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1、 工程安全监理工作总结范文6篇工程安全监理工作总结范文1 为贯彻XX公司下发的【20xx】101号文件精神，强化XX高速大路质量治理，提高工程质量治理水平，加强质量意识，确保建立目标的实现，促进XX工程建立又快又好的进展。我们严格根据公司的文件要求，监理内部逐项进展对比检查，落实整改；同时组织施工单位进展排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够标准、有序地进展。现将本次质量安全月活动总结如下: 1.强化质量、安全意思 我们以科学的进展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增加全部参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术标准。在监理内部，组织全体监理仔细学习公司
2、文件以及相关的法律法规，同时仔细学习质量、安全监理业务学问，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，准时整改与完善，确保本工程工程施工质量、安全治理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。 2.积极完成质量安全月活动目标 1）、通过明确人员分工及岗位职责，增加监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了惩罚，通过惩罚增加了全体人员的责任心。 2）、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。 3）
3、、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的准时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规惩罚4份，通用函件81份）。通过准时实行各种手段，使一些质量、安全隐患毁灭在萌芽状态。 4）、对已开工的段落，强制要求承包人进展技术、安全交底，驻地办相关专员参加交底，并将监理程序及监理掌握要点进展交底，做到提示超前、过程掌握、检验准时、科学精确。 5）、通过本次活动，质量治理责任制落实率达100%，隐藏工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效掌握，推动通病治理活动的开展。 3.质量、安全月活动组织机构的设置 为了更好的开展本次活动，我驻
4、地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员状况如下： 组长：韩卫先副组长： 组员：各监理组、试验室全体人员。 4.实现合同 监理履约状况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满意监理工作要求。 5.严格监理制度 我办依据工程实际现状已制订XX高速大路其次驻地办监理人员行为治理惩罚方法，对在监理过程中监理不力行为实施惩罚。目前惩罚金额已达20xx元 6.积极组织自查自纠，分析存在问题和缺乏之处 组织承包人进展自查自纠通
5、过对4、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和缺乏之处： 1）施工现场存在问题 4标：路基填料不满意要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平坦。 5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回填料局部粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。 6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未根据设计协作比进展拌合，小构墙身平坦度不达标；养护不准时；墙身局部漏振，消失蜂窝。2）内业资料状况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6
6、监理组监理抽检资料，根本上能与施工同步，资料具有肯定的真实性和可查性，监理抽检频率满意标准要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不标准，不准时等现象。3）通过检查，我们找出了存在的问题和缺乏之处：a）监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。 b）事前掌握不到位。 c）监理力度不够，不能大胆治理，以至同样的问题屡次发生。 d）不能行之有效的运用业主给予监理的权利。 2）、准时订正存在问题和缺乏之处 （1）强化质量、安全巡察制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进展安全、质量隐患巡察，发觉问题准时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全掌握链，时刻提示全
