实习店长转正工作总结.docx

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1、实习店长转正工作总结 工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。实习店长转正工作总结一文将为您指导如何写总结，以下的工作总结范文是由范文资讯网编为您整理编辑而成，盼望实习店长转正工作总结内容关心到您，欢迎您继续阅读我们为难您预备的实习店长转正工作总结专题！ 实习是大学生活的第二课堂,是学问常新和进展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。以下是实习店长转正工作总结，以供赏析和参考借鉴! 实习店长转正工作总结一 自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到许多以前不知道的东西，这段工作期间 虽然还存在许多问题，但还是总结了许多阅历，盼望对自己工作上的缺乏能够得以早日改正：

2、 一：观念的转变 观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要转变自己原有的观念，必需要经过长时间的思想斗争。我当时既然有士气选择了离开三尺讲台，就要转变在学校时的一些观念，由原来的被动学习转变为如今的主动学习等许多观念。 二：做好自己的本质工作 一个人要做好自己的本质工作，就必需全面的认识自己，了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。 1 了解工作流程 初次面对这项工作，感觉特别冗杂，我认为学习任何一样东西都似乎在阅读一篇文章一样，先要了解其也许，然后理清其层次，再是深入到字词句的讨论。因此，我对我所做的这项具体工作作了一个简洁的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联系

3、，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出来。 2 注重详情 经过一段时间的工作后，基本流程已经熟识，但是随之而来的小问题也就多了，比方说在核对订单时，有的经销商不传汇款底单，即使有的传了也不写明公司名称，因为其中有许多汇款金额和订单不一致，很难区分出是谁家公司的款，遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把 此类问题出现的状况了解清晰，再是依据问题去找一个好的解决方法。于是，我就在qq群里连续发了几天的通知.(连续几天发的缘由是考虑到不是每个经销商都天天上网).通知的内容是依据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清晰

4、,明了,简洁,易懂的看清晰我所要到达的目的.后来又考虑到不是全部的经销商都上网,于是在出现同类问题时我都要特殊的提示他们要留意哪些问题. 任何东西的改良都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我根据她们的记录方式来进行记录每天的定单状况,可后来发觉有许多不便之处,我依据自己对工作的了解,做了一些转变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦. 每当订单太多时,我必需要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有准时签单的状况,这应当要引起我的留意,就是要注重详情,找出缘由,进行改正. 在这项工作中,有许多东西需要自己去发觉,去不断的发觉与转变. 三:沟通技巧 沟通是一门技巧,擅长沟通是一

5、门艺术,从心理学的角度来讲,站在对方的角度去思索问题,可能会收到意想不到的效果,但在与客户沟通时,我忽视了自己的出发点,没有留意到张弛有度,还有在开始时我没有留意到说话时内容上要讲求言简意赅.经过一段时间我发觉了自己这方面的缺乏,既然发觉了自己缺乏,就要找到方法进行纠正. 语气,在沟通时是一个很重要的环节.面带着微笑去和别人沟通,别人也会感受到你的微笑与阳光. 三:擅长倾听 学会倾听是一个人所必需具备的素养,在生活工作中,我们往往忽视了这个环节.但后来经过提示与反思,我留意到了这些方面的缺乏.在魅族工作的这段时间,我学到了许多的东西,可以说在思想观念上也有一个小小的转变 实习店长转正工作总结二

6、 从5月9日至6月7日我们七届职店进行了最终一个岗位的实习。弹指间到海澜也已经3个月了。全部岗位的实习也接近了尾声，六个月的试用期也已经过半。在这三个月的工作中我学到了许多东西，我学会了销售，学会了门店的管理，门店的运营等等。海澜有许多优秀的职店和店长，虽然我们的品牌很年轻但是他们有着很丰富的阅历，让我受益匪浅。如今就近一个月的店长实习做一个总结。 一、自我提高 这次实习的前五天我在泗洪店学习，在之前的领班实习是我也是在泗洪店，所以在这五天的实习活动中我承接之前的实习活动对门店的日常运营和门店资金账务进行熟识和稳固。 泗洪店是一家经营的特别好的门店。泗洪店的门店气氛是特别和谐的。在门店你能感觉

