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1、 年营销人员工作总结 2023年营销人员工作总结 人生的脚步总是从偶然走出；之后的路越必定，便越感慨当时偶然的发生。 从11月11日参加天手食品，整两个月零3天，作为一个新人，写工作总结的时候，自然与别个不同；储存柜中的原始票据和成形的报表已是厚厚一摞，小具规模，内心涌起一阵暖流，它们无声无息，记载着两个月的成果，像是成长的年轮，有迹可查，却又无法道尽。 在*年这两个月时间，根本以收集汇总为主，其中包括财务报表、销售分、总报表，销售排名，原材料进出存报表，材料消耗考核、工资报表等。 当全部的报表中都清楚地在制表人后边消失属于自己的那个的文字组合。那一刻起，自己变成了彻头彻尾的新人，奇怪而又欣欣
2、然。由于又重新战斗在钟爱的财务领域而欣欣然；由于又回到“时时防范出错、夜夜须有反思”的会计岗位而战战兢兢。但，一切就这样开头了 始终觉得自己不是一个具备快速适应力量的人，恐惊生疏。生疏的环境好像总是个未知数，在度过了那段熟识生疏环境的日子之后，蓦地感觉自己已渐渐融进了这个集体，重新开头共享工作带来的乐趣。虽然已经而立，期间的脚印也足以让我看淡世事、悲喜，但对于这样一个事实，依旧掂起来沉甸甸。我把他看作付出换回的爱。 作为营销的一员，自然明白营销的真正内涵就是满意需求、制造价值，用饱满的热忱善待每位员工和客人，让自己成为一道风景展现天手人的风貌。领导的点拔是让大家做到足够优秀，独挡一面。但我想，
3、在这个快速流转的世界，没有什么不能代替，越来越多的替代品的悄然消失便是明证。看看柜中留存的那些材料，我想它会越来越厚。我们存在的理由就是使自己不断强大和不行替代，而它所替代的，是生命。 又一年完毕了，这是我初来乍到的一年，就像逝去的日子一样，我的工作中有残缺和缺乏，但，我都仔细度过了。对得起每一天，就算对得起自己的生命了，由于它是生命的替代，我们一辈子也就只在做这一个事儿。 生命就是每一个偶然的轨迹，而后重叠成必定，就看是欢乐多一些，还是哀痛多一些。我会在工作中让自己变得欢乐起来，把每一个欢乐的成长瞬间带给身边每一个人。 新年的工作已经开头，我会虚心学习，慎重工作，尽快参加到企业的大家庭中来。
4、 篇2：财务出纳员季度工作总结 2023年财务出纳员季度工作总结 一年的光阴许多就要完毕了，为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下： 在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下， 一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。从最根本做起，从学习开头，以前辈、同事为典范，以书本为教师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的根本上把握了业务操
5、作规程和要领，对自己应担当的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、遵守规章制度，履行岗位职责。 办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营治理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理“五无“、帐户核算“六相符“等;办理储蓄业务时能够仔细落实“实名制“规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数字连接全都. 三、团结奋进，共同营
6、造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进;在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。同时，不断进展自我定位，更新观念，提高效劳意识，增加效劳水平。 总之，在上级领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有肯定的差距，有些方面还存在着许多缺乏，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱帮忙下，我将会更加努力，仔细学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建立，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工
7、作中能有更好的成绩。 篇3：年质量治理部个人工作总结范本精选 2023年质量治理部个人工作总结范本精选1 质量治理部个人工作总结【一】 时间荏苒，新年在即， 2023年马上过去了，值此辞旧迎新之际，将质量治理部门在2023年的工作做一个回忆，以便总结阅历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的进展奉献我部门的力气。 一、2023年度完成了公司下达的各项工作任务 在过去的一年里，质量治理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和进展做了以下重点工作。 第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系治理文件并进展运
8、行，完成了三个治理体系的认证工作并取得了三体系证书。 其次、根据制造许可取证程序要求，通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。 第三、根据质量治理制度，建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进展了严格的抽查验证工作。 第四、根据新梯制造发货流程要求，准时预备了各新梯(重庆工厂)的随机文件，帮助人事行政部做好工程工程、新梯验收的各类验收标识。 二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一年来，质量治理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、气氛和谐
9、。与营销治理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，消失问题准时沟通，马上解决。对生产和工程上消失的质量问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 三、总结教训、弥补缺乏、以利再战 一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历缺乏，有时由于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。 四、2023年工作重点 在新的一年里，质量治理部将在今年的根底上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后效劳质量及产品质量的监视以及治理体系的监视执行治理工作上来，加强部门
10、人员的培训，使我们的专业技术水平能够满意企业进展需要和拓展市场需要。 五、部门建议 盼望公司领导团队对公司的重要工程或者是重点工作严格根据拟定的工作规划、时间节点来执行，各部门在相互协调协作的状况下，公司从上到下要准时沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作规划及统筹安排，更会造成更多的工作失误和公司损失，严峻的话会影响公司的形象和产品品牌。 综上所述，回忆过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量治理部全体人员有决心克制各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展奉献我们的力气。同时，也预祝公司在新
