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1、 XX年上半年工作总结会议上的讲话 XX年上半年工作总结会议上的讲话 XXX年上半年工作总结会议上的讲话 同志们： 今日会议的主要内容是总结中心上半年的工作，安排下半年工作，分析当前形势，进一步统一思想、兴奋精神，确保全年目标任务的完成。下面，我主要讲三方面的问题： 一、上半年主要工作 今年以来，我们在领导的关怀帮忙和指导下，全面贯彻落实有关就业培训工作的方针和政策，坚持“以培训促进就业，以就业增效率”的工作思路，缜密部署，严格治理，强化落实，较好的完成了上半年的各工程标任务，实现了时间过半，任务过半。上半年目标任务的完成，主要表现在以下几个方面： （一）抓学习教育促素养提升 一是抓党的路线方
2、针政策的学习,用党的创新理论武装大家的头脑，始终保持糊涂的政治敏锐性；二是抓局有关会议精神的贯彻落实,明确局各阶段主要工作,围绕大局开展好业务；三是抓中心有关规定要求的传达学习,使大家端正工作目标与方向；四是抓日常业务的学习,加大业务培训力度，提高自身素养，做到业务水平和效劳水平同步增长。 （二）抓作风树形象促进展 转变作风，求真务实，确保各项工作真正落到实处，我们坚持公开、高效、便民的效劳理念和要求，不断加强制度化、标准化、标准化建立，着力提升培训的效率和效劳的水平。不仅做到办公场所环境干净，设施先进，还将相关政策和窗口工作内容、工作职责、办事程序、规章制度公开上墙，为效劳对象供应明白、 舒
3、适、便利的办事环境。对前来培训的学员，我们坚持做到热忱接待，文明用语，急躁效劳，让他们在培训中心能够准时得到技能培训，享受到满足周到的效劳。 （三）抓培训工作促争优意识 中心主要担负我市免费的职业技能培训和创业培训任务。根据年初制定的目标任务，在培训过程中，我们坚持自愿选择、定向培育、分类指导、整体推动、全面提高的原则。做到课程设置科学化，实训技能专业化，学员治理制度化。对培训辅导教师严格组织，周密安排，仔细设计专业学习规划，细心编写教案，潜心组织课堂教学，急躁指导实践操作，强化技能训练，严格考核，全面提高培训质量。 （四）抓制度建立促工作落实 一是完善了岗位聘任制度，实行竞争上岗的方法，由中
4、心主任聘任各科（所）长，各科（所）长聘任科（所）的方式；二是中心坚持月工作考评制度，每月月末，由各科（所）汇报上月工作完成状况，中心依据实际状况，实行了员工工资与经济效益挂钩的考核方案，极大地调动了员工的劳动积极性，为目标任务的完成供应了有力的保证。 （五）抓职工的业余文化生活 今年以来，先后成立了户外、舞蹈、太极、篮球等协会，中心准时向职工传达各协会精神，组织职工积极参与局各个协会活动，丰富了职工的业务文化生活。 二、上半年工作存在的问题 在看到成绩的同时，我们也应当糊涂地熟悉到：上半年的工作虽然取得了一些成绩，但和上级的要求还有肯定的差距，主要 表现在：一是学习风气还不浓,主要表现在和实际
5、结合不够严密,各科室抓人员的集体学习教育还不够;二是业务开展上,思路还不够开拓;三是重任务轻治理，有些同志工作马虎，上班拖拉，。 三、下半年的工作设想 同志们，现在已经是X月份了，XXX年已经过去了一大半，下半年工作的总体任务是：以科学进展观为统揽，紧紧围绕年初确定的工作目标，进一步优化职能，明确职责，强化责任，加强治理，促进各工作全面、协调、安康进展。 （一）不断加强学习，提高自身素养。十七大报告中指出“加强学习始终是第一位的任务，假如不重视学习，不努力学习，不努力用科学理论武装头脑，不努力把握科学文化学问，不擅长实现学问的不断更新，就不行能做好本职工作，就难以保持共产党员的先进性。”我们所
6、处的时代，是学问对社会的影响力越来越大的时代，对于中心而言，建立学问化、专业化的人才队伍尤为重要。我们首先要制定出一套符合自身需求、自身实际的学习规划，然会循序渐进，持之以恒地进展学习；其次是学习对自己有用的学问，要学以制用，学习以提高工作力量、创新力量的学问为主，并把学到的学问运用到实际工作中和实际工作相结合；然后是不断思索，总结积存，方能稳固学习成效。 （二）具有热忱的效劳态度，娴熟的业务力量。在市场竞争日趋剧烈的今日，在具有热忱的效劳态度，娴熟的业务力量的同时，必需要不断的提高自己，积极仔细地学习新业务、新学问,一切有用的学问，只有付诸实践，才能获得胜利，只有把学习的理论和学问从分地运用
