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1、 经理竞聘演讲稿范文汇编7篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导、同事们： 大家好 俗话说：“安静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。我感谢组织能给我一个施展理想的空间，给我一个呈现自我的平台。我愿将此次竞岗的鼓励化做永恒的动力，不断完善自己、开拓潜力，勇于争峰，刷新业绩。 我今日之所以竞聘这一职位，我具有以下优势。 首先，我有做好工作的详细思路和措施。商业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了令人瞩目的成绩，不仅在经营上实现了跨越式的进展，而且在
2、治理体制、经营模式、用人机制等方面都展现了勃勃生气。作为亲眼见证这些变化的一名老员工，我对商行的进展前景布满了信念。 其次，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经受，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。特殊是进入商行以来，面对全新的业务和繁杂的工作，我没有退缩，积极抓住各种时机努力学习，不仅在最短的时间内适应了工作的需要，而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋榜样作用。 第三，我具备担当人力资源治理部中心经理的素养和力量。我是大学本科中文专业毕业，具有金融经济师职称和中教二级职
3、称，具备了中心经理所需的硬件条件；从开业至今，我始终在办公室从事文秘工作，大到工作报告的起草，小到电话通知开会，公文的起草和核稿，简报信息的撰写与编发，行报的编辑和供稿，对外宣传材料的撰写，无论大事小事我均仔细对待，圆满完成，对商行的整体状况比拟熟识。多年的工作实践，使我对金融工作由生疏到熟识、由熟识到娴熟，而且能够提出创新工作、促进进展的建议和主见，特殊是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参加制定公文处理方法等办公室工作等治理制度的制定，在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力，20xx年通过了经济师考试，并获得全行业务考试第11名，持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工
4、作阅历使我具备了较强的综合治理力量。我91年参与工作，有5年的教师工作经受，从96年起至今，又始终从事办公室工作，既有肯定的文字力量，又有肯定的人事治理阅历。我还具有求实仔细的工作态度。工作责任心强、适应力量强、肯钻研是我的一大特点，在做任何事情时，我都力求完善，遇到难题会想方设法解决。多年的办公室工作阅历、秘书工作和曾担当团委书记的工作经受还培育了我肯定的组织、治理、综合、协调力量，具备了所聘职位要求的素养和力量。 各位领导，古人曰“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志”，竞争上岗有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作；同时也盼望能借此
5、时机找出差距，取长补短，争取“百尺竿头、更进一步”。 最终以一首自编的对联来完毕演讲： 上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开“ 下联是“败亦无悔，去留无意随云卷“ 横批是“再接再厉“。 感谢！ 经理竞聘演讲稿 篇2 感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很感动，同时也很有信念带着公司新领导班子成员，连续发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风 共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理期间
6、，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司进展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术治理方面：坚持以“现场保市场”，强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，在大路市场领先形成竞争优势。 4、在
7、生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱治理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断提高创利水平。 目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年规划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。 5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
8、6、连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有许多治理方面的缺乏，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各工程之间治理水平还有差距。 比方：公司内部操作层的培育，目前进展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 经理竞聘演讲稿
9、篇3 敬重的各位领导，各位评委，同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里，感到非常荣幸；其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我非常珍惜这次竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 自然简历和工作状况： 我叫XXX，现年32岁，中共党员， 现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担当过线务员、机务员，1999年分营后在移动通信分公司
10、实业公司任广告部经理，20xx年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任，20xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参与自学考试和函授，先后顺当修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 在综合部任职期间，踏实工作，严格治理，整章建制做了大量的根底工作，屡次被评为先进工，20xx年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件；帮助公司领导沟通协调内外部关系，胜利完成20xx年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤治理、车辆和安全治理方面无重大事故。20xx年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，20x
