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1、检验科年度工作计划范文 检验科是临床医学和基础医学之间的桥梁，包括临床化学、临床微生物学、临床免疫学、血液学、体液学以及输血学等分支学科。以下是我给大家整理的检验科年度工作安排范文，希望对大家有所帮助。 检验科年度工作安排1 20_年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志们同心同德，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好的完成了科室的各项工作任务。在20_年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20_年度检验科工作安排如下： 一、提高服务看法与质量，加强与临
2、床沟通 1.定期实行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。 3.广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。 4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床平安输血。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。 2.在条件许可的状况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临床供应更多更有诊断价值
3、的检验项目。 三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作 1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的检验报告。 2.完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 20_年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 检验科年度工作安排2 根据创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满足、让临床科室满
4、足、让院领导满足”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推动检验科各项工作再上一个新台阶。 科室工作的重点和目标： 1、接着搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象。 2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本限制、仪器维护等工作。 3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室供应技术支持，增加科室收入。 4、做好质量限制，仔细落实各项要求，杜绝医疗事故。 5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作实力。 一、精神文明建设 转变观念，坚固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口
5、服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平。 二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增加大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本限制，做好消耗品集中管理，仪器维护支配专人负责，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室提倡相互学习、相互帮助、相互关切、相互爱惜，把检验科建设成为团结和谐、奋勉向上的集体。 三、做好质控 质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线供应精确、刚好的报告，供应临床最牢靠的试验
6、数据。因此，质量限制是科室管理的重要内容和考核标记之一，一切检验项目必需按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题刚好报告，杜绝和避开医疗事故和医疗差错。 四、提高经济效益 要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进汲取，开展新项目，既满意临床须要便利病人，也为医院增加收入。打算新开项目针对产科我们可以开展贫血三项(铁蛋白、维生素b12、叶酸等贫血检测项目)、甲功二抗体(tg-ab、tpo)等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测(如afp、cea、ca125、ca153等一系列项目)，针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目(如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，
7、血清载脂蛋白,糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测)不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶。但原有的发光仪试剂位少,检测速度慢,不能满意临床检测项目和检测速度的须要,在此申请增加一台化学发光仪(建议用贝克曼化学发光,试剂位多,检测速度快,结果精确,试剂和消耗品成本低,特殊在激素类检测优势很大)，血库的输血相关检测为试管法。(此方法检测项目局限，操作繁琐，精确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等) 检验科年度工作安排3 科室工作的重点和目标： 1、接着搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象
8、。 2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本限制、仪器维护等工作。 3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室供应技术支持，增加科室收入。 4、做好质量限制，仔细落实各项要求，杜绝医疗事故。 5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作实力。 一、精神文明建设 转变观念，坚固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平。 二、加强科室管理 一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理，结合
