《年信访局工作计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年信访局工作计划书.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 年信访局工作计划书 2023年信访局工作规划书 (一)要突出重点，抓住关键，用重点突破实现工作的整体推动。 当前，信访工作任务特别繁重，必需擅长抓主要冲突，把关键和突出问题解决好。要进一步建立和完善长效机制和配套制度;进一步抓好涉及人民群众切身利益关系的重大问题的解决;同时尽可能制造条件深入群众，加强法律、法规宣传，积极引导群众有秩序依法、依规*。工作中做到抓典型引好路，以点带面，促进信访工作整体上新水平。 (二)要总揽信访工作全局，客观分析面临的新状况、新任务。 要站在政治的、全局的高度全面分析和充分熟悉当前和今后一个时期的信访形势，对信访工作面临的新状况进展科学分析和推断，找准信访工作与
2、中心工作的结合点，进一步明确信访工作面临的新任务，讨论制定有针对性的措施和方法。 (三)要进一步解放思想，开拓创新，以全新的思维、全新的理念干好信访工作。 创新是做好信访工作的不竭动力。要坚持与时俱进，自觉打破思想束缚和局限;在实践中勇于探究，查找真理;把握好信访工作今后进展方向。仔细对社会重大问题的讨论，把信访工作的工作着力点向前推移，变*为下访。 (四)重视基层信访工作，把提高基层化解冲突的力量摆上重要日程。信访问题大量产生在基层，其中大多数信访问题也能很妥当解决在基层。由于基层根底工作是否到位，直接影响到基层信访工作成效及社会改革进展稳定大局。2023年我们要将信访工作的重心下移，关口前
3、移，把抓好基层根底工作作为切入点和着力点，在抓好社区、居委会、村信访工作上下功夫，寻求突破，不断强化基层组织和基层干部的责任意识，提高化解冲突、解决问题的力量。 (五)要在稳固已取得的成绩的根底上，进一步落实信访工作制度。建立健全重信重访专项治理工作长效机制，仔细执行信访工作“首问责任制”，做到群众反映的信访问题有人接待、有人处理、有人督办、有人问责。仔细接待处理群众的初信、初访、初电等信访案件，使群众反映的信访问题在第一时间内得处处理，从而避开引发重信重访甚至消失越级*、非正常*等信访问题。进一步强化信访问题的猜测预警和报告机制。落实信访问题处置预案，有效掌控苗头性、倾向性的信访问题，为从源
4、头上化解冲突、调处纠纷供应有利条件，真正把问题解决在基层、化解在内部、毁灭在萌芽状态。 (六)切实加强信访部门的自身建立，发挥自身工作力量提高推动整体工作水平。 努力加强信访干部队伍思想、组织、作风和业务等建立;改善组成人员年龄构造和学问构造，转变人民群众对信访机构的看法，全面提高工作人员的政策水平和业务水平，进一步提高综合素养。加强信访网络建立、配备工作人员，不断提高信访部门做好新形势下信访工作的力量和水平，为构建社会主义和谐社会和推动全区经济进展社会稳定做出奉献。 篇2：信访局卫生局工作规划精选范本 信访局 卫生局2023年工作规划精选范本 信访局2023年度工作规划 一、 指导思想 为深
5、入贯彻落实党的十八大和中心、全省信访工作会议及一系列文件精神，遵照“适应新形势、制造新机制、建立新秩序”的思路，围绕“一化四建”的总体目标，扎实做好信访工作，大力推动“大接访、大化解、大宣传”和“信访基层根底建立年”活动，切实做到“事要解决，案结事了”，逐步建立起“以民生为主题，以标准为途径，以建立为根底，以办案为核心，以创新为特色的治理科学、标准运作、突出重点、履职全面，能够切实保障民生，构建和谐的制度化、标准化、科学化的信访工作新格局。” 二、 详细目标 来信来访总量要掌握在2023人次以内，比上年度削减10%以上，越级访和赴省进京非正常*要削减40%以上，杜绝三次以上进京重复访；初信初访
6、办结率要到达98%以上；市以上交转信、访事项的按期办结率要到达100%；信、访综合“案结事了率”要到达95%以上；年内新发生的重信重访率要掌握在5以内；2023年前的老户化解息访率要到达95%以上，省以上交办案件办结率要到达100%。长期坚持党政领导公开接访、带案下访、领导包案、联系群众等制度，进一步加强信息和宣传工作，在市以上报刊、电视、网络等媒体上报调查报告、理论探讨、通讯报道12条以上。确保省、市对我县的综合目标考核、行政绩效考核、社会综合治理考核中信访工作这一项得分位于前列。 三、 主要措施 （一）全面畅通群众信访渠道 一是仔细落实定期接访。保证县委书记、县长每月至少安排一天时间接待群
