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1、 幼儿园副园长师德述职报告（5篇）一、以德为先，做教书育人的示范者 作为一名副园长，平日里，讲党性，严于己，宽于人，正确对待不同的意见，始终以寻常心，待寻常事，做寻常人，不图功利。当工作中遇到问题时，我能冷静思索换位思索，反思自己的言行，寻求适切的解决方法。工作中，我坚持实事求是的原则，不回避工作中发生的冲突的困难，敢于担当责任，不徇私情。敢于正视一些不良倾向而不妥协，不断提高自身各种力量。坚持处事待人的原则，善待教职工，团结教职工，顾大局，识大体，依靠群众，尽心尽责做好一切工作。 我积极营造和谐、温馨的幸福家园，坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。在工作中，我擅长与大家合作。我和班子成
2、员开心合作，和教师们研学合作，和后勤、三大员通力合作我们彼此间都享受着合作默契带来的胜利。我能随时关注每一位教职员工的身心安康和家庭和谐状况，把教师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任，常常与教师们谈心，了解其的思想、学习、工作和心理状况，适时赏识、鼓舞和疏导。只要教职工“有求于我”，我总是视为自己的事，尽自己所能尽力帮忙。工作中我主动的赐予教师们一句劝慰、一个微笑、一个确定、一个建议，使得我和教师们之间形成一种能准时互动沟通的习惯当教师在工作中消失失误时，一方面我敢于担当，向家长赔礼。另一方面，我严慈相济，急躁引导、关怀呵护。我能关注教职员工的切身利益，尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利
3、益。我觉得我为教师们所做的一切，换来教师们更努力的工作。 二、乐于学习，做擅长反思的教育者 我坚信：作为幼儿园主要负责人，不坚持学习思想政治理论，你的政治理论水平就提不高，你的政治敏锐性就不强，思想落后就意味着行动落后，行动落后就意味着要淘汰。理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。作为党支部书记，我始终保持坚决的政治信念，重视自身政治理论的学习和把握政策水平的提高。我仔细学习和贯彻党的教育方针、政策，积极参加党的群众路线实践教育活动，主动查找自己在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风方面存在的问题及缘由，努力到达自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。我还积极参加园政治学习活动、观看
4、雷锋在1959、xxx天空等影片，从而进一步提高自我熟悉，不断完善自我的价值观、人生观。 领导者的威望取决于自身的学问、阅历、胆略、才能和力量，“办优质幼儿园，做专业型教师”始终是我专业进展的愿景目标。为此，孜孜不倦的学习态度伴随着我一年的生活。我仔细参与校副园长暑期培训班的学习，参与区特级副园长工作室的学习等，准时把在培训、研修、学习中的收获、感悟、思索带回来，与教师们共享、共勉。虽然不在教育一线，但我始终不会放弃我的教学业务，抓住时机，不断提高自身的业务水平。在深入课改的今日，我们都有茫然的时候，把握不住课程、把握不住孩子需求每当茫然的时候，我就看书、查资料、看信息、询问、探讨，反思，通过
5、多种途径的学习，加深对二期课改理念的理解，与教师共同解决一些实践中的困惑与难题，提升自己的课程感悟力与领导力。 三、勇于实践，做课程改革的探究者 作为一级园副园长，我积极投身课程改革与实践。坚持深入教育第一线，观摩活动近百次，与教师一起分析解读教材，在实践中提高课程领导力和执行力；深入教研活动，组织大教研，参加年级教研、特色教研、职初教师教研等，与教师们共同研讨，有效互动，不断提高教研质效。 保教质量是幼儿园进展的的生命线，更是幼儿园持续进展的杠杆。开学后，我立刻深入班级观摩、调研，当我发觉课堂质量有所下滑时，我准时组织课程中心组的教师们分析缘由，查找对策，以“优化幼儿园一日活动”为切入口，开
6、展生活、嬉戏、运动、学习（集体活动与个别化）各环节的实践讨论，聚焦一日活动的组织与指导。每周我积极的挤时间进展观摩活动，并与上课教师一起评课、反思，在与教师们共同听课、评课过程中，不但使教师们的教学理念得到了升华，教研力量得到了加强，教学技巧也在听课、评课中产生，提升了教师们驾驭课堂教学的力量。一年中，幼儿园承受了多项检查、评估，接待区内外的副园长、教师们的观摩学习，均得到专家、领导与教师们的充分确定。 完善的课程方案、有效的课程实施，有助于推动幼儿园全面、标准的进展。为此，在思索幼儿园课程园本化的实施的有效性中，提出了“让课程方案成为教师日常工作的操作指南”的观点，于是我对幼儿园的课程方案进
7、展了第四次的调整和充实，由原来编制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有针对性、操作性较强的课程治理和实施附件，以此来引领、标准我园的课程实施，有效地提高了课程的领导和课程的执行。同时，我园在总结、积存阅读特色活动实践阅历的根底上，初步形成了幼儿园早期阅读特色方案。在幼儿园三年行动规划评估活动中，领导专家们对我园课程治理、课程实施、课程监控的有效性赐予了高度的评价。 四、合理规划，做专业进展的引领者 打造一支优质的师资队伍是副园长的职责。因此，作为副园长应高度重视、擅长发觉、大力培育，从而打造一支具有良好的品德、精湛的业务的教师队伍。 在教师培育上，我们立足于园本培训，推出了“梯队式结合，小步
8、伐成长”的进展路径，对五年期教师，我们设计“适应教师合格教师胜任教师新秀教师”成长梯度；对成熟性教师则设计“特色教师骨干教师学科带头人名教师”成长梯度。同时，让教师们自我熟悉、自我评价，明确自己的定位，找准进展的坐标。幼儿园以骨干工作室、爱上课俱乐部为专业引领，以四大工程活动为力量提升，加强了各层面教师的培育。幼儿园资源联盟活动中、在园教师职称评审工作中、在园一年期、三年期教师考核中，我们的骨干教师充分发挥指导、辐射作用，帮助进展活动指导。我们的职初教师抓住时机、虚心钻研，努力实现最好自我。我园也有幸被评为园本培训先进校。 五、勤俭治园，做廉洁自律的觉悟者 作为幼儿园副园长，要引领整个幼儿园工
