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1、 工程部年终总结2023年物业工程部年终总结(十一篇)工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇一 首先感谢公司各位领导和同事赐予我信任与支持，在公司领导和同事们的关怀、指导与帮忙下，根本完成了各项工作任务。虽然工作很辛苦，但是我感觉从中学到了许多学问，并积存了阅历。现就20xx年的工作做以下总结： 1、完成南湖居六期示范区市政工程现场治理工作。 2、完成南湖居六期示范区景观绿化工程现场治理工作。 3、完成南湖居六期示范区景观围挡工程现场工作。 4、完成南湖居三期景观绿化效果提升工作。 5、完成南湖居四期景观绿化工程现场治理工作。 6、完成南湖居五期景观绿化工程现场治理工作。 7、南湖居六
2、期景观绿化工程两标段均完成80%。 9、完成文鼎苑三期景观绿化工程现场治理工作。 10、完成前段遗留景观绿化工程的相关验收及结算工作。 11、完成领导交待的其它工作及协作完成相关专业现场治理工作。 通过近一年来所经受的这些工程及任务以及公司领导在各方面的悉心指导，使我自身得到了肯定的提升，现将学习收获及工作中存在的缺乏总结如下： （一）学习收获 1、景观绿化工程与市政工程如何搭配施工，施工工序的安排布置（整个室外工程的整体布局）。 2、景观施工的效果细节节点掌握如何把控（如：景观土方、高大乔木、中层灌木、灌木走边效果等）。 3、中南院的景观绿化设计效果如何与现场表现的连接，最终效果如何掌握等。
3、 4、如何去独立治理室外市政工程，市政工程施工治理留意事项，市政工程工程质量掌握节点。 （二）工作中存在的缺乏 虽然在近一年的时间里我有了肯定的收获及提升，但是同时在工作中也暴露了我的很多缺乏之处。 1、执行力度缺乏，领导布置的一些任务往往由于种种缘由没能很好的完成。 2、细节把控不到位，往往无视细部处理。 3、检查力度不够，布置给施工单位任务之后，没能准时进展检查。 4、新的施工工艺及相关技术水平尚有欠缺，有待提高。针对这些缺乏之处，在接下来的工作中，我会通过学习及领导的帮带一步步加以改正及提高。 1、全部的施工图纸在施工图设计阶段充分考虑各专业的协作问题，尽量避开各专业遗漏子工程。（如：室
4、外落水管的位置及遗漏，室内雨、污水管的位置及遗漏，室外强排点的位置） 2、各专业的施工图纸要求更具体些（标高、尺寸、坐标等，特殊是各类井的尺寸），尽量避开因标高、距离等问题造成无法实施。（如：各管道在一平面相交，市政管井深度及大小使绿篱及乔木无法种植） 3、完成的施工图最好由各专业工程师交差审图。 4、景观土方标高、重要节点位置施工图最好有模型土及效果参考图。 5、在治理过程中要更改设计最好是连同相关专业一起更改，避开改这专业后另一专业无法施工。 6、各类专业的施工工艺最好按标准来设计，最好不要轻意转变标准。 20xx年将会是我们迈开步伐大步前进的一年，现我将工作学习的思路及规划阐述如下：明年
5、我可能会投入到西湖居工程中，在接触到新的工程后我会扬长避短，克制自身缺点，改正缺乏之处，总结南湖居与文鼎苑景观工程的阅历和教训，使同样地错误不再发生。在学习方面，摆正学习态度，多向领导请教，向同事、领导学习，提升自身的技术水平及治理力量，同时发扬今年刻苦学习的精神，争取明年考取一个中级工程师。 1、多出去参观好的工程，学心好的设计院的设计方案。 2、组织一些培训学习。 3、合理保证成员正值权益及人身安全。 20xx年接近尾声，20xx年马上开头。我们应以崭新的面貌去面对新一年的工作，总结以前的阅历教训，在新的一年里再接再励，做好本职工作，为公司的进展做出自己应有的奉献。 工程部年终总结 202
6、3年物业工程部年终总结篇二 各位领导、教师，各位同学们： 大家好！ 我是来自经济学院“忆。梦”团队的队员张博，很荣幸能够站在这里为大家展现我们的实践成果。 下面我们将从一下四个方面介绍我们实践成果。前期在前期预备中，我们积极与实践地联系，来自衡水的李伟同学和刘梦同学主动担当起与高中学校相关负责人联系的责任，并最终取得了相关的支持，最终确定衡水二中和深县中学这两所高中作为实践地。通过这次联系，我们对自己的力量有了信念，这给了我们团队莫大的鼓舞。 与此同时，为了让学弟学妹们对杭电的生活有一个更加直观生动的熟悉，我们团队在回家实践之前抽出一天的时间来拍摄宣传片。全部的成员都在积极地为拍摄宣传片作预备
7、。拍摄视频的一天是充实的一天。在数艺学院同学们的帮忙下，伴随着欢乐，我们在镜头前留下了一张张笑脸，这样的一天让我们对彼此更加熟识，让我们更加团结。最终，我们胜利的拍摄并剪辑了宣传片。 动身前我们通过三次会议对此次出行的人数和资金安排做出了一份较详尽的规划，为了了解在校高中生盼望了解大学的哪些方面，我队的王明辉同学特地前往了河北吴桥中学做了问卷调查并同时做了杭电的介绍。同时为了扩大此次活动的影响力，我们关注了杭电的微 信、杭小电、杭电实践，并且在腾讯微博上创立了相应的微博账号，组内成员也会实时更新各自的状态，让大家了解我们的动态。过程进展时衡水二中经过与母校的调整及内部会议争论，我们打算于1月1
8、9号上午九点半在高中母校衡水二中校门口集合。虽然大家的居住地相距较远，可是这丝毫没有影响大家的热忱，局部队员甚至提前一天到达。满怀热忱，心怀期盼，我们队伍于当天早上九点半便在校门口集合完毕，或许是上天在考验我们，这一天非常的严寒，太阳好像在吝啬它的光和热，我们在零下十几度的天气里等了半个小时后，与来自大连理工大学的实践队伍，在十点进入学校。见到早早等待我们的教师，面对久违的亲切，队员们按耐不住心中的感动与感动，都兴奋地拿手机相机拍起照片来。不久，回过神儿来的我们在教师的带着下进入了做宣传的教室。 不一会儿，在教师的召集下，同学们便齐刷刷的在讲台下坐好。做好提前分工的我们经过简洁预备后开头了宣讲
