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1、 市医院护理员管理实施方案_物业经理人 市医院护理员治理实施方案 一、指导思想 落实福建省2023年深化医药卫生体制改革实施方案（闽政办202366号）关于开展标准医院护工治理试点工作的意见、医院实施优质护理效劳工作标准（试行）及福建省2023年三级医院评价要点的通知精神，我院托付第三方治理机构根据要求对护理员进展标准化治理，不断提高护理员队伍的业务素养和效劳水平，促进优质护理工作的扎实开展，有效维护患者、护理员、医院三方的合法权益，保障医疗护理安全。 二、工作目标 探究开展护理员标准化治理的有效方法和措施，构建医院护理员标准化治理长效机制，为医院供应一支专业化、高素养的护理员队伍，为优质护理
2、供应强有力的保障。 三、实施范围 除医院重症监护病房、新生儿病房外的各临床科室。 四、实施步骤 （一）第一阶段（2023年12月） 1、成立医院护理员治理领导小组，明确主要职责。 2、确认第三方治理机构，签署协议。 3、对第三方治理机构供应工作方案、护理员工作制度、效劳标准、收费标准等进展审核。 （二）其次阶段（2022年1月） 1、为第三方治理机构供应必要的办公环境和资源。 2、对第三方治理机构聘请人员资质等进展审核。 3、帮助第三方治理机构人员培训考核。 4、开展社会舆论宣传，在院内公告开展医院护理员治理工作。 （三）第三阶段（2022年2月-12月） 1、在住院部公告护理员收费标准，并监
3、视执行状况。 2、对护理员工作质量进展监视和反应,对不合格的护理人员予以责令辞退。 3、必要时帮助第三方治理机构对护理员技能的培训。 （四）第四阶段（2022年12月） 组织对护理员工作运行状况进展总结评估，进一步完善医院护理员治理机制，促进优质护理工作的扎实开展。 五、部门分工 护理部：负责护理员的业务治理。监视、指导护理员制度及标准的落实；科内告知、宣传工作。 院感科：帮助监视指导护理员医院感染治理质量监管。 保卫科：帮助完成患者自聘护理员的清理工作，维持正常的医疗秩序，保障护理员治理工作的顺当开展。 医务部：负责临床医生帮助做好科内告知、宣传工作。 人事科：负责帮助监视审核第三方治理机构
4、所供应的护理员资质。 财务科、审计科：负责帮助监视审核第三方治理机构护理员陪护收费标准。 后勤治理中心：负责为第三方治理机构供应必要的办公环境和资源。 纪 委：负责监视第三方治理机构护理员效劳质量。 办公室：负责医院护理员治理工作支持协调。 六、保障措施 （一）加强组织领导 医院领导高度重视，成立以分管院长为组长的护理员治理领导小组。由护理部主管，负责护理员标准治理工作。各有关部门提高熟悉，把护理员治理工作作为推动公立医院改革，推行惠民便民措施的一项任务，落实责任，确保工作的顺当实施。 （二）部门齐抓共管 标准医院护理员治理工作涉及医院、护理员、患者及家属的切身利益，是一项新的工作，面临着很多困难和问题，医院各有关部门亲密协作，齐抓共管，形成合力，准时解决工作中遇到的困难和问题，有效推动护理员治理工作的开展。 （三）加强宣传引导 开展标准医院护理员治理工作需要社会各方面的理解、支持、参加和协作。做到舆论先行，宣传工作的意义、主要政策和做法，为工作营造良好的舆论环境。急躁细致地做好现有护理员的思想工作，讲清政策，消退疑虑，积极引导他们参与培训，实现平稳过渡。