工商管理专业实习报告5篇.doc

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1、 工商管理专业实习报告5篇 为了响应学校发动我们实习的号召,也为了使我们学生有时机将课堂理论教学与实际相联系,更好地理解和把握这些学问,并逐步培育我们的治理力量和素养。依据治理学院的实习规划和安排,我和学院的几位同学于2022年的暑假期间一起到_软件(中国)有限公司_总部进展了为期x天的专业实习。在这x天的实习过程中,我得到了一次较为全面的、系统的熬炼,也学到了很多书本上所学不到的学问和技能。 一、实习目的 实习是我们工商治理类专业学问构造中不行缺少的组成局部,并作为一个独立的工程列入专业教学规划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性学问,理论联系实际,扩大学问面;使得学生较为全面地了

2、解企业经营治理,学习企业胜利的治理阅历;培育学生将理论联系实际,深入接触工商治理实际工作,运用工商治理专业学问分析和解决现实中的工商治理问题;加深对社会和工作的熟悉,端正工作态度,学习工作方法,熬炼治理技能,为今后顺当踏上工作岗位打下根底;并且尝摸索讨工商治理治理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。 二、实习单位根本状况 _国际软件集团有限公司是_联交所主板上市公司、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业治理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线治理及电子商务效劳商。_以引领治理模式进步、推动电子商务进展、帮忙顾客胜利为使命,为全球范围内超过x万家企业和政府组织胜利供应了治理询问和信息化效劳。_连续x年

3、被_评为中国中小企业_市场占有率第一名、连续x年被_评为亚洲中小企业、2022年被评为在全世界范围内有力量供应下一代_效劳的x家主要厂商之一、2022年_荣获_质量领域荣誉_市市长质量奖。 三、实习经受 实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下,筹划并进行“_首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们x个人组成一个团队,共同负责这个工程,依据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。 实习的第一天,我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的具体分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及

4、权责,我和人力资源治理的一位同学成了伙伴,特地负责这次大赛的物料预备,会场布置以及宣传事宜,包括联络设计公司、物资供给商,数据处理,向上级汇报工作,跟踪设计人员进程等分工。在工作过程中,我不单要跟公司的各个部门打交道,而且还要以公司员工的身份对外联系。在跟公司的不同部门接触过程中,大体清晰了不同部门不同的工作性质和范畴,也学到了课堂之外的一些沟通的学问和技能。在对外联系的过程中,更让我领悟到作为一个公司治理专业的实习生体会到工作阅历的重要性和必要性,同时也使我初步把握了谈业务的一些根本技巧,丰富了我的专业学问。 在我们x个人的团队小组同心协力,相互帮忙,并且在公司员工的指导下,我们很好的完成了

5、大赛的前期的预备工作。接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动,这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的,也是最能表达一个人的综合素养的所在。由于人手缺乏,我在确保原先的负责的工作上没有过失顺当进展的前提下,被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送,大赛专用的交换机的租用,大赛纪念品的制作等等。尽管不简单,也很繁琐,但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。 工商治理专业实习报告2 一:实习目的 经过大学四年关于工商治理理论学问的学习,我已经初步把握了关于工商治理的根本理论学问,并逐步形成了在寻常生活中有意识的应用所学学问解决平常所遇到的生活问题。对专业学问的全面了解,使

6、得我意识到工商治理专业的特点,优势以及劣势。 也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的进展所要具备的根本素养。不过这全部一切的感受和熟悉,都仅仅停留在理论熟悉的外表上,假如要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不行避开的要从实践中获得阅历,把握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的学问更上一层楼。 所以今年的三月一日开头,我就开头了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经受。回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。 二:实习相关 晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采纳了看、问、做等方式。分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实

7、习。 三:实习经受 1:背景 我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新奇独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的观赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。 这家外向型独资民营企业,创立于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产力量500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中治理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。 晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分

8、利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制胜利,博得了专家和广阔同仁的全都好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品, 仿真装饰品是我厂多年来生产经营的工程,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景大好。 晓峰工艺品厂自创立之日起,就本着“以质量求生存,以特色求进展”的原则和“以人为本”的治理策略,把客户的满足度与胜利作为度量我们工作的一把重要标尺,靠超群的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私营企业”、“重

9、合同守信誉企业”。_年获得“iso9001:_质量体系证书”。 为连续宏扬民族文化,振兴民族经济,满意世界人民制造美妙生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,连续加大产品开发力度,赢得消费者信任和宽阔美妙的市场前景。 2:实习过程 晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小,五官俱全。”一个公司所应当具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比拟浩大些。我实习的第一站就在生产部门。 依据我在企业中实习期间的观看和跟企业员工和治理人员的谈天所知道,所感觉到的。企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责。

