《市场调查建议书6篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场调查建议书6篇.doc（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 市场调查建议书锦集6篇市场调查建议书 篇1 结 课 材 料（讨论建议书） （20xx2023学年，第一学期） 题目：关于学生对中航物业效劳水平认知的市场调查建议书 学 院： 经济与治理学院 系 工商治理 专业班级： 工商092 组员姓名： 完成日期： 关于学生对中航物业效劳水平认知的市场调查建议书 市场调查工程建议书 托付单位：深圳中航物业治理有限公司南昌大学分公司 调查单位：工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组 调查工程：关于对中航物业效劳水平认知的调查 一、背景 深圳中航物业治理有限公司南昌大学分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司，公司位于风景美丽，学风教风深厚
2、的南昌大学前湖校区，中航物业全力打造中国最值得信任和最值得敬重的物业治理效劳集成商，在20xx年1月公布的全国其次届物业金榜排名中，中航物业治理有限公司的综合实力名列全国其次名，公司目前年营业收入逾6亿元，连续三年在全国物业治理行业排名前列。 中航物业分散了一支热忱效劳客户、执着追求物业治理事业的优秀团队。中航物业人将连续弘扬“敬业、专业、效劳、创新”的企业精神，坚持“我们多努力，让您更满足”的效劳理念，秉承“经管合成，增值增效”的经营理念，树立“治理制胜，知行合一”的治理理念，为客户供应安全、文明、干净、满意客户需求并且持续改良的高品质物业治理效劳，努力打造中国物业治理行业的优秀名牌。公司的
3、宗旨是：让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐；客户是资源，我们珍惜每一个客户；效劳是产品，我们将为之倾尽全心。敢向潮头争先位 , 同舟共济向将来。前进的路上 ,尽管荆棘载途、坎坷成路，中航物业将坚韧不拔，百折不挠，永久向上，与客户共同成长。 市场化、专业化效劳力量，中航物业常年担当中航集团 60 余万平方米综合物业的经营治理，效劳专业，经营有方。20余年来，中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持，逐步进展成为中国物业治理行业的专业力气，公司拥有一支成熟的、阅历丰富的员工队伍和精英治理团队，员工总数近一万人。公司业务主要有： （1）、物业治理托
4、付效劳 物业治理的整体设想及筹划，制度和档案的建立与治理，房屋及公用设施修理养护，机电施设备治理，安全治理，绿化治理，清洁治理，电梯、楼宇设备治理，消防、治安及车辆治理，环境系统工程，社区文化，便民效劳，人力资源治理。 （2）、物业治理参谋效劳 物业治理整体规划，前期介入，客户需求调查，员工培训，财务预算与监视，质量督导，参加机电设备安装，健全设备治理档案，组织物业治理接收验，制订工程制度系统，日常物业治理效劳，事务治理，房屋及设备日常治理、环境治理，治安、消防及车辆治理，非办公时间治理 （3）、经营筹划与代理 中航物业具有丰富的经营筹划与代理阅历：中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营
5、阅历，而且在物业治理方面具有丰富的治理阅历，由此将招商、经营、物业治理相结合，可以多方位多角度为进展商供应意见和建议，通过物业经营与治理效劳的结合互动，最大程度地实现物业增值。 （4）、生产经营治理 依托于公司强大的物业治理平台，可供应专业的物业资产治理和运营效劳。物业资产治理是综合运用物业效劳、设备设施治理、房地产筹划、房地产资产治理、房地产组合投资治理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，满意业主和物业投资者的目标，为投资者供应的贯穿于物业整个寿命周期的综合性治理效劳。通过将物业资产治理、物业治理相结合，可以多方位多角度为业主和进展商供应意见和建议，通过资产治理与物业治理效劳的结合互动，