11、x年公司被评为省级档案治理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出奉献人才。 我的竞争优势和弱势： 我的优势： 一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长承受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想治理方法和改革方案。 二是具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线，不断培育自己的工作力量，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了肯定的成绩。经过多年的学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量
12、、领导部署力量都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后，先后从事过线路工程修理，通信电源维护，网络基站维护治理，广告宣传、筹划治理等，多年的综合部工作，培育了我较强的沟通协调力量和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有肯定的综合事物治理、文秘治理力量。具有多年的综合部治理工作阅历和文字综合力量，积存了很多丰富的治理学问，能较
13、好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势： 一是学历起步低，中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书，勤钻研、善思索、多讨论，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 二是做事不够坚决。因多年的治理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于简单，想的方面过多，往往会依据以往阅历怕消失纰漏，有点瞻前顾后，缺乏雷厉风行的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告治理和筹划，后来就始终在从事治理工作，虽积存了一些市场理论和沟通协调关系的阅历，但缺乏市场实战阅历。 对所竞聘的岗位熟悉： 总经理助理既是治
14、理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作规划、方案，同时要充分调动广阔干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系，为企业进展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查讨论，与员工打与一片，准时了解员工的意见和建议，精确准时的向总经理反应员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策
15、围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外，还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量，也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想： 基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参与地市总经理助理一职布满信念，下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想： 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广，提高个人ARPU和集团收入。 一
16、是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 四是通过现有效劳
17、渠道进展效劳分流。目前，随着企业的高速进展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、实”三个字，即： 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新
18、的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为总经理科学决策供应事实依据。 假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的
19、工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 最终，我要说的是： 青春因抱负而激扬，人生因执著而铿锵。 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好! 我叫刘xx，今年32岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参与这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精神兴奋，信念百倍，严阵以待。 站在这个演讲台上，我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦;感谢中国人寿，对我的培育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮忙与
20、支持。今日特殊要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。 我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，刚出大学校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。 1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业进展新的起点与新的征程。1999年至20xx年，我在分公司营业部担当组训工作，并在 20xx年被评为全市优秀组训。220xx受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。220
21、xx4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。220xx2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助治理个险业务，在“奋战60天，突破1000万”的活动中，上顿渡精彩地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。220xx7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。 在公司参与的各种培训是帮忙我成长的催化剂。1998年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后屡次参与组训讲师提高班;20xx年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20xx年11月参与“全省县支公司经理培训班”;20xx年10月，参与了“行者无疆，宇雷增员”
