市场竞聘演讲稿范文汇编7篇.docx

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1、 市场竞聘演讲稿范文汇编7篇 敬重的各位领导、同事们： 大家好！很荣幸今日能站在这里向大家汇报和展现我的工作，并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经受和个人力量、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。 我叫xxx，38岁，中共党员，大专文化。1992年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。1996年成立评估所后任所长至今。 市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场和土地储藏的综合性科室，在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位，我信任我能胜任。 一、办公室人员做出示范，发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位给予的任务。

2、二、在局班子的领导下，抓好市场科业务工作 工作中，积极动脑筋，想方法，消除依靠和观望思想，从大局动身，维护局集体的荣誉和利益。在土地交易方面，做到公开、公正、公正。在土地储藏方面，严格根据规划和规划，合理高效的利用土地资源。在国有土地使用金征收方面，严格执行收费标准，防止资产流失。 三、不断加强自身修养，提高自身素养。以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素养和业务素养，始终保持积极向上的工作姿势，发扬自己的优点，看到自己的短处，克制自身工作和共性中的缺乏，适应岗位的要求，为我局的工作尽自己一份微薄之力。 假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱、支持和鼓舞，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作

3、态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言，以自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮忙，无愧于领导和同志们的理解和信任。假如我竟岗落选，说明我还有差距，决不气馁，我都将一如既往，与各位同志一起，努力工作，珍惜每一次时机，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任。 感谢大家！ 市场竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委教师、各位同志： 大家上午好我叫周媱，今年23岁，年毕业于*学校，毕业后我始终在移动大厅工作，这次我竞聘的部门是市场经营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的时机，同时，借此之机向近年来给过我帮忙和关心的领导、同志们表示真诚的谢意!正是

4、大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。. 我参与竞聘的理由有三点： 第一点：青春需要抱负，幻想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面进展。 其次点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素养。 首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着

5、严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有弱者这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会由于自己是女孩而退缩。其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我能够很快地承受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。我认为自己具备了从事市场业务所必需的学问和力量。可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。 其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 第三.我平常留意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔一般

6、用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清晰的地方我都会马上向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的熟悉。 第四.我性格趋于外向，具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲，渐渐地积存了一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，具备了较好的语言表达力量和组织协调力量，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、”三个字，即： 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加

7、压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷领导和同事们工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要维护集体荣誉，敬重领导，真诚地与四周同事做朋友，言行全都，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力;我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态努力工作。 根底工作要“实”。市场经营部的部门性质打算了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地把握分类别、分层次的状况，便于为领导

8、科学地分析、讨论和猜测供应依据。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 感谢大家。 市场竞聘演讲稿 篇3 各位领导： 今日我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和鼓舞，我非常地珍惜这次时机。我叫xx，xx岁，本科学历。20xx年学校毕业进入公司后始终在销售部同市场部工作。 此次参与竞聘，我认为我有以下竞聘优势： 第一、我性格开朗，为人热忱大方。 我在公司工作多年，使我养成了善解人意，擅长沟通沟通的良好品德。在工作中我能够听从领导,团结同事,从而造

9、就了良好的人际关系。我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完善，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。 其次、我具有丰富的工作阅历和吃苦耐劳的精神。 我参与工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作阅历。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的力量，拓展了我的视野，也培育了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品行和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的根底。 第三、我具有较强的沟通、协调力量。 自从参与工作以来，任职不同的工作岗位，每到一

10、处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成。社会就是由于有了沟通才多了很多和谐，多了几分融洽。 我随和，热忱的性格，肯定能够协调好工作关系，创立和谐的工作气氛。 第四、我具有较强的敬业精神和治理力量。 参与工作中我始终勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品行。我现在的工作岗位市场部副经理，熬炼了我的治理力量，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。 假如我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务力量。同时

11、对下一年度市场部的工作我的思路是： 1、稳定商户，随着电子商务的普及及进展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信念。 2、进展商户，之前我们的招商还是被动招商，主要是商户自己找上门来寻求铺位，市场部下一年度要积极发挥部门同事的主观能动性，要主动的出去，查找客户资源，积存客户资源。 3、整合资源，对于目前市场内能利用的空余广告位，积极寻求广告商，美化市场的同时，提高公司收益。 4、努力调研市场，准时发觉市场的变化和需求，亲密联系商户，准时反应有价值的信息给公司，用于指导我们应对市场变化，做出调整。 5、加强部门人

