年段长述职报告范文.docx

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1、 年段长述职报告范文_段长述职报告 敬重的各位领导、教师们: 上午好! 在做年段述职报告之前,首先感谢学校领导对我们五年段的照顾:你们看,我们五年段三个班,全是男女搭配,在当今中小学教师男女比例严峻失调的条件下,我们年段能保持这样的比例实属不易。感谢领导哦!这不仅对学生来说是好事,有利于培育孩子健全的人格。对我们整个团队来说,好处就更不用说,男女搭配,干活不累嘛!假如再瞧瞧我们五年段的技能科教师:彭xx、陈xx、陈xx、邱xx、刘xx、李xx、黄xx,全是学校年轻的骨干,不说你们可能没留意,说了你们可不准眼红哦。这可是百花小学五年段孩子的幸福,固然,也是我这个段长的幸福。 在这种天时地利人和的

2、条件下,我这个崭新的段长(没当过,摸着石头过河)相对来说就轻松顺当多了。下面,我从几个方面对我年段工作向在座的各位领导、教师汇报: 一、常规治理 日常治理是学生养成良好行为习惯的保障,也是组织和开展少先队活动的必要前提。因此,落实学生日常治理,促成学生良好的生活习惯、学习习惯、文明行为习惯的养成是关键。可喜的是我们年段的三位班主任都是老班主任,阅历丰富。详细怎么进展常规理我没细问他们,但从学校大扫除和日常卫生状况的检查中可以看出: 我记得前段时间我们五(3)班的班主任林xx教师因媳妇生孩子请机动假,刚好那周xx市信息技术大赛在我校进行,因此全校进展大扫除。而大扫除那天,她的配班教师曹xx其次节

3、课又有要事,事先商定好的。怎么办?我和林教师电话商议来商议去,打算第一节课清扫卫生由曹xx负责,其次节课请任课教师李xx教师帮助看,我也尽量关注。其次节课一上课我不放心,抓紧去五(3)班查看,他们班的劳动委员告知我,他们班级的卫生全搞好了。我进去检查,发觉搞得真洁净,他们全是用布蹲在地上抹的,且爱护意识很强,不是搞班级卫生的同学不准进去,以免弄脏,考虑得真周到!这是林xx教师平常常规治理、班干部培育努力的成果表达。 还有我们五(1)班的班主任吴xx教师,他治理学生最大的亮点是他人在与不在,学生一样自觉。假如你细心的话就会发觉,他班的学生早上清扫楼梯时是流水线的,一个学生拿着扫把前面扫,另一个学

4、生紧跟在后面用拖把拖,既完成了值日的任务,又培育了学生自我治理的力量与合作的精神。 我的伙伴江xx教师则是一位勤劳负责任、亲历亲为、以身作责的班主任,看到哪里做得不够到位的,他立马自己动手。因此,他在学生心目中是一位好大哥式的教师。说到这,我不禁想起,我有次布置作文我最鄙视的一个人。收上来改时,我发觉,竟然有三分一的学生是写他的,还有一局部是写我们班的科学教师李远爱,剩余的才是写我的。这可是我教书以来第一次消失这种状况,以往百分之八十都是写我的。以此可见我们江教师的魅力了吧! 有三位这样优秀的班主任,常规治理方面就不用我担忧了,这从排练大合唱时的纪律就可以明显看出,这个陈燕教师可以作证,我们每

5、次大合唱排练在纪律方面都不需我们花精力,如稍有点杂声,只要我说一句:“快、静、齐”立马宁静下来。说真的,和这些孩子一起,感觉很幸福。 其次,作为年段长的我也没忘了肩上的职责,为了培育学生良好的行为习惯,促进整个年段良好段风的形成,本学期,我充分利用代课的时机到各个班与孩子们进展沟通沟通,对他们进展思想上的启迪。我奇妙运用我到建阳学习时拍到的xx实小的课间操录相,对孩子们进展教育,告知他们,假如他们情愿,他们是可以做得更好的,这也是为什么排练大合唱时八十个孩子只要听到我说一声:“快、静、齐”立马就能宁静下来的缘由之一吧。假如其他班主任有需要那录相的话,可以找我要,盼望能与大家共享。同时,我充分利