9、。 首先，我们播放了由我们自己拍摄制作的视频，视频内容以我们的一天为主线，告知母校学生真实的杭电生活。同学们看到后脸上都露出了向往和憧憬的表情。 然后我们的队员用ppt对杭电进展了介绍和展现，并向他们展现里大学的局部课程，最终我们以互动的方式把杭电发的纪念品发放给同学们，同学们在互动环节呈现了很高的热忱，足以看出他们对于杭电的憧憬。由于互动环节的热忱，我们几乎到了不得不超时的地步， 可是由于到了午饭时间，另外学生们下午要考试，我们便匆忙的完毕了这次宣讲。宣讲过后，我们给同学们留了联系方式，并把预备的锦旗赠送给了高中母校，并合影留念。期间始终跟随我们的校报记者表示表示此次实践活动肯定会消失在校报
10、上。 完毕一上午的活动，下午两点我们又对衡水二中本部的校领导进展访谈，原本以为会古板的学校领导是那样的平易近人，让我们轻松了很多，学校领导仔细的听我们讲解了杭电的“三位一体”自主招生方式。校领导对此很感兴趣，并表达了对杭电的欣赏之情。另外，我们还依据自己的大学生活，结合杭州地区的高中教育模式，向母校提出了一些教育教学的建议，领导表示会考虑我们的建议并适当做出修改。 深县中学20xx年的2月8日，杭电社会实践小分队“忆梦团队”来到了深县中学，这是该团队暨20xx年1月24日去往衡水市其次中学之后，在衡水市内进展的其次次杭电宣传暨学子回馈母校活动。寒冷和大雪并没有阻拦住实践小组同学们的积极性，奔波
11、和疲乏也没有推倒同学们的斗志，我们用踏实的行动和恳切的态度感染了一批批马上毕业择校的中学生，取得了不同凡响的宣传成果。由于时间缘由，我们不再做具体的介绍。 后期 最开头的前期预备，我们从想到什么做什么，到慢慢磨合之后的有条不紊，期间为了立好工程、写好筹划，我们从争辩到辩论，再到 各抒己见。可以说，前期预备的过程也是布满了各种各样的挑战。来自不同学院不同年级性格迥异的同学，刚开头是比拟难以磨合的，但是在大家的不断努力调整下，预备工作越来越顺当，此时我们已经学会何为默契，也懂得如何协作。有了这样的根底，在实践活动开展过程中，我们明确分工，协作默契。在克制困难中学会吃苦、学会冷静；在人际交往中学会友
12、善真诚，在沟通中学会共享与赞美？ 随着实践活动的不断深入，大家的友情得到了进一步的增进，我们也学会了在与其他队员的争论中去发觉其他队员的优点，取长补短，互帮互助，共同努力，不断促进彼此的进步。社会实践活动虽然只有短短几天，但是给我们的收获将连续到我们将来的生活中。 媒体报道 在我们积极的宣传下，我们的投稿得到了杭州电子科技大学团委的推送，我们的腾讯微博得到了市级媒体衡水新闻网的转发，我们的实践活动也被登载在同样是市级媒体的衡水晚报上，在双方学校的支持下，我们实践小分队的影响力进一步提高，漂亮的杭州电子科技大学也给衡水两所学校的高中学子们留下了深刻的印象。 工程部年终总结 2023年物业工程部年
13、终总结篇三 20xx年就在我们充实而劳碌的工作中走到了年尾。回忆这一年来的工作状况，有付出也有收获。为进一步夯实安全根底，调动我班成员积极性，奖优罚劣，树立真正紧迫感，到位做实，为确保生产设备的稳定运行做了大量的工作。我制氢班年度总结如下： 1.我制氢班针对设备比拟分散、点多面广的特点，我班加强了设备日常巡检工作，对每日值班人员要求设备运行时，每3小时巡检一次设备，并做好具体记录;对各专责管辖的设备要求做到人人定期、定时检查。 2.我班组全体成员担负着我厂动火的检测工作，此项工作的责任心、重任特别之大。在设备检修时，检测氢气浓度上要求本班员做到仔细细致、精确无误后，方可签字。为此，20xx年我
14、班顺当完成了年度各项检修工作。 1.在培训人才方面，教培中心组织了人员进展了外培学习，取得了氢气湿度取证和低压电工证，并参与了本年度的安检规、两票的考试。对学习仔细，专业技术水平好，考试成绩优异的人员，进展嘉奖;对在培训工作中思想麻痹大意。 2.在每周，治理人员对班员进展一次维护设备系统的讲解课程，加强人员素养，让大家更新学问，开拓技能，提高思想水平和行为力量，能适应新的要求，更好的胜任本职工作。确保了我班在其他班组里的竞争优势，确保检修质量。 1.检修安排不合理，周期长。如：在大修储氢罐期间，治理人员没有很好的把大修规划做到位，没能很好的合理化进程，使得大修周期长。 2.备品备件预备不充分。
15、在检修设备中，常暴露的问题是备品备件不完善，对管辖设备的备件铭牌不很清晰，造成了接近使用前才匆忙预备处处查找适合的配件。 3.安全、培训教育不到位。每周安全会和培训学习时间短，使得小局部工作人员解设备少，对设备运行状况不清晰，造成局部设备人为损坏，给我厂经济带来了不必要的损失。 针对以上缺乏之处，我班力争以最快的方法进展改良，做好所属管辖设备的安全运行，奖罚清楚提高每一位职工的责任感。对于以后的工作，总的来说，我班组要在新的一年里连续发扬成绩，展望将来。对检修后设备的稳定率要实施跟踪，与维护人员的收入治理上进展挂钩，以提高班组成员对检修质量的总体程度，扭转设备带病运转的局面。继而强化设备检查力