11、的一年里取得更加辉煌的成就! 质量治理部个人工作总结【二】 生产部在各级领导的正确领导和细心指导下，仔细贯彻集团公司、企业质监工作会议精神，围绕全局“严标准、严治理、严执法、高要求”的总体思路，深入推动高质和以质取胜战略，全面履行综合治理职能，当好稳定和进展企业动力的推动器。回忆一年，生产部主要做了以下几方面的工作： 全员参加质量治理 主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能娴熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否根据工艺要求进展操作与发生不良状况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与精确性。加强对员工的宣
12、传教育和培训。 机械设备保持完好 现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，设备的调整频度及保养状况，修理组和相关技术员都要熟知在心。保持设备在最适合的工况下工作。温度计、电气仪表、压力表、自动计量设备等计量精度要符合要求。 原材料把关要严格 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比方包装袋质量)对我们生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由，假如是外协的缘由就要让外协来选择，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。 法即制度要求是否合理 生产过程的工艺方法，工艺参数是否合
13、理，掌握富有系数是否合理。比方有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏差为正负1个含量，操作掌握上可按正负0.6个含量设定。在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。 检测要可控 化验检测人员业务力量要胜任岗位需求，现场测量系统精度，力量如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。 以上全部内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成根本的框架并深知每项不符合所能引
14、起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题准时的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉，在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。 其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。通过参加了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进展总体分析排查，确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进展后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。固然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问，制造流程工艺学问及产品的性能构造学问根底之上的并能娴熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学分析，
15、抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。 此外，在日常工作中我熟悉到作为一名质量人员坚持原则的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就客观照实反映问题、以数据为依据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算。比方，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重，判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原则，则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监视形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以后的质量掌握，质量改善工作打下了根底。
16、 除了上述在工作中所必需具备的力量，沟通协调的准时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践，逐步意识到质量治理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的治理工作，质量治理需要有效的平台做为根本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”。 假如没有有效的沟通与协调，问题不能准时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握，现场的实际状况不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量本钱损失。 质量治理部个人工作总结【三】 2023年度质量治理部工作已步入正轨，在公司领导和各部门的支持下，质量部经过加强了检查监视力度。 在三标体系运行中，质量治理部担当的要素比拟多，又负责
17、质量治理体系的运行筹划、实施、监视、改良工作。 一、质量部本年度开展工作完成状况汇报： 1.开展了原料检验、过程检验和成品检验工程，原料检验包括：原纸检验、淀粉等工程，过程检验实行抽检和巡检的方式，成品检验帮助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。(原纸检验、印刷版模切板检验) 2. 在质量体系工作中，通过日常检查和内部审核标准各部门的工作程序，协调部门沟通，理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的问题公布，并在下月检查中验证完成状况。 (2023年110月份共进展8次，8月份没有检查，9月份内审一起进展) 3.对“治理手册”、“程序文件”依据实际状况进展了修订，待组织机
18、构确定后公布。并对程序文件、三标体系进展了6次培训，培训人次共200多人。 4.对公司及各部门的质量目标、指标进展了汇总分析，并对完成状况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。(各月公司目标指标完成汇总后附) 5、每月通过展板宣传质量体系，质量治理状况;(从5月份起每月一期) 6.帮助销售部进展客户调查，共调查16家，大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满足度调查，进展了汇总分析。 7.联系内蒙计量院，对我公司的监视测量设备进展了检定校准，对局部计量设备进展了自较。2023年检定计量设备4件，2023年共送检22件计量设备。 8.对“质量投诉”的处理，(见质量信息处理记录汇总)。 9.产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所，均经检验合格并取得检验合格证书) 10.出口纸箱的商检(伊利液奶、伊利奶粉等客户) 11、第一方审核一次(见内审资料)，其次方审核四次(分别有石药、伊利等)并对审核出的问题进展整改。 12、制订出台了三标体系评价制度，每月检查实行打分制进展评估。 二、下一年度质量部工作安排： 1.上述工程连续开展并不断完善、持续改良。 2.加强质量体系工作的监视力度，将公司程序深入调查分析，使程序既符合标准又切合实际。