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1、 工程部部门年终工作总结8篇2023总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以帮忙我们有查找学习和工作中的规律，为此要我们写一份总结。下面是小编给大家整理的“工程部部门年终工作总结8篇2023”，盼望对大家有所帮忙！ 工程部部门年终工作总结8篇2023【一】 一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训工作 企业的进展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至全部员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不行少。我部在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长远规划、个人的进展空间做详细分析，让员工切身体会到自己是企业的仆人，在自身岗位上不仅要尽职尽责
2、还要在工作中不断学习、总结，将设备彻底学精学透。除会上以外，领导针对每个员工进展思想道德教育，并针对个人身上存在的缺点加以剖析，使员工深刻熟悉到自身缺乏，在日后大半年的工作中逐步改掉自身存在的问题，形成良好的工作生活习惯，使工程部上下思想更加统一、团结、全都，促进了本部门工作顺当开展，奠定了以学习为根底，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在20xx年中有了飞跃性的进展。 今年我部在学习“提升力量、提升标准、提升效率”要求的根底上，还增加了“注意细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备修理过程中的细节，领导在各项会中也特别注意对设备细节的修理，往往发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在修理
3、中，一台设备发生故障，我部人员要将其他设备进展检查，发觉类似故障，同时解决，避开了很多一样故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导常常在会上会下要求员工抓细节重分析是分不开的。 二、对本年工作的详细回忆 （1）要使xx集团在我市得到得到合理进展，要把企业做大、做活、做优、做强，首先要给顾客制造一个新奇良好的购物环境。协作商场改造，原有超市旧地面砖显得暗淡无光，不能够突出商场现代化的整体气息，根据公司领导的要求进展整改，更换地下一层超市地面砖，将各区整体划分与主通道有明显的分界限，仅用了一个月时间全部完工，更换及修复面积达xx平米。一楼门厅xx多平米的白色
4、地面砖由于客流量多造成地板外表多处划痕，经领导指示在夜间将其全部更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷，解决了墙皮脱落现象。 （2）今年，随着商场的进展，将优化电力资源、节省电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、标准化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过调整，将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能灯具xx余套，还在各楼层的主要位置增设了停电后的帮助照明设备，停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市全部灯具进展整体修理，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。 （3）林园路店协作消防部门对商场内的消防
5、设备进展整体改造，严格根据消防要求对主通道楼梯改造加宽，增设消防补水箱，对消防联动系统进展发行及维护，改造冬季供暖电加热锅炉，并对整个供暖系统进展维护。 （4）去年供暖期间，商场内供暖主管道大面积消失沙眼，跑水现象频出，说明管道严峻腐蚀，存在重大的安全隐患。今年夏天经我部工作人员实地勘察、讨论、测算，用最短的时间，最快的速度，最省材料的方法重新跑管路与供暖口对接，废除旧管道，解决了主管漏水问题。 （5）在及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的促销信息，使顾客一进门口就能了解到商场全部促销信息，便利了顾客购物。准时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。 三、在工作中节能降耗 （1
6、）广场的改造工程需要的费用特别大，所以在施工过程中最注意节省每一项费用，在建筑材料、工人工资方面为削减公司的资金压，领导亲自与施工方协商，为公司节约了不少材料费用。在施工过程中，拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用，这也为公司节省了不少材料费用。 （2）各商场及租赁区域的电费结算中，电费全年收回xx万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，水费全年收回xx万元，租赁费：x万元，广告租赁费：x万元，去年同期收回xx万元，同比增加xx万元，今年为企业共收回费用共xx万元，xx万元，同比增加xx万元。 四、在工作中要不断的总结来完善自身的缺乏 （1）通过这一年的紧急工作，发觉在工作中需要把
7、握的技能和学问越来越多，说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，今后我部要加强对员工的新技能与学问的培育，来完善自身的缺乏。 （2）今年我部在土建、电气、水系统设备方面的修理工作比拟多，未能做到每周学习治理标准的要求，所以在工作中局部员工消失思想疲惫，对工作不仔细的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、效劳不周到，是学习治理标准不到位给我们的教训，我们对该名员工进展了批判指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对治理标准的学习，改正员工的思想意识，加强对人员及设备的治理，在对设备修理维护上要更加细致专心。 在20xx年的工作中，与去年相比工作力度加大了，积
8、存了不少工作阅历，但在对本部人员的治理还有缺乏之处，在公司领导的支持和员工们的协作下，将克尽职守，努力工作，仔细学习企业的治理标准，加强员工思想道德教育，娴熟把握对设备的修理维护工作，保证各种设备的正常运转。 工程部部门年终工作总结8篇2023【二】 紧急劳碌的20xx年已经过去，我们已经踏入新的一年。值此岁末年初的时刻，我们对过往的一年进展总结，对来年的工作进展设想和规划以利于我们改良工作、明确目标，把20xx年的各项工作推向一个更高的水平。 xx工程，是我市的重点工程工程，受到市各级领导，和我公司领导的高度重视。工程的成败，亦事关我们公司的形象、信誉，和重大经济利益。因此，我们深感责任重大
