《整理段长个人述职报告-年段长述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《整理段长个人述职报告-年段长述职报告.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、整理段长个人述职报告|年段长述职报告 段长个人述职报告 各位代表、各位老领导、各位与会同志： 现将一年来的工作情况作以汇报，请予评议： 一、干事立事，潜心务事，把虚事当成实事干 一个人的力量再大也是有限的，只有不断地从本人的同事那儿汲取智慧和力量，从同行者那儿获得无穷的前进动力，才可以有效的生存和开展。一年来,我坚持“不求同步起舞，只求合拍跳动”的原则，尝试着用最大的努力去调动大家的工作热情和激情，充分构成抓工作一盘棋、干事业一条心、求开展一股劲的浓重气氛，使之在思想上合心，工作上合力，行动上合拍，凝心聚力“说要干的事，干说过的话”、“多干少说、先干后说、干好让别人说”，从小事做起，确保运营任
2、务的完成。 二、干事想事、精心谋事,把软事当成硬事干 “工欲善其事，必先利其器”，学习是一件硬任务，但是，假如我们态度不端正，目的不明确，学习就会变成一件可有可无的软指标。一年来,我坚持做到：在信仰上不动摇，在道德上不沦丧，在仕途上不迷路，在作风上不疲软，在学习上不放松。一直把学习作为一种精神、一种境地、一种觉悟、一种才能来对待。通过坚持不懈地学习，不仅理论上学有所得，学业上学有所成，业务上也学有所获。 三、干事言事、全心成事，把小事当成大事干 千条理，万条理，开展才是硬道理。有人说，运营工作是“天天短平快，年年马拉松”，我深黯其中之苦，其中之难，其中之不易。但是，过河之卒，不能言退！一年来,
3、我按照“干啥说啥、卖什么呼喊什么”的原则，以“做大做富老工程、做实做强新工程”为目的，坚持把加快我段运营开展作为第一要务。只要是与我段运营开展有关的事情，只要是开展思路正确、开展战略合理，坚决做到：不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。把工作的出发点和落脚点放到运营创效上来，把运营创效的主观愿望和客观效果统一起来。把虚事向实里做，把实事向细里做，把细事向勤里做。 各位代表、各位老领导、各位与会同志： 就在我刚刚志满自得地陈述本人所谓的成绩的时候，事实上内心忐忑的非常：这些成绩，和我身上所表现出来的缺点和缺乏相比真真是微缺乏道。面对各位代表我觉得更应该检讨和剖析的是本人
4、的缺点和缺乏。 一、多元运营未能宏图大展我段的多元运营工作，从“重看咨询题”的角度来看，终是步伐太慢。特别是0*年，我分管段多元运营工作期间，段机关南楼引资改造工程在会谈阶段胎死腹中，九里山物流工程因资金短缺一度搁浅，畅春园、留缘餐厅受施工和机构改革等方面的妨碍运营唯艰，只有招待所在窘境中支撑着多经创效的半壁江山。作为分管段长，我难逃其责。 二、包保公寓未能鱼跃翻身0*年我和xx同志共同包保新沂和新沂西两所公寓，因而我深化新沂和新沂西公寓检查指导工作就多一些，其他车间相对就少了一些，这一多一少，充分反映出了我本人大局认识的缺位。但是尽管如此，工作依然没有做好，0*年中，新沂西公寓沂一次、新沂公
5、寓两次被评为段平安差点车间。由于我工作上的不深化、不细致、不完全，不仅让公寓的同志们蒙了羞，也让xx同志跟我背了黑锅。我深感惭愧。 三、同事要求未能如愿以偿在日常工作、生活中，对大家委托协助办理的事情，我总是尽量的应承下来，并尽最大可能的去协助处理。但是，由于才能所限，有些事情尽管本人尽了力，但同志们的心愿仍未能如偿。在此我不企求同志们的谅解，我只希望大家可以接受我的歉意。 各位代表、各位老领导、各位与会同志： 陶渊明先生曾有过如此的感慨：盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。我也不乏这种紧迫感。新的一年，我决心认认真真发扬重实际、务实效、讲实话、办实事、出实招、鼓实劲，求真务实，真抓实干的精神，积极为我段运营开展定盘子、壮胆子、出点子、趟路子，以坐言起行，励精图治的实际行动和工作态度为我段的运营开展做出新的奉献！ 一片绿叶，饱含了它对根的深情厚意；一句贺词，浓缩了我对大家真心祝愿。在此我谨祝各位：一帆风顺年年好，万事如意步步高。 感谢大家。 此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。