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1、 年店长实习工作总结 2023年店长实习工作总结 2023年店长实习工作总结 当我还在学校里面舍命学习的时候，就有人告知我大多数的东西都是在实际的工作中才学到了，在学校里面学的东西一点用处没有。虽然经过一番思索之后我还是觉得这位同学说的话还是具备肯定的参考价值，但是现在是在学校里面，假如我连学校里面要学习的一些学问都无法搞定的话，那社会中那些问题我又该怎么解决，又怎么可以快速地学习到社会上那么多的学问呢? 所以当学校说我们需要去实习的时候，我早已经预备并对实习生活布满了兴趣。由于本身在学校里面参与不少实践活动，成绩也不错，所以实习工作安排的时候我成为了一名店长。 下面我就谈谈我对这次店长实习的
2、一些感受。 首先我觉得当一名长期在家里和学校里面生活的学生走入现实中的工作的时候，我们需要将自己的人物角色进展肯定的转换，也就是我们常说的观念转换。但是这个转换的过程比拟麻烦，我足足花了一个星期的时间才彻底地将自己从原来的学生身份转变到了社会工作人员的身份。其实这个身份的转换就只是意味着我们需要担当更多的责任。 作为店长，假如我不能以自己作为表率，早到晚退，工作有热忱的话，其他的店员们又怎么会更努力的工作呢?我们都盼望跟着大家的步伐走，所以为了提高我们店里全部人员的工作效率，我每天几乎都是在超负荷的工作，虽然比起在学校里面的生活要困难数倍，但是在不断的工作中我也不断地和人打交道，拥有了许多和各
3、种不同人大交道的阅历，这对于我日后我工作也将供应很大的帮忙，所以我觉得这样一点也不亏。 有一点就是需要把握细节，有时候新进产品或者送产品到客户供应的地址的时候，店员有可能会有所疏忽，为了以身作则，让每个店员都拥有细心检查，尽量不给客户带来可避开的麻烦的意识，我假如在店内的话，根本上都会亲自和其他年龄和我相仿或者比我略微年长一点点的店员们一起做，这样不仅可以培育我们个人的关系，也还真的提高了我们的工作效率。或许是以前在学校里面学到理论学问比拟多吧，我也运用了一下治理小技巧让和我一起工作的店员可以发觉一些细节上的错误，并深刻的记得然后解决他。 最终一点就是需要去倾听别人的意见，一个不会倾听他人意见
4、的人往往难以找到最适宜的方法处理事情，由于他始终都是一个人在战斗，假如可以吸纳其他人的意见，整合起来找出方法的话，那这个方法将更有可行性。 现在又回到了学校，毕业论文对我来说已经不再是问题，只要细细回忆一下这次店长实习经受，我就可以给这次实习交出一份满足答卷的同时完成毕业论文了，所以我信任这次实习将会给我将来的职场生活带来许多的便利。 篇2：专卖店店长助理个人工作自我总结 专卖店店长助理个人工作自我总结 不知不觉二月便悄然的过去了，回首这一个月，的确发生了许多事情!总体来说，我对自己并不满足，特殊是在*工程，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分以下几点对我过去的工
5、作进展总结。 一、主要工作内容 1、帮助*工程的运行 二月初，也是新年的开头，*相对去年的补货期间，来年的货量不但没有削减，反而更多了，对于还没从假期中调整好心态的自己的确是一种挑战。结合去年的工作阅历，自己硬着头皮挺过了一段丰富的历练：发运的现场，行驶的路上，充满特别的思绪.深深的印在了脑海里，留下了一笔不小的财宝。 总的来说这段期间的工程运行不太抱负，局部客观缘由，固然更多的是自己的主观缘由。工程面临最大的瓶颈是查找优质的合作专线,所以自己始终在努力帮助资源部查找优质承运商，收获还算差强人意，像昆明的*，山*的晋商等在价格准时效上提高了不少相比以前的专线。固然没有从根本上解决期间货物消失迟