9、每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增加大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务。三是加强成本限制，做好消耗品集中管理，仪器维护支配专人负责，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室提倡相互学习、相互帮助、相互关切、相互爱惜，把检验科建设成为团结和谐、奋勉向上的集体。 三、做好质控 质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线供应精确、刚好的报告，供应临床最牢靠的试验数据。因此，质量限制是科室管理的重要内容和考核标记之一，一切检验项目必需按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题刚好报告，杜绝和避开医疗事故和医疗差错。 检验科年度工作安排4 在“党的群众路途教化实践”活动及十九届四中全
10、会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20_年，科室以加强试验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众供应平安、精确、刚好、有效、经济、便民的卫生服务。 一、工作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床试验室管理方法，加强制度建设和内部细微环节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩处力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量限制学问，同时广泛听取临床的看法和建议，建立试验
11、室与临床联系的长效机制。 3.加强试验室生物平安管理，增加平安忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标 1.检验总人次：较20_年增长15-20%; 2.总收入：较20_年增长15-20%; 3.净利润：较20_年增长20-25%; 4.人均净结余：较20_年增长为5%。 三、新工作开展安排 20_年科室依据专业发展拟开展新项目：自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体fish检测、真菌的培育与鉴定、g试验，结核杆菌培育及药敏试验、艰难梭菌检测。依据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的特性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检
12、测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预料。 四、学科建设及人才培育 1.争取申报胜利20_年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项，争取申请成果鉴定。 2.协作临床医教研工作，主动开展新的检验项目(5项)和完成部分项目技术革新(2项)，在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种缘由短暂还不能开展的检验项目进行托付检验，充分满意临床要求。 3.安排20_年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表sci论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。 4.召开市级质量限制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议
13、1次，安排全年派出参与国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次(血液、细菌)，短期培训2-4人次。 5.安排引进博士探讨生1名，硕士探讨生3名，招收检验住院医师规培学员7名。 6.完善老师培训制度，提升带教老师自身素养及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关切学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。 五、试验室管理 1.依据“三甲医院标准”加强试验室管理。仔细落实医疗机
14、构临床试验室管理方法、病原微生物试验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、规范，努力完善iso质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、规范。 2.作好室内质量限制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。主动参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成果各项保持优秀，卫生部室间质评成果各项保持优秀或良好。 3.接着申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培育优秀人才，加强接着医学教化和业务技能培训，营造良好的学习氛围。 4.完善河东分部检验项目，提升检验实力，保证病人检验的便利刚好。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各
15、门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程，削减病人因不熟识医院布局到处找寻检验室而造成的诊疗时间的延长，以及由此而引起的病人不满足，(希望能在诊断室旁边采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化lis与his系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 检验科年度工作安排5 1仔细执行医院各项规章制度，科室全员主动参与医院组织各种学习及培训，根据医院要求开展各项工作,完成医院下达各项工作指标和任务。 2根据二
16、甲医院评审细则标准开展各项工作。进一步完善并严格执行试验室生物平安管理制度及各项工作制度，根据试验室sop文件进行各项操作，保证工作质量，确保医疗平安。3严格执行急诊及紧急值报告制度。根据紧急值报告流程做好检验报告及登记工作。 4仔细开展试验室室内质控，尽量做到多覆盖。参与室间质评，保证结果精确。 5做好与临床各科室的沟通工作，为临床服好务。对异样检验结果刚好与临床大夫沟通，依据临床需求开展新项目，满意临床需求。 6为全院医护人员做各种检验标本采集要求学问培训，输血学问培训，做好试验室检验前质量限制工作，与全院医护人员共同努力保证输血质量和平安。 7引进或招入检验人才，加快检验学科建设尤其是微
