年度检验科工作计划.docx

《年度检验科工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度检验科工作计划.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 年度检验科工作计划 20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高效劳质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一个台阶，20xx年度检验科工作规划如下： 一、提高效劳态度与质量，加强与临床沟通 1.定期进行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程能够与临床诊疗严密结合。 2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题

2、。 3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。 4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床安全输血。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学进展。 2.在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测工程的精确性和增加开展更多的试验检测工程，为临床供应更多更有诊断价值的检验工程。 三、促进医患和谐，完善科室各项治理工作 1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 2.完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能落实

3、到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 3.实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 年度检验科工作规划2 根据创立现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满足、让临床科室满足、让院领导满足”为宗旨，以创立先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建立，保质保量完成各项检验工作，推动检验科各项工作再上一个新台阶。 科室工作的重点和目标： 1、连续搞好精神文明建立，树

4、立示范窗口的良好形象。 2、加强科室治理，尤其抓好队伍建立、本钱掌握、仪器维护等工作。 3、结合实际，开展新工程，更好地为临床科室供应技术支持，增加科室收入。 4、做好质量掌握，仔细落实各项要求，杜绝医疗事故。 5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作力量。 一、精神文明建立 转变观念，坚固树立一切为病人效劳的思想，一切工作流程应以病人为中心，标准文明效劳的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口效劳、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体效劳水平。 二、加强科室治理 一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、标准化轨道。二是加

5、强科室人员治理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增加大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强本钱掌握，做好消耗品集中治理，仪器维护安排专人负责，限度降低本钱，增加科室效益。四要在科室提倡相互学习、相互帮忙、相互关怀、相互爱惜，把检验科建立成为团结和谐、奋勉向上的集体。 三、做好质控 质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线供应精确、准时的报告，供应临床最牢靠的试验数据。因此，质量掌握是科室治理的重要内容和考核标志之一，一切检验工程必需按操作标准程序严格执行，加强复核，有问题准时报告，杜绝和避开医疗事故和医疗过失。 四、提高经济效益 要结合实际，瞄准先进检验技术

6、，购置先进检验设备，不断引进汲取，开展新工程，既满意临床需要便利病人，也为医院增加收入。预备新开工程针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测工程)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如afp、cea、ca125、ca153等一系列工程)，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测工程(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等工程检测)不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满意临床检测工程和检测速度的需要,在此

7、申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果精确,试剂和消耗品本钱低,特殊在激素类检测优势很大)，血库的输血相关检测为试管法。(此方法检测工程局限，操作繁琐，精确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测工程如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等) 年度检验科工作规划3 在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强试验室质量治理和安全治理为重点，强化内部治理，提高检验质量，努力为人民群众供应安全、精确、准时、有效、经济、便民的卫生效劳。 一、工作思路 1。起动新一轮“三甲”

8、复评工作，进一步落实医疗机构临床试验室治理方法，加强制度建立和内部细节化治理，加强制度的执行、检查、考核、监视和惩处力度，进一步优化效劳流程，标准效劳行为，促进试验室制度化、标准化和科学化治理进程。 2。进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办 “检验科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新工程、新技术以及检验前质量掌握学问，同时广泛听取临床的意见和建议，建立试验室与临床联系的长效机制。 3。加强试验室生物安全治理，增加安全忧患意识；加强职业道德和科室文化建立，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标： 1。检验总人次：较20xx年增长1520%； 2。总收入：较20xx年增长

9、1520%； 3。净利润：较20xx年增长2025%； 4。人均净结余：较20xx年增长为5%。 三、新工作开展规划 20xx年科室依据专业进展拟开展新工程：自身免疫性肝病（间接免疫荧光法或免疫印迹法）检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验，结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测。依据条件开展局部分子生物技术，用于肿瘤病人的共性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率猜测。 四、学科建立及人才培育 1。争取申报胜利20xx年卫生厅科研工程12项；完成市级科研工程23项，争取申请成果鉴定。 2。 协作临床医教研工作，积极开展新的检验工程（5项）和