16、度，保质保量完成各项任务，争取在全年打造一流班组。 工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇四 20xx年已经过去，在过去的一年中有成绩也有缺乏，为了更好的开展20xx年的工作，背负起肩上这份责任！现将过去一年总结如下： 万丈高楼平地起，根底不牢地动山摇。在过去的几个月中，由于工作阅历的欠缺，使我在实践中暴露出了一些问题，通过车间的培训，现在的我做工作起来会感觉比以往顺手，其实所谓事倍功半，每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来成了一笔可以助力工作的财宝。把学习摆在首要位置，时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑，努力觉悟，学习公司的工作精神，学习公司
17、的方针政策，在治理中总结阅历，在工作中进步。 发扬干一行，爱一行的工作作风，以剧烈的责任感、使命感和工作热忱，努力熟识品管工作。提升专业技能，以一丝不苟为工作宗旨，完成领导交给我的工作任务，不辜负领导对我的信任，不愧对同事的支持。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。作为工段长做任何事情都要带好头，以身作则。做好自己的本职工作，加强治理，监视检查化验各种报表的数据记录。监视好车间检修工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮忙的责任，严格要求员工在工作时必需按操作流程执行。准时精确的给生产部门反应质量信息。消失特别状况时要准时查找缘由，解决不了的准时反应并跟踪。 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状
18、况直接关系到工作效率和工作质量。为提高员工素养，每个月定期进展培训，提升大家的仆人翁责任感，把个人的命运和公司严密的结合在一起，敏捷运用车间的各项考核，奖勤罚懒，实行公正、公开、公正的原则进展奖罚。坚决落实定岗、定职、定责，要求员工娴熟把握自己的岗位职责，落实岗位交接班制度。制度不落实，只有落实制度才能强化治理，让大家熟悉到的努力学习进步才能与企业进展，从而调动了员工的工作热忱。 工段长既是“兵头”又是“将尾”，工段长的工作直接关系车间的检修工作质量。每个星期定期进展岗位培训，将工作所产生的问题及状况作具体的分析总和，使员工娴熟地的把握检修操作技能，当事故或及特别状况发生时，所应实行的紧急措施
19、，提高员工的安全技术和对事故的应变力量。 强化班组治理为重点，以打造安全为主线，并与安全生产严密结合。安全生产责任意识。多开展安全教育，使每个员工把握根本的安全与卫生强调班组建立要以人为本，以班组团队为核心，以学问，提班组成员的安全意识和技能。安全工作每天讲，人人抓。各期巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统巡回检查，以便特别状况，措施消退隐患，排解故障，防止事故发生。对设备保养，随时检查设备的运行状况并做好记录。在今后的工作中，以归零的心态去学习一切有利于提高自身素养的东西。学有所成，学以致用，把自己所学的学问运用到工作中，不断改良工作，制定长远的目标，努力成为一名优秀、勤奋、
20、好学、上进的工段长。 在20xx年的工作中，我将连续努力，狠抓安全，保障员工的安全生产，加强设备检修，确保检修质量，为1000万吨的洗煤厂奉献自己一份力气。 工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇五 20xx在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和大事做了一个整理，更便于今后的工作的进展，以下是我的工作总结： 1.20xx年x月x日到公司开完会已后根据公司要求进展检查了xx工程、xx工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
21、2.依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要治理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量，在实施过程中因治理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术标准资料落实，没有落实的缘由分析。 3.依据目前各工程在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全掌握措施，更没有统一的掌握目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没
22、有得到有效的掌握。 4.各工程对质量治理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书，高层治理人员对各分项工程的质量治理目标不明确，安全治理也不明确，更不用说有什么指导掌握性的有效技术文件，波动性和随便性都比拟大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中根本是依据各位工长的随便性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关标准要求做出相关的有效掌握文件。 5.做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开头实施前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应当高度重视，并切要明确
