证每天一荤两素一汤。 二、食堂人员治理职责 1、学校食堂设选购人员2

2、名(其中1人选购,1人记帐),核算报帐员1名,其他人员参加监视治理,另设司务长1名,负责食堂日常事务的安排和治理。详细分工每学期初经学校讨论后公布。 2、选购人员严格根据卫生部门的相关规定实行定点选购,记帐人员必需将选购地点、选购品名、数量、单价、总价记录到位,并要求卖主签字,以保证质量安全。选购人员应准时将当日帐单交核算报帐员。 3、核算报帐员每天开饭前准时公布今日菜价,并准时做好帐目、报表,上报学校伙食领导委员会。 4、食堂工作人员集体治理,必需保证师生饭菜质量,要精打细算,严防铺张铺张,积极提高效劳水平。 5、学校将依据食堂盈余状况按肯定比例赐予食堂工作人员集体嘉奖。 三、治理监控措施

3、1、学校成立伙食领导委员会(以下简称伙委会)负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成员组成:校长室成员1名,中层1名,工会委员1名,一般教职工代表1名。期初学校经教师会议推举后将予以公示。 2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体治理协议,进一步明确奖惩罚法。 3、学校伙委会必需定期或不定期的对食堂经营治理进展抽查,并作好相关记录,准时在教师会议上进展公布。 4、学校伙委会成员要平常留意收集学生、教师合理化的意见和建议,准时反应给学校和食堂,促进学校食堂治理质量的提升。 5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余状况和相关帐目。 6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定后公布,由学校伙委会监视执行。 7、食堂净盈余额用于嘉奖学生就餐状况好的班主任、改善食堂就餐条件、设备添置及提高教师福利待遇等。 8、对学校日常款待和会餐费用,食堂依据学校供应的标准按实与学校结算。 四、执行方法 1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施。 2、本方案解释权在校长室。

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