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1、 年质量管理年度工作计划范本 2023年质量治理年度工作规划范本 一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作，熟悉到当前实施的产品质量标准有局部要求和实际存在肯定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有仔细落实。今后要适时进展调整和完善，保证品质治理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到全都。 二、标准进料检验工作 在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验工程不够全面，检验记录不够完整，间或会消失进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验；对珍贵物品或质量
2、影响大的原料，执行全数检验；对于难以验证的原料，要求供给商供应品质保证函。全部进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质特别的，准时发出car（品质特别通知单）要求改正，并跟进检测改良的结果。 三、加强过程质量掌握 近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮助检封，致过程质量掌握主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，规划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的掌握。 制造环节有些品质问题一再复发，主要是由于没有准时对消失的问题赐予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必需做到发觉事故2小时内发出car(品质特别
3、通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。 四、开头进展fqc产成品抽样检验工作 早期，由于对过程的关注，没有充分熟悉到产成品抽样检验的重要性，导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬开头，需对要入库的产成品进展aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，准时通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 仔细做好质量治理相关数据的统计工作，准时报送各类质量报表，为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。 六、定期召集质量例会 每月召集一次质量例会，
4、就上个月的质量问题进展通报分析，完善订正和预防措施，做好会议记录，对实施状况进展跟踪监视。 篇2：年规划生育工作规划怎么写范本 2023年规划生育工作规划怎么写范本 一、领导重视，加强队伍建立 社区书记亲自抓、负总责；计生干部详细抓、放手干。加强计生协会班子、楼组长、信息员、志愿者队伍的建立，充分发挥各自的优势，带着这些班子、队伍人员不断学习党对人口、计生工作的新政策和新规定，不断充实和提高我们的业务治理水平和技术力量，做到详细工作有人抓、大事小事有人管，使协会工作得到正常开展，使我们的效劳能真正让群众得到满意和满足。 二、创新机制，供应宣传效劳 随着规划生育生殖安康优质效劳的全面开展，规划生
5、育效劳领域不断拓宽，从避孕节育效劳拓展到包括孕产期保健的生殖安康效劳，以及开展婚育新风的宣传教育活动，都离不开宣传工作。我们利用社区中的大小会议、各种阵地向群众宣传党对规划生育的政策、法律、法规。积极发挥社区计生协会的作用，利用社区协管员与楼组长、志愿者及信息员队伍，实行形式多样、对不同人群开展有针对性的宣传教育。依据广阔育龄人群的需要，供应优质的规划生育和生殖安康效劳。做到特别对象有规划生育宣传员送资料上门、一般群众通过宣传栏猎取信息。在社区居民中广泛开展“青春安康”和“预防艾滋病学问”宣传教育，使社区居民科学把握了计生保健学问，提高他们的生活质量，同时也使育龄人群生殖保健意识有所增加。 三
6、、勤于走访，实际效劳群众 人口计生工作是做人的工作，关系简单，工作量大。在开展规划生育工作中，要树立以人为本的工作理念。每当社区中有人家结婚，或有新生儿诞生，都要登门访问。一来摸清信息，便于治理；二来联络感情，便于开展工作；三就是送上社区居委会的一番关爱。把最新的计生政策、把婚育新风宣传到他们，给她们送去生殖安康、科学育儿、产后保健、避孕选择等学问手册，信任对于这样的走访、这样的温馨效劳是社区居民所需要的。 四、定期验证，关注流淌人口 依据街面房多、出租房多、流淌人口多的三多特点，我们要把这作为社区创立工作的重点来抓。积极开展每月一查,每季度一核对的计生普查验证工作。为了便利流淌人员做好规划生
7、育，我们要不定时地把计生宣传资料、避孕工具送到他们的手里。另外预备组织1-2次便民效劳活动，设立计生政策询问、发放宣传资料和安全套，让流淌人员享受与户籍人员同样的效劳。 篇3：年质量治理工作规划范本 2023年质量治理工作规划范本 【编辑寄语】以下是为您精选的关于工作规划的文章，欢送参考借鉴。 一、连续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作 通过以往一段时间的工作，熟悉到当前实施的产品质量标准有局部要求和实际存在肯定偏差，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有仔细落实。今后要适时进展调整和完善，保证品质治理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到全都。
8、二、标准进料检验工作 在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验工程不够全面，检验记录不够完整，间或会消失进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开头，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验;对珍贵物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供给商供应品质保证函。全部进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质特别的，准时发出car(品质特别通知单)要求改正，并跟进检测改良的结果。 三、加强过程质量掌握 近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮助检封，致过程质量掌握主要由各车间主管担当。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。
9、为保证制程质量，规划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的掌握。 制造环节有些品质问题一再复发，主要是由于没有准时对消失的问题赐予处理惩戒。自9月上旬，对新发觉的批量质量事故，必需做到发觉事故2小时内发出car(品质特别通知单)，发觉事故4小时内拿出临时订正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。 四、开头进展fqc产成品抽样检验工作 早期，由于对过程的关注，没有充分熟悉到产成品抽样检验的重要性，导致，常常到客户验货时发觉产品不良。自9月上旬开头，需对要入库的产成品进展aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发觉与标准、合约要求存在偏差的，准时通知生产部门修正。 五、做好质量相关数据的统计分析工作 仔细做好质量治理相关数据的统计工作，准时报送各类质量报表，为领导和相关部门供应牢靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。 六、定期召集质量例会 每月召集质量例会，就上个月的质量问题进展通报分析，完善订正和预防措施，做好会议记录，对实施状况进展跟踪监视。