6、用家校通,定期与年段家长沟通,向家长介绍适合孩子阅读的书籍,看课外书的好处,以及年段孩子的表现到学校的通知等等。 二、团结协作 我们年段最值得我傲慢的是由于男女搭配,干活不累,整个年段的教师是一个团结向上的集体。每位教师在这个集体中工作心情开心,气氛融洽,校园就像我们的家。大家都能相互关怀,相互帮忙,协作默契。有教师有事请机动假,大家都是主动帮助代课,不让学生缺一堂课。如我的伙伴江常福教师,学校的安全方面的工作由他负责,所以一搞活动时,他常常是忙不过来的,作为配班的我,从不用他叫,自觉主动去带好班上学生;吴善洪教师和邱露教师的孩子小,有时有些小毛病,需要上下节调动一下,大家都是主动热忱的帮助;

7、曹德相教师虚心好学,常常利用课间操的时间向我请教,我是做到有问必答。遇到学校搞什么活动,或是年段集体活动,我们大家集思广益 ,群策群力。如新年元旦我们五年段和三年段一起到三渡庙放松放松,我们年段三位帅哥开着三辆轿车为大家效劳。大家,请看,这是我们游玩的相片。正由于有这样家一样的气氛,所以我们年段的大姐大王琴教师对我说:“我真舍不得这里的教师、学生和领导,在这里工作真的很开心。”这是她的原话哦! 三、小小硕果 正由于有这样团结的集体,正由于有这样阅历丰富的班主任,这半年来,我们我们年段取得了小小的成绩。 1、积极协作教务处,指导学生参与“漂亮福建我的梦”征文竞赛,获得可喜的成果。 2、积极协作德

8、育处,指导学生参与“漂亮福建我的梦”演讲竞赛,取得丰硕的成果,全校六个一等奖中有三名是我们五年段的,她们分别是程xx、暨xx、舒xx。 3、在学校其次届百花园大合唱竞赛中,我们年段获得了一等奖的成绩。在这里,我要代表我们年段特殊感谢我们年段的音乐教师陈xx,是她帮着出谋划策,是她帮着指导演唱,才取得如此可喜的成绩!我代表五年段的孩子们向你表示感谢,燕子! 回忆一学期来的工作,在学校领导的关怀指导下,在各个部门和本年段教师的齐心协力下,我们年段准时完成校领导布置的各项任务。年段秩序稳定,学生尊师守纪,教师积极进取,各方面的工作都处于良好的进展势头,这是可喜的。但由于本人力量有限,工作阅历缺乏,年

9、段的工作还存在许多缺乏之处,敬请领导、教师多多指教。感谢大家! 2023年经典工段长述职报告3000字 工段长职责有主持工段例会,并参与有关会议,主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进展决策,制定改良措施并实施等。那工段长述职报告有哪些呢?以下是小编为大家收集整理的工段长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢送阅读参考!盼望能够帮忙到您。 20xx年经典工段长述职报告(一) 考核领导小组: 我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个根本定位:作为一名副段长其主要任务是帮助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做

10、到五勤、诚意当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;四员就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和效劳员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作状况向各位领导作个简要汇报,以承受大家批判指正。 一、努力学习,全面提高自身素养 从一名一般员工到领导岗位,首先我要感谢上级领导的信任,同时我也感到自身有许多缺乏,需要提高的地方,所以我要努力学习,全面提高自身素养、提高治理水平。为到达这一要求:1、我非常注意公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产规划安排等我都要认真阅读,仔细领悟。工作之余,我总

11、要利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还常常自费购置一些工作需要的参考书、工具书进展自我充电。2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的时机比拟多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的教师,他们中有业务能手,有治理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和力量才得以不断提高,工作才能根本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的确定。 二、增加效劳意识

12、,提高工作效率 我工段担当着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电修理等工作,虽然我们是为土建效劳的帮助工段,但是我们所担当的工程都是牵一发而动全身的工作,任何一个工程出问题或滞后,轻则造成施工混乱,施工规划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成,影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠,时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增加效劳意识,提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的奉献。为了提高工作效率,还成立了应及小分队,随时应对前方消失的紧急状况,做到什么事都在把握之中、掌握之下