7、到员工对门店的依靠和感情。整个门店有一股力量把门店的全部员工都绑在一起。这是一个门店的文化。同时就像店长说的门店为什么也这样的凝聚力她自己也不知道，这个气氛是潜移默化的。所以我细细观看了门店的日常管理，因为我坚信有因才有果，这需要我们自己留心观看。同时经过观看我总结了以下几点： 1、 严要求 泗洪店的管理是特别严的，每天早上上班之后进行清扫卫生。她们的要求就是每天都要向督察来检查一样要求。试衣间的地面是要用抹布擦的，而不是用拖把拖。全部的层板都要用干抹布用玻璃水擦。门头都是根据公司规定每周一擦，假如碰到下雨放晴之后要擦。总之在卫生方面是细。可能有些人觉得洁净就行没必要这么细化并且一本正劲的。但

8、是经过我观看发觉这么严格要求可以给员工们培育出一种习惯。更主要的是从小事上的严要求传递给员工一种做事的严谨的看法。作为一名店长需要关心门店形成门店自己的主动的文化和风气。 2、 适时宽松 文武之道，一张一弛。假如成天让员工紧急着使员工过于疲惫也不利于门店的和谐进展。在适当的地方可以给员工一些宽松的政策。比方员工有每个月两天的休假可以在生意不忙的时候鼓舞员工休假。上早班的员工可能连忙赶过来而不吃早饭可以让员工吃早饭。这些详情能让员工感觉到暖和。绷得太紧的弦简单断，需要适时的宽松。 3、 身教重于言教 员工往往会比较，假如你不能让人信服就很难让员工听你的，执行力就无从谈起了。要让员工信服你就要让员

9、工切实的感受到你做的足够好。让她们真正的感受到你要求她们做的事情，店长也是这么要求自己的。毕竟身教重于言教。只有自己做到了员工才会觉得我们这么要求她们是正确的。 二、注重员工培训 作为职店职责在于合理经营门店，并且培育出接班人。一名临退休的老教师最情愿看到的可能并不是自己的成就有多高，他最想看到的是桃李满天下。同样作为一名职店不仅仅是有过硬的业务能力，更重要的是当你交接的时候你能找到一个人，你信任他能继承你的意志或者说她能做的一样好甚至更好。 同时也应当考虑到门店员工的人员流淌问题，人员流淌是不行避开的。在培训员工的时候就需要留意，营业员要当领班培育，领班要当店长培育。这样个别的人员流淌也不会

10、影响到整个门店的运营。 同时听从公司的支配从十四号开始我被支配到马鞍山当涂店去铺货，这一次可以说是我的第一次铺货，上次在洪泽也参加了铺货但是当时由于开业延后只接了货。由于第二天要 开业所以我们连夜铺货。由于前面有了系统的实习，对于陈设，整理仓库，培训员工等都有了深刻的了解。同时结合之前的实习过程对前期门店管理有了一个系统的了解。 一、开业前期预备工作 首先要与聘请处联系，取得门店员工的数量、联系方式、家访记录状况，对门店员工 有一个了解，并且有一个沟通，让她们对门店有一个了解。同时互相之间也有一个了解。同时还需要联系拓展员询问加盟商的一些状况。 同时依据门店所需要的东西的清单备好门店所需要的全

11、部东西。当工程结束后依据工程交接单完成工程交接。工程交接本着为加盟商和公司负责的看法要仔细认真的交接。门店工程不行避开有着各种各样的问题，门店的地砖可能划伤或者有晃动这就需要我们一块块的认真检查。同时门店的射灯空调也要使用确保能用。还有饰品墙也留意检查。同时有些插件可能存在有质量问题需要自己一根根检查，防止在装的时候不够等。并且特殊留意门店水电，墙体是否有问题。门店工程交接需要细致的检查，在开始时就同工程人员协调解决。 二、各类证件的办理 开业前夕免不了需要办理各类证件，归列为1、税务登记证2、组织机构代码证3、对公账户4、pOS机。 1. 办理税务登记证 办理地点：当地税务局 上班时间：周一