7、体监理参战人员的质量、安全意识。 （2）针对存在问题和缺乏之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。 通过本次质量安全月活动，增加了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增加了责任心，通过找出自己存在的问题能够准时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的根底，同时也提高了我办质量、安全治理水平，取得了良好的成效。 工程安全监理工作总结范文2 本年度本人参与地铁八号线二期十标工程的建立，从事安全监理工作。一年来，在总监办及上级单位的领导下，施工单位的治理和努力下及驻地办各位同仁的不懈帮忙下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，施工现场未发生安
8、全生产事故，实现了“零伤亡，零容忍”的目标。 一年工作回忆 本年度在施工安全治理上监理主要做了一下几点： 1、 对施工单位的安全治理人员及监理人员进展安全学问培训及考核，其目的就 是想从根本上扭转施工单位治理人员轻视安全的意识，提高从业人员的安全管控力量。灌输全体监理人员人人都是安全员，人人都抓安全工作，安全责任人人有责的思想理念； 2、 坚持每周联合施工单位及甲代进展安全文明施工大检查，对检查中消失的问 题及整改状况进展跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留圆满。通过对施工单位的整改良行复查、验收和签认，使安全工作形成一个闭环，同时了解施工人员的思想状况及安全动态，准时制定改良措施，
9、防止各类事故发生，使安全治理工作逐步提高。 3、 催促施工单位工前组织技术交底，交底不仅交技术还得交安全，将安全责任 落实到每一位施工人员身上。催促施工单位对新进场的作业人员进展三级教育，做到有培训有考核； 4、 催促施工单位编制应急预案，制定演练规划，参与施工单位应急演练，对演 练过程全程监视指导，对演练成果赐予评价，定期进展应急物资的检查，确保应急物资的数量、质量、品种等符合预案要求； 5、 加强对施工车辆，大型施工机械、器重机械的治理，强化施工机械进场报验 验收程序，不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进展作业；落实危急性较大工程（龙门吊拆装）的专家论证制度；对设备运
10、行状态定期进展安全检查，催促施工单位加强修理保养，严禁设备带 病运行，对检查出的问题限时进展整改；加大对机械操作手的证件检查力度，严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。 6、 定期对现场临时用电、消防安全、脚手架、易燃易爆危急品、大型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进展专项检查，对查出的问题采纳多媒体的形式进展讲解和要求，让施工单位安全治理人员有个直观的了解问题存在的危害和处理方式； 个人的几点看法： 在总结回忆今年的安全监理工作的过程中，我深深地熟悉到本年度的安全生产治理工作还不是太到位。其缘由有：1、本人的个人缘由；2、施工单位对安全工作重视程度不够，施工单位以包代管，施工
11、队伍素养差，安全意识淡薄，甚至对监理人员的管控存在抵触心情；3、施工单位一线安全员阅历缺乏，未起到监管安全生产的管控作用；4、监理人员安全治理技术、阅历参差不齐、不扎实，以至于消失施工单位不听从管控的现象，面对该现象没有有力的依据来佐证；5、对于现场存在的安全问题缺乏长久化的治理，致使局部通病问题长期存在，且局部已常常态化（如吸烟、不戴安全帽等），施工单位及我们的现场监理员也已经习以为常，但上级单位检查所提问题也根本恰恰都是我们日常检查存在或无视的一些问题，所以要想扭转这种现象虽然很难，但还是有许多的事情要做（比方：加强安全学问培训，提高监理人员的技术水平；与工程部建立联动机制，强调安全的重要
12、性，制定奖惩措施，实行措施消退通病及违章现象等等）；6、今年上级单位对本标的检查频次很大，在外单位检查后的一片叫“好”声中，只有我们自己知道，这不是现场的真实状况，是施工单位临时“抱佛脚”和“走关系”的结果，这为现场的安全工作带来很大困难。我们不能让这声叫“好”蒙蔽双眼，放松管控力度，反而要用这声“好”来鼓励我们更加的努力去管控现场，尽量将安全隐患毁灭在萌芽状态。 20xx年是本标段最关键的一年，要求实现年底全线通车的目标，安全工作丝毫不能放松，坚持点面集合，统筹兼顾，全面发动，重点突出，做到排查不留死角，整治不留后患，对隐患风险突出的工程，严防死守，坚决把安全生产的措施落到实处，切实遏制事故
13、的发生，重点做到以下几点： 1、高度重视安全生产意识，强化安全生产观念，落实安全生产责任制，确保安全生产体系有效运转，做到安全工作“横向到边，纵向究竟”； 2、催促施工单位加强安全技术措施费用的有效投入，消退“物料”的担心全因素； 3、加强监理人员的安全技术培训，在每个重点分项工程开头前，做到分专业进展安全讲座，切实提高现场监理人员的业务技能； 4、加强建立工程安全生产全过程掌握，做好每天的安全监理工作，只有“年复一年，日复一日”，自始至终的高度重视安全工作，才能有效确保平安； 5、以抓“三违”为安全工作的侧重点，来实现明年安全生产工作上一个新台阶； 总结： 在总监办的正确领导下，本人的各项工
14、作有规划、有目的、标准、有序的进展，严格施工过程掌握，深入排查隐患，切实将安全监理工作落实到位，务实求效。工程越到尾期，安全隐患越多，工作压力越大，我将不断积存阅历，不断改革和创新，深入落实安全生产方针政策、法律法规，落实安全生产责任，加强隐患排查和治理力度及危急源监控，加强预防，紧紧围绕“强意识、反违章、查隐患、保安全”的主题绽开监理工作，与公司各位同事齐抓共管，为制造一个“安全地铁、和谐地铁、人文地铁”的美妙环境而努力。 工程安全监理工作总结范文3 自20#年#月#日*监理工程公司监理工程部进驻电厂，监理部始终围绕业主和公司的安全、安康、环境治理工作目标，仔细贯彻落实执行安全生产法、建立工