13、。 在我上任伊始,就遇到24廊道半永久照明安装,公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务,材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间,一共六台机组上下游廊道加安段爬坡廊道,总长近600米,每机组上下游各七套灯具,各机段独立开关,还有一根动力电缆全线贯穿,光冲击钻打孔就有4000多个,而且大局部在顶拱上。困难之大,任务之艰难是很难想象的。在段长的正确领导下,我和另两名副段长一起优化施工方案,组织精兵强将,应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时,当好员工的效劳员,做好后勤保障工作,并且哪个地方缺人就住哪补,与职工打成一片,起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作,共同努力,如期

14、完成任务,并一次验收合格。专家组看到一个宽阔、光明的廊道,工段也受到了联总以及业主的好评。 今年3月底,技术部关于右岸工程的防汛措施出台,其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站,并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点,由于地形简单、缺乏吊装手段,大局部管道需要人工转移到位,手动葫芦对接。这样一来,施工安全问题就显得尤为突出,也是我最为担忧的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度,会同技术部、工程部屡次查看地形、确定行径路线,并对施工方案进展反复推敲、论证。最终拿出一套能够同时满意安全、质量、施工进度要求的施工方案,组织施工。经过综合班和抽水班同心协力、艰难奋战,

15、在五月初提前完成任务。为本年度安全渡汛制造了良好的条件。 三、尽心履职,全心全意当好配角 作为一名副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同工段其他几位副段长的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,工段的工作得到了联总领导和工段员工的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。 总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职结果如何,

16、我将一如既往地做事,一如既往地为人,为实现建立一流工程,培育一流队伍,打造一流品牌的企业进展目标而努力工作。 20xx年经典工段长述职报告(二) xxxx年是国家xxx规划的开局之年,也是公司面临着更严峻的形势和挑战,对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层治理者,在今日的新形势下怎样当好工段长是一个严峻的考验。 在xxxx年12月31日公司召开的xxxx年工作会议及职代会上,王总发表了题为团结、拼搏、创新、打造一流团队的重要讲话,并对公司企业文化进展了全新的阐述,提出的口号是:严、实、细、精、团结、拼搏、创新。这也是我们今年工作的重点和新思路。 结合自身实际,首

17、先要加强学习,更新学问,更新观念,提高学问水平,业务水平和治理力量,要有较强的事业心和仆人翁责任感,了解熟识本工段生产工艺及工艺特点,全面把握技术要求,安全规程,设备技术性能,基层治理制度,现代治理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性,全面提高自身业务素养和修养。 在生产工作中要细心组织协力合作带好职工队伍,做到: 1.接到本领业部下达的生产规划、目标后,组织和指挥好本工段职工无条件的承受和完成,承受任务没有任何借口并准时检查各班组任务完成进度,确保规划和目标按时完成。 2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用,开展勤俭节省、节能降耗工作,加强修旧利废,掌握费用支出,克制一切困难,

18、掌握本钱,降低消耗,做到人人肩上有指标,努力完成全年的预算目标。 3.以预算治理为重点,在严、实、细、精上做文章,挖掘潜力,分降落实预算指标,完善保障措施,加强检查、催促和考核力度,提高治理工作效率。 4.增加职工的安全生产意识,结合本岗位的工作性能,担当公司各部门的运输任务,要树立以人为本,安全第一的思想加强安全生产宣传,培育本段职工的安全行为,安全心态。 5.建立班组现场安全治理内容:a.生产现场环境清洁卫生,无脏乱差死角,安全卫生设施完善;b.机车、设备治理干净,安全附件齐全,严格执行设备巡回检查制度,准时消退事故隐患,消退跑冒滴漏的发生。c.严格执行安全纪律,工艺纪律,劳动纪律,做好各

19、种原始记录,书写工整。d.班组在生产现场要准时了解安全生产状况,准时处理生产中反映出的问题。e.充分调动和发挥班组长的作用和积极性,提高班组长的素养,引导班组长要有高度的事业心和责任感,有效地带动班组成员,齐心协力完成事业部的生产规划,确保全年生产任务的完成。 在公司和本领业部的正确领导下,我要不断的学习专业学问,努力工作,奋力进取,廉洁自律,为人表率,带动本工段的全体员工,团结、拼搏、创新努力实现各项工作指标的完成,实现自我提高适应现代化生产需要,发扬严、实、细、精的工作作风,为全面完成今年的各工程标努力。 20xx年经典工段长述职报告(三) 本人,现任工班工长。年在车间领导关心指导下,我和