12、至周五，早8:30-12:00 下午2:00-4:30 (以下午办理为宜，下午办理的人相对较少) 所需资料：营业执照副本原件及其复印件2份 法人身份证复印件2份(可能有的地方需提供原件) 租房合同复印件2份 所需费用：无 获取时间：当天办理，当天领取 2. 办理组织机构代码证 办理地点：当地质量监督局或行政审批中心(淮安楚州的行政审批中心和税务在相邻窗口) 上班时间：周一至周五，早8:45-12:00 下午2:00-5:00 所需资料：营业执照副本原件及其复印件1份 准予个体工商户登记通知书复印件1份 门店公章一个 法人身份证复印件一份(必需清析，需要机器扫描的) 所需费用：148元 领取时间

13、：当天办理，当天领取 3. 办理对公账户(基本户) 办理地点：当地银行综合业务窗口 办理时间：周一至周五 早8:45-12:00 下午2:00-5:00 所需资料：营业执照副本原件及其复印件2份(全部复印件可以由银行提供，看法良好) 税务登记证副本原件及其复印件2份 组织机构代码证副本原件及其复印件2份 法人身份证原件及其复印件两份 门店公章和财务章各一个 所需费用：100元 领取时间：办理当天及以后的3天至一个礼拜之间 4. pOS机的办理方式有两种： 第一种在银行办理： 办理地点：当地银行综合业务窗口 办理时间：周一至周五 早8:45-12:00 下午2:00-5:00 所需资料：营业执照

14、副本原件及其复印件2份(全部复印件可以由银行提供，看法良好) 税务登记证副本原件及其复印件2份 组织机构代码证副本原件及其复印件2份 法人身份证原件及其复印件两份 门店公章和财务章各一个 所需费用：押金1000元到2000元不等 领取时间：7-10天不等(假如熟识，并且有旧的刷卡机第二天就可以) 第二种办理方案 办理方法：与当地办理银联的人联系 所需资料：营业执照副本原件 税务登记证副本原件 组织机构代码证副本原件 (这些个资料，办理人看下就可以) 所需费用：押金一般在500元 领取时间：3天到一个礼拜 在这次近一个月的实习生活中对店长的工作有了一个深刻的了解，也深刻了解了前期开业的过程，前期

15、开业涉及到方方面面的问题，大到各类证件办理，小到仓库整理。前期的门店的财和物需要细心管理，同时人员也需要沟通来稳定。 实习店长转正工作总结三 在这20天的学习实践中,学到了什么?见习以有20天了,学到的东西许多.首先仔细学习到TH的文化:.经营理念:全球同步.品质为先.快速创新 国际管理.服务理念:微笑.诚信.品质.创新.企业精神:以人为本 同创共赢 TH的产品形象:时尚/独特/超前TH是以生活馆概念,专业从事时尚服饰终端服务的企业.让TH的广大会员获得与全球同步的时尚服饰产品. 一、人员 店长营运各种学问包括: 导购员的工作职责及流程2导购员在工作的仪容仪表与行为规范3在销售的接待流程员工处

16、理顾客退换货语言标准4导购员待机时间的姿态5搭配能力和对潮流的把握及解说分析商品流行趋势6销售盈利技巧(引导销售 以小博大，不断取系总结) 1收银员工作职责及流程(仪容仪表。行为规范。行为禁止)2播麦(播麦时间。播麦礼仪。播麦互动。麦稿的内容)收银员的结账管理(结账前预备 结账流程后工作 填写收银日报表)会员卡的办理的流程 店铺尚存缺乏之处 1员工对顾客的热情度不够，应加强 2迎宾工程没有到准时到位 3个人销售目标业绩的明确性 4对员工，工作责任及看法的明确性 5员工的工作流程服务标准性 6收银员工作流程和卖场气氛活维护 二、卖场 1货架管理(货架的吊牌及pOp的摆放)(防盗扣的正确上法)(区