17、生物试验室建设。对生化仪、血凝仪、血球仪等更新，购买血培育仪及半自动(全自动)细菌培育仪，使检验科向一流试验室水平迈进。选派人员到上级医院进行微生物及细胞学专业学习，以便更好的为临床服务。接着做好全院医院感染环境微 生物监测工作，为全院医疗平安工作保驾护航。 8做好艾滋病抗体筛查工作，严格根据各项检验sop开展工作。做好室内质控，参与室间质评，保证检验结果精确。做好各种工作记录，做好消毒灭菌工作，保证生物平安。严格保密制度，敬重患者隐私。做好各项工作，保证每年省市两级疾控专家督导检查能合格通过。 9主动参与省市各级接着教化培训，提高理论和技术水平。做好科室工作人员岗位职责、接着教化、三基三严、
18、试验室生物平安学问、预防医院感染学问等培训工作，保证检验质量质量及试验室生物平安。对新上岗人员根据要求进行培训，达到目标要求。重视对年轻同志理论和技术培育，使之早日担当重任。 10做好体检中心、各社区服务中心、及征兵体检等查体工作，保证质量。 11做好窗口服务，提高与患者的沟通技巧，努力做到少投诉。12做好外送标本检验的管理，加强标本交接、检验单审核等环节工作，保证检验结果精确。 检验科年度工作安排6 2022年检验科在各位院领导的正确领导下，树立新的管理理念，加强综合素养学习提高，提升检验科形象，已完成全年工作目标及任务。现将2022全年工作总结如下： 一：检验科在人员少，工作压力大的状况下
19、，努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准，质控，定标等工作，确保检验结果的精确。另外检验科还兼做传染病科室的网络直报，严格执行传染病上报制度，杜绝传染病漏报。从201x年一月年至今做到了传染病无漏报，100传染病网上直报率。 201x年至今共上报 乙肝总数：3人次其中上半年为2人次，下半年为1人次 丙肝总数：48人次其中上半年为28人次，下半年为20人次 二：检验科全体工作人员始终保持主动，勤恳，节约的工作作风，在保证结果精确及提高经济效益的前提下，能省则省，绝不因为怕麻烦，而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝试验，一次性耗材血凝杯很贵，一箱的价格是一万元，一个月用大半箱，耗材就
20、近一万元，刷洗后再用也不影响结果，从而降低了成本，避开了奢侈。让节约成为一种习惯! 三：检验科坚持“急病人所急，想病人所想，检验质量重于泰山”为服务宗旨，热忱对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本接受、检验项目统计、检验结果、紧急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。 对工作中发觉的问题刚好订正，以谨慎的工作看法对待每一个待检标本，处理好工作中遇到的疑难结果，确保发出的每份检验报告的精确性。为临床供应精确牢靠的诊断依据。 四：检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度，上班不迟到，不早退，不串岗，不旷工，不干私活，科里坚持一周一次业务学习，月底考核。大家平常
21、也特别留意各种学问的学习和积累，不断的提高综合素养和业务工作实力，一年来无医疗差错的发生。 五：今年检验科新开展检验项目9项，包括糖化血清蛋白，心肌损伤系列，凝血四项，电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器，包括日本东芝全自动生化分析仪，日本希森美康全自动血液分析仪，德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪，极大的增加了检验科检测范围，提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创建了可观的收益。 六：2022年工作安排 1：明年我们科要高度重视提高员工综合素养，业务实力，操作技能，服务理念。 2：接着发扬节约传统观念，把耗材试剂成本降到最低。 3：充分发挥新进进口仪器的功效，确保
22、检验结果精确牢靠，提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。 4：加强与临床的沟通，希望能建立与临床科间的协调会议机制。 5：检验科希望2022年能参与室间质评，并能定期的校准检验仪器。 2022年即将过去，2022年也款款向我们走来，我们科在新的一年里会发扬优势，改正不足，在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自己满足，医生满足，病人满足，请领导放心!我们全科肯定以一个全新的精神面貌，争取在新的一年里再上一个新台阶! 检验科年度工作安排7 1、明年工作思路 (1)根据"_省创建基本现代化医院"的标准，对化验科的各条内容进行分解比照，对没有达标的项目尽快落实解决的措施
23、。 (2)20_年打算担当_医科高校化验系的授课任务。 (3)作好临床药理基地的 1、明年工作思路 (1)根据"_省创建基本现代化医院"的标准，对化验科的各条内容进行分解比照，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。 (2)20_年打算担当_医科高校化验系的授课任务。 (3)作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、规范化运作。 (4)20_年争取获得_省临床化学和血细胞学二个参比试验室资格。 (5)利用我院是_市临床化验中心所在地的影响作用，将四周地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测。增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益。 2、工作量和
24、业务收入： 标本量：20_年完成_万件，比20_年完成_万件，增长x%; 业务收入：20_年完成_万元，比20_年完成_万元，增长x%; 血库用血：20_年用血_万毫升，比20_年完成_万毫升，增长x%;其中成分输血率达到100%，(三级甲等医院规定标准为90%)。 3、科研和论文： 申报省厅级科研课题23项，做好在研的二个课题的探讨。 全科在医学杂志发表论文1015篇，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上。争取举办_省接着医学教化学习班1次。 4、人才培育： 引进本科生2名、硕士探讨生1名，做好3名在职硕士探讨生的培育工作。对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工
25、作。 5、需引进的设备和开展新项目： 在20_年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪，使之发挥的功能和效益。尽快完善化验科局域网(lis)系统的条形码功能的运行。其他要添置的设备力争刚好到位。 开展新项目有：(1)_ (2)_ (3)_; 6、质量指标： (1)20_年化验科接着按时高质量完成卫生部和_省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量限制。各试验室的室内质控按时合格完成，失控必需有缘由分析，并且仔细记录。 (2)仔细执行我院制定的对科室的质量考核指标和iso质量体系的各项指标，将科室的化验差错率降到最低点。 (3)血库配发血登记完好率100%;成份输