22、培训。 这些年的经受都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，连续为公司的进展尽个人的绵薄之力! 我今日之所以参与本次竞聘，是由于我情愿把自己的将来与公司联系在一起，更是由于我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面： 其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我信任寿表达了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。 忠诚大于力量。员工需要公司的帮忙，公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中
23、国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的进展尽责尽力。 对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。 其二、多年的营销治理积存了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销治理，我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好! 今日能有时机参与公司副经理的竞聘，我感到非常荣幸。依据公司进
24、展需要，竞聘治理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公正的机遇与挑战，我将特别珍惜这次展现自己、煅炼自己的时机，英勇地承受大家的公正的评判。我于XX年进入储藏粮工作，至今已有XX年，先后担当过XX职务，对公司的产品状况和市场流向有较全面的了解，具有肯定的市场分析与猜测力量，在工作中积存了丰富的阅历，也与众多的客户建立了友好、长期的合作关系，具备经营工作的实践阅历和组织筹划力量。在此，我诚心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。“打铁还需自身硬”，假如说我具备参加本次竞争的一些优势的话，还需要各位评委、领导、同志们赐予我充分的信任和热忱鼓舞。 今日，我参与副经理职位的竞争，主要基于以下
25、两个方面的考虑：第一个方面，我认为自己具备担当副经理的素养和优势。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。始终以“老狡猾实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分确定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。在多年的实践煅炼中积存了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，制造性的开展工作。三是有办事坚决、求真务事的工作作风。几年的工作经受，培育了我办事坚决，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺当进展。其次个方面，我认为自己具备担当竞聘职位的才能。一是有
26、较高的政治素养。平常注意政治理论学问学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料治理阅历。本人自参与工作年来，长期从事与经营有关的工作，对公司各种玉米商品的特色、质量、价格、入库、出库、治理等环节轻车熟路，积存了较丰富的治理阅历。三是有较强的组织与协调力量。任职以来，我都比拟留意组织协调力量的培育，由于公司点多面广，加上经常在资金方面遇到诸多困难，我们总是想法设法加以克制，确保了玉米商品的正常供给。 销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部治理，提高销售业务人员的综合素养，才能建立一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。公司销售经营工作经过大家
27、的努力与不断总结，形成了丰富的实践阅历，同时也储藏了很多优良客户资源，但由于目前玉米商品经营商数量在不断增多，行业竞争更加剧烈，假如我有幸竞聘胜利，今后，我将在经营方面重点加强和完善以下几方面的治理工作：1销售规划治理。建立一套行之有效的销售规划治理方法，依据年度销售目标，根据品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进展合理分解，量化到每一个业务员头上，使规划得到详细落实，这样业务员能依据分解到自己头上的指标和内容制定详细的销售活动方案，确保公司销售规划的实现。2业务员行动过程治理。在销售中应围绕三个重点进展：数量、价格、货款。因此，我将从这三个核心问题治理和监控业务员的行动，使
28、业务员的工作重点集中在有价值的工程上。避开业务员销售活动过程目标不明确，工作效率低的状况发生。3客户、用户治理。公司自开创以来累积了丰富的客户资料，但没有形成一套有效的客户治理体系，优势资源未能得到充分利用，不能为销售工作供应牢靠依据。为此必需建立客户资信治理，健全客户、用户档案，为价格制定、结算方式、销售方式供应依据，从源头降低拖欠货款发生的机率，同时便于售后效劳工作的开展，为公司长远目标的实现奠定根底。 作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿恳切承受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘胜利与否，我都将堂堂正
29、正做人，兢兢业业做事，以一个仆人翁的态度，正确对待公司的各项改革，关注公司的进展，用更加饱满的热忱，努力学习，勤奋工作，积极投入公司的建立与进展之中。 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，同志们: 大家好！ 今日，我参与竞争的职位是单位负责生产的副经理一职。作为单位技术进展部部长。今日，我能参与这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展现自我的大好时机，使我有时机争取一个我宠爱且需要我的工作岗位。 在单位工作的21年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作
30、，在单位的进展历程中发挥了我应有的作用。 竞聘该职务我有如下优势： 首先,我深知这项工作的重要性。作为主管生产的副经理。主管企业生产、技术、质量、设备、能源、质量体系和hse治理体系，责任重大。对工作职责的糊涂熟悉使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在公司的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于公司的工作。 其次，具有丰富的工作阅历。各位领导，本人79年入厂后当了三年车工；8487年读了三年电大石油化工专业，毕业后分到炼油厂工作二年。89年调入机关技术科从事生产技术工作，至今已有21年的生产技术治理的工作经受。这21年期间，在生产技术治理根底工作方面，我先后从事过企