10、完成局部工程技术革新（2项），在条件允许下尽量协作科室的科研工作，对局部临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验工程进展托付检验，充分满意临床要求。 3。 规划20xx年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿2040篇。 4。召开市级质量掌握学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办国家级或省级学术会议1次，规划全年派出参与国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次（血液、细菌），短期培训24人次。 5。 规划引进博士讨论生1名，硕士讨论生3名，招收检验住院医师规培学员7名。

11、6。 完善教师培训制度，提升带教教师自身素养及提高教师的技术水平；加强对规培、实习、进修学员的教学治理，从思想、生活、学习等各个方面关怀学员，每月进展2次理论讲课，严格实行出科考试；加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习12次，对青年医师、技师、规规学员2个月进展1次闭卷考试，并进展奖惩。 五、试验室治理 1。依据“三甲医院标准”加强试验室治理。仔细落实医疗机构临床试验室治理方法、病原微生物试验室生物安全治理条例等法律、法规和规章、标准，努力完善ISO质量体系的建立；落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、标准。 2。作好室内质量掌握，保证按时、合

12、格完成，不断提高检验质量。积极参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成绩各项保持优秀，卫生部室间质评成绩各项保持优秀或良好。 3。连续申报重点专科，完善科室建立。重视引进和培育优秀人才，加强连续医学教育和业务技能培训，营造良好的学习气氛。 4。完善河东分部检验工程，提升检验力量，保证病人检验的便利准时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人因不熟识医院布局处处查找检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满足，（盼望

13、能在诊断室四周采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科）。进一步优化LIS与HIS系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度；完善和改良预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 年度检验科工作规划4 20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务！ 虽然20xx年取得了一些成绩，但是我们的工作仍旧做的”不够认真、深入

14、。在20xx年检验科将会协作医院改革试点，切实提高效劳质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一个台阶！20xx年度检验科工作规划如下： 一、提高效劳质量 加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。 3、定期进行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程能够与临床诊疗严密结合。 二、加强与院领导沟通 争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学进展。 2、在条件许可的状况下，争取购置：

15、 化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测工程的精确性和增加开展更多的试验检测工程，为临床供应更多更有诊断价值的检验工程。 细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的精确性和准时性，使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐 完善科室治理 1、完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口

16、微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！ 年度检验科工作规划5 20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好的完成了科室的各项工作任务。在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高效劳质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一个台阶，20xx年度检验科工作规划如下 一、提高效劳质

17、量 加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。 3、定期进行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程能够与临床诊疗严密结合。 4、努力完善血库的各项工作，加快医院临床合理输血进程。 二、加强与院领导沟通 争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持，引进x名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学进展。 2、在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪x台，可以提高现有检测工程的精确性和增加开展更多的试验检测工程，为临床供应更多更有

18、诊断价值的检验工程。医学检验资讯编辑整理。 三、促进医患和谐 完善科室治理 1、完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。微信公众平台：医学检验资讯编辑整理 3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！ 年度检验科工作规划6 20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通

19、力协作下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务!在20xx年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高效劳质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作规划如下： 一、加强试验室建立完善内部治理 1、根据三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进展分解对比，逐条梳理，仔细预备，对没有达标的工程尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺当通过。 2、进展检验科的制度建立，建立健全各种标准的制度、流程和措施。进一步落实质量治理体系文件，把质量治理体系文件中规定的各

20、项要求真正落实到实处，要进展质量手册、程序文件的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进展考核、检查职责执行状况; 3、通过完善科室内部细节化治理，增加安全忧患意识，逐步到达监视检查制度化，操作流程标准化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 二、严格质量掌握提高检验精确性 1、室内质量掌握目标：连续做好生化室各个检验工程的每日质控工作，完善临检室各个常规检验工程的室内质控，做到有记录、有失控缘由分析、有整改措施。 2、室间质量掌握目标：20xx年检验科连续按时参与卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量掌握活动。力

21、争全部参与工程均达标。 3、血库配发血精确率到达100%，登记完好率100%;成份输血使用率到达99%; 4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验精确性、将科室的化验过失率降到最低点。 三、加强仪器设备治理提高工作效率 1、作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员仔细学习，娴熟把握仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对消失的各类故障，仔细讨论，积极应对，准时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约了修理本钱也保证了日常检验工作的进展，提高了工作效率。 2、引进新设备：20xx年争取购进 四、增加工作量提高业务收入： 1、标本量：20xx年规