12、员考核治理，组建一支团结合作，能为商户供应优质 效劳的团队。 最终假如这次我能竞聘上市场部经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据公司进展地要求，紧紧以进展市场为导向，以效劳商户为主要目标来指导我们的工作，将我们的市场做好做大。 我的演讲完了，最终，再次感谢领导们给我这个难得的竞聘时机， 感谢。 市场竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！ 我叫，6月进入公司，是中国移动的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛和宽阔的个人进展空间。始终以来，我心中都有一点小小的圆满，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十

13、年的征途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的喜爱，没有降低我对本职工作的热忱，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发觉：自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次时机，由于这不仅是一次展现自我、熟悉自己的平台，更是一次向前辈学习、同事间相互沟通的时机。我今日参与竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任，我认为，这一职位肩负着五大职责，即行政执行、销售、效劳、信息搜集、社会渠道组建及治理，其中执行是战略，效劳是核心，治理是根底。 我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作，而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件。 一、自信：古希腊哲人说：“

14、给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个奋斗的时机，我会让事业在奋斗中熠熠生辉！”，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求，初到移动，我从事的是第一区域营销中心区域经理一职，期间，从一个移动“门外汉”演化到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与治理者，我只用了短短一个月时间，而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热忱与自身力量的充分信任之上。 二、工作作风坚韧，擅长学习，不怕吃苦，较强执行力、上下沟通协调与市场开拓力量。自去年6月进入中国移动分公司以来，我始终秉承“在学习中工作，在工作中学习！”的工作作风，现已根本把握公司主要业务流程，并且在营销工作中做出了不错的成

15、绩：7月至12月底，担当第一营销中心区域经理一职，积极学习移动各项业务，坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示，并依据区域状况将所属片区内的各级渠道资源合理整合，勤于上访培训，任职期内忠于职守，各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上，我片区6个一级代办点，2个评为市优秀，3个评为县级优秀，获得上级领导的屡次褒奖。 1月，任市场部小区营销组长，胜利与3个小区物业公司签约，并协作广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻，销售创业卡300余张，中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干。 1月底至3月初，应返乡市场营销工作的急迫需求，被紧急抽调至市场部精准营销小组，任职该小组

16、组长，在3个月的返乡市场“阻击战”中，我带着我的团队克制重重困难，在公司领导的亲密关注与大力支持下，取得了精准营销的辉煌成功，营销胜利率位居全区其次。 4月至今，任职于市场部工程集团营销小组，担当小组组长，我们通过半个月的摸排筛选，取得了近百个重点工程的建立信息，并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射力量，掌控市场格局。，经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料，胜利与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格，悬挂宣传横幅15条，销售创业卡75张，组建工地集团3个，完成现场营销1次，帮助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自

17、负。假如我今日能够得到大家的观赏与认可，得以走上区域营销中心主任的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作。 一、打造一支高战斗力的团队，每个区域中心担当着公司总营收额的1/13，然区域中心仅2名员工，要完成如此重的任务，必需建立一支高战斗力的团队，因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要！区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、效劳站、直供店进展具体的调查统计，了解各级效劳站的营销成绩，进而整合资源，调整布局，毁灭城镇死角，力争到达分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。 二、对内加强合作，加强与公司内其他职能部门的合作，如对本区内的事业单位、民营企业、

18、以及重点工程工程的分布与建立状况进展细致的摸排，将最直接的信息供应给集团客户部，并帮助其完成我区域的集团组建工作；协作客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作，分析客户投诉倾向，最大可能消退投诉隐患。与数据中心保持亲密联系，随时学习最新的数据业务进展方式，第一时间对各级渠道进展宣导与培训等等。对外，加强与渠道的合作，“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺治理流程，降低准入门槛，为渠道供应更好的效劳与支撑”这是我们与渠道合作的行动方针。我认为，就当下形式来看，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张，从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。