7、到实际工作中去，才能不断提高自己在实际工作中分析问题和解决问题的力量。 （三）严格中心的各项规章制度。有一个闻名的箍水桶理论：一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度，而不是最长的那块。这个理论还可以连续引申一下，一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，更重要的是取决于是否能将每块木板严密地箍在一起，假如木板与木板之间存在缝隙或者缝隙很大，同样无法装满水。而我们中心就像是一个水桶，我们这支队伍的战斗力如何，不仅取决于每一名职工的力量素养，更重要的是取决于我们是否有严明的纪律，是否有巨大的向心力和分散力。由此可见，严明的纪律可以将我们每一名职工牢牢地“箍”在一起，形成一个团队整体，表
8、现出强大的分散力和战斗力。这就要求我们要严格执行各项规章制度，抓好日常工作，只有这样才能使我们养成良好的素养，具备优良的作风。 （四）积极开拓各项业务，加大业务联系力度。我们要不断开拓新的业务，加大业务联系力度，提高我们的经济效益。 （五）求真务实，不断创新工作作风，确保各项工作真正落到实处。为事之要，贵在求真，求真之要，重在务实，肯定要把作风务实作为求真务实的第一要点，坚决克制和防止工作的不良作风，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观以及剧烈的务实理念，扎实的工作作风，尽职尽责、不等不靠、不拖不延，高质量、高标准地完成自己当天的每一项任务，制造好的工作业绩。 （六）要优化作风。把作风建立作为
9、提高素养、树立形象的根底工作来抓。一要务实。抓住每个环节，把本职工作讨论透，把相关状况把握准，把每项任务想到位、做究竟。要克制急躁心情和急功近利思想，工作从一点一滴做起，阅历从一时一事积存，无论大事小事都要做实、做优。二要严谨。工作要细致入微，严 格要求，严密程序，严厉仔细，既周到又急躁，既表达内容又表达效果。三要负责。本着对集体负责、对工作负责、对自己负责的原则，建立岗位目标责任制度，每项工作、每个岗位都要落实责任人，切实把各项任务落到实处。 （七）树立竞争意识。竞争是人类社会进展的重要原则，有竞争才会有进步，树立竞争意识，就是要勇于挑战，不怕困难；就是要坚决大家的信念和决心。我们要紧跟时代
10、进展潮流，吸纳先进的科学理念，以时不我待的精神转变观念，树立竞争意识，抢抓机遇，推动进展。 （八）建立健全各项奖惩制度，充分调动干职工工作积极性。有鼓励才会有进步，用考核方式奖勤罚懒、激情励志、调开工作积极性的作用。一是严格根据年初制定的目标责任考核方法，对超任务完成的人员赐予肯定的嘉奖；二是对寻常工作表现突出的同志，赐予肯定的嘉奖；三是对在阶段性工作表现突出的同志，赐予肯定的嘉奖。 同志们，上半年，我们的工作成绩比拟突出，应当予以确定，但是，下半年，面临的任务依旧艰难，担子不轻，责任重大，全体职工肯定要以迎难而进的才智与士气，以集合众智、励精图强的态度与精神，竭心尽力地履行好自己的职责，实干
11、、苦干与巧干，勤恳、勤奋与勤劳，圆满完成各工程标任务 扩展阅读：上半年工作总结会议上的讲话 -在2022年上半年工作总结会议上的讲话 同志们： 在全体董事、股东、员工的共同努力下，我们在本月中旬顺当地完成了换届工作，选举产生了新一届董事会，产生了新的领导班子。这是我们集团公司的一件大事，预示着我们进入了一个新的征程。刚刚XX经理代表董事会总结了今年上半年的工作，提出了集团公司三年的进展目标，同时部署了今后一段时期的工作。讲得很好，目标很明确，部署很全面，要求也很高。盼望各单位要针对实际，讨论制订本单位的目标和措施。下面，简要地提三点要求：一、要认清形势，转变观念。 改制重组以来，我们集团公司依