22、划完成人次，比20xx年完成人次，增长。 2、业务收入：20xx年规划完成万元，比20xx年完成万元，增长。 3、血库用血：20xx年规划用血万毫升，比20xx年完成万毫升，增长其中成分输血率到达99%，(三级甲等医院规定标准为90%)。 五、开展新工程完成科研教学任务 1、20xx年检验科规划开展的新工程有。 2、争取科研课题立项一项。 3、全科在医学杂志发表论文5-8篇，其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。 4、申报院内新技术新工程项，争取获得院内奖项。 5、教学工作：承受来自xx医科大学实习生的临床实习，实习生治理标准有序。 六、人才培育与业务学习 1、规划引进本科生2名、硕士讨论生

23、1名，做好引进人员的培育工作。 2、全科业务学习标准化、制度化。规划全年举办各种形式的业务学习次。 3、争取举办区级或市级连续医学教育学习班1次。 20xx年是继往开来的崭新的一年，乘着医院新大楼投入使用的春风，检验科全体工作人员愿为医院的的进展作出自己的努力和奉献，使检验科的工作更上一层楼! 年度检验科工作规划7 一、提高效劳质量，加强与临床沟通。 1、加强科室治理，提高检验质量；严格根据检验科“精确准时，优质效劳，科学治理，持续改良”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量治理体系，标准枝术操作规程，实事求是地仔细做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 2、与医务科协调，组

24、织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 3、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作和质量。 4、加强与临床的沟通和联系；定期分析检验结果，特殊是新工程对临床诊断的特异性，敏感性以及有用性的分析，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高。 二、加强与院领导沟通争取各方支持。 1、争取院领导的理解和支持，规划引进检验本科生2名、检验医师1名，以弥补科内人员紧缺和无检验医师的状况。到达合理分工，科学进展。 2、结合医院电子病历及医生工作站的开展，科室增设住院标本接收室及住院常规检验室，完善二甲医院检验科的标准要求。 3、加强血库建立，改善血库布局不合理

25、的状况，购置血库低温冰箱1只，有利于冰冻血小板的保存。 4、在条件许可的状况下，增加设备投入：增加全自动生化分析仪；增加发光免疫模块；购置尿液分析工作站。 三、促进医患和谐、完善科室治理。 1、完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 四、加强业务学习，开展新工程，提高业务技术。 1、加强科室的业务学习，通过实践，争取发表省级论文。力争派出1名人员赴上级医院进修深造。 2、克制一切困难，想尽

26、一切方法，积极开展新工程，兼顾经济效应和社会效应，充分进展前期引进的仪器设备的功能，开展临床迫切需要的检验工程，同时增加工程的组合来满意临床医生的疾病诊断和治疗，从而得到临床的好评，同时也带来肯定的经济效益。 20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！ 年度检验科工作规划8 一、提高效劳质量加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议，以改良检验科工作。 3、定期进行检验科各检验工程介

27、绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展检验工程能够与临床诊疗严密结合。 二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导理解和支持，引进x名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学进展。 2、在条件许可状况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台(约x万元)，可以提高现有检测工程精确性和增加开展更多试验检测工程，为临床供应更多更有诊断价值检验工程。 细菌自动鉴定仪1台(约x万元)，可以提高细菌鉴定精确性和准时性，使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台(约x万元)，可以提高形态学试验诊断客观性和精确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进

28、医患和谐完善科室治理 1、完善科室内部细节化治理，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少时间，跑最少路，拿到最准时检验报告。 3、实行各窗口微笑效劳，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20xx年是继往开来崭新一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院改革试点工作作出自己努力和奉献。使检验科工作借力新医改东风更上层楼！ 一、科室业务壮大，科室系统化建立，在工作量不断饱和状况下，须引进优秀专业技术人才 二、临床用血量大幅度上升，为便利病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。 三、为迎接20xx年创二甲医院