17、域风格的分类和上架数量)(补货上架及质检) 2商品陈设标准(中岛 精品 导台 橱窗 正面展示 店铺人员穿版 销售帮助产品陈设) 3门店卫生(人员的安排及更进) 4 安全管理(防风防盗 水电安全) 5卖场气氛维护(音乐及人员) 6活动商品折扣规定及活动推广 店铺尚存缺乏之处 1陈设，高墙及模特更进速度不够。2商品搭配能力提高 3环保准时更进 三主推激励货源 1货品的补货上货日期更进2货品的上货金额和调整的因素3次品的处理方式和上架后的贷品维护4库存滞销品的的主推激励方案5调拔的流程 店铺尚存缺乏之处 1货品的补货上货的速度慢 2商品的维护及次品处理 3加强滞销的主推 4精品靴子质量也有代提高，底

18、版很薄不防滑及断底 三、客源 重视老会员对我店意见，加大新会员宣扬力度，结合我店总体素养，主要包括员工素养，加大沟通能力，要以时尚相结合符合顾客需求2当店店长开月会解说分析商品流行趋势给员工在以推广3为消费者提供最富价值的产品和服务 四、总结 门店五要素：商圈精耕;1店员如何管理2提高素养和沟通方法3总结一套管理方案4对详情的仔细意识5滞销品的主推激励方法 1销售管理(业销目标设定 销售激励 销售数据分析 正确推断与处理滞销品 顾客退换货处理) 2店长周报表。及月报表 以上是全部在金峰店学习内容。 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 2022年店长实习工作总结 当我还在学校里面舍命学习的时候

19、，就有人告知我大多数的东西都是在实际的工作中才学到了，在学校里面学的东西一点用途没有。虽然经过一番思索之后我还是觉得这位同学说的话还是具备肯定的参考价值，但是如今是在学校里面，假如我连学校里面要学习的一些学问都无法搞定的话，那社会中那些问题我又该怎么解决，又怎么可以快速地学习到社会上那么多的学问呢? 所以当学校说我们需要去实习的时候，我早已经预备并对实习生活充满了兴趣。由于本身在学校里面参与不少实践活动，成果也不错，所以实习工作安排的时候我成为了一名店长。 下面我就谈谈我对这次店长实习的一些感受。 首先我觉得当一名长期在家里和学校里面生活的学生走入现实中的工作的时候，我们需要将自己的人物角色进

20、行肯定的转换，也就是我们常说的观念转换。但是这个转换的过程比较麻烦，我足足花了一个星期的时间才彻底地将自己从原来的学生身份转变到了社会工作人员的身份。其实这个身份的转换就只是意味着我们需要承当更多的责任。 作为店长，假如我不能以自己作为表率，早到晚退，工作有热情的话，其他的店员们又怎么会更努力的工作呢?我们都盼望跟着大家的步伐走，所以为了提高我们店里全部人员的工作效率，我每天几乎都是在超负荷的工作，虽然比起在学校里面的生活要困难数倍，但是在不断的工作中我也不断地和人打交道，拥有了许多和各种不同人大交道的阅历，这对于我日后我工作也将提供很大的关心，所以我觉得这样一点也不亏。 有一点就是需要把握详

21、情，有时候新进产品或者送产品到客户提供的地址的时候，店员有可能会有所疏忽，为了以身作则，让每个店员都拥有细心检查，尽量不给客户带来可避开的麻烦的意识，我假如在店内的话，基本上都会亲自和其他年龄和我相仿或者比我略微年长一点点的店员们一起做，这样不仅可以培育我们个人的关系，也还真的提高了我们的工作效率。或许是以前在学校里面学到理论学问比较多吧，我也运用了一下管理小技巧让和我一起工作的店员可以发觉一些详情上的错误，并深刻的记得然后解决他。 最终一点就是需要去倾听别人的意见，一个不会倾听他人意见的人往往难以找到最合适的方法处理事情，因为他始终都是一个人在战斗，假如可以吸纳其他人的意见，整合起来找出方法