10、这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的保证。 其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产线和工人的这种治理制度,这让我想起了治理学上的6s。这种方法在海尔的治理原则上也明确提出。虽然治理者可能不知道6s究竟是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己制造的治理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。 但是可以确定的是,治理者正在运用这种方法治理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满足的保证。6s治理源于日本的5s治理。5s即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种根本治理技术。中国企业依据实际需要,增加了第六个s安全。为了应对

11、日益剧烈的竞争环境,企业对现场治理的要求在不断提高。 整理(seiri):准时将无用的物品去除现场。 整顿(seition):将有用的物品分类定置摆放。 清扫(seiso):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫洁净。 清洁(seiketsu):仔细维护生产、工作现场,确保清洁生产。 素养(shitsuke):养成自我治理、自我掌握的习惯。 安全(safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必需确保自身、设备、设施安全,严守国家机密。 四:实习心得体会 对马上毕业的我们来说,实习是每一个毕业生必经的一段经受,它使我们在实践中了解社会,稳固学问。 实习又是对每一位毕业生专

12、业学问的一种检验,它让我们学到了许多在课堂上根本学不到的学问,既开阔了视野,又增长了见识,运用所学习的专业学问来了解会计的工作流程和工作内容,加深对会计工作的熟悉,将理论联系于实践,培育实际工作力量和分析解决问题的力量,到达学以致用的目的,为胜利走向社会做预备。 工商治理专业实习报告3 一、实习目的 了解工商企业治理的先进方式和现代化治理方法,提高调查讨论、文献检索和搜集资料的力量,提高理论与实际相结合的力量,提高协同合作及组织工作的力量,培育独立分析问题和解决实际问题的力量。 二、实习时间 2022年9月20日2022年10月25日 三、实习地点 深圳市福田区八卦一路617栋401室 四、实

13、习单位 深圳市_照明有限公司 实习部门 选购部 五、实习主要内容 (一)公司_照明是一家专业从事大功率LED照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明,为客户供应全方位的半导体照明和效劳。公司坚持以人为本,产品质量为生命,满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。 (二)公司宗旨:21世纪的今日,经济高速进展,各行业的电力消耗严峻,国内各省市在用电顶峰期都消失了拉闸限电的状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题,解决能源忧

14、虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。_照明本着绿色照明,节省能源为使命,协作国家的节能排放政策,为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市富强的象征,目前许多亮化工程一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严峻。_照明在满意人们对光的需求下,尽量的使用大功率LED照明灯具,尽量多的节省能源,以求为国家为人民做出应有的奉献。 (三)实习内容:在公司实习期间,我从事的选购经理工作,主要负责选购部的日常工作,包括制定选购规划,对选购人员的在职培训,制定选购人员的绩效考核和鼓励机制;对选购人员的监视和治理;对供给商的分析了解,对市场行情的调查;对选购本钱的合理掌握,学习公

15、司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作,与公司财务部的对接等工作。选购部对于公司来说,责任重大,公司的本钱掌握和利润的大小,选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、选购业务的熟识、科学的治理手段,是选购经理必需具备的应有素养。 毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益匪浅,也翻开了视野,增长了见识,使我熟悉到将所学的学问详细应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的根底,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧,经受了一连串的实习之

16、后,我努力调整观念,正确熟悉了单位和个人的地位以及进展方向,我信任只要我们立足于现实,转变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为社会公认的人才。 工商治理专业实习报告4 今年x月x日上午开头,我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进展了工商治理实习工作。在实习中,我在公司指导教师的热心指导下,积极参加公司日常治理相关工作,留意把书本上学到的工商治理理论学问对比实际工作,用理论学问加深对实际工作的熟悉,用实 践验证所学的工商治理理论,探求日常治理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧急,又新颖,收获也许多。通过实习,使

17、我对日常治理工作有了深层次的感性和理性的熟悉。 我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。中港第一航务工程局其次工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计、计量二级、建筑材料试验等资质。 公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2。6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海疆,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了i

18、so9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证,取得了计量保证确认合格证书_年通过了iso9001国际质量治理体系认证。 回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、问等方式,对科利公司的日常治理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的浇注明天的效劳品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速进展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,仔细作好了北船重工搬迁、奥运根底设