9、，工作中不敢懈怠。过去的一年中，我们着重围绕以下方面，努力强化治理，严格把关： 一、抓好安全施工、文明施工和环境爱护工作 1、科学安排、合理调配使用施工场地，做好施工分区和生活分区治理，要求施工单位按“安全文明化”工地标准进展施工。提升工地安全文明施工形象。 2、催促监理工程师做好安全掌握，保证工程施工中没有安全隐患、火灾隐患，不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 3、做好施工用地的环境爱护。要求施工单位设置车辆冲洗设备，场地喷洒水设备，植草绿化空地等方法，大大减轻环境扬尘污染。 4、协作市安监部门的现场监管工作，对指出的问题，坚决整改。 二、与设计单位保持亲密沟通，准时解决施工中遇到的技术问
10、题 由于工程的设计周期比拟紧迫，设计图纸中存在的问题较多，为此，我们屡次会同监理人员一起，来回于设计院和工地之间，把施工中遇到的技术问题，赐予妥当的解决。 尤其是xx层以上的型钢混凝土构造，我们自已，包括监理单位和施工单位，都是首次遇到，缺乏这方面的施工阅历。当时施工队伍才发生更迭，技术人员和施工力气的配备也较为薄弱，加之施工过程中遇到多处设计冲突需要变更，施工难度较大，我们的心情曾特别紧急和忧虑。面对问题，我们多方面搜集有关技术资料，包括从网上搜寻有关资料，加以学习领悟。更加强与设计院的沟通协调，屡次去设计院讨论确认变更事宜，并把设计人员请来现场确认和指导，使工程得以连续推动。 三、严把工程
11、质量关 1、我们坚持每周例会制度。在施工繁忙和问题多发的时段，随时召集有关人员开会，准时强调和处理施工过程中存在的各种问题。 2、对进场钢筋、砌筑材料等主材进展严格验收把关。 3、我们实行制度化的质量掌握，并加强对施工过程的旁站巡察。对每一施工段，都在隐藏前，会同监理人员严格检查验收，决不让工程留下质量隐患。 4、与市质检站亲密沟通。质检站赵xx站长和解XX付站长等，常来工地检查工作，我们也会就一些技术问题和质量问题，主动与质检站沟通解决。 四、关于工程进度 目前，xx工程的主体构造已经封顶，二次构造已完成约x分之x。工程进度不甚抱负，主要是由于施工队伍力气比拟薄弱，加之中途施工队伍的更迭造成
12、的。在接下来的工作中，我们会努做到科学按排，催促施工队伍合理配置人员，加强施工进度治理。 五、我们还做了一些公司安排的其它工作 根据公司领导的要求，对百盛家园地块的前期监管；协作测量、定位、放线等工作；招投标的预备工作等。 六、本年度工作中存在的缺乏和改良的措施 尽管我们付出了许多的努力，但工作中还是存在一些缺乏之处。例如：对某些局部单项还应提出更精细的要求，对施工中可能遇到的问题，做到预先充分评估，从而保证施工的过程更加顺畅，质量更加保证。 接下来的工作中，我们要加强这方面的力度，弥补存在的缺乏。 七、对明年工作的设想 新的一年，我们要努力克制以前工作中存在的缺乏，更加细心筹划和细化工程施工
13、治理，使我们的工作效率和工作质量更上一个新台阶。 明年二次构造、安装和装修等后续工程将全面绽开。我们估计，穿插施工的状况将成为突出的问题。因此，我们需要加强对现场施工队伍的细化安排和协调，加强施工人员安全施工、文明施工的教育和治理。 更要在质量的管控方面，预先有充分的考虑和详细措施。 要对接下来的给排水、暖通、电气、消防、玻璃幕墙、干挂x石和室内外装修等，各分项工程的招投标，做好前期预备工作。 另外，要做好预备，一旦公司安排车库及配楼开工时，能够快速绽开和推动。 工程部部门年终工作总结8篇2023【三】 时间荏苒，岁月如梭，2023年已在不经意间悄然逝去。回首2023，既有收获的踏实和欢欣，也
14、有因缺乏带来的圆满和内疚。2023年是公司大进展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰难的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧急和严谨的气氛中，较好地完成了各项任务，自身的业务素养和工作力量有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参加了较多的工程，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对造价行业有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为造价工程师所应当具备的根本素养。同时，我坚持自学，学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。详细总结如下： 一、2023年的工作成绩 工程造价审核过程中掌握的重点，审核程序过程中的质量掌握是整个审核质量保证的核心，对
15、审核过程的质量掌握，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。 在确定工程造价时，坚持以现行的计价标准为依据，根据施工合同和招投标文件的规定，依据竣工图、结合现场签证和设计变更等进展审核。 1）、搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价询问企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进展全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。 2）、深入现场，全面把握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致仔细的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要把握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是
16、否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的局部没有变更通知，是否有在变更的根底上又变了。如发觉问题，消失疑问逐一到现场核实。 3）、工程量的审核。工程量是一切费用计算的根底，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在娴熟把握工程量计算规章的根底上熟识施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否全都，是否按工程量计算规章计算等。 4）、现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是简单出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字