6、最大程度地实现物业增值。 深圳中航物业治理有限公司南昌大学分公司在南昌大学前湖校区主要是经营治理水电供给及机电施设备设施治理维护，负责楼栋安保及卫生清理工作，美化绿化校园环境，道路修理保养，房屋及公用设施修理养护，安全治理，电梯、楼宇设备治理，消防、治安及车辆治理等。涉及我们学生生活学习的方方面面，可以说中航物业的效劳是与我们学生息息相关的。 效劳质量是中航物业置胜的关键，为了了解学生对中航物业效劳水平的详细认知，帮忙中航物业提高效劳水平以更好地为学生效劳，我们特此进展深入的调查。 二、市场时机的定义 随着消费者（学生）的效劳质量要求意识越来越强，学生对效劳的要求越来越重视细节且简单在细节的满
7、意上形成消费忠诚，因此中航物业南昌大学分公司盼望借市场调查以了解学生的一些细节效劳要求及总体要求，充分了解学生对其效劳水平的认知、态度等，并以此契机，提升效劳水平，进驻学生心灵，留下美妙印象。 三、市场调查的目的与假设 根本目的：了解学生对中航物业效劳水平的认知； 详细目的之一：了解中航物业的认知度，及消学生对中航物业认知、知晓的程度，包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。 假设：1、学生对中航物业及效劳不怎么知晓； 2、学生情愿了解中航物业及其相关效劳。 详细目标之二：了解中航物业的和谐度，即中航物业获得学生态度的认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度。 假设：1、学生对中航物业某些效劳
8、并不认可； 2、学生对中航物业效劳大致满足。 详细目标之三：了解中航物业美誉度，即其获得学生赞美、称赞的程度。 假设：1、学生并不会在公开场合称赞中航物业； 2、学生根本认同中航物业的效劳水平。 详细目标之四：了解学生对中航物业详细效劳的详细体认 假设：学生对中航效劳有不同的体认 详细目标之五：了解学生对中航效劳的详细意见 假设：1、学生对中航效劳有深刻体验； 2、学生对中航效劳有一些不满。 四、讨论阶段 阶段一：探究性讨论 （1）、市场问题定义；（2）、调查问题定义；（3）对调查问题进展规划。 阶段二：问卷设计 （1）定性资料要求；（2）定量资料要求；（3）、问卷设计、试答和修改。 阶段三、
9、样本选择与数据收集 （1）抽样设计；（2）试调查；（3）、实施调查；（4）问卷回收与初步整理。 阶段四、资料分析 （1）分析资料；（2）解释说明。 阶段五、报告结果 （1）调查结果与书面报告的预备；（2）口头或书面报告；（3）结论与行动建议。 阶段六、方案实施与反应 （1）帮忙实施所建议的方案；（2）建立反应过程。 五、讨论方法 1、讨论设计 这是一个效劳改善及提升时机的讨论，使用了描述性讨论方法。 （1）、调查学生对中航物业效劳水平的认知及态度讨论； （2）、区分了学生对中航物业效劳的满足方面以及不满足的地方； （3）、明确了中航物业效劳应提升和改良的细节地方。 2、第一手资料 市场调查建议
10、书 篇2 一、概要 浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于20xx年，注册资本1.92亿元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。公司坚持走国内高档精品男装的进展路线，在国内领先引进专卖连锁特许加盟的销售模式，已拥有形象统一、价格统一、效劳统一、治理统一的500多家，建立了我国运作最为标准、网络最为健全的男装专卖零售体系之一，是浙江省“五个一批“重点骨干企业。 二、背景 国内西服市场品牌众多、竞争剧烈，生产厂家众多、产量大，同时缺乏强势品牌、产品价格低。男性进口品牌服饰优选的面料、新奇的款式吸引了高收入群体，但是中低收入群体无力购置，而国内一些实力雄厚的名牌产品则以一流品