19、另外，为实体渠道制造更多的合理生财方法，兑现公司各项奖惩承诺，提高大家的积极性，借助他们的力气来开拓新市场，维系老用户，总之一句话：渠道植根于当地，利润获得于当地，也应当回馈于当地！ 三、完善市场营销手段，标准治理，精准营销。作为一名农村区域营销中心治理者，应具备敏锐的市场洞察力，深入农村基层，收集准时有效的市场反应信息，应以标准化的治理理论为指导，对属下的区域经理及营业员运用弹性的人性化绩效治理模式，激发其工作潜能。作为带头人，我将坚持不懈的抓好渠道建立治理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的准确性与科学性，削减资源的铺张，提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区

20、域营销中心一级，如辅之以自己收集的第一手资料，我想，“精准营销”将不再是一句口号。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力与责任的巨大，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会分散大家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，让抱负在奋斗中闪光！感谢！ 市场竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导、教师： 上午好！ 我是xxx市区二线客户经理xxx，我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年x月正式走上客户经理工作岗位的，在一年

21、零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅；销售层面掌握也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。 一、对市场经理岗位的几点理解： 1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划

22、力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面 2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，确定目标市场；合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略；治理和指导一线营销人员（在xxx这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的治理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销力量应当在一线营销人员之上）市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。 二、对市场经理岗位工作的几点设想： 1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不

23、负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。 2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况，规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。 3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分

24、析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。 4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形式提高团队整体的力量、脑力、挑战力、执行力和分散力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。 假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩！ 假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理！ 感谢大家。 市场竞聘演讲稿

25、 篇6 敬重的各位领导，评委： 大家好！当前，国家对我们电信行业重组胜利，我国的电信行业进入“三国时代”，这对我们中国移动来说既是机遇又是挑战。机遇是重组缓冲期小灵通7000万用户20xx年底全部退网等，会给我们带来了许多的进展空间，挑战是“三国时代”的电信界我们所面对的竞争对手更加强大，我们的工作将更具挑战性。今日，我正是为了这份责任而来，愿为公司进一步的进展壮大而奉献自己的微薄之力。我也真心的盼望，今日我以自己的力量赢得大家的喝彩！我要演讲的题目是：移动岗位竞聘演讲稿. 我今年31岁。08年加盟本公司，成为一效劳中心一名高级客户代表。今日，我竞聘的岗位是公司市场和技术类职位。 从参与工作那

26、天起，我就牢记自己的使命，以优秀的同事为典范，以高质量的工作严格要求自己。我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是由于我具有以下优势： 第一,我深深喜爱自己的企业。 其次，我具有较强的效劳意识。 第三，我具有较强的工作力量。 第四，我具有良好的综合素养。 总所周知，TD-SCDMA是我们中国电信行业百年来第一个完整的移动通信技术标准，TD-SCDMA是我国具有自主学问产权的通信技术标准，与欧洲的WCDMA标准、美国的CDMA20xx标准并称为3G时代主流的移动通信标准。假如大家给我一个施展才华的时机，我将全力以赴，围绕目前的TD-SCDMA推广和应用这个中心工作，把各项工作做好。详细，我将做好以

27、下几点： 第一，摆正位置，做好领导的助手和参谋。 其次，创新工作方法，做好各项工作。 第三，以“四个我”为重心，做好信息收集。 第四，创新工作方法全力做好市场工作。 第五，提高自身素养，适应将来工作的需要。 各位领导，各位评委，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。假设我能够荣幸的竞聘胜利，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的进展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取！ 感谢大家！ 市场竞聘演讲稿 篇7 敬重的*老板、经理、各位领导： 大家好！ 公司刚刚成立了市场部，负责做好

28、市场推广等工作；并在公司内选拔市场部部长。这种公正公正的人事竞争，必为公司选出最优秀的人才。经过深思熟虑，我打算并且特别有意愿应聘公司市场部部长一职。 本市场部部长应聘申请书分四个局部：一我为什么要应聘这个职位，二我有力量、有信念做好这个职位，三我对市场部工作的理解，四假设我当了市场部部长的工作思路。（包括发热的，冷感的、消臭的、抗菌的） 一、我为什么要应聘这个职位 我毕业于青岛职业技术学院，专科学历，学的是国际贸易专业。我喜爱经商贸易工作，特殊想做好市场的营销工作。先后在在青岛移动大客户部和一家货代公司工作过，对客户的效劳接待有了充分的熟悉和熬炼，养成了工作细节比拟严谨作风和仔细对待工作态度