15、程安全生产治理条例、国家电力建立安全安康与环境治理工作规定、电力建立安全工作规程等法律法规和行业安全治理规定，并根据国家安全生产监视治理总局、广东省安全生产监视治理局和广电集团等上级的指示精神，坚决不移地坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实行“以人为本、科学治理”的安全监视治理模式，有效地把*电厂建立工程安全、安康、环境治理目标掌握在允许的风险度范围以内，实现了*电厂工程“安健环十不”的目标。 一、工程概况： 工程名称：*电厂一期（2*1000MW）工程 投资方： 工程工程法人： 工程设计单位： 工程施工单位： 工程监理单位： 工程调试单位： 建立工期： 二、监理工程部安全治
16、理工作 1、帮助业主成立安全委员会，并作为成员开展相应的工作。帮助业主建立各项安全治理制度，并监视落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，催促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系；审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案；对施工单位的特种作业人员资格证进展审核。 2、主持召开安全周例会，对每周安全工作进展总结评价，对下周安全工作进展布置，制定预防措施，使安全工作处于有效的持续改良状态。定期开展安全检查活动，对检查发觉的安全隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。 催促检查施工单位开展常常性的安全教育活动、培训工作和安全生产费用规划落实状况，催促施工单位做好
17、安全技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实状况。 3、监理专工坚持每天对施工现场安全生产状况进展巡察检查，监视施工单位落实各项安全措施，发觉违章施工和存在安全隐患的，要求施工单位整改，并签发整改通知单；对重复发生的违章行为按*电厂安全文明施工奖惩治理方法进展考核。 4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。监视施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危急部位的安全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志；对高危作业、易发生安全事故的薄弱环节，监理部作为安全监理的重点，加大监视力度。 5、做好安全信息治理工作，监理部安排专
18、人对安全资料进展收集整理，建立了较完善的安全治理台帐，通过对安全信息的收集来有效提高安全治理水平；并利用业主建立的网络信息系统，对局部安全治理资料利用网络准时的公布、共享，提高安全治理的效率。 监理工程部安全工作见以下一览表(统计时间至20xx年#月18日)： 三、工程安全治理工作亮点： 1、安全组织保证体系健全：*电厂安委会第一次会议在20xx年*月*日召开，会议对*电厂安委会组织机构进展公布，*发电公司总经理为工程工程安委会主任，主要参建单位的工程负责人为工程安委会副主任，会议对电厂安全治理规定进展公布，明确了建立的工程安全工作程序。在工程建立期间，安委会对工程建立安全治理发挥了打算性作用
19、，建立工程每季度召开一次安委会工作会议，对上一阶段的安全工作进展总结，安委会领导对安全工作存在的问题进展协调和处理，对下一步安全治理工作进展布置。发电公司设置了安健环分部，配备多人专职负责工程建立安全治理工作。监理部实行总监理工程师为安全第一责任人，各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的安全第一责任人的安全生产责任制，配备了一名安全副总监、两名安全专职工程师特地从事安全治理工作。施工单位工程部都设置了安全治理部门，按规定配置了安全专职人员。施工顶峰时，施工单位的安全专职人员到达60多人（持证上岗），兼职安全员52人。电厂安委办统一要求安全治理人员佩戴安全袖标和红色的“安全监察”标志的安全
20、帽，由于安全治理人员到位，对施工安全取到很好的掌握作用，安全治理人员标准着装也是电厂建立过程一道亮丽的风景。 2、安全教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司依据工程特点，制定了施工现场安健环手册，手册对电厂的工程概况、安健环目标、安全方针、施工现场主要危急因素及作业人员安全规定等做了具体说明；电厂安健环分部要求全部进入*电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册，并依据手册内容及作业人员的工作性质进展进场前安全考试，业主主持安全考试 3658人次。监理部按公司治理规定对进场监理人员进展监理技术交底，对施工单位的进场安全教育和考试状况进展监视检查，要求施工单位在每周安全周报上填报进场人员安全教育和
21、考试状况；业主、监理部专工屡次参与施工单位重要工序作业前安全技术交底工作。电厂安全宣传工作也得到了领导重视，电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的安全宣传牌（工程概况、企业简 介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图）；单位工程在主要通道口处设置五牌一图，施工单位的安全通道搭设标准，安全标示牌醒目。发电公司依据工程进展状况开展屡次安全宣传活动，利用安全活动月组织参建单位进展安全考试、安全演讲竞赛及施工人员进展安全签名活动，提高了作业人员的安全意识，增加了施工现场的安全气氛。 3、*电厂建立期间生产安全应急治理工作开展的有声有色：发电公司高度重视应急治理工作，电厂建立过程依据