9、作的开展，必需要勤于、擅长反思与总结自己的工作与讨论，对自身教育教学或治理工作中的一些阅历进展梳理和总结，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，总要让自己在实践中专心思索，准时反思总结，做到日日有反思，周周有总结，月月有归纳，使自己的所作所为更有效，也好让自己不致于在劳碌中虚度光阴，一事无成。我想无论多么高深的教育理论或教学技能，只有当自己实践转化之后才能领悟内化，这一过程需要自己主动的总结反思和概括提炼，才有真正使自己的教育行为有力气、有价值。 根据教育局党风廉政建立有关要求，我能常常性学习党纪法规、廉政建立有关规定，不断增加自律意识，以此端正工作作风、生活作风。正确对待权力，仔细履
10、行好职责。我能严格遵守规定，克己奉公，领先垂范，廉洁自律，大事讲原则，小事讲风格，到处以一名共产党员的标准要求自己，做到讲党性、重品德、作表率。由于政府对教育的重视，加之教育经费的不断投入，幼儿园经费比拟充裕。作为副园长勤俭持园义不容迟，保持勤俭节省的良好传统，用好每一元钱。在幼儿园，每个工作环节我都实行阳光操作、透亮处理，无论事大事小都有集体争论打算。支出千元以上的经费，班子领导相互通气，分管领导详细负责操作；每张发票报销都要经过三个人签字，经手人、主管部门负责人和副园长。要求幼儿园的帐目治理清楚，收支两条线，各种福利定期向大家公示。我和班子人员、财产治理部门积极强化监视意识，主动承受群众监
11、视，以良好的工作作风和道德品质来赢得全园教职员工的充分信任，幼儿园收费治理、财务治理的得到上级部门确定。 在繁忙与压力中，由于有了责任感，有了思索的力度，有了同事间的支持，使原本平淡的工作闪烁着光华与魅力。我情愿用我的勤奋和才智，成为幼儿、教工、幼儿园进展的引航人。 幼儿园副园长师德述职报告2 一、打造高端队伍，建立学习型团队 1、终生学习，教师就是学生：我们始终在努力打造学习型团队，为推动课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习教师们无时无刻不想尽方法努力学习，将自己打造成为真正的PYP教师。 2、演习并重，教师就是专家：课程的问题就是我们讨论
12、的方向，教师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题讨论并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP工程培训与实践专家，为推动课程改革奠定人才根底。 3、互补双赢，中西合璧：我园共有11名外籍教师。中外教师合作教学、成立学习小组、外教参加工会活动、参加园内各项活动。中西合璧翻开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推动课程改革翻开国际视野。 个人感悟：受杨主席提出的 “让社会因我们的存在而更加美妙”（碧桂园企业使命）的感召，我把“让身边的人因我的存在而更加欢乐、胜利！”当作自己的座右铭。 二、形成团队合力，让全部人都进步 1、以孩子为本：玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，
13、培育幼儿自主学习力量；以学生就是讨论者为思路，结合幼儿的兴趣，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。 2、以教师为主：教师早会扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队；读书共享组建学习性专业团队，提升专业素养；知人善用发挥教师特长，相应担当相关教学任务，用好人，做好事。 3、以家长为友：家长资源库，为我们课程资源供应生动的教具，图书，外出学习地点；家长好伙伴，家长讲故事、组织嬉戏、做手工等活动深入课堂；家长宣传员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教育、儿童保健等10多场家长讲座，深受欢送。 个人感悟：没有完善的个人，只有完善的团队！现在不是个人英雄主义的年月，而是团队取胜的
14、年月！ 三、无为而治，成就他人，制造高效 日常工作中，我时常刻意地“看不见、听不到、做不到”，让助理办的人多想，开启她们的才智，让助理办的人多做，培育做事情的力量。（或许会被认为是在“偷懒”。） 我认为，当代副园长需要四次转变，前两次的转变是“由管事到管人的转变”及“从管人到管规章的转变”，其中最重要的是鼓励机制，规章定好了，就不需要花力气盯着每个详细的员工了。我的主要做法如下： 1、自荐上岗，提高教师主动意识自己才是自己的老板。 2、竞争上岗，提高教师竞争意识竞争是活力的源泉。 3、自由搭配，提高团队和谐气氛合作才有战斗力。 4、360评价，提高业绩考核客观性公正是可持续进展的保证。 5、园
15、本培训，提高教师综合素养学习是唯一长久竞争优势。 个人感悟：假如副园长成天做下属的事，是不是有点太贵了？（定好位，才能做好事！）下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是副园长该做的事情。世界上原来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制可以使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏。 幼儿园副园长师德述职报告3 工作已经很长时间了，从我一开头当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经受了很多次，有令我快乐也有令我愤怒的事情，不过终于是熬过来了。在经过很多次的大风大浪之后，xx年我担当了xx幼儿园副园长。 作为一个幼儿园副园长，工作责任
16、和付出已经比一个一般的教师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园副园长，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间，又一年完毕了，回忆一年来的工作，我带着教师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，形成办园特色。现总结如下： 一、努力学习，提高个人修养 我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参与教学研讨活动。 在日常工作中，关怀全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求教师们的建议，并且幼儿园的重大开支进展政务公开，粘贴