7、众*，县党政班子成员每个工作日轮番接待群众*；并提前天在当地新闻媒体和公共场所公示接访县级领导的姓名、职务、分管工作及接访时间、地点、形式等状况，做到家喻户晓。部门、乡（镇）领导干部要随时接待群众*。 二是坚持开展联合接访。落实中心、省、市以“群众工作统揽信访工作”的精神和相关要求，以接访大厅和冲突纠纷调处中心为载体，坚持开展好县委政法委书记牵头的公、检、法、司、信访“六长”定期联合接访及各单位和部门参加的联合接访活动，有效推动信访问题的准时化解。 三是连续拓展接访平台。在抓好办信、接访、电话受理信访事项等传统工作方式的根底上，办好“网上信访”。县信访局要充分利用上级信访部门的内网对接，实现资
8、源共享，进一步标准“网上信访”工作程序，使群众诉求能够得到便捷快速解决，尽量削减群众走访。 （二）连续完善基层根底建立 一是落实“用群众工作统揽信访工作”。完善群众工作网络体系，以乡（镇）的群众工作站，村（社区）的群众工作组和800余名群众工作信息员为依托，深入推动群众工作和信访工作。二是加大冲突纠纷调处力度。根据省、市关于“村级每十天、县乡每月集中排查调处一次冲突纠纷”的要求，结合实际，实行有力措施，开展纵向究竟、横向到边，不留死角的冲突纠纷大排查、大调处工作，切实做到冲突纠纷底数清、状况明。根据“小事不出村、难事不出乡、大事不出县”的原则，千方百计把问题化解在萌芽状态，解决在基层。三是仔细
9、做好初信初访工作。高度重视初信初访办理工作，强化初信、初访台账治理方法，实行信访事项首接首办制，做到“事事有着落，件件有回音”，力争在群众第一次来信来访时将问题妥当解决好。 （三）全力推动信访问题的就地解决 一是落实“事要解决”。坚持落实“四个到位”原则：即合理诉求解决到位，要求过高疏导到位，有实际困难帮扶到位，违法闹访处理到位。通过部门联动、领导包案、救助帮扶、法治震慑等方式，多渠道多层面化解问题，维护群众合法权益，做到息事罢访。 二是全力化解积案。根据中心、省联席办要求，严格根据“五个一”，即一个案子、一名领导、一个班子、一套方法、一包究竟的要求，逐案签定包案责任书，落实领导包案责任，推动
10、积案化解。 三是用好救助资金。根据上级会议及有关文件精神，对一些法律政策虽然没有规定但符合情理的特别信访个案，特殊是一些特别困难群众，要赐予帮扶和救济，推动案结事了。 （四）加强督导严格追责 对领导干部落实信访稳定“一岗双责”状况进展定期督查，强化责任主体的工作责任，实行“一把手”负总责，分管领导详细抓、其他领导“一岗双责”，一级抓一级，一级对一级负责，努力削减和订正各种推诿扯皮和不负责任的现象。同时，对中心、省市交办的案件及久拖不决的疑难简单信访问题实行领导包案制，并以县委、县政府名义进展督办，对重点交办案件的责任落实状况进展一一督查，对未按时办结报送的实行通报，并仔细根据相关文件严格追责。
11、 （五）强化创新提升素养 加强对信访干部的业务培训，定期进展集中学习，增加信访干部的政治敏感性和处理信访问题的力量；连续开展创先争优活动，掀起争创业务能手热潮；加强党风廉政建立，严格落实中心、省市关于厉行节省的实施方法，提升信访干部的整体素养。 卫生局2023年工作规划 2023年卫生工作的总体思路是：坚持以科学进展观为指导，以加强城乡一体化建立、建立和谐社会为主题，以提高全县人民安康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，扎实做好卫生应急、预防保健和卫生执法工作，严格卫生行业治理，狠抓医疗质量，加强行风建立，推动卫生事业又好又快地进展。 一、以提高农夫受益水平为目标，狠抓新型农村合作医疗
12、一是提高参合农夫筹资水平。准时开展新一年度新农合筹款工作，力争实现参合率稳中有升。根据省市要求，将参合农夫个人筹资标准从15元提高到20元，使人均筹资总额从2023年的95元进一步提高到100元。二是强化对定点医疗机构的监管。严格落实新型农村合作医疗定点医疗机构治理暂行方法和我县关于加强定点医疗机构考核治理的暂行方法，加大监视力度，实行责任到人。推行农合网与医院内部网络的联接，在原有2家医院的根底上，力争在奔较大中心卫生院和医院建立网络接口。利用网络平台，加强对定点医院效劳行为的动态监控。仔细落实与定点医院的效劳协议，严格掌握合作医疗名目外用药和诊疗工程的使用。严厉查处违纪违规行为，掌握次均住