22、工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年依据工程状况更新应急预案，预案报审后业主、监理部准时组织对应急措施落实状况进展检查，并组织和要求施工单位进展了屡次防台防汛和消防应急演练。20xx年*月*日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地进行消防学问讲座，参建单位的工程负责人、安全保卫负责人共68人听讲，*月*日发电公司又组织参建单位进行了联合消防演习，检验施工单位对火警的应急力量及预案的有效性；对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进展专项的防火应急演练，业主消防队成立后配备了消防车辆，积极参加工程施工过程的火险扑救工作，保证了建立期间的消防治理目标。*电厂位于海边，在建立
23、期间受到十屡次台风的影响，特殊在20xx年受到六次台风影响，包括两次台风正面登陆，由于领导重视、应急措施预备充分，工程未受到较大的影响。参建单位在经受台风过程准时总结阅历，吸取教训，对存在的问题进展修补，不断完善更新防台应急预案的内容。 4、爆破作业安全治理：*电厂一期工程（2*1000MW）工程土石方工程量特别大，施工工期紧，爆破作业的难度大，业主、监理和施工单位高度重视爆破作业安全，要求施工单位按单位工程报审爆破方案，对重点爆破作业区域组织专家进展论证，爆破作业必需经公安部门许可证，爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护，爆破作业人员持证上岗，爆破作业区域设置戒备标示牌，爆破前经监理
24、部土建专工、安全专工共同检查确认方可作业，对危急区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监视，每次爆破作业施工单位的安全员必需现场监护。到土方工程完工，爆破工程共钻孔12.15万个，使用炸药998.3吨，12.15万发，起爆835次，做到了爆破作业工程无安全事故，实现了爆破作业工程安全施工目标。 5、起重机械安全治理：电厂建立工程大型起重机械吨位大、起重机械型号 多，起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械安全治理，针对起重机械政府职能治理部门分工不明确，起重机械验收、备案程序不清晰的事情，业主特地在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监视局到工地检查特种设备使用治理状况，对电厂建立期间的
25、起重机械治理进展了标准。监理部严格根据技术监视局的要求，对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进展报审存档。在起重机械安装、拆卸前，要求施工单位报审专项施工方案，要求对作业人员的资格证进展报审，作业过程监理专工对作业人员的资格证进展复查，对关键部位的安装、拆卸进展旁站监视。施工单位也有特地的机械治理部门负责起重机械的安全治理，起重机械安装、拆卸方案报审，安全技术交底，作业过程安全员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较标准的。*电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用，全部起重机械的检测资格按规定报审存档，电厂建立期间的大型起重机械未消失安全事故，为电厂建立安全治理目标的
26、实现起到关键的作用。 6、文明施工治理：发电公司在工程正式开工前制定了*电厂文明施工标准治理规定，对*电厂文明施工进展了很好的筹划。建立期间，发电公司领导重视文明施工工作，对*电厂建立平面布置统一规划，在主体工程施工前将电厂的主干道进展了施工，使得电厂建立文明施工有一个较高的起点。工程治理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置，明确责任单位和文明卫生负责人，要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程安全大检查时将文明施工状况做为检查的重点，对检查发觉的不符合项要求参建单位的工程负责人亲自落实，有效的提高的电厂文明施工水平。 7、信息治理
27、较标准：*电厂安全信息治理提早入手，监理部安排专职资料员负责收集工程建立的安全资料工作，安全副总对安全信息治理思路较清楚，对安全资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程安全简报，要求施工单位每周上报安全周报，对工程重大安全活动准时总结归档。工程建立期间，安全信息治理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省安全监视检查组及监理公司的屡次检查，得到了多方检查组的确定。 8、安全监视治理较严峻：*电厂建立期间按要求建立了安全保证体系、安全监视体系两套安全治理体系，安全监视治理体系在工程建立过程中发挥了重要作用。 工程安全监理工作总结范文4 20xx年，工程监理公司紧紧围绕工程建立