22、的话，那这个方法将更有可行性。 如今又回到了学校，毕业论文对我来说已经不再是问题，只要细细回顾一下这次店长实习经受，我就可以给这次实习交出一份满意答卷的同时完成毕业论文了，所以我信任这次实习将会给我将来的职场生活带来许多的方便。 储备实习店长工作总结 实习对于每位走向自己事业的人来说都是至关重要的。下面提供储备实习店长工作总结，欢迎阅览! 储备实习店长工作总结1 从校内到社会，这是一个质的转变因为你脱去了校内带给你的属性;但同时，这也是学习、成长的新起点因为社会这一舞台带给人更多的机遇与挑战。从20XX年的2月12日九牧王阳光团队的培训教室到如今坐的办公桌，四个多月的时间眨眼间就成了历史。以史

23、为鉴，现将这几个月的学习、工作总结如下： 一、 实习期间 由于涉及两处工作地点，故总结时从两方面进行。 3月1日6月5日：在专卖店实习 6月15日今：区域物流专员学习 二、 专卖店实习期间 3月1日6月5日：在清濛(太子)专卖点实习。 实习职位：储备店长。 主要实习内容： 1、销售以及导购技巧：销售是店铺一切工作的宗旨，上升到公司的角度，销售更是一切工作的重中之重。在终端自然就要有过硬的销售能力，而这种能力也是要在不断的实践、不断总结的基础上得以提升。 2、仓库以及库存管理：这包括仓库的货品管理，以及库存数据的管理。这其中涉及整仓、盘点等。 3、收银操作：熟识收银操作软件，以专业与热情服务收银

24、台前的每一位顾客。 4、终端陈设学习：合理的陈设势必带动销售，陈设的终极目标也是为销售的提升做铺垫。陈设是一门大学问，需要专心去观看、去观赏、去揣摩。做好店铺的陈设是店铺工作中的重要一环。 5、店铺各项报表(单据)的学习与制作：如店铺的销售日报表、周报表、月报表，进货单、横调单、退仓单等的学习与制作。 总之，店铺工作的一切宗旨在于销售业绩。在确保销售的前提 下，如何更规范、更合理地运营店铺成了店铺工作的重要事项。 三、区域物流专员 从储备店长到区域物流专员，两个截然不同的岗位，要的是从更高的层面去学习、分析并不断地从中总结工作的阅历，最终以合理的建议、可行的方案在终端推行，从而提高店铺的业绩，

25、为公司创造更多的利润。这期间主要学习事项如下： 1、EXEL应用软件的熟识：与物流专员成天打交道的莫过于那些繁杂的数据，EXEL无疑是良好的数据分析、处理工具。对于物流新人来说，学会并懂得如何去应用这一工具显得至关重要。 2、分销(百胜)系统的学习与操作：物流工作的基础软件。日常中全部的工作事项都离不开分销软件的支持：依据物流中心排单下通知单、渠道间横调开空单以及从软件中统计、提取所需的各种数据等。 3、表单的分析与简洁报表的(更新)制作：物流玩的不是数字游戏，关键的是数据背后的事实与现象。因此，作为物流专员就必需透过数字的本质看现象。每一份表单制作出来总有它的使命，要的是我们去发觉、去提取。

26、刚接触物流，这一阶段的主要学习任务还在于对现成表单的分析以及对各类报表的更新。 4、渠道间横调的学习与实务处理：这是日常工作中最常有的工作事项之一。渠道间的横调为的是让资源得以优化配置，从而满足终端、满足业绩的需求。这一过程更多的要物流专员去沟通、去分析横调的可行性以及有效性。所谓的沟通表如今于调入方和调出方的协调上;分析，就是要考虑渠道间的横调要求是否合理，物流专员要如何利用沟通使其效益最大化。(当然这一系列的工作都离不开分销软件的数据支持) 物流专员的工作是整个供应链中的关键一环，但又是枯燥无味，需要不断投入耐烦、细心的工作。经过这一阶段的学习，本人信任自己已经具备了适应物流工作的能力，只