13、院费用，最大限度地减轻农夫医疗费用负担。 三是提高经办机构效劳水平。进一步完善合作医疗治理站人员治理方法，发挥其对所在医院的监视制约作用。加强基金治理，落实报销公示制度，提高工作透亮度。连续推动合作医疗信息化建立，依托市级治理平台，在二院、煤医附院、妇幼和二五五等全部市级定点医院实现出院即报。 二、以提高医疗效劳质量为重点，进一步加强卫生行业治理 一是加强医疗质量治理，保障医疗安全。以执业医师法、医疗机构治理条例、医疗事故处理条例为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增加医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量治理制度，制定切实可行的质量目标，实现
14、诊疗工作的标准化。坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强根本理论、根本学问、根本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监视，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。二是努力争取资金政策支持，进一步提升基层医疗效劳力量。积极争取资金，根据乡镇卫生院根本装备标准的要求，进一步改善卫生院装备条件。根据乡镇卫生院治理方法的要求，连续有规划地开展人员聘用，努力解决基层技术力气缺乏的问题。三是加强医务人员教育培训。重点加强对在职医务人员的连续教育，依据临床需求举办3期培训班，安排80名业务骨干到上级医院进修，培育急需的业务人才。积极鼓舞职工参与各种形式的学历教育
15、，支持参与执业医师、执业药师和执业护士等资格考试，提高医务人员文化素养和业务素养。以落实乡村医生根本用药名目为重点，加强乡医业务培训。四是加强干部队伍建立。积极发觉人才、培育人才和使用人才，强化院长队伍的竞争意识，增加干部队伍的生气和活力。加强后备干部的推举、考核和培育，建立一支高素养的后备干部队伍。围绕医院治理的重点环节，有针对性地加强对院长的教育，强化对院长的日常监视和定期考核，努力打造一支有学问、有文化、懂经营、会治理、德才兼备的干部队伍。五是加强医院财务治理。严格执行关于加强医疗卫生单位财务治理的若干规定和补充规定，落实固定资产购置处理、开支审批、大宗药品选购和车辆治理等制度，确保医院
16、财务治理工作严格标准。强化财务监视和审计，定期组织专项检查，严厉查处违纪行为。针对医院治理中的关键环节，进一步完善财务治理制度，准时堵塞治理漏洞，实现医院财务治理科学标准、公开透亮。 篇3：信访局党组成员副局长圆梦中华述职述廉报告范本 信访局党组成员副局长圆梦中华述职述廉报告范本 *年，我分管信访联席会议办、调研、宣传、督查四项工作。全年接转、督办中心和省信访联席办信访案件67个、协调联席会议专项小组处理信访事项16件，省以上交办件落实率达100%;到8个县(市、区)9个乡镇开展专题调研3次，撰写调查报告、阅历材料8篇，在湖南信访等业务期刊、简报上发表5篇;大力开展信访宣传，编辑怀化信访19期
17、、组织全市信访工在市级以上报刊上发表消息、通讯、理论等稿件，争取到了湖南省信访工作目标治理考核宣传方面的总分值;通过会议、文电、下访、调研、专项督查等形式开展督查，在全市落实了省市信访工作会议精神、落实了省委8号文件精神、落实了市以上领导交办案件、落实了中心和省联席办的交办事项，这“四个落实”有力地推动了全市信访工作。 一、不断培育高尚无私的德行。不断改造“三个三观”使自己的“徳”与“行”都能适应岗位、适应群众、适应领导、适应时代的要求。一年来，常常通过“人民网、中国共产党新闻网、求实杂志网、中国党建网、领导科学报网”了解党建和党建理论动态、学习党规党法，加强党性修养。学习了论语、孟子、道德经
