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1、 市场拓展述职报告的范文_拓展述职报告 感恩于与xxx公司的结缘及公司领导所赐予的良好职业进展空间。劳碌中，不觉来公司已近两月。回忆此期间工作，在市场部王经理的带着及各位同仁的大力帮忙下，开展了一些帮助性的工作。现将有关状况、自我之缺乏及今后工作方向简要说明如下： 一、主要工作完成状况1、跟进、帮助王经理与客户的谈判，带着客户现场考察土地。2、前往昆区、九原区与东河区的局部楼盘进展调查摸盘。取得了第一手包头市目前房地产销售信息资料，并将所做总结方案移交于吴经理，由其负责市场调查报告的编写。3、帮助、落实办公区域上墙资料与工程介绍手册的设计、制作、安装等，该内容已经全面完成。4、根据经理的指示负
2、责制定土地转让流程、地块确认流程、地块价格确定流程以及下一步开发公司运作所需要的各项流程。该流程经过总部企划部的专业指导已经进展优化，目前严格执行中。5、在周经理的要求下负责工程活动纪念册、内部走廊上墙资料等宣传推广内容的筹划与设计。目前，活动册的制作将近完成，内部走廊上墙资料的收集正在待济南办公室赐予供应。6、团购住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的内容设计，以便于科学收集报头市民的住房需求，该表已经初步完成，待经理审核。6、完成领导所赐予的其它临时性工作，比方：制定单项工作总结表、对XX年下阶段的部门工作做总体布局、收集包头市房地产政策等。二、自我之缺乏1、关于性格，我无法对其定论优劣
3、，山东企业一般提倡儒家礼的文化，山东人相处尽管内心有斗角，外表却都是好的，这一点在山东的官僚里面表现的淋漓尽致。但作为一个现代化的企业，要有突破性的进展必需消退此种心态，八仙过海，各显神通，且到处以整体利益最大化为原则。相比之下，我工作过的两家大型南方企业，并没有简单的内杠，能够充分表达共性与力量，自我开头接触创新思维要求比拟敏捷的推广工作，更明显感觉到了共性与创新思维的提高，作为温州其次大服装企业推广部(即企划部)的负责人由于每天面临简单的对外推广及客户交际，熬炼了我由原来的做事当心翼翼到后来的有较大魄力。目前给同事留下有卑视他人感觉的缘由可能源于此，但信任大家随着时间的推移会理解我的，由于
4、我不想成为做事缺乏魄力的人。2、社交方面，可能由于之前与南方兴旺地区人相处时间比拟久，形成了只注意工作而不注意交际的处世方式。自进入冠鲁后，深感有些不习惯，喜爱与人有水平的交谈，尤其不愿在领导面前表现自己，自认为给客人留下较好的职业素养赛过对其夸夸其谈的演说。但北方人豪爽的性子打算了很多，下一步留意改良。3、可能由于成长经受的缘由，对一些话语比拟敏感。在与人相处上，始终以比自己优秀者为典范，从中享受学问增长的乐趣，这既源于性格本性，也有前期领导的影响。它在帮我提高自我力量的同时，也淡化了一些友情，今后需要逐步调整。4、在工作细节上缺乏细致，往往细节成就输赢，这一点在今后工作方向加以修正。5、欠
5、缺房地产行业实践经受，通过近来阅读一些房地产书籍及有关资料，对行业通路有了方向性的理解，但细节还有待实践。三、今后工作方向1、手续办理在王经理的规划下，由本人与收储中心共同合作操作对土地各项手续的办理，由于之前没有此方面从事经受，因此，在做的过程中要到处留意并记录各项细节，做好下一步工作规划，与收储中心高经理通力合作，并准时就工作进展状况向张经理汇报。制作一些如可行性报告等重要的文件时要站在营销和市场的角度及总负责人的高度统筹筹划，决策度伸张有弛。2、形象推广尽管之前在xxx公司时就开头接触并负责品牌推广工作，但由于房地产行业投入资金巨大，操作细节与服装品牌推广有肯定不同，信任在大方向上应当是