27、要肯努力、肯付出代价就能做好物流工作。 四、 结语 四个多月的时间就在紧急与劳碌中充实的度过了，信任经过专卖店的实习以及近期物流工作的学习，更加确立了本人的职业人身份。社会是个大舞台，九牧王是一个能提供机遇与挑战的大企业，信任在这里的工作与学习将让人受益终身。 储备实习店长工作总结2 当我还在学校里面舍命学习的时候，就有人告知我大多数的东西都是在实际的工作中才学到了，在学校里面学的东西一点用途没有。虽然经过一番思索之后我还是觉得这位同学说的话还是具备肯定的参考价值，但是如今是在学校里面，假如我连学校里面要学习的一些学问都无法搞定的话，那社会中那些问题我又该怎么解决，又怎么可以快速地学习到社会上

28、那么多的学问呢? 所以当学校说我们需要去实习的时候，我早已经预备并对实习生活充满了兴趣。由于本身在学校里面参与不少实践活动，成果也不错，所以实习工作安排的时候我成为了一名店长。 下面我就谈谈我对这次店长实习的一些感受。 首先我觉得当一名长期在家里和学校里面生活的学生走入现实中的工作的时候，我们需要将自己的人物角色进行肯定的转换，也就是我们常说的观念转换。但是这个转换的过程比较麻烦，我足足花了一个星期的时间才彻底地将自己从原来的学生身份转变到了社会工作人员的身份。其实这个身份的转换就只是意味着我们需要承当更多的责任。 作为店长，假如我不能以自己作为表率，早到晚退，工作有热情的话，其他的店员们又怎

29、么会更努力的工作呢?我们都盼望跟着大家的步伐走，所以为了提高我们店里全部人员的工作效率，我每天几乎都是在超负荷的工作，虽然比起在学校里面的生活要困难数倍，但是在不断的工作中我也不断地和人打交道，拥有了许多和各种不同人大交道的阅历，这对于我日后我工作也将提供很大的关心，所以我觉得这样一点也不亏。 有一点就是需要把握详情，有时候新进产品或者送产品到客户提供的地址的时候，店员有可能会有所疏忽，为了以身作则，让每个店员都拥有细心检查，尽量不给客户带来可避开的麻烦的意识，我假如在店内的话，基本上都会亲自和其他年龄和我相仿或者比我略微年长一点点的店员们一起做，这样不仅可以培育我们个人的关系，也还真的提高了

30、我们的工作效率。或许是以前在学校里面学到理论学问比较多吧，我也运用了一下管理小技巧让和我一起工作的店员可以发觉一些详情上的错误，并深刻的记得然后解决他。 最终一点就是需要去倾听别人的意见，一个不会倾听他人意见的人往往难以找到最合适的方法处理事情，因为他始终都是一个人在战斗，假如可以吸纳其他人的意见，整合起来找出方法的话，那这个方法将更有可行性。 如今又回到了学校，毕业论文对我来说已经不再是问题，只要细细回顾一下这次店长实习经受，我就可以给这次实习交出一份满意答卷的同时完成毕业论文了，所以我信任这次实习将会给我将来的职场生活带来许多的方便。 储备实习店长工作总结3 回首过去，播种过盼望，收获过硕

31、果。在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们营业部全体同仁的共同努力下，团队的战斗力大增，凝聚力超强，同时取得了骄人的成果，人均消费也有所提高，超过了预期目标! 当见习店长也有2个多月了，这段时间对于我来说至今记忆犹新。特别感谢公司领导给我这次机会，让我再一次迈上一个台阶。来呈现自己。前期做过一个工作打算，现将这两个月的工作进行一下总结，总共分为4点： 前期(5、6月)总结 一、 规划总结 1. 通过对人员和货品的分析，了解到其中存在的一些问题并快速做出解决方案。人员方面新老员工互相学习，互相监督，互相关心;货品方面呈现各店优势，吸取其他店面的优点，同时让每个人明白一句话目标越