19、施建立的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略工程不丧失。 同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体治理体系运行,有效的促进了企业治理水平的提高 切实加大三标一体治理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发觉的问题准时进展了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体治理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头,积极实施1433

20、经营举措,促进经营持续进展。 2022年公司经营工作思路确定为1433,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 1433经营思路详细内容是:公司成立一个精干高效、信息反应快速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增加开拓市场的力量;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。 在新的经营思路指引下,公司将连续加大对山东

21、地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,稳固传统市场,力争在承揽特大型工程工程上有所突破。 连续坚决不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建工程,赢得业主满足,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丧失。以工程为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。 坚决不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,熬炼桩基施工队伍,进一步增加桩基施工力量。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包

22、一级资质,仔细总结路桥施工阅历、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步进展。 同时通过实习我发觉中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司也存在问题: 1、市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求,市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、施工组织治理观念有待进一步转变,在施工过程中根据施工合同要求进展施工组织治理的意识不强,施工治理现状与施工治理科学化、标准化存在较大差距,只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满意业主要求。 3、本钱意识不强,本钱掌握水平不高,个别工程不存在治理粗放、施

23、工大手大脚的现象,向治理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来,以至于我们的本钱掌握与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。 工商治理专业实习报告5 一、 实习目的 实习是我们在校学习期间一个重要的综合性实践学习环节。通过进厂实地实习,以使学生对工商企业及其治理运作有根本的了解。同时通过我们对企业的营销系统、生产流程系统、人力资源治理系统、产品研发及物流系统等参观、学习和企业专业人员的介绍,使学生对企业经营治理及其运行有肯定的熟悉。把专业课与实际生产更好的联系起来,为以后能够敏捷运用理论学问解决实际生产中的问题,同时综合检验我们所学学问,并使我们进一步了解企业、社会、国情,

24、以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡。 二、实习时间 2022年06月13日至2022年06月17日 三、实习地点 郑州恒威机床有限公司 四、实习单位简介 (一)、概况 郑州恒威机床有限公司位于荥阳市王村镇房罗村是河南省机械行业大型骨干企业,其产品代表河南省机械行业最先进的技术,在国内外享有良好的信誉。 郑州市恒威机床制造有限公司经过二十多年不断投入和进展已成为省内专业生产锻压机床的骨干企业,是目前郑州地区规模最大,系列最全、质量最高的企业。公司拥有国家机械工业局颁以的质量合格证书和省外贸局颁发的产品出口证书,同时产品远销韩国、埃及、俄罗斯等国家,在国内外客户中享有良好的声誉。 郑州市恒威

25、机床制造有限公司长期注意技术进步和科学治理,培育和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改良,注意于过程完善。 郑州市恒威机床制造有限公司建立了以生产制造到售后效劳全过程的质量保证体系,通过ISO9003国际质量认证,2022年通过省级质量定期监视检查为合格产品,同时被中国质量检验协会评为“2022年国家质量检测合格好产品”。 郑州市恒威机床制造有限公司坚持不断创新,追求卓越,重质量,强化产品性能与安全的质量方针,本着“不断完善质量体系”为宗旨。严格执行锻压机械的国家标准组织生产经营,断研制开发市场需要的各种新品种, 为客

26、户供应优质产品和良好效劳 (二)、企业组织构造的设置; 郑州市恒威机床制造有限公司目前有以下几个部门:业务部、供给部、生产部、营销部、行政部、技术部,人力资源部,财务部。 五,企业的生产经营状况 2022年企业面临的行业市场需求有所上升,但同行竞争仍非常剧烈,特殊是价格方面的竞争导致产品销售价格环比下降。公司针对这一形势围绕实现年度目标,充分发挥在新品开发优势,加速新技术和大、中型密度机床生产线的开发和市场推介,积极调整营销策略和效劳,在稳定原有势产品市场份额的根底上,实现了成套设备生产线的市场突破,比例到达了销售总额的30。03%,是本报告期新的销售增长点,机床生产技术及工艺配置形成具有自身

27、的技术特色,增加了公司在机床市场的综合竞争力? 同时,公司连续进展调整体制构造和资源整合,设立了技术中心、销售中心、财务中心及相关综合治理部门,强化了质量保障体系和效益保障体系的建立;围绕公司战略目标和着力提高企业综合素养不断加强企业的治理及制度创新,连续循序推动公司内部 劳动、人事、安排制度的改革工作? 围绕公司中期进展规划和市场需求, 公司积极而又稳健地实施前次募集资金和自筹资金的建立工程,努力开拓钢材资源综合利用的领域, 加强与科研院校及相关企业的合作,加速实现“做大做优做强”的目标? 2022年,经过公司治理层和全体员工的共同努力,经营工作克制来自各方面的困难和压力,保持了公司持续稳定

