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1、 巩固创新年活动实施方案稳固创新年活动实施方案为了深入贯彻落实全国、全省JT工作会议精神，稳固和进展近年来JT工作取得的成果，以改革创新精神推动全市JT工作争名次、上台阶、创一流，结合我市实际，现就在全市JT调查系统开展稳固创新年活动提出如下实施方案。一、指导思想和总体思路全市JT工作以科学进展观为统领，以创新为动力，坚持一个中心（以提高数据质量为中心），提高两个水平（提高JT效劳水平，提高JT信息化水平），加强三项建立（JT基层根底建立、JT法制建立、JT队伍建立），突出四个重点（重大国情国力调查、JT巡查、JT方法制度改革、构建和谐工作机制），促进全市JT工作争名次、上台阶、创一流，为全市
2、经济社会又好又快进展供应强有力的JT保障。二、目标要求围绕省局提出的开展“稳固创新年活动”工作要求，市局与各县区JT局、局机关各科室签定了工作目标责任书，细化、量化了JT创新的内容和实现目标。通过深入扎实地开展稳固创新年活动，解决JT工作中存在的问题，使JT工作更好地适应经济社会进展的新形势、新要求。各项专业JT工作水平在全省位次明显前移，JT基层根底进一步夯实，数据质量进一步提高，JT效劳水平明显提升，JT、信息、询问功能进一步完善，JT队伍素养全面提高。三、详细措施深入开展“稳固创新年活动”，以JT理论、JT观念和JT体制的创新为先导，加强JT调查、JT分析和JT猜测方法的创新，进一步改良
3、JT技术和JT手段，全面提高JT工作水平。（一）以制度建立为切入点，促进全市JT工作改革创新一是创新治理模式，结合公务员法，制定了机关干部考勤制度、科室岗位职责等新的治理制度，对干部请假、休假、日常行为标准、职能职责等做出了明确的规定。与各科室签定了目标治理责任书，明确了科室职责和岗位人员职责，细化、量化了全年工作目标任务。二是健全和完善JT方法制度。重点是加快建立石羊河流域综合治理JT监控指标体系。创立和完善与民生亲密相关的物价、房价、日光温室建立本钱核算等专业JT制度。提高节能减排、文化产业、非公经济的JT调查水平。（二）以效劳中心为宗旨，促进全市JT工作改革创新一是办好JT年鉴、JT提要
4、、JT快报、JT分析资料、JT信息等这些JT部门的拳头产品，依之为载体，不断提高JT信息、分析询问效劳的时效性、精确性和权威性，更好地为党委、政府及社会各界效劳。二是连续把围绕石羊河流域综合治理开展JT调查讨论作为JT效劳的重点领域，市县JT部门将结合实际，组织骨干力气成立课题调研组，仔细开展调查讨论，为石羊河流域综合治理供应一批有分析、有见解，具有较高决策参考价值的调研报告。三是筛选课题，加大专题调查讨论力度。围绕市委、市政府领导点题，成立局领导挑头的课题调研组，选定了农夫增收、经济构造调整、民生问题、免耕技术推广的可行性讨论、投资及招商引资、日光温室、经济进展趋势讨论、工业进展等8个调研课
5、题，局领导每人牵头负责1-2个课题，力争在年内完成调研任务。为党政领导指导决策供应具有较高价值的参考依据。四是组织编写改革开放30年系列资料，从JT的视角全面展现我市改革开放30年的进展成就。五是积极协商在电视台和WW日报开拓动态JT数据公布专栏，每月对全市经济社会主要指标进展公布。（三）以提高数据质量为中心，促进全市JT工作改革创新JT部门和JT人员将坚固树立质量第一的思想，在数据收集、处理、评估、审核、上报、公布等环节做大量艰难细致的工作，确保JT数据“真实可信，不出假数”。一是加强对县区数据的监控、评估，确保源头数据的真实性和科学性。二是加强对专业数据及部门数据的联审力度，以精确的专业J
6、T数据支撑GDP核算的科学性和真实性。三是加强对JT数据的治理工作，切实杜绝“一门多数、数据出多门”的混乱现象，确保JT数据的权威性和科学性。JT部门将把保证JT数据的时效性、精确性上升到保证JT系统政令畅通和贯彻落实市委、市政府决策的高度来对待，坚决杜绝专业数据的迟报、误报状况，确保JT数据质量不出问题。2023年县区目标责任考核时，这项工作实行一票拒绝。力争使JT数据质量经得起省局的评估，经得起领导的推敲，经得起实事的考验。（四）以提高信息化水平为手段，促进全市JT工作改革创新制定出台了信息工程实施意见、局机关网络治理制度，在年内开通办公自动化系统，实现无纸化办公。加大“JT业务数据处理统
7、一平台”的推广应用水平，强化干部职工的计算机有用技能培训。上半年完成对“WWJT信息港”的改版、升级工作，年内开通外网。力争使JT信息化水平走在市直部门的前列。（五）以队伍建立为保障，促进全市JT工作改革创新紧紧围绕JT调查中心工作，抓班子、带队伍，努力建立一支精干、高效的JT调查队伍，构建和谐文明的JT机关。一是加强学习。制定每月一课等行之有效的学习制度，加强政治、经济理论和JT业务学问学习，不断更新JT专业学问，努力提升JT业务水平。二是强化教育培训。制订科学合理的培训规划，紧紧抓住国家和省JT局加大对基层JT人员培训的时机，积极参与各种形式的培训、轮训。连续开展JT专业技术职称考试和JT
8、员从业资格培训工作，力争取得JT师和高级JT师职称者比例每年都有所提高。三是加强作风建立。严密结合工作实际，查找并解决机关作风中存在的突出问题，努力使干部作风明显改良、组织纪律明显加强、工作效率明显提高、部门形象明显改观。加强调查讨论，切实增加透过数据把握进展规律的力量。以实实在在的工作态度和业绩，把JT事业不断推向前进。（六）以基层根底为支撑，促进全市JT工作改革创新一是加强县、乡（镇）JT工作标准化建立。仔细开展县区JT工作巡查工作，全面落实基层根底建立的“五个制度性文件”。在原来乡镇“五有”、村“三有”建立的根底上，要大力推行乡镇、街道JT站“八有一通”（有机构、有牌子、有专人、有房子、有桌椅、有微机、有制度、有台帐和网上报表畅通）和村“三有”建立。力争在年内实现全市80%以上的乡镇、街道到达“八有一通”标准，二是切实加强企业JT工作。实行强有力的措施，确保90%以上的规模以上工商企业中设立JT机构，配 12下一页