26、血运用率达到100%;一人一针一管一垫一带运用率100%;一次性注射器毁形率100%。 7、化验中心工作： (1)落实_市卫生局支配的各项工作，20_年上半年_市临床化验中心对我市二级中医院以及部分民营医院进行_省医院化验科建设与管理规范的考核验收工作，并对已检查过的20家二级医院进行抽样复查。 (2)接着加强对全市二级以上医院的化验质量限制的指导、人才培训、新化验项目的推广应用和化验试剂的测评等工作。 (3)举办_市化验工作会议和化验质控学习班12次。 (4)常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控。 (5)每年定期向_市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质控成果
27、。 检验科年度工作安排8 20_年检验科总体安排根据县医院建设，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结合检验科室的实际状况，主要工作为：完善试验室LIS系统，做好窗口服务，完善试验室分组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强试验室平安管理，加强人才的培育和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作总结分析。详细安排如下： 一、加强科室管理，提高检验质量;严格根据检验科“精确刚好，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地仔细做好室内质控和室间质控，确保检验结果的精确度和真实性。 二、进一步深化开展程序
28、化温馨服务活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教化，进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：第一：礼貌待患，真诚帮助;其次：发挥作用，服务临床;第三：窗口整齐，环境优雅;第四：肃穆仔细，确保质量;第五：团队协作，共同发展。 三、检验科定期到临床听取临床看法和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境有些混乱。要求全科同事主动维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。 四、促进医患和谐、完善科室管理 1、完善科室内
29、部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 五、加强试验室质量管理 试验室质量限制是检验重要工作，为提高检验质量，安排选派人员参与卫生部试验室质量限制培训班。在作好室内质量限制的基础上，接着参与省、卫生部两级质量评价活动，确保成果合格，全部的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高检验质量。加强检验紧急值报告制度的落实执行。检验发觉紧急值马上报告临床并具体登记记录，提高检验质量并减低临床医疗风
30、险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析，在科室内通报，分析当月的质量状况、技术状况和平安状况，对存在的问题进行整改六、加强试验室平安和生物平安管理 接着严格执行试验室内部平安检查制度，每天有专人平安检查、签字登记，保障试验室人员和物资设备平安运行。严格执行试验室生物平安管理制度，专人负责试验室生物平安以及院内感染限制的管理。 七、加强输血检验的管理 血库是检验科下属的二级学科试验室，血库负责人是检验科任命的试验室负责人，特地负责输血管理，削减参加输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和平安教化。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是须要在医院输血管理委员会的领导下，临床和
31、医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，协作医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。 八、试验室管理软件LIS系统的完善 完善LIS系统与HIS的接口，逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验紧急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。 九、检验设备更新维护，限制各类耗材的支出，降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养，降低设备修理成本，努力提高仪器设备运用寿命和效率。限制各类耗材的支出，节能降耗，减低成本。随着医院的快速发展，检验工作量大
32、幅增长。 十、管理团队和人员结构调整 接着完善管理团队，完善专业分组建设：临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库，培育学术水平高、责任心强的专业组长。同时，加强试验室三大类总体负责人的管理工作，包括：试验室总体的质量负责人，全面负责室内质量限制和室间质量评价，以及月度质量检查和月度总结整改;试验室总体的技术负责人，全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;试验室总体的生产平安和生物平安负责人，全面负责试验室生物平安和院内感染限制以及传染病的预防限制，以及试验室生产和医疗平安。在技术方面，着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。 随着医院的发展，检验科人
33、员技术力气缺乏，须要补充新生力气，才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前，岗位上的每一个人都在负责几个项目，一人管理多台设备，简单出问题，也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。 20_年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革，检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 检验科年度工作安排9 在“党的群众路途教化实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20_年，科室以加强试验室质量管理和平安管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众供应平安、精确、刚好、有效、经济、便民的卫生服