20、工班全体职工一起埋头苦干,奋勉图强,完成了各项生产任务。 一.主要工作: 1.持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量 在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批判与自我批判,大事小事号召职工互帮互助,常常和职工促膝谈心,通过实行座谈式谈心、征求式谈心、鼓励式谈心、了解式谈心和改良式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关心,同事间的友情,心情开心,压力缓解,增加班组分散力,提高了职工生命质量。 2连续制造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量 在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给

21、人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平常留意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。 3.以人为本、民主治理,提高职工工作效率 实时召开民主生活会.民主治理会,准时公布班组事务,共同制订工作措施,常常开展批判与自我批判,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的仆人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。 4营造轻松欢乐的学习气氛,提高职工业务素养 把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、阅历心得沟通、现场观摩学习、长途电话请教。特殊留意对新职工的培育,提倡大家互帮互学,全

22、面进展,不断提高人员素养,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。 5.通过保先活动,提高自身素养 通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增加,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过思想发动、学习培训,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是三个代表重要思想的教育,思想熟悉有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增加,更加坚固地树立起全心全意为人民效劳的根本宗旨意识,更加明确了全面建立小康社会的雄伟目标。通过仔细自我剖析、民主评议,整改提高,彻底转变了过去那种对党员行为标准模糊化的熟悉,进一步明确了党员先进性

23、的详细要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我供应了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。 6.落实各项规章制度,提高职工工作质量 按车间月工作量化标准要求,定期参与设备月周检,对设备进展质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发觉问题准时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。 二.存在问题: 1.考核力度不大 对职工表扬多,批判少:对问题批判多,考核少.导致个别职工两纪松弛. 2.应变力量不强 无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。 3.安全意识不强 个别职工安全意识不强,缺乏大局观

24、念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。 4.结合部掌握不力 车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示网络不好,tfds先天缺乏,感觉无能为力。 三.明年准备: 1.加强考核力度,掌握职工两纪. 克制好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。 2加强设备修理,保证设备质量. 严格执行红规.体系及车间细化措施要求,工长加大抽查频率.对疑难故障准时组织攻关,努力实现零故障. 3.加强日常学习,提高人员素养. 在完成学习规划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高. 4.加强宣传攻势,提高安全意识. 20xx年经典工段长述

25、职报告(四) 首先特别感谢中心领导给我们供应汇报履行职责的时机,本人XX年4月6日入职,现担当受卸工段段长助理,在中心领导的正确领导下,通过三位段长的指引,在全体职工共同努力下,较好的完成了设备治理、质量治理、能源治理等各项任务,本人XX年完成重点工作如下: 一、全系统生产设备运行状况 1、四级及四级以上设备事故为零。 2、因设备引起安全事故为零。 二、加强学习,提高自身修养,放开思路,紧随其上。 在进入中心后,我就不断告诫自己,只有不断学习,才能够充实和武装自己。像我这个年纪的人,工龄不长,缺乏工作阅历,仅有肯定的理论学问,有些事自己心里明白,但却不知该如何表达,这就促使我更加坚决了学习的意

26、念,学习公司新的理念,新的治理模式,新的工作方法,在业务上,做到不耻下问,遇到不明白的问题,多问多想,多跑跑腿,直到明白为止。对公司下发的一些治理制度,谨记于心,从各方面不断完善,提高个人的综合素养和力量,使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶。 三、设备清查,摸底。 来到工段之后,对全系统设备不够了解,要求自己搜集各种设备相关资料,整理、备份设备档案。由于老系统设备长时间的使用,局部设备消失了故障隐患,这就要求我们必需作好设备故障的清查,摸底工作,作到心中有底,亲自到现场对每台设备作了清查摸底,针对工段的现状,每周制定了具体的内部修理保养规划,制定各设备常用易损件型号规格明细表,提前对各设