23、交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能消失的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工简单的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。 1.建立工程是一个生产的单件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么标准，有固定的生产流水线，有标准化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工
24、程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。 2.人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、治理者、操、工程建立的全过程，如工程的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策力量、治理力量、作业力量、掌握力量、身体素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强治理人员的自身治理素养，提高质量、安全的治理
25、素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇六 回首20xx，我的工作同样经受着不平凡。3月份带着朴实与奇怪的心情来到了骏高物业，开头了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的帮忙下我很快熟识和胜任了物业治理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去。筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下： 物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，根底设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。 催缴治理费及小区公共设施设备问题工程的整改是
26、治理处20xx年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大局部工作已经顺当完成。 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理。档案治理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。留意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全。精确。适度。避开疏漏和过失。 本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。制造性地开展工作，取得肯定效果，但也存在一些问题和缺乏；主要表现在第一，物业治理员工作对我而言是一个新岗位；很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，
27、向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则。注意公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结全都。群策群力的气氛。第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”20xx，收获了胜利，经受了困难，感受了启迪；20xx我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年. 最终预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，平安幸福！ 工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇七 时间过的真快，转瞬间xx年马上完毕，在北新、潤苑接到楼盘
28、到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，xx物业“北新、潤苑”工程，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员治理，工作进度，工作技术都有所转变。 一、严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。 二、对工作仔细负责，按时完成工作任务。 三、对业主报修准时修复。 四、对开发商消失的问题准时协调。 五、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在很多缺乏和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了肯定的影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素养，加强训练和学习来改良工作中的缺乏，以更加热忱优质的工作效劳公司、效劳好全体业主。 xx年马