17、、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避开工程量的重复计算；第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。 5）、材料的审核。对材料进展审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特别材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特殊对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否依据施工合同规定的材料价格确认方法结算。 6）、定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象
18、。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题；对换算套用要审查是否按规定进展换算及换算方法是否合理、正确。最终审查是否存在忽视定额综合解释，不依据说明换算系数等状况。 7）、措施工程、其他工程费的审核。该局部审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。 8）、取费的审核。取费是根据企业资质及取费类别、工程类别确定的，进展审核时应首先熟识施工合同、协议、工程类别核定；其次应认真讨论费用定额及相关取费文件，并结合实际状况加以
19、审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用；最终审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特殊留意在结算审核时要考虑合同商定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。 二、2023年学习成果 1）、新的施工技术及工艺。 2）、建立工程造价治理理论与务实。 3）、相关法律法规、典型案例。 学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用，让工作更是一层楼。 三、2023年工作作风方面的改良 三年磨一剑，如今把示君，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那
20、些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开头考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻熟悉到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是打算设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应当是我2023年工作作风方面的收获。 四、做得缺乏的地方 回首过去的一年，也留下了一些圆满，需要我引以为戒。比方：缺乏独立担当责任的士气。遇
21、到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出打算。左工生病的时候，整个工程落到了我的肩膀上，刚开头的时候，觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接收过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自己想象的简单，我缺乏独立担当责任的士气。还有，我的语言表达力量有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。 我知道自己的专业学问还不算全面，自己还需要在今后的工作中不断学习、总结工作阅历。尽我所能把根本工作做好，为公司和社会制造更多的利润。 工程部部门年终工作总结8篇2023【四】 一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境 今
22、年年初，我由大路四分公司调换到了xxx工程部负责现场测量并兼职现场质检，由于xx年年末曾在xxx工作过一段时间，对那里的状况相比拟较了解，上工程之前为了工作能顺当开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量实施方案，做好了专业技术上的预备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时预备迎接新的挑战。 xxx在建工程属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建立在没有施工图纸的状况下还务必得满意钻井的整体施工进度，不能由于道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得依据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后
23、需要对线路沿线的地形地貌进展现场踏勘，对地质条件不好的地段准时得进展调整改线，而该地区地处xx沙漠中南部，地表大局部被沙漠掩盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来说在体力上无疑是个不小的考验，但自己并没有由于条件艰难环境恶劣而退缩，也没有由于工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对自己的一个挑战，工作专心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一每天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于长期被汗渍浸泡的原因，颜色由红色转成了白色。尽管条件恶劣，自己还是圆满的完成了工程部交办的测量任务，保证了xxx工程的正常生产，很快的适应了新的工作环境。
24、二、工作尽职尽责、兢兢业业、培育优良的工作作风 由于工程人员紧急，自己在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、安全员。xx工程xx年已完工程包括新建道路46公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟识道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进展交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作准时性相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又非常有限，但自己从来没有由于工作量繁重而无视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患准时的向施工队长反映，并监视准时整改，保证