12、靠社会各个方面的支持，依靠在座各位同志的努力，积极应对了体制转型所带来的艰辛和挑战，克制了改制缺陷和历史遗留问题所带来的困难，承受了市场竞争压力和难以猜测的经营困难，取得了较好的经济效益，经营资质实现突破，品牌形象获得提升。总承包治理有了良好起步，房地产开发稳中有升。但是，我们所取得的成绩与市委、市政府的要求，与各位股东、员工对我们的期盼，还有肯定的差距，与兄弟公司相比，就显得相形见拙。固然，我们集团公司原来就“先天”缺乏，我市建筑业改制的时候，先从乡镇、市属企业开头，然后再是集团公司，导致重组后的集团公司母子公司体制缺乏，减弱了统的功能和原有的优势。但现在不能讲 “先天缺乏”。我们必需糊涂地
13、看到跟他们存在的差距有多大。只有看到这些存在的问题和差距，才能明确我们前进的方向；才能认清我们所面临的形势；才能激发我们的潜能。我们既要看到国际金融危机给建筑业带来的冲击和影响，又要看到其中所隐蔽的时机，看到目前企稳上升带来的契机。既要看到缺乏，又要看到我们的优势。我们始终要以科学进展观为指导，要从想大事、创大业、谋长远的战略高度理清进展思路，顺应建筑业大调整、大整合，转型升级的进展导向，加大经营开拓的深度，加大内在治理的强度，加大科技投入的额度，加大人才培育的力度，加大信息化运用的幅度，特殊要强化综合力量强的经营队伍、业务素养高的治理者队伍和专业技术精的员工队伍，全面提高企业的整体实力和持续
14、进展的整体力量。今后一段时间，既要进一步完善提高企业进展工作，又要前瞻性地讨论做大做强做长的新举措，承前启后，开拓创新，大踏步、高水平地推动企业的二次创业。 我们肯定要快速转变观念，长期以来，我们少数同志满意现状，不思进取，脑筋沿着粗放增长的轨道思索问题，已经形成很强的直冲惯性，虽然明知这种观念已经不适合形势，但要“脑筋急转弯”一时还转不过弯来。现在，我们肯定要“急转弯”。观念就是思路，思路就是财路。只有思路纳入到科学的、先进的、超前的轨道，二次创业才能收到明显的效果。我们要创新进展思路，跳出XX看XX，站在巨人企业的臂膀上，拓宽视野，确定企业转型战略。要比照国内外优秀标杆企业，以保级就位为契
15、机，科学定位，不断改造和提升企业。在 二次创业的征程上，我们要重视内部治理、制度建立、思想政治工作、经营治理的创业理念和治理水平的提高，要变比拟优势为进展资源，全力整合资源，调动各方面的积极因素，参加市场竞争，在剧烈的竞争中不断自我熟悉，自我完善，自我超越，大踏步地迈进，进一步夯实和提升我们集团公司在全省乃至全国建筑行业中的地位，进一步发挥集团公司在全市经济和社会进展中的作用。 二、要牢记使命，不负重托。 为什么要谈这个问题？这一次我们进展了换届，有一局部优秀的人才充实和加强了我们新的领导班子，分别担当了董事、监事、经理人等不同的职务。这是一个全新的岗位，我们每一个同志都必需熟识和明确自己所在
16、岗位的职责、工作内容和范围，明确自己所肩负的重任，各司其职，不负重托。我们要清晰地熟悉到，我们所担当的职务，不是一种荣誉、一种权利的象征，而是一种责任，一项使命。职务越高，所肩负的责任越大。曹斌书记讲，XX是XX经济的支柱产业，是XX市XX万人民的XX，是我们XX市两张名片之一。这个话就告知我们集团公司每个同志所肩负的责任和重托。XX搞得好不好，不仅关系到我们集团公司的每一个人，而是关系到XX市X万人民，关系到全市的经济社会建立。这个担子重不重？富民强市的重任和全体员工的期盼，我们在座的每个同志都可掂一掂份量。因此，我们没有理由消极怠慢，没有理由不好好工作。会议以后每个董事、监事、经理人都要站
17、在重托的高度，结合工作的岗位，制订自己的工作目标。这个目标不是低要求，低标准，得过且过，而要用力跳一跳去摘桃子， 目标切实可行。同时要为集团公司二次创业献计献策。我们在座的同志，都是XX集团公司的精英，员工都看着我们，我们肯定要身体力行，领先垂范，到处以身作则，时时想到我们的使命。我们的言行举止，我们的工作状态都会影响着周边的员工。我们要团结广阔员工做到不利于团结的话不说，不利于集团公司进展的事不做。我们要带头营造一种积极进取、奋勉向上、宽松和气的气氛，营造一种以和共事、以和谋事、以和兴事、以和成事的良好风气。对待荣誉要多一点谦让，少一点计较；对待生活，多一点帮忙，少一点内耗，多一点平和，少一