29、上过去，我们将来信念十足的迎来xx年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在xx物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。 一、加强工作人员的治理，严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。 二、对员工每周进展技术培训，要求必需把握技术和了解设施设备构糙。 三、对员工进展职业用语培训，作到礼貌用语，将效劳质量提高增加业主的满足度。 四、对设施设备进展检查和保养。 五、让业主投诉大事不超过5%。 六、让业主满足率达95%。 七、经济创收按责任目标完成。 八、建立工程部的全部设施设备台账和档案。 在马上到来的xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公
30、司领导对我们的期望。 20xx年已经过去，自20xx年进入欧式雅筑中铁物业公司工作以来，我们始终都是仔细工作，努力学习，积极思索。伴随着中铁物业公司治理团队的不断壮大，做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门特别重要，前期物业介入的每一个细节，每一项系统工程都打算着小区建成后的运行本钱。所以，我们在实际工作中，时时以物业公司的利益动身，从源头把握好本钱关。紧急劳碌的工作使一年的时间很快过去。一年来工程部在治理处领导下，取得了肯定的成绩但是也有缺乏之处，我部人员文明礼貌效劳，在前期装修阶段仔细巡查避开不必要的事故发生。同时也得到众多业户的认可，值得仔细总结工作阅历。
31、 一、做好设备设施的日常修理保养工作制定周，月，季及半年的设备设施修理保养规划，有针对性的安排日常修理任务。做到日常修理工作的规划性，合理性。依据公司相关作业指导书的规定，对相关设备，各类风机，照明系统，强弱电井，楼宇消防系统，电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。 二、业主房屋装修审批、监视检查以及违章处理与验收：业主室内包含墙体撤除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等；给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修留意事项、水管走向平面示意图等。监视检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业，
32、外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。急躁的向业主解释室内装修应留意的事项。 三、业主室内工程建立遗留问题处理：工程建立遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面凹凸不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特殊辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理。但也有不尽人意的地方，需要我在以后的工作中出处理。特殊是双方穿插施工的地方（如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水），老是得不到解决，还有局部施工单位不准时修理，让我们的工作很被动。 四、准时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、楼上楼下装修相互影响（楼上渗水漏水、
33、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、（工程遗留问题、水管跑水等）。做到事事心中有数，准时解决业主的心中怀疑，为业主供应优质的效劳。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多询问，多方协作才会做得游刃有余。 五、欧式雅筑设备设施运行：电梯根本正常运行，西子奥的斯电梯公司进展二次维保，有针对性的修理屡次，年底要进展一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常，问题较少，泵房配套设施还须完善。由于绿化、电力、消防配套在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的工程供应合理化的建议，帮助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。
34、在欧式雅筑小区里，我们会一如既往地勤勤肯肯地工作，来年更上一层楼。固然在过去的一年里我们也有欠缺的地方，对于工作中的压力还把握的不非常到位。但做为一个部门主管，我有决心在公司领导的帮忙和自己的努力学习下，在以后的工作当中不断提高和完善自己，为中铁物业公司的兴盛和进展奉献一份薄力。 工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇八 20xx年马上过去，回忆马上过去的一年，工程部在宾馆领导的关怀支持下，在其它部门的积极协作下，通过工程部全体工人辛勤劳动和不懈努力，克制了人员少，工作量大，新设备，新技术等困难，着手大力开展设备修理保养和挖潜技术改造工作，积极主动地解决设备存在的各种问题，圆满完成了宾