28、工程经理部和公司安全、安康、环境爱护治理提升工作目标，仔细贯彻落实执行安全生产法建立工程安全生产治理条例、建立工程安全、安康与环境治理工作规定并根据国家安全生产监视治理安全生产监视治理的指示精神，坚决不移地执行“安全第一、预防为主、综合治理，全员动手”的安全生产方针，实行以人为本，科学治理为安全监视治理模式，有效的提升了监理部安全治理水平，详细总结如下： 1.监理部安全提升治理工作 1）、建立健全了各项安全治理制度，并监视落实。审查施工单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，催促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系：审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，专项施工方案，对施工单位的
29、特种作业资格证进展审核。 2）、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进展总结评价，制定预防措施，使安全共和处于有效的持续改良状态。定期开展安全检查活动，对检查发觉的安全隐患要求责任单位限期整改完善完成。 3）、坚持每月对生活基地进展一次全面的安全检查，对电气线路、生活用气、用水等存在的隐患准时进展了整改。根据防恐防暴的要求对监理部准时配齐了防恐防暴器具，对全体员工进展了防恐防暴安全教育，定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防恐防暴技能。准时安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上加装了刀片刺网、院内重新安装了1080P高清视频监控，存储时间和掩盖范围都到达了相关要求。 4）、催
30、促施工单位开展常态化的安全教育活动，检查培训工作和安全生产费用规划落实状况，催促施工前做好安全技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实状况。 5）、坚持每天对施工现场安全生产状况进展巡察检查，监视施工单位落实各项安全措施，发觉违章施工和存在安全隐患的，准时要求施工单位进展了整改，并签发整改通知单。 6）、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。要求施工单位根据西北油田分公司重点工程建立工程经理部的要求，在动火、破土、受限空间、吊装等直接作业环节实施全程视频监控，并检查详细落实状况，发觉问题准时催促进展了整改。催促施工单位做好“四口”、“五
31、临边”等危急部位的安全防护工作，并按规定设置明显的安全警示标志。对高危作业，易发生安全隐患的薄弱环节，监理部均作为检查重点，并加大监管力度。 7）、做好安全信息治理工作，监理部安排专人对安全资料进展收集整理，建立了较完善的安全治理台账，通过对安全信息的收集有效提高了安全治理水平，并和工程部建立了网络信息系统，对局部安全治理资料利用网络准时的公布共享，提高了安全治理的效率。 2.监理部安全提升治理工作亮点 1）、开展安全教育、宣传工作。依据工程制定了施工现场安全手册，并依据手册内容及作业人员的工作性质进展场前安全教育培训，监理部主持安全培训考试，根据顺北工程部治理规定要求施工单位对进场人员进展安
32、全教育，要求施工前照实填写上报进场人员安全教育史，HSSE监理工程师屡次参与施工单位重要工序作业前安全技术培训交底工作，施工单位都根据文明施工标准在主要路口，制定企业的安全宣传牌，标语（工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工平面布置图）主要通风口处设置七牌一图、七想七不干标语牌、安全标示牌，屡次开展安全教育宣传和应急演练，提高作业人员的安全意识，增加施工现场的安全气氛。 2）、高度重视应急治理工作。要求施工单位依据工程特点，制定了多项应急预案，监理部也要求施工单位依据工程状况更新应急预案，预案报审后，监理部准时组织对应急措施落实状况检查，并组织和要求施工单位进展防恐防暴、防H2S和消防应
33、急演练，针对应急演练状况做出总结进而积存阅历，并提出在演练过程中消失的问题从而进展完善。 3）、防恐防暴方面的安全工作。目前监理部局部在监工程位于少数民族居住区，监理部为了有效防范暴力大事发生，切实保障公司及施工单位员工的人身和财产安全，要求施工单位保证各种应急救援物资供给并处于良好的备战状态，通过防恐防暴应急演练积存防恐防暴阅历，对现场周边进展巡逻检查，我单位对现场配备的安防设施定期进展检查，实现了工程安全施工目标。 4）、安全文明施工治理方面。工程建立期间，重点工程建立工程经理部领导高度重视文明施工工作，屡次对施工现场文明施工状况进展了专项检查并提出了珍贵意见。监理部对材料堆放、现场文明施
34、工都要求有明确的治理制度和文明负责人，对负责区域统一设置标准隔离，设置文明宣传标语，监理工程师现场检查时将文明施工做为检查的重点，对检查的不符合项要求施工单位HSSE负责人亲自落实，有效的提高了现场文明施工水平。 5）、信息治理方面。监理部安排专职资料员负责收集工程建立过程的安全资料工作，资料员对安全信息治理思路较清楚，安全资料分类归档，监理部及施工单位每日编制工程安全简报，要求施工单位对工程重大HSSE活动准时进展了总结归档。 通过以上工作，监理部在地面工程建立安全治理方面得到了有效的提升，但同时也暴露了安全治理的一些缺乏之处。在今后的工作中我们将连续严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”