17、在公开栏内，承受群众监视，教师反响良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推动，起到了良好的社会反响。 二、办园方向和治理机制 依据我园进展规划和本学期工作规划，我们坚持保教并重的原则，依法办园、依法治教，以美育建立的礼仪教育为抓手，创立 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面实施素养教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得进展。各岗位进展详细分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。 三、队伍建立与治理 我园非常重视园风建立。我们的做法是： “提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以
18、个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商议，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人公平、宽松、融洽的人际气氛。领导要求怎样对待孩子，领导也必需这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极对待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋勉进取性，才能渐渐形成人人为本园做奉献，人人为本园添光荣的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园仔
19、细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡教师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。 2、教育工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动，以培育幼儿创新精神和实践动手力量为核心，进一步增加幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿供应了充分动手动脑的时机，孩子们在参加的过程中，主动的去思索、去实践，切实提高了多种力量。 此外，我们连续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家
20、长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的教师手里，我放心了安心了。”教师们在家长面前的精彩表现，受到了家长及社会的全都好评。 走过感动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来布满盼望和收获的一年。 在过去的一段时间里，我们即有阅历又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开头，我们大家要上下全都，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克制新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心，全面推行微小化效劳，不断提高幼儿园的知名度，培育后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进展有针对性培训和熬炼，为他们搭好进展舞
21、台。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有盼望的。困难与盼望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗！ 幼儿园副园长师德述职报告4 一、依法办园 以德立园 依法办园是教育进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为副园长力求以德服人，时刻标准自己的言行。多为教职工做实事，到处以幼儿园进展为中心，20xx年度我园的创设支持性环境培育幼儿口头表达力量的实
22、践与探究被县级立项，通过课程的建立、落实、进展，充分展现教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身进展奠定了良好根底。 二、提倡民主 细心治理 以人为本、用完其才是我提倡的治理策略。在民主治理的过程中我注意发挥各层面人员的潜能和才智，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议；每学年在教工中收集金点子和开展提案工作；每学期召开家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策。依据不同层面的意见和需求，准时调整、跟进、丰富幼儿园进展规划和措施。平常能够注意了解教师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业进展的需求与想法。以自身的阅历帮忙她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以
23、自身的工作热忱和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐进展的环境，渐渐形成了一支奉献境地高、战斗力大、分散力强的队伍。 三、课程引领 深入一线 副园长是幼儿园课程治理的引领者，我依据幼儿园实际进展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、构造合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能常常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和教师专业化水平的提升。同时依据课程落实中存在的问题确立讨论主题，时刻关注了解专题讨论的动态，指导教师有效组织落实课程，培育提升她们的课程执行力。 四