27、备简单消失故障的配件做了最低库存,从而缩短了设备在消失故障时的修理时间,保证工段生产正常运行。 自5月25日受卸工段接手焦炭库后,组织对4台刮板机,2台桥式抓斗进展全面检查,并针对发觉的问题点准时修复并反应设备动力科,便于合理安排正常的设备检修。 针对焦炭库前期的事故,工段依据中心要求组织刮板机岗位司机培训。加强现场岗位操作人员的治理,明确设备治理到个人的职责,标准岗位标准化作业,杜绝设备误操作;完善交接班制度,上车前、下车后必需对设备进展检查,保证设备能够随时正常运行,设备卫生符合设备运行治理要求,做到谁使用,谁治理。搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障,并以班组为单位组织分析、总结,吸

28、取阅历教训,确保设备稳定运行。 对刮板机帮助设备进展改造,走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式,防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处;降低走行轮前挡板,避开碾压电缆;走行轨道和电缆沟准时清理,改善设备运行条件。 落实根底性治理工作,点检、润滑照实做好记录;强化各岗位司机标准化作业技能,完善现场设备治理职责,各项设备、安全责任落实到个人。并建立设备治理网络,制定设备交接班及设备卫生治理考核方法。要求并培育岗位能够在点检过程中准时发觉设备运行特别,并反应工段处理,把隐患消退在萌芽状态。 5月25日至现在,焦炭库设备本体发生故障率为零。(一次汽运处刮坏新刮板机,一次6#刮板机由

29、于电缆质量问题造成设备断电3小时) 四、各设备专项工作完成状况 1、点检工作:岗位发觉点检问题700余项,组织岗位自己解决500余项,如更换托辊拉绳清扫器皮带拦板,补充润滑油等。由于点检准时避开比拟大的设备隐患3起,其中包括t102电缆被划伤,岗位准时汇报并快速组织处理,加强岗位巡察,提高岗位工放到意识;螺旋卸车机滑道由于螺旋头上下动作频繁,工段将滑道作为点检重点,岗位工发觉开焊变形的准时反应,通过岗位点检准时发觉滑道隐患4次,工段都准时处理,避开了螺旋头掉道的事故;点检发觉了a803皮带胶结口开,由于向高炉供给焦炭紧急,工段准时作出应急爱护,保证皮带机顺当运行,随后利用检修时间修复。 2、润

30、滑工作:岗位加油1230公斤润滑油,黄油240公斤;在进入冬季之前,工段组织对全系统设备进展润滑检查。XX年设备润滑事故为零。 3、合理化建议和技术改造工作 组织岗位为便利生产进展小改小革,安装a708/807头轮下料斗溢料开关;a901改下料口;a908改头轮溜槽;改装清扫器40个,安装滚筒刮刀30个,改装a301、a807、a806的调偏托辊架子共14个。 4.提高安全意识,严格掌握检修质量。 生产必需确保安全,安全促进生产,只有安全才能制造良好的经济效益,要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。在检修过程中,工段必需告知调车组和中控组,要求全部的工作人员必需配戴安全帽,穿着醒目的工作服。

31、保证人员和机械有着安全的工作、 运行环境,是确保检修正常进度的重要前提条件。与天工默契协作检修工作,协作修理处理436项设备问题,按规划完成了几个较大设备检修工作,今年按规划完成了a301、a807、a806、a804等皮带共1200余米的更换;皮带重新胶结6次;完成2个改向的更换;更换a102减速机。在历次检修中做到了有检修人员就有岗位人员协作、试车,检修后质量得到保证; 5、提前做好了冬季生产工作,解决处理问题24项,包括各条地面上通廊和转运站门窗保温,料斗保温,取暖暖气保温系统修整,安装皮带刮刀,改装皮带清扫器,更换损坏的皮带滚筒,更换下料斗短截,各条地下排水泵与管道清理等工作。 6、协

32、作搞好环境工作,在a201汽车受料槽、a701皮带、各螺旋卸车机积尘、电缆桥架积尘。 7、协作安全工作的整改。10月完成照明系统整改完成14项,安全设施20项如增加除尘系统走梯;完善m104/105检修平台;增加泵坑围栏等。 8、节能降耗工作 8.1今年对损坏m形清扫器进展分解、组装修理,将能使用的架子与没有损坏的爪安装到一起从新组装,避开直接更换新清扫器,共节省本钱2万元;自己制作夹皮带的清扫器15个,节省本钱1万元 8.2合理使用废旧皮带制作皮带拦板300延长米,节省本钱2万元; 8.3合理使用备件,作到需要更换肯定更换,临时可以使用的就留意观看,延长备件使用寿命,节省备件本钱。 8.4