28、进展的较好势头。但同行竞争的趋势日 益剧烈,且对公司原有主业的优势产品形成直接的威逼。加强技术爱护,加速产品技术的升级换代,形成一批市场首选、主选的优势产品群,提高企业核心竞争力和主业构造的扩展,蓄势进展将是公司2022年实行的经营方针本厂长期注意技术进步和科学治理,培育和引进专业技术人才三十余人,充分发挥科技优势。采纳先进的加工工艺,严格的质量把关和完善的测试手段,致力于持续质量改良,注意于过程完善。信任在不久的将来,我们肯定能看到他更好的进展。 六、实习内容 在我十五年的学生生活中“实习”这个词对于我是那么的生疏,但是我深切明白这次实习对于我来说不仅仅是完成一次课业作业,它同样也像“试金石

29、”一样对我所学学问、心理素养、应变力量等方面进展全方位的检测,同样也检测我能否更好的立足于这个布满挑战的社会。在十五年中我学到了许多理论学问,但是从来也没有付诸于实践,我明白只有将理论联系实际才能够加深我对事物的理解,所以我肯定要好好珍惜这次难能珍贵的实习时机。 我来到的是郑州市恒威机床制造有限公司,是河南省机械行业大型骨干企业,它的产品能代表目前我省机床行业先进的产品,可想而知它的技术是不容置疑的,所以我选择了它。 紧急充实的实习生活完毕了,虽然时间比拟短,但是我还是学到了许多东西,给我的“电池”里冲进去许多能量,所以我必需要好好总结一下。 我们这次实习主要是进展生产实习,以了解为主、动手实

30、践为辅(由于我们来到的是一家生产为主的单位,考虑到我们的安全问题,所以我们只是了解、观看,并没有许多实际动手操作环节)。通过实习拓宽了我们的视野,增加了专业意识,稳固和理解了专业课程。 通过这五天的实习,我了解到了公司的整个运转流程,在这同时,我也不由的发出了这样的感慨,简洁的几个部门,却能使企业运作的如此良好。从产品的研发、生产、销售,是这样的一个循环,才有了企业的.资本积存,而在这深层之下就离不开企业各个部门的协调,与协作,下面我就这次实习我的所见所闻看看各部门是如何发挥巨大作用的。 (一)供给部治理 首先我来到了供给部,先是熟悉了一下供给部部长王部长,他带着我们参观了一下仓库,里面分为合

31、格区和不合格区,还有一些压干机以及原料,虽然仓库不大,但是里面的东西摆放得井然有序,王部长给我们介绍说里面的原料几乎不会存在积压问题,由于是个人企业所以都是依据订单买货,现用现买现卖,很少有库存原料,有的只是一些集体企业时留下的原料以备不时之需。我对供给部的保管员进展了一些具体的询问”,通过他们的介绍我大致了解该公司供给部大体的工作内容。供给部先要做好市场调研,吃透行情,并且保证主要进货原料的质量和数量,做好招标工作,使产品的质量、交货期、价格都有所保证,其次还要做好质量跟踪比照,以提高质量、降低本钱为目标,最终要做好客户关系,把握客户关系治理的信誉度、美誉度、忠诚度,抓住老客户进展新客户。作

32、为领导为了更好的把握市场动态,保证产品质量,王部长常常都要出远门去亲自监视访问,就在我们实习的第一天下午王部长就开车去了新疆。由于我们在供给部实习只有一天的时间,我们并没有赶上进货以及送货,对于这点我感到很惋惜圆满。盼望以后有时机我能亲自参加一下。 (二)行政部的治理 在行政部接待我的是党支部书记,她简短地给我们介绍了一下党支部的工作以及任务。党支部主要是对党员以及思想上进想参加党组织的工人进展思想、行为等方面的教育,宣传和执行党的路线、方针、政策,组织党员学习党的根本学问,学习科学、文化、业务学问。亲密联系群众,常常了解群众对党员、党的工作批判和意见,维护群众的正值权利和利益,做好群众的思想工作。教育党员和群众自觉抵抗不良倾向,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。此外还要负责贯彻公司领导指示做好上下联络沟通工作,准时向领导反映状况、反应信息,搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 工商治理专业实习报告

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