25、了xxx工程的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。 三、专心协作、团结协作，提高现场治理水平 工程部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成工程的全年施工任务，工程部就务必得拧成一股绳，团结协作，专心协作，不能由于一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹心情，影响工作生产，自己在这方面做得还算到位，和工程的全部人员关系比拟融洽，协作默契，从不由于彼此的个人冲突而影响工程的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻听从工程领导的安排，专心主动保质保量的完成每项工作任务。 同时专心的向现场治理阅历丰富的施工队长多请教、多学习、自己也多总结，并用自己的实际行动去实践，渐渐领悟到了现场治理的
26、一些务必得东西，也深刻熟悉到了一个好的治理团队的重要性和必要性。 四、存在的缺点和缺乏 尽管取得一些成绩，但还是存在很多缺点和缺乏，主要有以下几个方面： 1、工作阅历不够丰富，走了很多弯路，影响了自己的工作效率。 2、对现场治理意识有所增加，但现场治理潜力还有待进一步提高。 3、遇到问题不够冷静，过于心情化，做不到审时度势。 工程部部门年终工作总结8篇2023【五】 随着时间的消逝，20xx年的新年钟声马上响起，在这辞旧迎新之际，xx工程部一部在xx公司的正确指导下，在xx房地产开发公司的正确领导下，xx小区一期开发abc个标段总建筑面积xx平方米，本部负责xx花园小区a标段共10幢住宅其中：
27、小高层4幢分别是：7#12层、（10#、14#、15#）、11层，高层六幢分别是：（3#、4#、9#、12#）30层、16#20层、11#19层、小高层含车库图示建筑面积：xx，高层图示建筑面积：xxm（商铺1#、2#，面积xxm2，有xxm2的工程指挥部。 工程部在全体员工的共同努力下，经施工单位广阔干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体构造验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体构造已封顶，3#楼构造完成26层，4#楼构造已完成22层，9#构造楼已完成13层，12#构造楼已完成19层，本着回忆过去，总结阅历，找出缺乏，丰富自己，使企业具有长足进展的后劲，特对过去的工作总结如下
28、： 一、定目标，遵章守纪，抓好组织建立。 1、工程工程部成立后，依据本工程工程的特点和规模，公司打算由朱总经理担当工程部工程工程总指挥，主抓工程部的全面工作。 在工程经理的直接领导下，从组织构造上入手，做好组织建立工作。工程部的组织构造形式，采纳直线式组织构造形式，即：依据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个工程部，负责本区域所辖范围内的工程建立治理工作。 2、工程部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。 进度目标是：小高层20xx年4月31工程竣工，高层20xx年11月30日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建立内容。 3
29、、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：岗位工作职责、工程例会治理制度、设计交底与图纸会审制度、施工组织设计与施工方案审查制度、工程质量与验收治理制度、工程变更治理制度、文件资料治理制度、安全治理制度、安全检查、文明施工检查工作制度、安全工作会议制度、文明施工治理方法、甲供材治理制度等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监视、凡事有人治理，行为有约束、治理有依据，削减了随便性，增加了责任感。 二、做好事前掌握 1、工期事前掌握： 工期目标确定后，工程部要求xx一建施工单位编制工期进度规划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及工程指挥部进展审
30、核后。经审批前方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团工程部的审查都不是很仔细，认为没有必要。 后经指挥部、工程部、监理例会屡次召开会议讲施工进度规划对工程工期的掌握是非常重要的，意义非常重大，使大家提高了熟悉。尽管现场施工规划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了催促推动作用。 2、质量事前掌握： （1）施工单位在进场时，工程部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推动工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了肯定的效果。 （2）质量目标确定后，工程部要求施工单位在工程未施
31、工前仔细编写施工组织设计及施工方案。同时对质量掌握要点，组织幢号负责人进展培训学习，仔细把握，以到达监视和运用的目的。 （3）工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸，以便在施工中能正确监视和指导。同时，在此根底上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进展图纸会审，按图纸会审制度要求，仔细记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一局部，按记录内容进展施工。 （4）对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，工程部协同规划部仔细审核，办理睬签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程
32、、水电安装等等，并取得良好的效果。 三、事中掌握 1、根底工程： （1）本工程工程中的住宅楼根底采纳的是高强静压管桩根底，对静压管桩根底，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和标准标准，组织监理单位仔细学习，以便把握，在施工中监视掌握。 （2）施工开头后，我们依据地勘单位供应的地质报告，首先进展试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克制地质条件简单、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实牢靠，组团工程部及监理部派人轮番值班，监视检查，从而保证了压桩记录的牢靠性。 （3）在桩根底施工中，我们按标准要求，对高层3#、4#、9#、
33、11#、12#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满意设计及相关标准要求。其结论：高强静压管桩的根底施工是胜利的。 （4）本标段有五幢楼这独立根底、筏板条基，在施工时要幢号负责人仔细检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，掌握水灰比，从而保证根底工程的质量。 2、主体工程 （1）高强静压管桩根底施工完成后，进入了根底承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，工程部总工办要求各监理部、组团工程部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡察检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满意设计及相关标准的要求。 对不符合设计及