29、。20xx年参加青岛联润翔公司，在担当经理助理一职工作期间，接待客户来访，预备客户需要资料，跟客户电话沟通等工作；在公司领导的栽培下，对公司的各种产品充分了解，走上了业务销售的岗位，对国内市场非常了解，了解市场客户目前需求，联系客户，访问客户，做好产品前期的开发工作。 勇于挑战的我，充分熟悉到，只有“讨论市场，分析市场，把握市场”，才能“把握主动，加快进展”；所以，我通过刻苦学习市场经营治理理论学问及市场经营分析方法，增加了自己的业务销售力量和水平。现在，公司有了市场部部长一职，它是煅炼人，让人展现他的才华的舞台，也是公司工作的先锋；为了公司的进展，为了自己的销售力量提升，为公司开拓更宽阔的市

30、场；所以，我打算应聘公司市场部部长一职。 二、我有力量、有信念做好这个职位 （一）不想当将军的兵，不是一位好兵。对于我们青年人而言，越是新的工作和环境，就越富有吸引力和挑战性。市场部部长就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的职位，它是公司市场部运转的核心、桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的压力下工作，能够学到新学问，开拓视野，挖掘潜力，有利于自己的全面进展。 （二）我认为自己具备了从事市场部长所必需的个人素养。在担当经理助理一职工作期间，通过刻苦学习市场经营治理理论学问及市场经营分析方法，增加了自己的业务力量和治理水平；有丰富的业务学问和发觉问题、处理问题和解决问题的力量。并

31、且，我有较强的敬业精神、团队精神。工作仔细负责。 （三）熟识公司产品。我在销售部门做销售工作有一年多时间，了解国内市场客户群和客户需求，了解公司产品。 三、我对市场部工作的理解 （一）市场部的定义是为实现公司企业的经营目标制定策略的部门。即是通过市场调研了解行业信息和进展趋势，了解竞品信息和竞争趋势，了解消费者信息和市场需求变化；通过开发新品来满意消费者日新月异的需求；通过媒体、公关宣传企业和产品形象，树立品牌地位，使产品更好卖；通过制定产品的推广策略，使得销售部的工作更加标准和有成效；通过标准和监管产品的市场销售行为，使得公司企业的市场保持稳定和可持续进展。 （二）公司市场部工作目的是开拓市

32、场、占据市场、扩大公司的生存空间。 （三）公司市场部工作作用是为了给公司的高层决策者供应详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发规划提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及进展供应强有力的依据，为公司的销售人员供应强有力的销售支持，尽力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。 （四）公司市场部工作内容是市场推广，广告投放；信息搜寻，汇总、分析、依据实际状况作月季、年度分析报告；从事市场调查、告知业务部门我们的产品卖给谁，谁是我们的目标市场；新产品的企划及包装上市；品牌的树立，客户关心及支持等等。 （五）公司市场部工作的指导思想：只有“讨论市场，分析市场，把握市

33、场”，才能“把握主动，加快进展”。 四、假设我当了市场部部长的工作思路 （一）规划好市场部的日常工作范围内容、治理制度及作业流程： 1、日常工作范围 （1）开拓市场工作 调查讨论是一切工作的开头，是企业一切决策的根底。市场部依据公司企业的经营目标和经营范围，来制定市场调研的信息收集范围、内容、标准、方法，信息汇总分析的内容、关键指标、格式，信息沟通传递的机制和流程等项工作。 1）市场询问的收集与分析（政府产业政策、经济环境、行业动态等宏观询问，并提出供热集团公司物资）； 2）定期进展消费者调研，提出调研报告； 3）定期进展区域市场调研（国内、日本、欧美），提出调研报告； 4）定期进展内部销售状