35、馆领导交给的各项工作任务，确保了设备的安全正常运行，保障了水、电、气的正常供给。在节能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些成绩，为总结阅历，查找缺乏，推动明年工作再上台阶，更好地完成工程部的各项工作，特作出总结。 根据宾馆的治理制度、岗位职责为准则，加强部门治理，组织员工学习宾馆下发的各种文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神，工程部自觉遵守宾馆的各项规章制度，坚持例会制度，坚持考勤制度，坚持巡回检查制度，抓各项工作完成状况，关怀职工生活，使部门的安全生产和劳动纪律都有了较大的提高。 1.完成对中心空调主机的维护保养并对客房、餐厅风机盘管进展清洁； 2.完成修复大楼疏散指示灯箱及安全出
36、口灯箱； 3.完成楼顶冷却塔风机的修复； 4.改造地下室两台生活水泵； 5.完成酒店治理系统的升级，增加vip功能； 6.完成厨师宿舍的搬迁改造工作； 7.完成宾馆客用一号电梯的修复； 8.保障了各用热水单位的热水供给； 9.完成对餐厅传菜梯故障的修复； 10.完成对各个空调出风口发霉发斑点进展粉刷； 11.改造大堂及三、四、五楼通道的射灯，改为更加节能的led灯； 12.制作安装宾馆路标指示牌； 13.改造安装综合楼、店面的水、电表及电源线路； 14.准时检修电机（各运转设备上的电机）； 15.预备防台风工作； 16.完成对大堂大理石地板的保养工作； 17.检修、调试消防系统； 18.检修、
37、调试、保养电梯； 19.撤除职工食堂旧厨房，在原根底上安装铁皮屋顶； 20.对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完好，以应突发停电，保证了大厦的应急供电 21.完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。 可以这样说：工程部的工作错综简单，如下水不通、管道堵塞、电器发生故障、水温不适宜、甚至某地方有滴漏、哪家停水、停电等等，这些日常的事故处理，我们都能准时完成，保障了各个部门的正常运行。 依据宾馆的详细状况，工程部把进一步加强节能治理工作作为一件大事来抓，查找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的治理之中。如调整公共卫生间面盆进
38、水三角阀的水量，避开了洗手用水过大造成铺张水的现象。把公共区域大功率射灯改为节能的led灯。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充分的状况下，检查公共区域有无用电铺张现象。晚上值班时巡察检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭状况。在能源掌握方面，坚持每月对大厦水电气进展能耗分析，把握能耗状况，做到科学节省用水用电。 操作安全：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身安全，班前会对员工时常进展安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进
39、展了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对宾馆配电室，管道井设备进展安全检查；按规划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对宾馆各部进展设施设备安全大检查。汛期提前对宾馆各处作了安全防范，保证了宾馆汛期的安全；对重点运行设备进展一日一次的安全巡查，发觉事故苗头，立即处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进展了清理和修理，对不符合安全标准的线路进展了整改。 1.部门内部协调不够，有时修理不够准时。治理人员对员工的鼓励较少，不利于发挥员工工作的积极性。部门人员的文化及专业技术水平有待提
40、高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。 2.宾馆设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进展改造和维护，宾馆陈旧现象较严峻。 3.工程部没有高压维护的力量；工程部规划的10kv高压电气设备预防性试验和电气设备维护调整未能进展,设备的运行牢靠性心中没底。 4.在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来治理是不够的，需要各部门的治理人员加强治理，需要大厦的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；办公室人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强治理和提高每个员工的节能意识。 1.对10kv高压配电设备进展预防性试验和电气设备维护调整。2.完成
41、配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。3.建议投入资金对宾馆旧进水水管进展改造。 4.加强节能降耗治理与掌握，各部门设节能监视员，挖掘潜力，力求水、电消耗比20xx年再降58%。 5.增加监控探头及更换大楼后面红外对射报警器。6.完成工程部日常修理和规划修理工作。 工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇九 酒店工程部是集酒店，物业房产综合治理的一个部门，工作难度及工作量大是一般酒店没法相比的，在x年运行下来各项治理.运行日趋成熟。20xx年度除了根据年度工作规划要求完成正常的维护保养工作之外，在保证全部系统正常运行的前提下，还积极完成改建工程，使设备设施能在最正确状态，详细如下。 1.