32、大，困难越小，对目标要有一种不达目的不罢休的信念! 2. 人员储备方面，因为某些缘由，人员始终不够，存在空港现象，但通过大家的努力也坚持到了暑期，因为暑期有兼职人员补充，所以不用担忧人员方面。 3. 与选购协作方面渐渐越来越默契，选购也特别给力，不仅货品供应充分，而且新品力度也大大提高，至今部分新品业绩已占排行首列。 4. 店面刚合并时第一周主要任务就是整合，通过观看了解其特点与不同，统一思想、声音、行动，发觉问题及隐患取长补短，店面优势融合，最终做出结果，业绩提升30%以上! 5. 通过2个月工作，制定和完善了部分制度及流程，包含即时激励，促销方案，员工规范，滞销品及残次品的处理意见和兼职员

33、工的行为标准等。 1. 依据上级制定的业绩指标，制定店面业绩的任务及个人分解和具体实施，通过公司的全体人员的共同努力，这几个月也超额完成了任务，在这里也特别感谢每一位同事。 2. 在人均消费方面有所提高，起初人均始终在3元左右徘徊，2个月迈上了2个台阶，人均已突破5元，最高时到达7元以上。 3. 团队之间形成良性竞争，有竞争才会进步，每个人，每个店面都找出总结的竞争对手，同时进行奖惩机制和节假日的即时激励，效果显著。 4. 促销品销售状况虽然未到达预期目标，但也起到了肯定效果，首先绑定畅销品的商品，带动销售，如科技馆骨瓷杯和动物钥匙扣，几乎清仓，其次世博商品因暑期即将到来，加上员工的推动，数量

34、也渐渐削减。 5. 每周的业绩分析，包含各店面的业绩比例销售状况，客流、货品排行，促销品的分析等，每周的人均具体分析和下周的实施打算。 三、 团队总结 1. 近期增加了2名新员工，针对新员工也针对性的做出相应的培训，包括货品和技巧方面的。另外对员工也时刻进行企业文化的培训，早会或者共享会时，对全部员工灌输企业文化和服务、销售等意识。 2. 主管每天都进行沟通，主管作为店面核心，承当着更大的责任。首先是大局观意识，平和心态，统筹支配员工事宜，目标的管理，激励的重要性和处理突发事件等。 3. 其次是店面核心员工的培育，近期各店已选出核心员工，同时也是第二梯队，帮助主管做一些事情。核心员工就是首先认

35、同公司的企业文化，种程度高;其次要时刻保持主动正面的工作看法，提高店面竞争优势，带动其他同事;最终有助于实现店面和公司的战略目标，将自身优势与公司相结合，来推动目标的实现。 1. 常常性的组织员工举办文化活动，如模拟演练、魔方竞赛、拓展训练等。目的是增添团队凝聚力，并从中发觉一些隐患和问题。例如本次的拓展训练，举办的很胜利，不仅看到了团队之间的默契，员工中的佼佼者。也发觉了如今团队中缺乏的地方，这都需要我们去转变，去解决。每一次的活动都会让每一位人受益匪浅，得到很多东西，不管是有形的还是无形的，胜利的还是失败的。 2. 新员工的入职培训和转正培训，包括对新员工的考核阶段，入职，实习期，通过严格

36、留下的员工必定是各方面都比较优秀的，同时也能给团队注入一份新奇血液。文化方面主要是培训公司的企业文化，如核心价值观、面子文化、结果导向等。 近期(暑期)规划： 一、 暑期每月的营业目标 店面 三店 七店 八店 六店 合计 底线目标 35 14 26 15 90 冲刺目标 70 28 52 30 180 二、 暑期预备 兼职的储备与培训，快速上岗，融入团队; 货品的储备准时递交补货单，保证卖场不断货; 帮助经理制定及实施促销方案和即时激励，清理滞销品和激发员工士气; 合理支配员工工作时间。 三、 新店面规划 a) 业绩目标暑期每天到达1万元 b) 团队编配3人(2名导购和一名收银) c) 制定临