18、点苦恼；工作中多看人家的优点，少指责些缺点；以诚相待、和衷共济，心往一处想，劲往一处使，真正做到同心同德抓治理、一心一意谋进展。 企业团队建立是我们企业生存与进展的生命线，实践证明，一个肝胆相照、交相辉映、构造和谐、高效卓越的优秀团队，是企业攻坚克难，二次创业的根本保证。在我们创业的道路上，无论是过去、现在、还是将来，不管状况有多简单，工作有多艰难，冲突有多麻烦，只要我们的团队是团结的，我们就能无坚不摧，无往不胜。“火车跑得快，全靠车头带”。只要我们集团公司各级各类治理人员在各个方面作出好典范，带个好头，我们公司就肯定有盼望。在这里，我还要强调一点，盼望在座的同志都要勤奋学习。由于，理论是行动
19、的指南，书籍是人类进步的阶梯，“好好学习，每天向上”则是放之小孩、大人和个人、团体而皆准的普遍真理。要把学习形成风气，多一点学习和沟通。你不学习，科学进展观怎么确立？你不学习，观念怎么转变， 怎么创新？你不学习，市场信息、学问技能怎么把握，怎么更新？只有通过学习，才能使我们坚固树立正确的人生观、世界观、价格观，使自己开阔视野，开阔胸襟，开阔思路，使自己成为从业领域的行家里手，使自己的素养打上理论的烙印，自己的力量插上学问的翅膀，使自己成为一个好的治理人员。这样，你所带着的团队也就能成为顽强有力的团队；经营治理就能到位，市场就能拓展。只有这样，才能不辜负员工的重托。 三、要转变作风，抓好效劳。
20、刚刚徐忠总经理提出了集团公司三年的进展目标，这个目标特别兴奋人心。蓝图已经描绘，现在摆在我们面前的任务是如何来实施这个目标？在这个目标的框架内如何实施二次创业，如何创新观念，如何转型升级？是渐渐来，还是急起直追，加快步伐？答案确定是后者。我们既然深知自己肩上的使命，就必需负起责任。加快步伐，就必需转变我们的工作作风。作风是一种态度，态度打算一切。当前，我们要把徐忠总经理布的下半年的工作，着实有效地去贯彻好，有板有眼地去落实好。譬如说各项制度的完善和修订，要尽快出台。这些制度的修订要尽量完善周密，考虑得越细，可操作性就越强。在实施过程中要不断完善和修改。有些制度是特别敏感的，像财务治理制度、经营
21、合同治理制度、员工的薪酬制度等，关系到每个员工的切身利益，出台时就必需考虑周密。但也不能求全责怪，要严格执行奖勤罚懒，选优淘劣的原则。要以深化企业内部工资制度改革为突破口，打破传统思维定势和思想桎梏，积极把市场竞争机制引入到企业经营 治理中来。在人才开发和使用上，严格实行竞聘上岗机制，对重点岗位、重点人员实行考核机制，要做到先企业内部，后面对社会，必要时再引进急需的人才。要在企业经营治理上真正做到能者上、庸者让、优胜劣汰。彻底打破干多与干少，作为与不作为，素养好与差一个样的局面，做到先换思想后换人，大力营造“今日不努力工作，明天努力找工作”的气氛，要让各级各类治理人员和广阔员工深刻熟悉到危机感
22、、紧迫感，增加工作的事业心和责任感，从而转变员工的思维方式和思想观念，激发企业员工队伍的生气和活力。要通过二次创业最大限度地整合资源，最大限度地挖掘潜力，最大限度地发挥员工的潜能潜智。要通过体制机制的转换，实现企业量的扩张与质的运行的同步提高，最大限度地推动企业综合素养的提升和整体进展力量的增加。 转变工作作风，要紧紧抓住经营开拓这项至关重要的工作，要不断地优化经营思路，调整经营构造，确立以品牌经营为根底，以总承包、房地产公司为依托，以专业施工为支撑，抓牢国内市场，拓宽海外市场，构建市场多元化、产业集群化的经营集约型格局。一如继往地抓好品牌经营，广泛分散优秀施工队伍，主攻高大难精工程，做强做优