34、况分析，提出分析报告； 5）定期分析竞争对手、竞争品牌的调研，提出分析报告； 6）分析市场、原料趋势，提出市场、原料趋势报告及建议； 7）依据公司战略以及市场趋势报告，讨论及提出年度营销目标。 （2）公司品牌的营销工作 新产品开发出来以后，如何指导帮助销售部门去销售，向什么样的消费群推广？向什么样的市场去推广？通过什么样的渠道去推广？怎样推广？这是市场部的制定产品的推广策略。 企业销售给消费者的产品，不仅是满意物质层面的，更应当是精神层面的。随着市场竞争的加剧，产品的同质化现象越来越严峻，如何在目标消费者心目中建立企业产品的形象和地位，使企业产品和竞品形成有效区隔，树立企业产品的差异化形象，通

35、过品牌形象地位的不断提升来稳固和提高消费者对品牌医疗保险局的基金忠诚度，增加企业产品的销售力，让公司获胜更大的利润。 （3）公司销售支持工作 产品的推向市场后，不仅存在如何销售的问题，更存在如何标准的销售问题。这就需要市场部向销售部供应市场策略支持，并进展跟踪指导效劳。 1）供应各种相关分析报告，帮忙销售实时了解市场、行业以及竞争对手的动态及趋势； 2）新产品公布及相关培训； 3）整理客户可能遇到的各种问题及应答，制定Q&A； 4）公司的促销规划，推广规划，以及礼品、日历等准时通知； 5）其他市场部供应支持协作的事务。 （4）公司客户源的工作 建立详尽客户档案，包括但不局限于公司名称、地址、背

36、景、联系方式、生日、个人照片、爱好及访问次数；特殊是客户照片。 以公司或相关销售/部长名义，依据客户分类，在节假日供应短信、邮件、贺卡、日历、笔记本、礼品等关心。 在客户的生日，重要日子，依据分类可以供应但不局限于以上关心。 以市场部名义定期给客户供应相关数据报告，引导客户，引导市场。 2、治理制度和作业流程 没有法规不成方圆。围绕提高公司的经营效益，为了培训提升市场部的竞争力量，协作公司相关部门开展了市场部标准化治理运动，依据公司的各项治理制度，制定好市场部的治理制度和作业流程，为市场部开展工作、效率的提升奠定了根底。 （一）20xx年度市场部工作目标 协作公司经理，全力做好市场部的工作，力

37、求切实做到公司安排给市场部的各项工作任务。如：一市场开拓占有率，二新产品利润奉献率，三公司及重点品牌知名度提升等。 （二）制定公司市场部的工作规划 1）建立和完善市场部的组织机构。市场部刚组建，与公司决策层沟通，确立公司方面关于市场部的要求以及想法。明确市场部各项工作归谁治理负责，依据工作的需要，落实市场部的人、财、物。 2）建立和完善市场部的规章制度 市场部的规章制度是保障市场部各项工作顺当开展，取得预期成绩的保。必需在公司上级的领导下，建章立制。 3）落实市场部的工作目标 依据上级落实给市场部的各项任务工作，制定初步的岗位责任制，让每项工作有人干。 4）加强市场部财务治理，提高化机公司的经

38、营效益 作为市场开拓的部门，制定本单位的开支细则，节省费用，提高公司的经营效益。 5）加强员工培训，提高员工的执行力和企业分散力 依据公司业务，市场部的工作实际，加强对员工学问技能培训，提高职工工作执行力，增加公司的分散力。 附录：我曾经从事过的跟市场部相关的工作 1、曾在青岛移动大客户部实习半年，对于客户的效劳接待有了充分的熟悉和熬炼。 2、在一家货代公司任操作一职，养成了工作细节比拟严谨作风和仔细对待工作态度。 3、刚入公司担当经理助理一职，接待客户来访，预备客户需要资料，跟客户电话沟通。 4、熟识公司的各种产品后，开头做业务销售工作到现在，联系客户，访问客户，做好产品前期的开发工作。 竞争应聘有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，假如经营没有胜利，说明我自身还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正缺乏之处，加倍努力工作，一如既往地为分行的进展作出自己应有的奉献。 此致