37、时讲台，每天3到4场得商品演讲，为后期的大型科学试验讲台 奠定基础 d) 商品做好规划，主打科普类的商品，在实践中不断完善 e) 后期形成规模之后，作为重点推广，最终面向全国科技类场馆。 总之，暑期时一个繁忙的时期，也是最出业绩的2个月，这短时间不能有任何松懈，业绩我们竭尽全力去完成冲刺，同时在服务方面也要加强，禁止出现客诉现象，时刻保持危机意识，如履薄冰。我信任我的团队，各位战友，为了美妙的明天，一起努力吧! 2022年店长实习工作总结 当我还在学校里面舍命学习的时候，就有人告知我大多数的东西都是在实际的工作中才学到了，在学校里面学的东西一点用途没有。虽然经过一番思索之后我还是觉得这位同学说

38、的话还是具备肯定的参考价值，但是如今是在学校里面，假如我连学校里面要学习的一些学问都无法搞定的话，那社会中那些问题我又该怎么解决，又怎么可以快速地学习到社会上那么多的学问呢? 所以当学校说我们需要去实习的时候，我早已经预备并对实习生活充满了兴趣。由于本身在学校里面参与不少实践活动，成果也不错，所以实习工作安排的时候我成为了一名店长。 下面我就谈谈我对这次店长实习的一些感受。 首先我觉得当一名长期在家里和学校里面生活的学生走入现实中的工作的时候，我们需要将自己的人物角色进行肯定的转换，也就是我们常说的观念转换。但是这个转换的过程比较麻烦，我足足花了一个星期的时间才彻底地将自己从原来的学生身份转变

39、到了社会工作人员的身份。其实这个身份的转换就只是意味着我们需要承当更多的责任。 作为店长，假如我不能以自己作为表率，早到晚退，工作有热情的话，其他的店员们又怎么会更努力的工作呢?我们都盼望跟着大家的步伐走，所以为了提高我们店里全部人员的工作效率，我每天几乎都是在超负荷的工作，虽然比起在学校里面的生活要困难数倍，但是在不断的工作中我也不断地和人打交道，拥有了许多和各种不同人大交道的阅历，这对于我日后我工作也将提供很大的关心，所以我觉得这样一点也不亏。 有一点就是需要把握详情，有时候新进产品或者送产品到客户提供的地址的时候，店员有可能会有所疏忽，为了以身作则，让每个店员都拥有细心检查，尽量不给客户

40、带来可避开的麻烦的意识，我假如在店内的话，基本上都会亲自和其他年龄和我相仿或者比我略微年长一点点的店员们一起做，这样不仅可以培育我们个人的关系，也还真的提高了我们的工作效率。或许是以前在学校里面学到理论学问比较多吧，我也运用了一下管理小技巧让和我一起工作的店员可以发觉一些详情上的错误，并深刻的记得然后解决他。 最终一点就是需要去倾听别人的意见，一个不会倾听他人意见的人往往难以找到最合适的方法处理事情，因为他始终都是一个人在战斗，假如可以吸纳其他人的意见，整合起来找出方法的话，那这个方法将更有可行性。 如今又回到了学校，毕业论文对我来说已经不再是问题，只要细细回顾一下这次店长实习经受，我就可以给

41、这次实习交出一份满意答卷的同时完成毕业论文了，所以我信任这次实习将会给我将来的职场生活带来许多的方便。 店长半年工作总结 服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 具体归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的主动性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增添本店的凝聚力，

42、使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到主动的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。 首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境; 其次，主动主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以

43、发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以主动的看法去解决。 如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，娴熟的业务将关心我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1.加强日常管理，特殊是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养; 3.树立对公司高度

44、忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。 店长工作总结 总结一：店长工作总结 回首今年，是播种盼望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，在我们xxx全体同仁的共同努力下，取得了可观的成果。 作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业学问做后盾；三是要有一套良好的管理制度。 专心去

45、观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。 具体归纳为以下几点： 1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的主动性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增添本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干到主动的“我要干