11、质赢得了自己的消费群体，但在色调选择和款式变化上仍难以满意高收入阶层中追求时尚的男性消费者。从细分市场角度看，价位在1800-20xx多元的中端市场还少有人涉足。 三、调查问题及目的问题： 1、在价位1800-20xx多元的终端市场中，报喜鸟应当用什么样的特色和款式来吸引消费者？ 2、除了服装本身以外，公司应当用什么理念来和消费者沟通？ 目的:避开同国内实力雄厚的品牌正面竞争，同时能在中端市场中有 利可图。 四、调查方法 阶段之一:可行性讨论/探究性讨论 市场问题定义 调查问题定义 对该调查课题进展规划 阶段之二：问卷调查 定性资料要求 定量资料要求 问卷设计、试答修改。 阶段之三：样本选择与
12、数据收集 抽样设计 进展试调查与实地调查 回收问卷并进展编号整理 阶段之四：资料分析与解释 分析资料 解释资料 阶段之五：报告结果 调查结果与书面报告的预备 口头或书面报告 结论与行动建议 阶段之六：方案实施与反应 帮忙实施所建议的方案 建立反应过程 五、调研设计 1、讨论设计 消费者所需的服装款式和色调选择的需求 购置服装考虑的因素 2、其次手资料 3、原始资料收集方法 通过邮寄问卷的方式收集，将削减访问者带来的偏见。 随信还要附上一个贴好邮票的信封，请应答者把填好的问卷在两周之内寄回。 4、样本定义 5、要进展的资料分析类型 预备对资料进展下面的分析: 对全部问题进展横列表分析 回归分析
13、对报喜鸟所寻求的效用进展因子分析 检验 五、时间安排 六、费用预算 下面是对调查费的一个初略估量 （1）询问费：5个讨论员250小时x 100元每小时（2）其他调查费用：问卷费用材料 2500 人工 2500 信封费（20xxx0.3）元 600 邮票费（20xxx0.8）元 1600 交通费 5000 预备最终报告 10000 合计 47200 附录一 文献综述参考资料（略） 附录二 问卷（略） 元元 元 元 元 元 元 元 25000 市场调查建议书 篇3 背景： 1公司简介：安徽*乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，*集团于*年正式启用注册“*”品牌商标，*的寓意为“白
14、色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽*乳业有限公司于20*年5月与新盼望合作已正式注册成立，在这多年之中*企业的进展特别快速，并创立了良好的企业文化，自从新盼望参加后带来了先进的治理阅历和雄厚的资金，加上*本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，*还以日销售30万余份名列安徽前茅。 2市场竞争：乳品已成为群众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越剧烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于*，这些乳品已侵袭安徽市场，这对*来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争力量下，*仅以“近在身边，固然新奇”来打动
15、消费者已是远远不够的，所以*需要实行多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。 建议： 1调查对象：经过屡次争论与讨论，可将调查地域定在*市*区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建立，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有肯定的代表性、客观性和科学工性，调查对象为两个阶段的人群，一种是40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，由于女性喝奶一般要高于男性，而且具有肯定的习惯性，他们追求时尚、共性、高档与品尝，年轻人是现代消费中一支强大的有生力气，是众多企业既定的目标。 2调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。 3调查目的及内容： 目的
