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1、 工程部工作总结报告5篇 进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关怀支持下，个人在2022年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了2022年上半年的工作目标，现将2022年度上半年个人工作状况作如下总结： 1.年度工作状况： 1)熟识了解公司各项规章制度 我于2022年11月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更
2、好地完成工作任务。 2)熟识工程的构造和现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的构造分析，对以后的施工重点难点进展分析，对工程的根底形式进展分析，经过讨论和分析，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3)参与工程部治理制度的修改 为了便于以后工程部治理，我结合公司的要求及工程部的实际状况，编制修改了工程部工程治理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程治理供应保障。 2.存在的缺乏以及改良措施 2022年已过半，回想自己在公司半年的
3、工作，虽然工作量比拟大，但闪光点点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏有以下几点： 1)缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作过程中，由于对其他专业的生疏，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2)缺乏规划性 在工作的过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要仔细制定工程规划，做事
4、加强目的熟悉，分清主次冲突，争取到达事半功倍的效果。 3)专业面狭窄 在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业熟悉不够，这都限制了自身的进展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。 2022年已过半，虽然工程刚开工，但收获也不少，特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作态度，给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为工程的排头兵，我将仔细执行公
5、司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。 工程部工作总结最新报告2 2022年对公司而言是提升的一年，自从今年_月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部治理更趋标准化，我司的物业效劳得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经受，共享公司每一点胜利的喜悦。这也是我人生路上一段弥足宝贵的经受，现将一年来的工作总结如下： 1.工作方面： 今年年初，安联大厦的西立面led幕墙灯进展整体修理改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按规划顺当
6、的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地掌握了质量。led幕墙灯运行近一年以来，根本无故障，实现原定目标。 5月份左右，参加公司的文件改编，对原文件的缺乏之处提出改良意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间消失过新老文件不适应的过程，在经过屡次的培训、屡次的改正后，于新文件下发后根本已能根据新标准、新规程进展操作。 做为强电领班，带着员工根据年度规划做好设备的保养工作，严格根据新编文件的标准操作，并填写相关的表格。并做好周工作规划、员工排班、材料选购规划等等。 今年9月，职位调整为运行主管以来，主要是对修理单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充
7、分调发动工的工作积极性，在10月、11月班组缺人手的状况下，进展各班组穿叉合作。高效率的完成前期的修理单，让员工互帮互助，到达不拖单的良好习惯。固然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至疑心我不适合这份工作。后来我发觉，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应当做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，立刻让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。 11月公司进展客户意见调查，我有幸参加其中，虽然做为一个运行主管要常常与客户进展沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十
8、二分的精神、热忱的态度参与此次意见回访，客户对我们的回访表示满足，特殊是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的修理质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进展客户单元的效劳收费培训，让每一个员工都了解工程部的修理工作流程，标准化的完成修理工作。 2.团队建立方面： 作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种时机和成长并存的环境。在了解的根底上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、共享胜利的乐趣，而且能够让员工熟悉到他们是这个团队的一局部，每个人都是这个团队有价值的奉献者。通过准时有效的沟通不仅能解决很多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队
9、需要他们，激发他们的工作热忱，形成和谐的团队。作为调度必需要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满意他们的需求或引导转变他们的需求。随着这方面力量的加强，团队成员会更有活力、更有分散力、更有战斗力。 3.缺乏之处与目标方向 过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的一些点滴,在看到自己成绩的同时也糊涂的看到自己的缺乏,如在沟通方面有时主动性不够,核心技术把握程度不够,个人有些急躁,大局观有些差距等等,自己的缺乏有时自己反而看不清晰,在工作中真诚盼望领导和同事多提珍贵意见。今后的工作中，我将连续坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参
10、与学习来进一步充实自己，从而提高自己的治理力量。 4.小结 我始终遵崇这样一句哲言天行健，君子自强以不息。我自己也因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去制造，个人的进展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我始终都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将连续戒骄戒躁、艰难奋斗，与大家一道严密的团结在公司这个大家庭当中，用自己绚烂的青春去实现公司的目标。 工程部工作总结最新报告3 时间飞逝、2022年转瞬即逝，在工程部经理及公司领导的正确指导下，在同事及各部门的积极协作和大力支持下，我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望将来，为在新的一年里工作再上新台阶，更好的完
11、成公司的各项工作指标，现总结如下： 1.工作总结 1)、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段申报构造杯工程，工程主体竣工验收的申报，工程部的现场施工治理，夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留问题进展处理，对存在的房屋质量问题准时安排修理及客户回访工作;帮助建筑公司施工科办理1#楼、5#楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场治理及签证的收量、办理，与区执法局协调相关事宜等工作。 2)、依据国家关于节能返还的政策，对全部涉及节能的材料进展资料预备并上报区节能办，胜利申请返还节能补贴80多万元。 3)、工程竣工手续的办理： (1)#楼全部土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办