29、，到达评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并准备参与卫生部临床检验中心举办临床检验室间质量评价规划。 四、全年外送检验工程业务收入加大，特殊是大局部细胞学检验。明年准备建立病理室开展细胞学检查，必需派有职业医师证临床医生进修。 五、加强学习，通过实践，争取发表两篇省级论文。 今年对于我们来说是特别重要一年，也是特别特殊一年，假如说中医院好比是一条龙，那么它在克制困难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻充分预备，今年是充实一年，硕果累累，明年更辉煌。 年度检验科工作规划9 20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的

30、特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好的完成了科室的各项工作任务。在20xy年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高效劳质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一个台阶，20xy年度检验科工作规划如下： 一、提高效劳态度与质量，加强与临床沟通 1。定期进行检验科各检验工程介绍会，宣传检验科开展工程之意义，使检验科开展的检验工程能够与临床诊疗严密结合。 2。与医务科协调，组织检验科与科室联席会议，共同协商解决双方工作中消失的问题。 3。广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改良检验科的工作。 4。努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床安全输血。 二、加强与院领

31、导沟通，争取各方支持 1。争取院领导的理解和支持，引进23名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工，科学进展。 2。在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测工程的精确性和增加开展更多的试验检测工程，为临床供应更多更有诊断价值的检验工程。 三、促进医患和谐，完善科室各项治理工作 1。优化门诊病患取报告单流程，使病患花最少的时间，跑最少的路，拿到最准时的检验报告。 2。完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 3。实行各窗口微笑效劳，使就诊病患从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20xy年是继往开来的崭新的一年，

32、伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！ 年度检验科工作规划10 繁忙而又充实的20xx马上作别，布满期盼的20xx就要到来。我们全体试验室工将连续谨记院训，围绕医院工作目标，以医院等级复评审为抓手，依托院重点学科平台，努力实现我院检验学科的腾飞、两个效益的跨越式进展，助推医院核心竞争力。 一、 以医院等级复评审为契机 促进质量掌握全掩盖 从1998年参与xx市地区性质量掌握体系以来，我们先后参与了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线，涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作。初步建立了质量掌握体系，在试

33、验室的质量掌握积存了肯定的阅历并取得了较满足成绩。但由于检验结果影响因素众多，特殊是分析前的质量掌握成为检验界、特殊是检验质控中心重点关注的内容。我们拟借助评审要求，在与相关部门充分沟通的根底上，促进分析前质控措施的实施。 二、 依托院重点学科平台，力促学科进展出实效 1、 聚焦临床型人才培育、促进各类人才进展 经过多年、特殊是近几年的努力，检验科在领导的关怀和同志们的努力下，已经培育了一支人才团队，并建立了两个平台。面对我院的外部环境压力以及医院自身进展的需求，高层次人才成为竞争的焦点，通过引进及培育，检验科有x名同志完成了硕士讨论生课程的学习，其中x名已经取得医学硕士学位，加上x名主管技师

34、，检验科形成了一支x名副高（双硕）带着x名主管+3名硕士的“6+1”团队。 20xx年，我们规划送出x人次外出进修，多人短期外出培训，确保我院试验室技术和力量与时代同步。 2、 依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新工程 20xx年，科室x名同志有幸参加xx医学会检验分会妇儿学组，并被选为通讯员、成为学组核心组成员，获得了众多与xx三大妇幼医院和三大儿科医院专家沟通时机。我们将充分利用这一资源，为我院的检验新工程建立带来跨越式进展的时机。 3、 加速PCR试验室建立 进展医院重点学科 在院部的支持下，检验科有幸成为医院重点学科，在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍，伴随着医院的进展，我院的P

35、CR外送工程也有肯定数量（HBV DNA），加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求，我院分子生物学试验室的建立成为我们的优先规划。伴随着医学的进展，核酸检测不仅成为临床诊断的金标准，更是代表了检验医学的进展方向。分子生物学试验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业，也给我院的临床诊疗及科研供应了强大的支撑。 三、积极迎接医改，促进治理科学 20xx年，医改的力度可能较大，作为基层科室。我们认为，不仅要对明确的要求进展落实，更要理解其精神，促进治理的科学化。20xx年，我们将在医院要求检验科的指标根底上，添加试验室专业评价指标，并对各指标进展分析和争论，促进试验室治理的精细化。 总之，20xx年，检验科将以建立分子生物学试验室为契机，力争实现学科、效益和效劳的跨越式进展。