16、： 了解*在消费者心目中的地位（对*的认知、态度、消费行为） 探究*在市场中的问题和时机点。 树立*在乳业市场中所具有良好的企业形象。 内容： 品牌定位：可从*的知名度、信誉度、品牌形象着手 消费者定位：购置习惯及偏好 产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。 4资料收集： 可向专业供应商业数据的调查公司购置 可上网搜寻 直接的问卷访问 5物资和经费： 调查方案设计费与筹划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。 6调查员介绍： 有高度的责任心和敬业精神 对调查工作有热心、感兴趣、情愿接触和子解社会 诚恳牢靠、勤勉耐劳 客观公正不存偏见 仪表大方端正、态度亲切
17、平易近人，以外向性格为主 有较高的文化素养和必要的市场调查学问，阅历优先 7总结： 我们是从市场调查的一般流程及结合*乳业实际状况进展建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监视与治理的工作，抽样掌握、质量掌握和检查、问卷复核。 效劳公司：CA国际广告有限公司 效劳客户：*乳业集团 撰搞时间：20xx年11月27日 市场调查建议书 篇4 经理先生： 依据我们上次协商的结果，我们拟定了本次市场调查工程建议书，随信所寄的市场调查工程建议书提出了对百威啤酒公司所效劳的企事业市场进展调查的方案。我们盼望该建议书能符合您的要求。 假如您对本建议书有任何考虑，请随时与我们联系。在征得您的同意后我们将开头市
18、场调查工作。 市场讨论公司 20xx年9月24日 托付单位：百威啤酒公司 调查单位：市场讨论公司 调查工程：百威啤酒公司销售及广告策略调查 一、 背景 被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒始终雄居世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位，在国内商档啤酒市场的占有率50%。 质量是百威胜利的关键。全球唯一的卓越品质，遵守严格的质量保证体系。从最初选择上好的全自然原料开头，到最终由位于美国圣路易斯公司总部的专家小组和公司总裁兼董事会主席亲自进展的啤酒口味测试，百威共有240道周密保持的工序。 中国百威猛汉的酿酒大师每天也对该厂配制的啤酒进展严格的口味测试。每星期生产的百威都会空运到美国百威总部给品酒师品
19、尝。 二、 市场时机的定义 目前，随着炎炎夏日的降临，啤酒大战不行避开地在各地市场再次爆发。与以往不同的是，此轮啤酒大战的核心不再是价格因素。百威啤酒公司盼望调查本公司的啤酒在消费者心中所占比例及印象如何。目的是找出一条更适合百威啤酒公司进展的道路。 三、 调查方法：实地访问 、问卷式、网络投票 四、 市场调查的目的 价格已不再是消费者啤酒消费决策的主要因素，而品牌和流行时尚却成为消费者自觉或不自觉的最主要的着眼点。百威啤 酒所进展品牌宣传，并进展各种形式的品牌推广活动效果如何。百威啤酒在市场所占的份额。 详细目标之一：通过市场调查，了解产品的竞争状况 “国啤”、“洋啤”、地区性啤酒生产企业的
20、快速进展，造成了啤酒行为的白热化竞争环境必定导致啤酒行业内部的“重新洗牌”。规模化、共性和品牌竞争成为了啤酒企业进展势力比赛的三大法宝。低价格已不是啤酒市场竞争的打算性因素，而是品牌本身的价值和内涵。 详细目标之二：了解消费者对啤酒的需求状况 随着社会经济不断进展，人们的生活水平不断的提高，消费者也变得更加的挑剔，摈弃了“从一而终”的传统观念，成为啤酒消费时尚的追随者。 详细目标之三：了解啤酒经销商状况，确定营销策略依据 百威定位高端，与经销商共赢，查找经销商的标准是：有实力，有一起进展的兴趣。要求经销商做直销，从厂家到各级经销商只保持三层关系-百威厂家，地区经销商，零售商。还制止经销商私自降