35、的根本方针，将安全治理放在监理工作首位，严把安全治理的事前掌握关，确保无安全事故发生。 工程安全监理工作总结范文5 20xx年以来，在吸取20xx年阅历教训的根底上，监理部根据年初与筹建处的“安全生产责任书”的既定目标，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现，严格依据国家安全生产法律、法规及工程建立强制性条文、积极开展各项安全监理工作。同时，严密结合筹建处“安全活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，帮助筹建处催促承包人进一步完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，审查承包人制定的专项安全施工方案和安全防护措施，定期组织安全生产检查和专项安
36、全检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的安全生产协调工作，持续实现职业安康安全监视治理目标。目前，已圆满完成20xx年安全监理工作任务，现将一年来的安全监理工作总结如下： 1.监理部安全保证体系建立状况 1）、完善组织机构，落实安全生产责任。 20xx年来，依据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师外，其他安全生产组织机构和安全监视治理体系成员有所调整。调整后的监视治理体系全面落实安全监视治理责任，明确各分部工程监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参加各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。总部专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监
37、理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全治理及对标段承包人安全生产的监管力量。 2）、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准。 监理部利用业余时间，全年开展了屡次的专题安全学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃命演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管力量。 3）、各级人员团结协作，共同营造安全生产气氛。 监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必需遵守施工单位
38、现场安全治理规定，承受建立施工方安全监视和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严格掌握承包人安全生产行为，发觉问题准时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报，共同应对和整改。危急性较大施工作业工程没有通过监理部安全检查验收合格的，不允许开工，严格标准施工程序，加大对承包人的安全监管力度，有效消退了各类安全隐患，营造出良好的安全生产气氛。 2.安全监理工作开展状况 1）、结合实际制定工作规划，逐步改良实施。 20xx年是乌弄龙电站工程施工的顶峰年，防洪度汛、场内大路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门
39、吊等特种设备使用，跨行业、战线长、施工作业点分散，安全生产任务非常艰难，针对上述特点，按工程施工挨次划分阶段，有规划、有针对性地开展安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整治理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的根底。 2）、亲密协作业主安全治理，履行安全监理职责。 根据监理合同及年度安全生产责任书治理目标，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，亲密协作业主安全治理，履行安全监理职责。准时精确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求，积极催促各标段承包人落实和执行，帮助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各
40、项治理工作。全年有效处理业主下发的安全类治理文件50份，安全类工作联系单2份，并做到准时传达催促落实 3）、连续加强对承包人安全生产保障体系的审查。 根据合同文件商定，监理部在对各标段承包人20xx年安全生产保证体系审查的根底上，连续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危急源识别评价、风险分析和掌握的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了安全生产保障体系的正常运转。 4）、适时
41、开展危急源区分，催促落实预防掌握措施。 承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生转变，安全隐患随之增加。为此，筹建处安全质量环保部及监理部准时催促各标段承包人适时开展危急源区分活动预见安全风险，准时下发监理工程师通知单及安全生产监视通知书要求承包承包人提前预防事故的掌握措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在安全治理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和治理漏洞，下发安全隐患整改指令责令承包人限期整改，对于不能根据要求期限彻底整改的，除连续要要求整改外，根据乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保治理制度汇编有关条款赐予经济惩罚或通报批判，直至停工整顿。