18、等国学经典，从传统文化中吸取养分，加强心性修养。到10月份，对“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的含义有了比拟深刻的理解和感悟，对“德才兼备、以德为先”的选人用人原则有了更深刻的熟悉，开头探究“修身养性”之道。期翼通过学习，把共产主义道德抱负、传统的道德准则与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人。现在正在学习共产主义经典理论、传统道德和家训、现代心理学学问。在读的书有资本论、菜根谭、颜氏家训、心理学故事等。 二、注意增加专业领先的力量。做好信访工作既需要广博的政策法律学问，又需要精深的专业学问;既需要处理一般行政事务的力量，又需要处理信访问题的专业技能。实践中我把宏观思
19、维力量的提高和信访专业技能的提高结合起来，力争从宏观的角度思索信访问题，按详细的政策法规处理信访问题。沿着这一思路，我一年来有规划地学习历史、哲学、时事政治学问，了解怀化市情、湖南省情和国情，阅读了中国经济地理、湖南乡土地理、万历十五年、中国不快乐、中国为什么不快乐等书籍。对人民信访、湖南信访等专业杂志我做到每期必读，在业务上受益匪浅。从一年来的工作绩效分析，我分管的工作与周边市(州)比拟根本做到了“理论熟悉上深刻一层，工作实践上领先一步” 三、长期坚持真抓实干的作风。群众来信来访，一般都是要求处理不行敷衍、不行拖延、不行推卸的详细事务，只有落实、落实、再落实，才能“息访停诉”，才能“案结事了
20、”。我在督查工作中就特殊强调“落实”，凡我经手和督办的信访案件都做到“五个签字到位”：呈报给领导的，领导签字到位;交办给基层的，包案人签字到位;达成息访协议的，协议双方签字到位;作出办理意见的，信访人签收到位;资料归档的，保管人签字到位。通过这“五个签字到位”确保了督查工作环环相扣，责任到人。全年，市信访联席办交办的89个信访“积案”结案74个，结案率到达83%;中心和省信访联席办交办的67件信访事项办结61件(11、12月交办案件尚未到期)，年内办结率为91%(如期办结率为100%)。这两项办结率都超过省里的要求，处于全省先进位置。 四、努力取得上下满足的绩效。群众满足、领导满足，始终是我的
21、工作目标。作为一名副职领导，我一方面是仔细处理信访问题，为群众排忧解难;另一方面是理解领导意图，使自己能站在全局的高度来观看和处理问题。围绕“两个满足”，我积极参加局里的各项工作，围绕重大决策开展调研，提出建议，全面了解全市的信访工作动态，准时学习市委、市政府领导有关综治、维稳工作的指示、精神，使自己的工作节奏和领导意图、和全市大局合拍。同时，深入基层，了解信访人、信访工作人员、基层干部和群众对信访工作的要求、意见和建议，详细办理信访个案。一年中，直接处理了一些信访问题，还通过印发怀化信访、直接向领导汇报、对上对外宣传等方式做了大量“下情上达”的工作。通过做好自己分管的四项工作，根本到达了“两
22、个满足”的效果。 五、严格遵守清正廉明的纪律。通过重温中国共产章程程、中国共产党纪律处分条例，学习*中心关于加强和改良新形势下党的建立若干重大问题的打算等进一步加强自律，进一步提高了对“清清白白做人，干洁净净做事、堂堂正正做官”的理性熟悉。结合岗位实际和现实，近期我还重点学习了焦裕禄、孔繁森、李林森等先进榜样人物的事迹。由于自己分管宣传工作。在信访工作实践中了解了信访工作的艰辛，发觉了信访工作中的先进典型，我总是要求自己学习他们甘于清贫，不畏艰辛，任劳任怨，自尊自爱的精神。自己换了多个单位，象信访局这样经济紧急、业务繁忙、责任重大的单位还是首次遇到，我把这一经受看做是磨砺道德品质、检验人格精神
23、的一次机遇，一次考验，一次涅槃，我深信在信访局工作“耐受清贫”的经受将会让我受益终身。 一年来的工作中取得了一些成绩，积存了一些学问，开展了一些探究，发觉了一些缺乏，新的一年我将仔细总结阅历，吸取教训，争取更大的进步。 市科信局副局长、党组成员述职述廉报告 2023年县妇联党组书记、主席述职述廉报告 2023年国土局党组书记述职述廉报告 扶贫局党组书记述责述廉报告 审计局党组书记、副局长述职报告 水利局党组个人述职述廉报告 2023年区文广新局局长、党组副书记述职述廉报告 抗战成功纪念日表彰关于残联党组书记述职述廉报告 统计局党组书记述责述廉报告 市人口计生委党组成员、纪检组长严以律己述职述廉述法报告