33、合理使用解冻库,在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门,留意解冻库保温,并相应调整煤气阀门,节省煤气用量,对每一次解冻使用煤气量进展计算,如有超出常规用量准时分析,避开不必要的煤气铺张。有效的布置热风在解冻库内匀称分布,做到了最有效的使用热风,缩短解冻时间,到达更有效经济的使用煤气。 8.5 严格掌握长明灯,杜绝使用电炉子,节省用电。 9、职工培训工作 对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进展系统的脱产培训,然后到现场进展实际演练,让每位员工意识到提高技术素养的重要性,理论与实践相结合,使新员工坚固树立设备是生产的保证体系,只有仔细操作设备熟识把握设备才能保证生产稳定运行,同时加强员工的集体荣誉感的培

34、育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。 五、技改工程 协作中心工程指挥部做好增加m201皮带运输机、九线螺旋卸车机、解冻库工程、2、3线工程的各项工作。作为使用单位,每天对现场施工状况、施工进度进展了解,并和现场施工、调试人员进展沟通沟通,把握各系统的设备功能和操作技能。工段与工程指挥部亲密协作准时解决设备消失的问题和安装遗留问题。解决了设计中没有考虑但与实际生产亲密相关问题,分别是完成九线螺旋卸检修平台、解冻库煤气欠压切断装置、解冻库大门开关帮助设施的完善等。 六、质量治理 1.全年共检验外观不合格物资 车,扣杂 吨。 2.通过质量贯标验收。 3.全年白煤力度合格率 % 七、能

35、源治理 1、结合生产优化工段工艺流程,削减皮带系统空转时间和频繁启停次数。 2、杜绝长明灯、电磁炉和电暖气的使用。 3、整改现场跑、冒、滴、漏42项(包括蒸汽、水、油) 4、合理使用解冻库,削减煤气消耗。 5、完成工段能源因素识别评价。 八、工作中的缺乏 1、培育岗位工操作技能和维护的工作做的还不够细致,由于岗位工的标准操作意识不够强,导致本年度设备小的检修比拟多,虽然也了提出教育和处理,但还应预防为主,加大平常的教育力度,提高岗位工的操作过程中标准操作意识,从根本上削减对设备的损耗。 2、对粉尘不够重视,没有做到周期性清理。四线由于神华煤粉尘存在小面积自然,虽然没有造成设备故障,但是存在相当

36、大的隐患,若发生事故将不行挽回。今后要加强学习,具体了解各种煤的自燃点等物理性能,按周期准时清理粉尘,消退设备存在隐患,保证设备时时处于良好状态。 3、由于自身工作阅历缺乏,在治理上存在缺陷,在工作过程中存在急躁的心理。今后要不断学习、各方面勤沟通,促使工段、中心的工作有序、顺畅。 XX年,通过努力,在各方面积极协作下,较好地完成了工段全年的工作,在保证接卸和供给工作方面还取得了比拟突出的成绩。但我也意识到,有一些工作还没有按预期的目标实现,还需要进一步完善。20xx年在保证生产设备安全稳定运行的前提下,我们要想方法把设备检修维护的本钱降低。在今后的工作中,我还要积极探求设备治理工作开展的新思

37、路、新方法,了解国内国外设备治理的进展趋势,努力提高工作水平,细化治理,把各项工作的开展不断引向深入。 最终,特别感谢中心领导对我的信任和重用,给我施展才能的舞台,盼望大家在今后的工作中连续支持我的工作,并且真心地欢送各位领导对我过去的工作进展评议,多提珍贵意见,我肯定虚心承受,仔细改良,更好地做好本职工作,脚踏实地迈好每一步,做一个爱厂如家,忠诚于企业的好员工。 20xx年经典工段长述职报告(五) 年来,我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热忱,努力学习专业技术学问,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作力量,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结: 一、工作仔细负责,敬业