42、市电；高压柜运行正常，五台变压器运行良好，无消失特别状况，各出线柜开关完好损坏，双电源箱完好无损无故障现象。 2.给排水：三组冷水泵运行正常，变频器运行正常，热水循环泵.回水泵正常，总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵无生锈不转的状况，平常巡查也在点动运行中，雨水管排水通畅无破损渗漏状况。 3.锅炉房：三台锅炉运行根本正常，掌握器上次厂家修理后也无消失大的故障，空调一号锅炉有时会消失超温现象，介质过热停机。 4.冷冻机组：今年开机前对螺杆机进展保养清洗，趋近值掌握在2.0以内。为本年度冷空调整能降耗打好根底。 工程部本年度共完成各项修理任务x项。(该数字是依据电脑保修系
43、统统计的，紧急修理不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障x处。修理更换各种阀门x只，更换各种灯泡灯管x支。修理各种木制品和家私x件，更换各种管件x个。ppr热熔管x米，pvc管x米。更换下水软管x根。卫生间漏水x间，修补外围花岗岩路面x平方。 在通常状况下工程部的修理工作任务主要都是围围着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种缘由，一些突发大事还是时有发生。20xx年共发生曝管x次，x月份把中区水管局部换铜管状况有所好转。针对系统存在的问题我们从x月份开头，对冷热水系统管道进展了全面检查，该修理的修理，该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备修理，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行
44、方案，对保证工程部正常运行是特别重要的。 20xx大楼总费用x万元，减轻去不返租及外包区域x万元，实际酒店费用x万元。其中总用电量为x万度，空调用电量为x万度，外包区域用电x万度，停车库用电量为x万度，用水量总的为x万吨，其中不反租，外包区用水量x万元，用气量x万立方。最高平均每个房间能消耗为x元，最低平均每个房间能消耗为x元。 本部门在编职工为x，外聘人员x名(油漆工)，其中电工x名，管道工x名，万能工x名，网管x名.外派xx工程x名，虽然在20xx的工作中，比拟圆满地完成了酒店的修理保养工作和领导布置的各项任务，取得了肯定的成绩，但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方，详细表现为； 1员工
45、的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热忱不高、和其他部门沟通较少. 2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作力量、工作依靠性较强. 3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏仆人翁精神、节能意识需要加强。 酒店工程治理是一门艺术，除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外，还需要具备和上下级沟通协调的力量，发扬团队精神，加强爱岗敬业和职业道德的教育，努力提高治理水平。 现代酒店的竞争，已经从前台比硬件、比销售、比效劳，进展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的治理上。工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的.工程治理阅历，完善预防性修理保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使修理费用的增长速度减缓，延长设备的使用寿命，从而节约开支。工程部节省的每一分钱，都将成为酒店的纯利润。把工程部建立成为酒店一个新的创利润部门，为酒店制造更高的经济效益，是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最正确状态运行。 工程部年终总结 2023年物业工程部年终总结篇十 光阴如箭，岁入如梭，随着雪花的飘舞20xx年已成过去。透视过去的一年，工程部在公司各级领导正确的指引下，在其它部门的积极协作与大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满的完成了