31、业标准化升级、产品创优和产品标准、工艺卡片、操作规程制定等工作；在技术改造方面，我先后组织完成了聚丙烯装置的热水系统改造，冷水系统改造，回收系统改造和扩能改造。公司机关搬迁改造；在工程开发方面，我先后完成了公司第一樘防盗门的设计，瓦楞纸箱、矸子山油库、调和油、彩板、管线喷涂工程的可行性讨论报告和初步设计，并组织了工程的施工建立。以上这些工程，目前已成为公司经济进展的支柱产业。 在其他方面，我还主管公司的设备治理、能源计量治理、计算机治理，综合素养较高！ 成绩属于过去，激情成就将来。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，积极思索，推动工作；团结同事，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决
32、在工作范围内，推动单位生产工作迈上新的台阶。 今日，假如我竞聘胜利，20xx年围绕公司“四三四一”奋斗目标，以节能降耗，挖潜增效为主线，做好以下工作： 第一，做好工业生产的根底治理工作。编制、执行新的工艺卡片、连续开展装置达标活动，按时、照实上报生产月报。；同时做好工业生产规划，力争再添新的经济增长点。20xx年把工业生产本钱治理作为重点，实行产品单耗、原材料库存及产成品销售月统计分析；在保证安、稳、长、满、优的前提下，进一步提高聚丙烯、调和油等支柱产业的创效力量。春节后组织开好聚丙烯北釜，并通过优化操作指标，降低聚丙烯单耗0.5个单位。 其次，加强固定资产治理。加快资产的帐面调整和报废资产的
33、集中处理，削减集体资产流失。力求在20xx年底，实现固定资产帐物相符。同时建立起严格的固定资产治理、考核、监视机制。 第三，加强能源计量治理。一是连续狠抓日常节能降耗，降低生产本钱；二是做好受一厂托付治理矸子山动力供给工作，争取每年为公司节约动力费至少50万元。 还有其他方面工作我也不会掉以轻心:如切实贯彻落实集团公司20xx年实现无纸化办公的要求，加快公司网络建立和提高治理人员的计算机应用水平，充分利用石化oA网的资源，实现无纸化办公。以及通过修改、完善程序文件，使质量体系和hse治理体系贯穿于整个企业治理工作中。保证工程建立质量和安全生产。最终针对目前工作重点我将尽早将一厂搬迁对公司的影响
34、做出评估，并制定应对措施。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为单位事业进展添砖加瓦！ 我的演讲完了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 大家好! 打算参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，之所以参与副经理职位竞聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参加者与推动者。这也是作为党的干部必需敢于承受挑战、敢于承受考验的最好表达;另一方面，是想借次时机熬炼自己，承受大家的检阅与评判
35、，争取更好地为公司进展效劳的时机。我1993年大专毕业参与工作，在采矿厂工作4年，在工作年，现任公司团委书记。这些年来，在两级党委、组织部门的培育下，在同志们的关怀与鼓舞下，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作阅历不断丰富，学问储藏不断增长，感觉可以更好的为公司的进展效劳，盼望有一个进一步施展才华的实践平台。 我具有竞聘副经理的优势条件： 1、勤思善学，学问构造合理。大专毕业后，我参与了党校本科班学习，继后考取党校讨论生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作实践相结合，化劣势为优势，长期持续的
36、学习使我不断更新自身的学问构造，准时了解、把握新学问、新动态，把学问不是束之高阁而是很好地用在实践中，与公司和时代的进展相适应。 2、经受阅历丰富，沟通力量强。我有基层与机关经受相融合的优势。任职矿业公司团委书记熬炼了我，增加了我从全局处理简单问题的力量，锤炼了我协调力量与组织力量;5年基层单位的任职从全方位丰富了我熬炼了我，增加了立足现场解决实际问题的力量，积存了肯定的带队伍、抓治理的阅历。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经受让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。 3、精通业务，擅长创新，治理力量强。各个岗位的工作经受和不断
37、的学习积存，我把握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等治理流程，熟识人力资源治理。长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。在基层工作时，一个人负责有几千人的-场，在各种简单的状况下，单独一人组织完成了-的各项艰难任务，受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，做到补位不越位。在实践工作中，注意调查讨论，创新治理方法，先后撰写的青年矿工的教育和培训工作加强创新体系建立、推动
38、采矿增长方式转变无故障治理模式与实践等20篇论文分别在冶金经济与治理中国矿业全国党政干部论坛中外企业文化等刊物上发表。 4、作风扎实，严于律己，诚恳正派。我遵循诚恳待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公正正派;在工作上，一丝不苟，仔细负责，领先示范。要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在采矿场4年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众根底，在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。 公司参考的延长阅读演讲稿的写作留意事项 1.演讲，首先要了解听众，留意听众的组成，了解他们的
39、性格、年龄、受教育程度、诞生地，分析他们的观点、态度、盼望和要求。把握这些以后，就可以打算实行什么方式来吸引听众，说服听众，取得好的效果。 2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜亮的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心，全篇内容都必需紧紧围围着这个中心去铺陈，这样才能使听众得到深刻的印象。 3.好的演讲稿，应当既有热忱的煽动，又有冷静的分析，要把抒情和说理有机地结合起来，做到动之以情，晓之以理。 4.演讲稿的语言要求做到精确、精练、生动形象、通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，也不能讲过于抽象的话。要多用比方，多用口语化的语言，深入浅出，把抽象的道理详细化，把概念的东西形象化，让听众听得入耳、听得明白。