21、价及跨区销售。这样形式过于单一，要求过高。 详细目标之四：确定目标市场：进展产品定位 百威、喜力、虎牌、贝克等消费者定位在年轻的男性;麒麟、汉莎等则是中年男性；科罗娜是女性消费者。百威啤酒消费群在2535岁的男性，寻常都喝啤酒以外的烈酒，对运动与时装特别有兴趣。宠爱多姿多彩的休闲活动。定位过高，针对运动性的人，范围小。应扩大销售的范围，针对一般的消费群。百威和喜力，虎牌，贝克针对的都 是年轻的男性，竞争剧烈，可以扩大消费者的年龄段。增加更多的消费者，有利于百威啤酒销售量扩大。 五、 调查的进程 20xx年百威啤酒调查问卷 1、请问您是否百威会员？ A是 B.否 2、请问您的实际年龄是？ A.1
22、8-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上 3、您的性别？ A.男 B.女 4、请问提起啤酒时，您第一个想到的是哪个品牌？ A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌 N.其他 O.不清晰/不知道 5、请问您知道的啤酒品牌有哪些？（多项选择） A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌 N.其他 O.不清晰/不知道 6、请问在过去的六个月里您是否在网络上接触过【百威珍宝热力选拔赛】广告或活动信息？
23、 A.是 B.否 7请问您对【百威珍宝热力选拔赛】网络广告及活动的印象如何？A. 市场调查建议书 篇5 背景： 1 公司简介：安徽白帝乳业有限公司是安徽省规模最大的、知名度最高的乳业公司，白帝集团于1995年正式启用注册“白帝”品牌商标，白帝的寓意为“白色的帝王”意为企业要成为地方乳业的龙头，安徽白帝乳业有限公司于20xx年5月与新盼望合作已正式注册成立，在这多年之中白帝企业的进展特别快速，并创立了良好的企业文化，自从新盼望参加后带来了先进的治理阅历和雄厚的资金，加上白帝本身很好的产品量和声誉，所以才能在外来品牌纷纷抢占市场之时，白帝还以日销售30万余份名列安徽前茅。 2 市场竞争：乳品已成为
24、群众的生活必需品，人们越来越重视科学合理的饮食观，与之情乳品市场竞争越来越剧烈，蒙牛和伊利占据了市场的半壁江山，成为乳业的龙头老大，在此光明三鹿等都远超于白帝，这些乳品已侵袭安徽市场，这对白帝来说是一个极大的挑战，在诸多品牌竞争力量下，白帝仅以“近在身边，固然新奇”来打动消费者已是远远不够的，所以白帝需要实行多种促销方式，多种战略方式以扩大销售和知名度，占据市场份额。 建议： 1 调查对象：经过屡次争论与讨论，可将调查地域定在XX市XX区各个知名小区及街道。于现在经济开发区的建立，将会有大量市民移居开发区，他们的生活水平与见解具有肯定的代表性、客观性和科学工性，调查对象为两个阶段的人群，一种是
25、40-60岁，一种是20-30岁，在20-30岁的人群中女性是关键，由于女性喝奶一般要高于男性，而且具有肯定的习惯性，他们追求时尚、共性、高档与品尝，年轻人是现代消费中一支强大的有生力气，是众多企业既定的目标。 2 调查方法：实地访问、拦截式访问、问卷式。 3 调查目的及内容： 目的： 了解白帝在消费者心目中的地位（对白帝的认知、态度、消费行为） 探究白帝在市场中的问题和时机点。 树立白帝在乳业市场中所具有良好的企业形象。 内容： 品牌定位：可从白帝的知名度、信誉度、品牌形象着手 消费者定位：购置习惯及偏好 产品定位：价格、广告、包装、促销方式等。 4 资料收集： 可向专业供应商 业数据的调查
26、公司购置 可上网搜寻 直接的问卷访问 5 物资和经费： 调查方案设计费与筹划费、抽样费与实施费、问卷设计费、问卷印装订费、调查实施费、调研报告撰写费。 6调查员介绍： 有高度的责任心和敬业精神 对调查工作有热心、感兴趣、情愿接触和子解社会 诚恳牢靠、勤勉耐劳 客观公正不存偏见 仪表大方端正、态度亲切平易近人，以外向性格为主 有较高的文化素养和必要的市场调查学问，阅历优先 7总结： 我们是从市场调查的一般流程及结合白帝乳业实际状况进展建议的，以供贵公司参考，实施过程中得做好监视与治理的工作，抽样掌握、质量掌握和检查、问卷复核。 效劳公司：ca国际广告有限公司 效劳客户：安徽白帝乳业集团 撰搞时间
27、：20xx年11月27日 经理： 您好！ 我是李 ，以下建议只是我站在个人角度发觉的XX市场问题，仅供参考。 一、人员治理问题 1、促销员治理。我们公司XX市场的促销员普遍工作不积极，假如您有所疑心，您可以选择个时间到商场监视他们一天，他们的销量会有您意想不到的提升，您就会发觉问题所在。 解决方法：实行重奖重罚。前提是要定合理的尺度，公司不要想着通过此政策苛扣员工，不但把罚别人的钱嘉奖给别的促销员，公司也会嘉奖一局部。让促销员知道，公司这么做不是为了剥削他们，而是鼓舞他们更积极地工作。至于那些承受不了此政策的人，就是可有可无的人。 当促销员埋怨客观缘由影响销量是，业务员以及区域经理要帮他们分析
28、缘由，树立他们的信念，可以亲自到商超做一天或半天促销。我就因此在超市做过促销，当时是我们的一个系列产品在振华中心店销量，双休日每天都是20包左右，促销员每次都找客观缘由进展辩白，我就在一个星期天亲拘束振华中心店做了一天促销，结果当天这个系列的单品销了93包。我对促销员分析说：今日销量这么好，可能是由于客流量多，我对产品比拟了解，但我认为最主要的缘由是我把产品当成是自己的产品在销售，你这么优秀信任你通过努力会销售的很好！结果这名促销员以后销量都很抱负。有了这次经受，我自己也有了信念，我常常到超市里亲自陪促销员进展销售。我认为一个区域经理，与其是做着等问题，不如到市场去把问题解决在未发生时。 2、
29、业务员的治理。业务员不只是负责定货送货这么简洁，要专心去工作，用脑子去工作。除了要培育他们解决好促销员的问题，还要协调好包括选购、店长、班长、店员的关系（我在下面的关系的处理方面会分析）。这些问题就要靠区域经理的力量来对底下的业务员进展培训，不是业务员对区域经理敬重、每天不停地工作就是胜利的。业务员在第一线，假如市场消失问题前，业务员没能准时发觉进展汇报就是失误；业务员不停地劳碌，但是销售成绩不抱负，就是工作效率方面消失了问题，业务员在一线工作不但要利用好公司供应的人力、物力等资源，还要整合商场的资源，才能制造就高价值。我上一份工作中，我们几乎在振华各大卖场中，都争取了免费的堆头。我们振华中心
30、、广场、开发区三家最好的店做一档免费的品尝活动，他们不但为我们供应了免费的最好位置的堆头，展架都是他们免费供应的，甚至有些店都为我们免费供应杯子。而我们在振华整个系统的销量都不如“ “玉米油一个店的销量大，您们有这么大的销量，应当会有更大的支持。 二、各个环节的沟通和关系处理问题。 1、经销商。现在经销商起的作用越来越小，尤其是一些大品牌厂家的经销商，只负责送货的工作，甚至理货工作都是厂家自己派人负责。但经销商和商超有良好的合作关系，他们有肯定的人力资源，这就需要我们和经销商要协调好关系，尽量把他们的人员利用调动起来。 2、商场选购。尤其是大连锁的选购，从你进店的价格到一些特别陈设，搞活动时商
31、场的支持力度，节假日特别位置的争取，都要经过选购来批准。这个环节是必需要处理好的。 3、各个卖场的经理、班长、食物负责、营业员的关系处理。这人物当中，班长的关系尤为重要，店长虽然职位和权利都高于班长，但在超市你需要调换好的排面、免费堆头、活动支持，一般都是只要班长同意了，然后找店长批一下就可以。食物负责是负责我们产品的摆放、货等问题，他们的关系也要处理好。和营业员的关系处理好了，他们会主动帮助整理排面和向顾客推举我们的产品。 要处理好以上几种关系，主要手段不是靠请客送礼等。你要把他们就当成亲人朋友一样对待，每次见到他们要特殊热忱，就像对待老朋友一样，可能他们有些人临时会适应不了，但接触长期了他
32、们发觉你的诚意后就会同样对待你。固然对待一些像选购、店长、班长之类的领导，尤其是当他们年龄要稍长于你的时候，要对他们布满敬意。有些大事情要找这些领导帮助的时候，必要的客情还是要的。还有肯定要把小事情做好，我在寻店的时候，假如遇到店内的食物负责或营业员在搬货时，我都会主动帮他们，像一次在 店，只帮他们食物负责搬了几箱可乐，搬完后他们食物负责对我说：真不好意思麻烦你这么大的领导帮我们。我对他们说：帮女士干活是男士的责任，再说你们平常挺帮我们的，我正愁没时机报答呢！以后有需要我帮助的就喊声。这时他们班长在旁边看到了全过程，把我叫过去天南地北地聊了下。以后我们需要他们店内什么帮忙，我打个电话他们就给办
33、的很好。我现在和振华各个店的各层治理者都是姐啊哥地喊。只要你是发自内心的关怀他们敬重他们，他们肯定会感受到的。 还有我建议公司要么高薪聘新区域经理，要么对原有的区域经理和业务员加强培训。不适合地就要去除，否则危害的不仅仅是一个市场，可能会带坏整个公司。公司要培育员工的仆人翁精神，让公司进展的好坏直接影响员工的利益，尤其是做业务部门员工的利益，这样就会调动他们最大的积极性。 以上只是我简洁的建议与分析，究竟我对市场了解的不是很透彻。盼望能对公司有所帮忙！真地很感谢您为我供应了一次时机，您的工作态度让人敬重，由于您一切为公司着想。 诚心地祝福公司可以蒸蒸日上！也祝您一切顺当！ 当今社会,品牌好像已
34、是一个人尽皆知的.概念,进展品牌也已成为绝大多数企业的共识。随着市场经济进展，企业之间竞争的形成和不断升级，迫使企业不断思索着这样一个问题-什么是企业市场竞争和猎取长期利润的制胜法宝？价格？质量？还是效劳？ 一、 市场分析 进展趋势 每届的国际礼品展都能吸引全国各地的礼品商，大家不辞辛苦、千里奔波，都是为了能在成千个展位，数以十万、百万计的产品中找到新的利润增长点，大家共同的感受是：不来怕错过商机，来了却又收获廖廖可是回去后又不得不去面对自己的老客户，从电子产品到床上用品，再到精致厨具等等，我们都推举过了，也做过了许多，而且十有九家礼品公司拿出的东西都一样，假如产品都一样、业务费用不断增长、另
35、一方面利润空间不断的被削薄的前提下，试问我们的优势在哪里？ 纵观礼品德业近几年的进展趋势不难发觉人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求，而更多的是对安康的憧憬和追求。礼品德业也顺应了这样的进展潮流，很多与安康有关的产品不断的应运而生。 市场需求特点： 礼品德业最大的特点就是新、奇、特 当今市场产品品种繁多，但产品同质化严峻、了无新意，礼品德业又缺乏相应的法律、法规，竞争显得无秩序。另一方面客户的需求不断多元，对效劳的要求和品质不断提高，创新、标准成了礼品德业的首要课题 抓住了趋势，就抓住了胜利的时机！ 蓝海智远本着“关注安康 品位生活“的理念，在结合中华民族几千年的中医文化精华-“药食同源“
36、 和现代人们生活习惯的根底上，选用优质的自然材料，研发、生产出的“源生泰“ 安康食疗系列产品，是顺应礼品德业进展趋势的新产物，她在礼品德业领先提出了其实安康就是一种生活方式的全新理念！你可以拒绝金钱、权势、地位但试问有谁能拒绝一份安康的心愿呢？ 二、 产品利润空间 “源生泰“做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌，是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过很多的调查和讨论后研发的呕心之作。 1、“源生泰“是市场的唯一，全新的安康理念，全新的产品系列，我们的产品可以说是一种新生事物，具极强的生命力，我们是市场的唯一，具有宽阔的利润操作空间，因本产品的独特性，本次展会许多礼品界的权威人士认为本产品是能带来
37、回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单. 2、“源生泰“的品牌监控-公司有严格标准的治理，已通过iso9001：xx国际质量治理体系认证；有严格的产品监掌握度；每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信念的充分保障！ 3、产品价格体系丰富，能满意高、中、低客户的需求。（详细经销价格备索） 4、实施品牌战略：运用国际质量治理标准，树立品牌形象。 三、目标客户 企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠拥有广泛且具潜力的客户群。 我们的效劳与支持 1.专注、高效、敬业的团队-拥有资深国宝级的老中医、阅历丰富
38、的养分师、锐意进取的团队精神； 2.我们会最大限度的满意您各方面的需求，每个地区都有专业的销售人员及客服人员为您效劳，可以为您的团队供应专业培训，以解决您在销售过程中遇到的问题； 3.每份定单我们都有指定的专业驻厂跟单员进展全程监控和追踪，定期、随时针对产品的生产、质量监视等向您汇报最新的跟进状况，以保证你的定单按您的要求保质保量的交付到您的手中； 4.我们的物流人员会依据您的详细要求为您安排快捷、安全的货运渠道，让您在您的客户面前更加自信！ 现公司正面对全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴，愿我们能携起手来，共同努力，共创辉煌！ 我们信任： 有我们的不懈努力，让竞争不再残酷！ 有我们的不
39、懈帮忙，您的事业将会有更辉煌的记录！ 市场调查建议书 篇6 目 录 一、 背景 . 3 1、 芜湖市及凤鸣湖概况 . 3 2、安徽省第三产业(旅游业)进展与足球的联系 . 5 二、市场时机 . 5 1、足球俱乐部市场需求的形成 . 5 2、 芜湖及周边地区消费市场猜测 . 6 3、 市场竞争力分析 . 7 三、讨论目的 . 7 1、满意城市经济，文化进展的需要 . 7 2、有利于扩大内需和扩大就业 . 8 四、讨论小组成员介绍及其分工 . 8 五、预算 . 9 （一）、营业收入估算（编制销售收入估算表） . 9 （二）、本钱费用估算 . 11 附录： . 12 问卷 . 12 一、 背景 1、
40、 芜湖市及凤鸣湖概况 （1）、芜湖市概况 1) 经济实力 20xx年我市实现地区生产总值1873.63亿元，按可比价格计算，比上年增长13.8%，总量列全省其次位，增速连续三年居全省第一。13.8%的GDP增速，分别高于全国、全省6.0和1.7个百分点。其他各项主要经济指标均表现抢眼，规模以上工业增加值增幅高于全国、全省7.3和1.1个百分点；固定资产投资增幅高于全国、全省5.0和 1.4个百分点；社会消费品零售总额增幅高于全国、全省2.4和0.7个百分点；进出口总额增幅高于全国10.5个百分点；财政收入增幅高于全国、全省3.1和0.9个百分点；金融机构贷款余额增幅高于全国、全省5.9和2.2
41、个百分点。 截止到20xx年底，全市共有3个国家级开发区，11个省级开发区。 2) 地形条件 芜湖市东部和北部为冲积平原，间有凹地，有少数丘陵，地势低平，西南高东北低。西部和南部多山地。 3) 气候条件 芜湖市属亚热带潮湿季风气候。地势南高北低，地形呈不规章长条状；地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水网密布。芜湖的气候特点是：光照充分，雨量充足，四季清楚，年平均气温1516，日照时数20xx小时左右。最热为78月，平均气温超过28，极端 最高气温接近40；最冷为1月，月平均气温仅3，曾消失过-10的极端最低气温。芜湖降雨充足，年降雨量1200毫米，但分布不均，主要集中在春季、梅雨季节和初冬。无霜
42、期每年达219240天。非常相宜户外运动。 4) 旅游条件 芜湖是一个滨江山水园林城市，风景秀丽，是国家级优秀旅游城市。并于20xx年获“中国十佳宜居城市”和“中国最正确休闲城市”称号。 有鸠兹广场，赭山，方特，马仁奇峰，丫山等景点，旅游资源丰富。 （2）、风鸣湖概况 芜湖超大的自然湖泊4200亩的凤鸣湖。 凤鸣湖是当地政府在生态公园的根底上进展规划论证的。并实行了边规划、边建立、边开放的开发方式。进区道路及供电设施为早期建立完成工程，环湖巡游道路已经修通，通讯、供水设施正在加紧建立中。 凤鸣湖系中心生态公园，环境爱护良好，该区域水资源及自然生态环境是建立足球俱乐部的抱负条件，是芜湖市及其周边地区的其它场地无法比较的： 1）,地形条件