《常年法律顾问工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常年法律顾问工作计划.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 常年法律顾问工作计划1 常年法律参谋工作规划1 常年法律参谋工作规划 致:自:一、常规工作 常年法律参谋的常规工作主要包括日常法律询问,合同的审查以及根本的资信调查(主要包括工商、房产信息调查),依据客户需要,也包含少量的简洁谈判及出具书面法律意见(不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书),上述内容在常年法律参谋合同中均已包含。二、关于供应较深入的法律效劳的根本规划 常年法律参谋常规效劳模式存在的主要缺点在于根本属于被动式效劳,对于企业法律风险的预防性不够,往往是消失问题仓促上阵,因此也简单造成最终结果存在多多少少的圆满,其实企业法律风险的掌握并不仅是法律问题而更多的是系统治理问题。详细而
2、言,公司已有比拟标准全面的风险掌握制度,假如上述工作中尽可能多发挥常年法律参谋的作用应当能取得更好的效果。详细规划包括如下几点,供公司参考: 1、法律风险重点监控 在去年的常年法律参谋工作中,有意识加强了与业务部门的联系,一方面有助于提前介入及预防可能消失的法律风险,另一方面有助于熟识公司业务的详细运作。我们认为,这一工作模式能比拟解决实际问题,应当进一步强化,但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。2、合同治理制度及常用合同文本的修订在我们最初担当公司常年法律参谋工作时,曾对公司的合同治理制度及常用合同文本进展过梳理和标准,但究竟几年过去了,建议公司是否考虑重新修订,如重新修订,是否请公司各有
3、关部门(尤其是业务部门)均提出书面意见。3、法律培训工作 供应了拟开展的三项专题法律培训规划,尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法,公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能消失的法律风险、如何进展正确操作进展提示与指引,其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训,为保证效果,可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。 以上即是201*年度常年法律参谋工作的根本规划安排,公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满意。此致商祺! 201*年2月15日 友情提示:本文中关于常年法律参谋工作规划1给出的范例仅供您参考拓展思维使用,常年法律参谋工作规划1:该篇文章建议您自主创作。