6、全都的。因此，必需持慎重乐观的态度，慎重打算细节，乐观把握尺度。 近期推广思路: a.选择几家广告筹划企业作为战略合作伙伴，该筹划单位不分地域限制(做实地考察)，以较强的筹划、平面表现实力及本钱最优为原则。b.广告制作尽量完全本地化，选择并备案几家实力强的广告制作合作公司，作为战略伙伴并准时优化。c.年前完成对各类广告公司根据业务内容不同进展分类，每类业务的公司储藏至少三家，以保持竞争和防范风险。d.下一步广告筹划公司考察内容：总人数、主要筹划人员简历极其胜利筹划案例、公司主要筹划方案、工作流程内容、创意水平、平面设计水平、信息情报收集和分析力量、房地产行业筹划阅历、合作态度、工作流程内容、收
7、费状况、企业规划等。e.下阶段工作规划及XX年工作规划方案确定后，依据工作规划方案制定推广方案。软性先行，硬性跟进。最好销售前五个月做一次以新都市区、与政府合作或企业形象等为主题的软性推广，可以考虑报纸、电视、电台等，方案待定。3、日常工作a.帮助王经理对土地销售的跟进。b.整合下一步开发公司运做的各项流程，并请总部企化部改良，以更加符合企业实际。c.帮助刘主任完成对包头市房地产市场调查方案的整合。d.完成未完成的各类宣传资料的设计和制作。e.加强并调整学习方向，让how大于what(由于通路略有所知)。f.其他临时性工作作为市场部一员，做好本职工作是我对自己最根本的要求，我也深知领导对本人工
8、作的期望，能在领导及张经理的指导下做出些许成绩或对企业有所奉献，是我努力的方向和初衷。 市场部工作述职报告 市场部工作述职报告 敬重的各位领导，亲爱的同事们： 大家好！ 我特别快乐今日能和大家团聚一堂共同参与XX年的年终述职大会，也特别感谢公司能供应这样一次时机和这样一个平台，让大家来一起共享我在兴泰成长的味道。 XX年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。办完学校全部的改派手续，我打点行装走出了我曾经最熟识的校园，成为了一名真正的行者。那一刻我是兴奋的，更多是迷茫和彷徨。XX对我来说是特别有纪念意义的一年，由于我有幸参加了兴泰这个大家庭中，在同事们6个月的爱与关心中，我体会着成长的欢乐和
9、感动，专心收获着这份珍贵的财宝。回首凝视来时路上深深浅浅的脚印，我感慨万千。 XX年2月十号-XX年4月十号我在兴泰见习！ 从2月十号参加公司的市场部，或许就注定我一路走来是与感动同行的！ 回忆自己一年的学习工作，通过周报、每次活动的市场总结不断地反省自己，扬长避短，以提高工作效益，实践企业的文化精神。 部门特性打算了市场部的桥梁、渠道、口舌作用，利用部门把握的资源进展市场、行业信息收集整理，为公司决策供应参考依据；筹划营销方案，把企业最好、最新的资讯传到达终端市场，帮忙终端市场提升销量。 二、部门根本职能： 1、信息职能：收集各主要竞争对手的相关政策、产品信息，了解行业动态；汇总我公司产品质
10、量信息及市场对公司产品的改良建议；对公司、行业最新资讯进展公布； 2、筹划、促销职能：针对阶段市场、区域市场、重点车型进展营销筹划，结合市场及主要竞争对手的状况，提报有针对性的促销方案，供应有针对性的促销制品，推动终端销售，实现公司的规划目标； 3、导购、培训职能：强化深度营销、二次营销的概念，对方法、程序进展标准，依据市场的变化及公司产品的特性，实现产品由实物向价值利润的快速转变，推广市场优秀操作案例，丰富终端导购手段； 4、检查、考核职能：检查公司既定的政策要求、操作方案的执行状况，保证公司的相关政策能落实到位； 5、桥梁、渠道职能：给公司上下、内外供应沟通、互动的平台； 6、其他职能：会
11、议、活动。 三 、小结： 几？个月我从知道第一个名词沙盘开头，在大脑这张空白的纸上点燃了对房地产喜爱的火苗！我的，填职务的本职工作也在不断是实践中得到了一个很好的提升，让我慢慢地由一个房地产的门外汉逐步地向一个真正的房地产人转变！几个月？个月的时间也算是一段很长的时间了，然而他在特定的环境中又变得如此短暂！在此与大家共同共享一句话：仔细做事只能把事情做对，专心做事才能把事情做好！伴着XX年的钟声，给大家送上我最真挚的祝愿，祝大家XX工作顺当，万事如意！ 市场拓展述职报告的范文由述职报告频道精选推举，并且汇合10篇优质2023年述职报告范文，同时整理了关于市场述职报告范文相关的专题供您参考和写作帮忙！