24、、培育师资 注意内涵 师资的培育与进展是我园三年进展规划中的重点工程。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的治理，逐步凸显幼儿园进展中骨干教师的中坚力气。在分层培训上加大了力度：选派教师参与了市级骨干教师培训班，开展15年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对规划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化进展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。 五、廉洁自律 园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。我能依据局党委的要求严格要求自己，自觉承受群众的监视。努力营造良好的廉政环境，实施园
25、务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核工程与考核结果；教学设备添置、设施修理等工程在教师会议上商议认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏公布公开，努力做到民主、公正、公开。 幼儿园副园长师德述职报告5 敬重的领导、各位教师们： 时间匆忙，转瞬间，又一年完毕了，回忆一年来的工作，我带着教师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间。有成绩也有缺乏。下面我把本学期的工作向各位领导和教师们回报一下： 一、努力学习，提高个人修养 首先，让自己成为一个有威望的副园长。应当领先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，公正、公正待人。从上任的第
26、一天起，我就以园为家，每天最早上班，最终下班，凡事以身作则、领先垂范，公正、公正地对待每一位教师，视教师们为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上确定他们，在生活上关怀他们。用自身的影响力来分散全体教职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。 其次，积极寻求幼儿园稳定与进展的有力措施。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参与教学研讨活动。在日常工作中，关怀全体教师，坚持读书学习，作为一名副园长我必需具备这个职业所需要的一切素养，我必需有更多的学问和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，必
27、需使自己的思想观念始终在时代前列。我坚持不懈地吸取幼教治理、文学艺术等方面的新学问、新思想、新观念，坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想，使读书、思索、写教育治理反思成为我生命中不行缺少的习惯。做好典范示范作用。 二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一 本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作： 1、定期检查全园安全设施，排解安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进展安全检查并记录，提出整改措施。 2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子和
28、精神病人入内及接错、接丢孩子，家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。 3、注意班级安全工作。学期初与各班教师签订班级安全责任书，明确安全责任。让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高教师们的思想熟悉，每周五各班级对幼儿进展安全教育，增加幼儿的安全意识与自我爱护力量，通过定期检查准时发觉担心全隐患，努力做到防患于未然。在教育教学中对安全学问和安全教育的渗透仍旧需要我们进一步改良。 4、学区各级领导为了幼儿及教师的安全，为我园翻新了房顶，对室内进展了装修，给幼儿们安装了暖气。我们一边对幼儿园进展改造，一边确保幼儿们正常入园，这样一来改造就只能利用星期六，星期日。为了使幼儿园的东西不受损失，我每个周
29、六周日都不能放假。就这样始终到幼儿园的各项修建完成。 三、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量 1、我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。帮忙教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素养入手，采纳多种形式鼓舞教师苦练根本功，从根底教育学问的熟识到敏捷运用教育实践，不断提高了教师教育教学力量。我们还要求教师不断更新教育观念，调整学问构造，加强教育技能改革，积极参与各级各类进修。我园教师通过在宋门幼儿园的学习，在力量和业务上得到了很大的提升，使我园教师的整体素养都有了很大的提高。 2、本学期规划完成较好，为提高教学质量，组织教师们开展了
30、教研活动，每周进展业务学习，每次学习后的做反思沟通，教师们苦心专研。如，我园xxx教师参与了学区组织的保教能手竞赛，获得了学区领导们的好评，同时在她的带动下我园的保教水平又上升到一个新台阶。另外我园的教师们还主动制作玩、教具，使幼儿进一步提升了学习的兴趣。县其次幼儿园的教师来我们学区讲课，我们教师们很好的利用这个时机，从中学到许多，对我们是个很大的提高。 3、家园联系 当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工的关注。为此我园努力做好家园共育工作，努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡教师要建立家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。充分发挥家长的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。赢得家长赞扬。 总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重。同时也是大有盼望的。困难与盼望同在，挑战与机遇并存。让我们兴奋起来，携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗！