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1、第 8 页企业常年法律顾问工作计划一、服务内容(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、审查、修订各类合同4、起草、审查、修订内部规章制度5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面:商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护6-2企业工商登记:公司设立及变更登记,包括矿产资源企业与大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面:产权界定,股权转让,公司改组、改制、重组、并购等6-5项目投融资,工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、传递、赠阅最新的相关信息资料10
2、、对企业发展中涉及的法律前沿问题进行分析论证、设计方案11、帮助企业建立法务部门,培养法务人员(二)企业全面法律风险管理服务内容1、帮助企业建立全面法律风险管理体系服务2、企业专项法律风险管理服务2-2.合同(信用)法律风险管理服务2-3.劳动(人力资源)法律风险管理服务2-6.设立分子公司、改制、股权转让、并购、清算、破产法律风险管理服务2-10.企业投、融资法律风险管理服务2-13.企业法律培训服务2-14.企业年度法律风险评估服务3、根据行业差异提供的专项法律风险管理服务4、企业家家庭财产法律无忧计划二、服务方式(一)开通热线 ,专人接听,详细记录,及时回复。热线 号码: / 36899
3、13 / 8228978(二)服务时间及保证1、定期联络,主动服务律师事务所每周与企业联络一次,视情况采取上门、 、 、邮件、短信等形式。2、及时安排,有问必答对于企业咨询的问题,律师事务所全部予以解答。重大疑难问题原则上一周内回复,视委托事项的紧急程度可予以调整,特事特办,不拖拉延误。3、工作记录一次一记,一事一记。4、业务建档一户一卷,一事一档。5、工作报告律师事务所定期向企业进行工作汇报,视情况按月/季/年度进行,一般在月/季/年末递交。6、意见征询定期向企业征求意见,每月一次,一般在每月底进行。(三)法律文本保证1、信息往来书面化凡是企业提供给我们的信息资料,无论是 、信件、电子邮件还
4、是其他书面或电子形式,凡有留存价值的,一律以书面形式保存,为企业独立建档;凡是我们为企业提供的法律咨询、法律建议或意见等法律文书,无论以何种形式递交,一律以书面的形式归档。做到双方往来的一切重大信息书面化,有据可查。2、法律文本规范化所有法律文书使用统一模板,格式齐全,措辞规范,内容完整。3、文书往来规范化实行法律文书的签收、送达、存档制度。(四)服务质量保证律师事务所由40名专业律师组成法律顾问团,常年为企业提供法律服务,确保服务质量。律师的专业分工:公司设立、股权转让、合同、担保、知识产权、劳动争议处理、资信调查、项目融投资、商务谈判、工程招投标、改制/重组、上市、破产、对外贸易、银行/保
5、险/证券、财务/税收、行政管制、诉讼/仲裁/调解、企业管理、人力资源等(五)保密义务及保证我们在为企业服务过程中,自然会因工作需要获知企业尚未公开也不愿公开的有价值信息(包括商业秘密或其他秘密),根据法律与约定,我们有义务为企业的以上信息进行保密,保证做到:1、为企业建立专门档案,按件整理,按年度归档,并对其进行严格的内部保密管理。2、在法律文书的打印或书写过程中,凡涉及企业的重要信息一律予以整理归档,对废弃不用的资料一律及时销毁。3、对于在电脑磁盘或电子邮箱中留存的企业信息进行必要的密码控制,或及时予以删除。4、对于知悉企业秘密的律师与工作人员,非因服务需要不得互相谈论该秘密,或将其告知第三
6、人。企业形象建设工作计划企业形象建设工作计划范文在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护与支持分不开的。为使 年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:一、工作目标:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;
7、5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设与思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。二、工作计划:1、安全管理工作(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于
8、12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量与计时考核办法,提高工作效率与服务水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的
9、基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待与非业务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;(2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响与带动的效果。6、职工培训结合县安监局与相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术与岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。7、企业形
10、象建设(1)企业文化建设,精神文明建设与思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县领先地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语;(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施:1、制定任务目标与分期实施计划,按计划步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难与问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门与业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态与宣传主题,提高宣传效果。5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见与建议,使企业服务与宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。