34、务。 一、工作思路 1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实医疗机构临床试验室管理方法，加强制度建设和内部细微环节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩处力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办“检验临床科室联系会”，定期下发检验与临床资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量限制学问，同时广泛听取临床的看法和建议，建立试验室与临床联系的长效机制。 3.加强试验室生物平安管理，增加平安忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标： 1.检验总人次：较20_年
35、增长15-20%; 2.总收入：较20_年增长15-20%; 3.净利润：较20_年增长20-25%; 4.人均净结余：较20_年增长为5%。 三、新工作开展安排 20_年科室依据专业发展拟开展新项目：自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验，结核杆菌培育及药敏试验、艰难梭菌检测。依据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的特性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预料。 四、学科建设及人才培育 1.争取申报胜利20_年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项，争取申请成果鉴定。 2.协作临
36、床医教研工作，主动开展新的检验项目(5项)和完成部分项目技术革新(2项)，在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种缘由短暂还不能开展的检验项目进行托付检验，充分满意临床要求。 3.安排20_年科室发表论文20以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表SCI论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。 4.召开市级质量限制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办或省级学术会议1次，安排全年派出参与国际学术会议1次，国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次(血液、细菌)，短期培训2-4人次。 5.安排引进博士探讨生1名，硕士探讨生
37、3名，招收检验住院医师规培学员7名。 6.完善老师培训制度，提升带教老师自身素养及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理，从思想、生活、学习等各个方面关切学员，每月进行2次理论讲课，严格实行出科考试;加强业务学习、“三基”培训和考核，科内每月组织业务学习1-2次，对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试，并进行奖惩。 五、试验室管理 1.依据“三甲医院标准”加强试验室管理。仔细落实医疗机构临床试验室管理方法、病原微生物试验室生物平安管理条例等法律、法规和规章、规范，努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责，完善各项制度、职责、标准、规范
38、。2.作好室内质量限制，保证按时、合格完成，不断提高检验质量。主动参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动，省室间质评成果各项保持优秀，卫生部室间质评成果各项保持优秀或良好。 3.接着申报重点专科，完善科室建设。重视引进和培育优秀人才，加强接着医学教化和业务技能培训，营造良好的学习氛围。 4.完善河东分部检验项目，提升检验实力，保证病人检验的便利刚好。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机，以便于病人便利快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本 的采集和送检流程，削减病人因不熟识医院布局到处找寻检验室而造成的诊疗时间的延
39、长，以及由此而引起的病人不满足，(希望能在诊断室旁边采集标本和打印报告，然后标本由医院护工送至检验科)。进一步优化LIS与HIS系统的接口，便利病人信息的提取和参考，以提升检验结果与临床的符合度;完善和改进预报系统，精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 检验科年度工作安排10 检验科在医院领导的正确带领下，顺当完成了20_年的各项工作，在总结科室全年工作之余，现将20_年检验科工作安排如下。 一、接着做好检验科学科建设 在现有人员基础上，加大培训力度，依据科室实际状况抽调骨干人员到上级三甲医院进修学习或进行专科培训。主要拟提高我科微生物专业、分子生物学专业及产前筛查相关遗传学专业技术，加强
40、我试验室微生物检验实力，增加我院产前筛查试验实力及为构建检验科PCR试验室作技术贮备。科室力争做到临检、生化、免疫、微生物等专业实现科内定期轮转，不断提高试验人员技术水平。 在医院帮助下，努力筹建医院自己的病理科，解决临床病理相关检测及诊断。 在输血委员会指导下，努力做到输血全过程的质量监管，做到合理输血，保障用血平安。 二、接着做好医德医风和检验质量管理 加强科室人员工作及学习主动性，不断增加为患者服务的思想意识。科室接着组织更多批次人员参与医院的各项政治活动和业务学习，同时加强科室自身培训。从提高职工思想相识和服务技能上两手抓，要求职工仔细履行岗位职责，对科室重点岗位如试剂耗材管理等进行相
41、应一岗双责培训。接着加强科室质量管理，平安生产及廉洁行医的监督检查工作。加强科室质量与平安管理小组的监管活动。努力使职工做到热忱的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，一心一意为病人服务。 三、更新技术，开展新项目，实现业务收入的持续增加 在条件许可的状况下，引进化学发光设备，将优生优育项目TORCH检测从定性升级到定量检测，更好地为临床诊治供应参考。建全微生物试验室各种检测项目，不断加强儿科检验项目的开展，如呼吸道病毒、过敏原等检测，更好的为临床供应诊断依据，主动推动我院儿科诊治水平的提高。进一步提高科室检验技术水平，增加为病人及临床服务的实力。由于新项目的开展如化学发光
42、等一批新技术的应用造成科室成本增加，所以在成本限制等问题上还需进一步加强，适时淘汰一批成本高、方法学落后的检测技术。将新项目新技术全面对临床推广，同时帮助解决临床正确应用新项目诊治。如搭协作理检测C反应蛋白、降钙素原及微生物学培育等，让临床医生合理运用抗生素更加有的放矢。通过以上措施的开展，一方面科室成本明显削减，一方面业务收入稳步增长。 四、接着做好与临床联系工作 做好与临床的沟通互补，一方面弥补检验人员临床学问的匮乏，另一方面了解临床需求信息，宣扬检验医学成果解决临床诊断中检验方面的问题。来年将加大业务学习、三基学习力度，科内人员开展人员实力比对，促进科室检验技术水平的提高。 检验科年度工作安排范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页