12、理雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作需资金5万多元并已向领导汇报; (2)楼全部土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理#楼工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中;协调预算部办理 6#8#楼工程的竣工结算(办理中)。 4)、施工现场的治理：主要监视城工程严格根据国家的相关法律法规、标准标准进展施工，对工程实行质量监视和技术治理，负责工程的现场安全文明施工治理，做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进展技术变更及组织工程工程的现场签证工作，做好工程主体和分局部项验收工作。 5)、工程进度：工程部是生产进度的
13、主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，无论是工程部年初跟公司签订的工程进度指标，还是公司给客户签下的售房合同，都无形之中督促着工程部加快施工进度。为此，工程部竭尽全力为工程建立的快速推动做好每一项工作，工程部对施工进度的治理职能主要表达在生产规划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。工程的建立施工过程是一项非常简单的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、修理和保养工作，以及安排施工现场的生产
14、和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的意义。 2.下一年工作规划 2022年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，可以说是突飞猛进、硕果累累，各项经营指标均 创历史新高。展望2022年，在新的一年里，我要不断积存阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为的明天奉献自己的力气。 工程部工作总结最新报告4 20_在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和大事做了一个整理，更便于今后的工作的进展，以下是我的工作总结： 一、施工质量检查总结 1、2022年_月_日到
15、公司开完会已后根据公司要求进展检查了_工程、_工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要治理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量，在实施过程中因治理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术标准资料落实，没有落实的缘由分析。 3、依据目前各工程在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量
16、是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全掌握措施，更没有统一的掌握目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。 4、各工程对质量治理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书，高层治理人员对各分项工程的质量治理目标不明确，安全治理也不明确，更不用说有什么指导掌握性的有效技术文件，波动性和随便性都比拟大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中根本是依据各位工长的随便性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关标准要求做出相关的有
17、效掌握文件。 5、做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开头实施前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能消失的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工简单的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。 二、生产与质量治理概述 1、建立工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么标准，有固定的生产流水线，有标准化的生产工艺和完善的检测技术、
18、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、治理者、操、工程建立的全过程，如工程的规划，
19、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策力量、治理力量、作业力量、掌握力量、身体素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强治理人员的自身治理素养，提高质量、安全的治理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 工程部工作总结最新报告5 我于2022年_月_日，通过聘请到_集团公司_工程部上班。从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程治理、_达预算软件首次接触，但在领导的关怀和同事的帮忙下，靠着自己的专业根底和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了肯定的
20、成绩。现将工作状况简要总结如下： 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我仔细学习了工程质量治理细则，并将其牢记于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。 2、仔细学习各种标准文件。从最开头的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种标准规程;除此以外，还有_工程施工招标文件及投标文件、_招标文件及投标文件、房屋建筑和市政根底设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经受，但是在真正的施工过程中
21、，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开头，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等状况的那段时间，是我吸取学问、总结阅历的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关怀。 4、仔细学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单标准等进展了仔细系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借_工程投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的把握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备肯定的独立完成任务的力量
22、;与此同时，我还学会了使用“_软件”编制预算和抽算钢筋，通过对_施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进展局部独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完善。 5、其他方面： (1)坚持每天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事制造一个洁净的工作环境。 (2)治理办公室内局部文件存放，以便需要时能够准时找到局部事宜进展登记备忘，供以后对比。 (3)与分公司同事积极探讨造价掌握、合同治理、资料治理等内容。通过争论既增进了同事间的友情，又提高了自身力量。 (4)主动与同事沟通，热忱帮忙他人。 二、努力的方向 1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围
23、有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积存投标阅历，争取到达工作年限要求时，顺当通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作力量，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气，为公司的品牌建立作出自己应有的奉献。 2、积极参与证书考核，钻研专业技术，提高业务力量和专业水准。 3、发挥党员的榜样带头作用，争领先进。 通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 工程部工作总结最新报告