6、到的问题，特殊是在云南线货物的迟到率依旧较高。另外为了稳固*工程团队的整体实力，加强了对*成员的培训包括路线、现场要求、单据的填写要求等，同时完善了一些*的业务操作流程，队员整体的力量取得了肯定的进步。 2、帮助经理工作 鉴于*工程的运行特别，工作的需要，二月中旬工作的岗位发生了较大了变化，由原先的工程的治理工作变为经理助理，帮助经理整理部门的文件。 作为物流操作的我，做文职的工作的确是种挑战，比照以前早出晚归的奔波，坐在办公室里面的确有点不习惯。开头的在这段期间里，我的唯一想法就是转变，由于只有转变才能承受，才能发觉更多时机，才能看到自己的目标。从早上的考勤记录到晚上的工作报告，自己始终转变
7、，始终在学习。 总结这期间的工作主要是记录、传达、书写。记录：记录每天部门员工各项会议的出勤、日常工作表现及公司的各项会议内容、精神，包括早会、晚会、外出等，同时重点记录部门相关的特别和整改措施;传达：传达公司及其他部门的各项决议、通知等并向上传达公司的各种信息;书写：书写整理相关材料，包括行动规划目标、部门培训材料、质量认证材料等，同时包括新进员工的资料、部门需求物品明细等信息。另外，期间的重点工作是跟进新进员工的培训状况。由于二月份公司招进大批员工，为更好的让员工融入部门，必需亲密了解各员工的培训、成长。总的来说自己的工作在劳碌中渐渐的融入了，更欣慰的是部门的整体治理水平在经理的主持、监视
8、下取得了一点点的进步，部门正一点点向一只优秀团队靠近。 二、工作中的挑战、问题 多事的二月，特别的二月。劳碌中发觉了自己的很多缺乏与失职，值得深思与改良：1. 工作中自己不够自信 主要表现在个人展现上、专线议价上、工作组织上。在帮助*期间总会为了很多的小事模棱两可，不但耽搁了时间也影响了以后的工作开展，究其缘由是自信缺乏，而作为一名治理者自信是特别有必要的。 2. 二月的*特别大事发生了不少，包括丢货、晚点等。作为工程的负责 人，却没有准时合理的处理特别大事、降低损失，甚至消失一些麻烦的特别时自己竟不知所措，的确为工作失职。 篇3：超市店长的主要工作职责与范围 超市店长的主要工作职责与范围 1
9、、传达、执行总公司的各项指令和规定，完成总公司下达的各项经营指标：营业目标、毛利目标、费用目标、利益目标。 2、对门店职工的安排与治理 考勤簿的记录、报告、依据工作状况安排人员，对门店职工考勤、仪容、仪表和效劳标准执行状况进展监视与治理。 3、把握门店销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销商品的淘汰 4、维护门店的清洁卫生与安全 (1)店内设备完好率的保持;设备消失故障的修理与更换;冷冻柜、冷藏柜、收银机等主力设备的修理等。 (2)门店前场与后场的环境卫生。按区域安排责任到人，由店长检查落实。 (3)在营业完毕后，店长应对店内的封闭状况、保安人员的到位状况、消防设施摆放状况等主要环节做最终的核
10、实，确保安全保卫工作万无一失。 5、监视与改善门店各部门个别商品损耗治理，店长应针对本门店的主要损耗商品进展重点治理，将损耗降到最低。 6、店长要做各种报表的治理，例如：店内的顾客意见表、盘点记录表、商品损耗记录表和进销商品单据凭证等，以加强监视和审核门店的会计、收银等作业。 7、教育指导员工自觉遵守公司标准，积极开展细致的思想工作，协调人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增加门店的分散力。 8、职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议 店长要按时评估门店员工的表现，实事求是地向企业总部人事主管提交有关员工的人事考核、职工提升、降级和调动的建议。 9、顾客投诉与意见处理 要满意和适应消费者不断增长和变化的购置需求，正确对待、恰当地处理顾客的各种各样的投诉和意见。同时，保持与消费者常常性的沟通与沟通，深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求，随时改良门店的工作。 10、 店长面对门店各种突发的意外大事，如火灾、停电、盗窃、抢劫等，应由其自己下推断快速处理。 11、有关竞争店的状况，顾客的意向，商品的信息，员工的思想等各种信息，应准时用书面形式向总公司汇报。