34、相关标准要求的，必需整改，重新施工。到达设计及相关标准标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。 （2）在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢选购，保证了钢材的合格牢靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进展复试。复试合格前方可使用到工程上。 在钢筋的绑扎施工中，我工程部除进展巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进展旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满意不了设计及标准要求。通过的严格要求和巡察检查，严格监理，施工单位仔细按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测根本满意了设计及标准要求。 依据易消失的质量
35、通病及易发生的质量事故，我们吸取阅历，采纳下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中常常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋爱护层加大，易发生板塌落事故。 针对这个问题，我们工程部提前预控，下发了构造平面布置塑料马凳的通知。实行这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼爱护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。 3、模板工程 模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不情愿进展生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要撤除下层模板，从而对砼构造造成严峻的影响，我部通知监理下发停工通知，马上整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生
36、变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑24小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格掌握。 在主体验收中，根本满意了观感质量的验收标准，工程部特别重视砼的浇筑质量，加强平常巡察检查的力度和巡察检查的频率，对在检查中发觉的质量问题，准时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。 4、砼工程 施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供给商，从而保证了施工质量，节省施工本钱，供给到施工现场。我们实行了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进展检查，防止了不
37、合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，掌握加水施工，实行这些有效的措施后，保证了砼的供给质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满意设计及砼标准要求，全部为合格。 5、砌筑工程 为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： （1）按设计及标准要求，放置墙体拉结筋。在施工中采纳的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否坚固，在检查中发觉植筋不坚固及不通长放置接结筋的部位，必需撤除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。 （2）外墙窗间墙上必需浇筑窗台梁，如7#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进展施工，进展先砌后浇，对此现象马上停工整改，
38、对已砌好的窗间墙撤除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，到达要求为止。通过严格的治理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，削减了其它楼号发生相像现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。 （3）在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝消失，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及标准要求，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂浆有肯定的强度及满意技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。 在实际施工中，有大局部施工单位没有按要求施工，工程部为此加大了巡察检查力度，并召开会议，提出严格要求，对但凡没有按图集及标准标准施工的全部撤除，重新砌筑填塞，不撤除的将停工整改。实
39、行了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝消失。 6、粉饰工程 （1）现在我工程部进入内墙抹灰工程，只有小高层7#、10#、14#、15#楼进入内装饰阶段。 （2）内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯穿的裂缝，为避开此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。 （3）为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进展“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层掌握线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户供应了今后装饰后不发生质量问题的牢靠保证。 （4）内墙内保温做法指挥部、规划部、材供部正在检讨确