38、爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,听从领导安排,克制孕期反响等身体不适,始终以积极仔细的心态对待工作。特殊是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不精确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开头是忙的厕所都顾不上去,费尽心力生怕水质掌握不准时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样穿插做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,准时了解水质状况,更好地调整水质。 二、技术上专心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上

39、严格遵守运行规程,培育独立操作力量,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意的事项随时登记来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、学问的积存,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,连续充电,盼望在上岗后能以新的熟悉高度对待工作。 三、力量包括协调力量和处理事故力量,若说技术比作智商的话,那么力量就可比作情商,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,由于技术是死的,力量是活的。例如在七月份,二号机组凝聚水溶解氧突然上升

40、,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有到达真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以推断力量快速精确,活学活用,才能更好地干好工作。 四、积存工作阅历,贯彻公司节能降耗。在水质合格的根底上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又铺张工况。所以在尽量开大连排的根底上尽力节约资源,把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理,掌握炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能铺张药品,还要防止锅炉长

41、期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是细心测定,细心监控,操劳设备,急躁沟通。 五、建议: 1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动爱护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监视观念,变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监视更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学准确。 3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施 ,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人力量有限,还需要师傅及专工的专业技术学

42、问来对待。 xxx年马上到来,新的一年有新的开头,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 1、连续钻研化学专业技术,提高事故处理力量,争取汽水监视工作更加娴熟,水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时,了解其他专业学问,争取早日到达公司的全能培训目标。 3、连续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的熟悉和进展。 机电工段副段长述职报告 述职报告 考核领导小组: 我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个根本定位:作为一名副段长其主要任务是帮助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到“五勤”、诚意当

43、好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;“四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和效劳员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作状况向各位领导作个简要汇报,以承受大家批判指正。 一、努力学习,全面提高自身素养 从一名一般员工到领导岗位,首先我要感谢上级领导的信任,同时我也感到自身有许多缺乏,需要提高的地方,所以我要努力学习,全面提高自身素养、提高治理水平。为到达这一要求:1、我非常注意公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产规划安排等我都要认真阅读,仔细领悟。工作之余,我总要

44、利用一切可利用的时间向书本学习,除了仔细阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还常常自费购置一些工作需要的参考书、工具书进展自我充电。2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的时机比拟多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的教师,他们中有业务能手,有治理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素养和力量才得以不断提高,工作才能根本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作力量上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的确定。 二、增加效劳意识,

45、提高工作效率 我工段担当着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电修理等工作,虽然我们是为土建效劳的帮助工段,但是我们所担当的工程都是牵一发而动全身的工作,任何一个工程出问题或滞后,轻则造成施工混乱,施工规划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成,影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠,时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增加效劳意识,提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的奉献。为了提高工作效率,还成立了应及小分队,随时应对前方消失的紧急状况,做到什么事都在把握之中、掌握之下。

46、 在我上任伊始,就遇到24廊道半永久照明安装,公司要求在专家组到来这前完成。公司下达任务,材料组织到位距专家组的到来只有不到一星期时间,一共六台机组上下游廊道加安段爬坡廊道,总长近600米,每机组上下游各七套灯具,各机段独立开关,还有一根动力电缆全线贯穿,光冲击钻打孔就有4000多个,而且大局部在顶拱上。困难之大,任务之艰难是很难想象的。在段长的正确领导下,我和另两名副段长一起优化施工方案,组织精兵强将,应难而上。我们加班加点每天工作十几个小时,当好员工的效劳员,做好后勤保障工作,并且哪个地方缺人就住哪补,与职工打成一片,起到示范带头作用。经过电工班和综合班全体员工的团结协作,共同努力,如期完成任务,并一次验收合格。专家组看到一个宽阔、光明的廊道,工段也受到了联总以及业主的好评。 今年3月底,技术部关于右岸工程的防汛措施出台,其中最关键性的工程是在EL32增设一个泵站,并铺设一趟500排水管至EL45泵坑。这里面管道铺设是难点,由于地形简单、缺乏吊装手段,大局部管道需要人工转移到位,手动葫芦对接。这样一来,施工安全问题就显得尤为突出,也是我最为担忧的问题。本着对自己、对员工、对企业高度负责的态度,会同技术部、工程

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