23、现有市场板块，积极拓展新的进展空间，连续扩大市场占有率，进一步提升集团公司品牌在全国各地的美誉度和影响力。要借助于品牌经营的优势，深化内部体制的改革，调优经营工作班子，优化经营治理机制，整合各种经营资源，大力进展XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司以及XX公司，抓好房地产开发和专业施工，抓好品 牌经营向总承包治理进展工作，积极探究资本经营，潜心谋划上市，实现企业经营渠道和赢利方式的多元化，增加企业抗击市场风险力量，推动企业经营经济实力和经济效益的稳步提升。转变工作作风，必需增加效劳意识，坚固树立工作以效劳为本，效劳以工程为本的思想。 总之，我们要在实施二次创业中，实行眼睛向外拓市场
24、，眼睛向内保稳定、眼睛向上保资质、眼睛向下抓效劳的四向措施，才能应对市场的变化，才能使我们的企业立于不败之地。 接下来，我还要讲一下集团公司实施二次创业的问题。集团公司为什么要实施二次创业？ 一个企业在经受了一次创业之后，本身已经具备了肯定的实力。根据事物进展的客观规律，假如没有一种变革，要想企业连续进展下去，实现更高的目标就很难。只有对企业进展资源整合，产业构造调整；加强人才队伍建立，健全规章制度，提高治理水平，才能让企业在新的台阶上不断攀升。二次创业，其实质是企业进展到肯定阶段所进展的一次战略转型，是企业进展过程中的一次革命性的转变。企业要进展就必需进展二次创业，在企业已有的根底上，进展治
25、理的科学化，不断挖掘内部潜力，用新的治理模式替代旧的模式，建立起一个依靠企业整体素养来实现持续进展的治理体系。二次创业的深刻内涵就是在一次创业的根底上搭建企业进展的更高平台和框架，是一个超常规、跨越式进展的过程。据此，依据我们集团公司的实际状况，我认为，我们进展二次创业的条件已经具备。再从市委市政府对我们的 要求，从全体员工对我们的期盼，从我们肩负的历史使命和重托来看，我们集团公司必需进展二次创业。面对当前患病金融危机的影响所带来的冲击和建筑市场竞争日趋剧烈的严峻形势，我们也必需进展二次创业。因此，为了确保企业可持续进展，确保企业做大做强做长，我们集团公司二次创业势在必行。 二次创业必需坚持科
26、学进展观 集团公司实施二次创业的战略，必需用科学进展观统领全局。这不是一句空洞的口号，而是有实实在在的内容。我们与兄弟公司相比，为什么会有那么大的差距，除了客观因素以外，我们的观念陈旧经营方式单一，产业构造、制度建立、治理模式等等方面不符合企业进展的要求。从现在起，要仔细思考、讨论解决那些不符合不适合企业进展的突出问题。今后一段时间要围绕二次创业这条主线，以股东和员工的利益最大化为根本，以执行有力的治理体系为保障，以主业突出、多元并举的产业集群为支撑，实行治理法治化、决策科学化、运作标准化、加快企业向质量型、科技型、效益型、集约型转变，努力推动企业持续、安康、快速、协调进展，使我们集团公司经营
27、规模上台阶和经济效益再攀升，进一步提高集团公司的综合经济实力，稳固和提升集团公司在建筑行业中的领先地位。 充分发挥董事、监事、经理人的作用，实现二次创业的目标我们本次换届吸纳了局部优秀人才充实到了领导班子中，我们必需要以高度的责任感来履行自己的权利和职责，履行自己的义务，抬高标准、高质、高效、刻不容缓去做好工作。 我们全体董事、监事、经理人都要带头学习，努力提高政治素养和业务素养，提高在简单的市场经营中的驾驭力量、推断力量，遇到重大问题准时汇报，集体协商，以躲避风险。要定期不定期进展磋商，准时推出新措，不断完善公司方略。要加强沟通，消退隔膜，千方百计打造一个和谐、团结、合力的团队。要最大限度地调动广阔员工的聪慧才智和工作积极性，严格遵守公司章程，坚决维护公司利益，充分发挥领头雁的作用，不断提高我们集团公司核心力，讨论解决集团公司的执行力，努力实现二次创业的目标。 最终我想用“四颗心”来和在座的同志一起共勉：对公司要有一颗诚意，对事业要有坚决的信念，对职工要有一颗爱心，对朋友要有一颗热心。 友情提示：本文中关于XX年上半年工作总结会议上的讲话给出的范例仅供您参考拓展思维使用，XX年上半年工作总结会议上的讲话：该篇文章建议您自主创作。