40、定阶段。到施工严格按操作工艺进展监视施工。 7、外墙面砖 为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必需把抹灰的基层处理好，砼胀模处必需凿除，有污染的必需清洗洁净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，阅历收做好实点实量，然后才能开头抹灰，保证墙面的整体平坦。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发觉空鼓准时整改，来保证面砖的的施工质量。 8、屋面保温及防水工程 （1）屋面保温：采纳新型防水材料轻质砼找坡。本月份规划7#、10#、14#、15#小高层预备进入施工。 （2）屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的消失，在总结其它工程阅历
41、的根底上，要求幢号监理员进展全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进展注水，进展49小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。 9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 （1）目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装消失偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进展安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极协作验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的根底。 （2）为掌握好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的
42、成品进场后，由根底部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格前方可开头安装。 （3）为防止消失透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们工程部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发觉不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必需去除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格前方可抹灰贴砖施工。 10、安装工程 （1）我们工程部依据xx小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容： 一是施工预备工作，二是筹划施工活动过程。施工协作多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必需与弱电安装、消防安装、室内装饰单位
43、等多家施工队伍亲密协作，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 （2）安装工程前期施。 为提高施工预备工作的质量，加快施工预备工作的进度，必需加强建立单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工预备工作。 （3）技术预备。 工程部专业人员在尹经理带动下，仔细熟识和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进展纵横比拟和联系，使水、电、通风专业相结合、相对比。发觉有不合理或有疑问的地方，准时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。 了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结
44、合土建构造施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用状况，并汇总成表，以便为材料预备供应牢靠的理论依据。 审核安装工程施工技术方案，确定实行的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写具体的安全和技术方面的交底记录。交底内容应详细、明白且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合标准要求。 四、事后掌握、总结阅历、去粗取精、吸取教训、长足进展 目前四幢小高层已主体构造验收，高层主体构造才完成70但还存在许多问题，需要克制、改正，以求完善，使
45、治理水平再上一个新台阶。 1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、标准人的行为，靠制度促使全部的治理人员去主开工作，而不是被开工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。 2、加强业务培训，利用业余时间学习，特殊是对新标准、新标准、新工艺、新材料的使用等学习和把握，使得自我的学问得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量仔细核对，降低企业本钱。作出奉献。 3、工程开发工程确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后预备工作，特殊是前期、技术、规划、甲供物资等预备工作，做到有备无患、恰好连接。
46、4、协调好各方之间的关系，特殊是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的治理模式，是摆在我们面前的大难题和大课题。由于目前的实际状况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监视不到位，监理工程师人员数量缺乏，不能满意工程治理的实际需要。 5、有局部施工单位治理人员的业务素养较差，技术水平低下，不能满意施工治理的实际需要，比方：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟识，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严峻。 同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及工程部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。 有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严峻的说没有质量意识，使得工程质量很难掌握。 如在实际工程施工中不实行一些强有力的措施准时的扭转事态，靠承包人的修养和素养，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。