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1、 工程项目劳动力配置计划_物业经理人 工程工程劳动力配置规划 1、劳动力保证措施 （1）工程招标范围内所使用的特别工种劳力均由本企业职工担当。如：电工、机械工、塔吊司机、焊工、架子工等特别工种均由本企业培训中心按规定进展技能培训，到达本工种的技能要求取得上岗证书前方可上岗。 （2）工程部依据生产进度规划，编制劳力需用规划，上报公司人力资源部。依据工程施工的需要公司统筹安排职工班组分批进场。在自有职工数量缺乏的状况下，由公司在合格劳务名册中选用与我司长期合作，技术素养高的劳务承包队伍，使现场有足够的合格劳力，以保证工程顺当进展，按规划完成。 （3）工程部设专人治理劳务人员对进场班组的工作状况进展
2、考核。对产品质量合格，工期按规划进度完成或提前，能听从指挥、调配、劳动态度好的班组，准时赐予表扬和嘉奖，鼓舞其工作积极性，同时安排好必要的生活设施，稳定劳力队伍。 （4）全部进入工地的员工或劳务人员，由工程部准时进展三级安全教育，确保每位员工具备安全意识和肯定的安全学问，避开违章操作引发安全事故，同时做好各种安全设施，从安全角度来保证劳力。 （5）工程部建立劳务班组花名册及工资发放台帐，按月编制工资单准时发放职工、劳务人员的工资，使劳务职工准时得到劳动的酬劳，安心在本工程工作。 2、劳动力配置规划 劳动力规划表 *市服装城效劳综合大楼工程 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力状况 施工预备 地下室施工阶段 主体施工阶段 装饰阶段 竣工验收 司机 9 9 2 2 2 桩基工 5 20 / / / 普工 10 20 25 35 10 泥水工 10 50 50 80 10 钢筋工 20 50 80 10 5 木工 10 50 80 40 5 架子工 2 6 25 20 / 机械工 2 8 8 8 / 水工 2 6 15 20 2 电工 2 4 20 30 2 防水工 2 10 / 20 / 油漆涂料工 2 / / 50 5 焊工 2 4 10 8 / 小计 78 237 315 323 41