42、今年以来，监理部共下发安全类监理工程师通知书11份，安全隐患整改指令9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。 5）、重点和危急性较大施工作业工程的安全掌握。 依据乌弄龙、里底水电工程安全生产与环保水保治理制度汇编有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危急性较大施工作业工程包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处穿插作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡构造、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危急性较大施工作业工程提前做好危急源区分和分析，编制专项安全施工方案和预防事故安全措施，并实行专项安全检查验收制度，现场做
43、出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施工作业工程，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该工程开工或进展下道工序施工。 6）、定期组织参加安全文明施工大检查机安全例会。 今年1月份至12月份，由监理部组织定期安全大检查6次，例会26次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点，分别对各标施工单位安全生产保证体系运转状况、施工现场安全文明施工实施检查外，对初“春节期间安全生产稳定”、“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛预备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于各
44、标段现场营地准时召开总结会，对各标段存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工部标准等问题准时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。 7）、催促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施。 监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进展了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资预备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通状况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，催促落实放人身损害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，催促
45、落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建立施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保汛期和季节施工安全。 3.本年度存在的问题及整改措施 本年度存在的问题： 1）、我监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不准时、台账更新不准时、未严格执行内业资料收集、整编、归档（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查）。 2）、安全监理工程师严峻流失，相关安全监理人员专业素养偏低，安全监管力量缺乏，根本丢失只能（整改措施：加强安全监理人员的培训工作）。 4.安全生产
46、局势及安全监理重点 20xx年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步催促各施工单位充分吸取20xx年度安全生产的阅历和教训，彻底消退安全治理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人员工作的积极性，切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知安全治理制度和安全生产常识，充分把握安全生产技能，真正做到“安全责任，重在落实”。全面推行安全生产标准化治理，坚持安全治理和安全技术两手抓、两手硬，保障安全费用和安全资源的有效投入，全面提高安全生产治理水平。 工程安全监理工作总结范文6 xx工程在国网分公司武汉工程建立部的领导下，在施工单位的严密协作下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进展严格监视、掌握，确保了安全工作始终处于受控状态。 监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，根据武汉工程建立部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是： 一、监理部通过仔细审核各施工单位的安全治理网络以及所制定的各项