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1、 岗位竞聘的演讲稿模板集合9篇 敬重的学院领导、学校领导： 早上好!今日，我怀揣着一份感动、一份自信，走上了竞聘的平台，竞聘学校的教学治理岗位。 本人20xx年毕业于师范大学生物技术系本科，现正积极报考师范大学教育硕士学位。在学校里熟识的伙伴都戏称我为“流淌大军”，哪里需要我，我就往哪里冲。从教七年来，我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科，担当过班主任、心理辅导教师、政工教育员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位，从事哪份工作，不求闻达于人，只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事，用真情和爱心对待每一位同事。 自20xx年参与工作以来，在学校领导的关怀培育和教研员的悉心指导下，已逐
2、步成长为一名具有师德水平，具有较为扎实的专业学问根底和实践力量的教育工。近三年来由于学校的栽培和自身的努力，获得了教育系统“青年岗位能手”称号，荣获生物学科评优大赛二等奖，参加了某市生命科学课程标准解读内容的编写工作，撰写的论文也分获全国、市级竞赛二等奖。 初踏竞聘平台，我对教学治理有着如下初步的熟悉与思索：我认为，教学治理工作是学校正常教学秩序的保证，是学校培育“勤于思索，敏于学习，勇于实践，擅长总结，乐于奉献”的教育人才、优化课程改革，落实课堂教学的有效载体。因此治理者除了兼备肯定专业学问和教育理论以外，还应具有与岗位相适应的组织力量，分解、解决问题的力量，决策、调控、自控力量及娴熟的现代
3、技术手段，能做到公平负责地落实每一项学校工作，协调各项活动，明确效劳意识，以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。 假如有幸参加学校教学治理的团队，我将做以下两点尝试： 一、重视学习适应角色 1、立足本位，丰富教管学识。假如我能有幸踏上教学治理的岗位，我将树立以人为本，以教师和学生的共同进展为本的理念，向骨干教师学习专业理论，向部门领导学习治理阅历，进一步提高自身的教育理论水平、业务素养和教学治理水平，思索可行可检的工作策略，做好教育主任的助手，深入了解每一位教师的优点和特长，发挥团队的最大合力。 2、着眼群体，促进自我进展。新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教
4、育理论来武装自己，因此提倡自我进展，让教师做好终身学习的仆人是教学治理中不行无视的一项常规工作。教师自我进展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法，使教师能善用理论去讨论理论，善用理论去拓展实践;教师自我进展的秘诀之二是熟读善用课程标准和课程标准解读，前者通过对于学科总体目标和详细目标的规划，表达了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述，将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、详细的方式加以表达，更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我进展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改良。在课堂教学“实战”中，每一位教师都能从中积存
5、丰富的教学阅历，生成在书本上无法找到的教学才智，这些东西都是教师专业进展、教学力量提升的关键性因素，都需要教师个体细细体验、悄悄领悟的，是别人难以教会的，属于教师个体性学问、实践性学问的范畴。 二、重视创新进展特色 1、以创新推动成效关注有效教学。通过理论层面的学习，让教师逐步熟悉到提高常态课的有效性，对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。课堂是教师专业成长最重要的阵地，教师必需“在教学中学会教学”，因此化理念为行为，提倡“做中学”就显得至关重要了。通过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的讨论成果，如调动“教苑报”的潜在优势)有针对性的集体备课个人的课堂实践基于跟踪调研下的小范围互动
6、探讨与改良公开示范课，在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的力量，转变教师以主观臆断为主的传统教学方式，促进教师专业化进展。网络媒体的作用亦不行无视，既能丰富教学手段、活泼课堂气氛、增加教学实效性，又可提高教师有效应用信息的力量与增加教师获得有效专业支持的时机。面对“家校互动”平台的潜在优势，组织有力量的教师制作个人教学网页，展现自己的科研成果，猎取他人的评价和建议，增进与学生、家长、教师的沟通与沟通。 2、以创新引领变革促进校本研修。校本研修无疑是学校教学治理中最有效的一个方法。通过教师群体围绕课堂教学不断改良实践与探究，将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。就我校基
7、于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言，虽然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅，但可以看到第一轮的合作伙伴并未掩盖到全体教师，因此在其次轮的“合作伙伴”工程申报上，教师们更多地把眼光投向到以备课组、教研组为单位的集体申报工程上，以期到达教学讨论的最大合力。所以我认为我校的校本研修更应当倾向同伴互助，由于同伴之间的互助，对于教学治理而言，是最为有用的方法，它不拘形式，又能兼顾教师本身的自尊心及自信念，重要的是激发教师的讨论积极性，张扬和发挥教师的主体意识，建立在此根底上的“专业引领”则会投射出更夺目的光线。与此同时，我们还可以进一步深化与兄弟学校的教育教学沟通活动，专心做好每一次
8、教研，细心筹划、全员参加、全程治理，提升自己努力成为优质教育“点”的同时尽可能发挥“链”的辐射作用。 以上就是我对于学校教学治理的思索，由于阅历尚浅，还有很多缺乏之处，盼望各位领导斧正。 参加的过程本身是一种积存，它使我对于教学治理的熟悉从无到有、由浅入深;参加的过程是一种延长，让我转变思索的角度，拓展教研、治理的力量;参加的过程也是一种推动，鼓励着我新的目标迈进。假如今日我能胜利的应聘，我会努力;假如我没有胜利。 请允许我援引诺贝尔医学奖获得者班廷的一句话“人生最大的欢乐不在于占有什么，而在于追求什么的过程中”，因此我照旧会连续努力，不断完善自己，不会停下自己进步的脚步。由于只有懂得享受过程
9、、感受过程才能够描绘更加绚丽的人生舞台。 岗位竞聘的演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我是来自*农村信用社，今日，我能站在这里与大家一起沟通学习，我感到非常荣幸！感谢农信为我供应的种种机遇，也感谢同事朋友们一贯的帮忙支持。今日我演讲的题目是“银行合规企业文化的建立”。盼望能对大家有些帮忙和启发！ 作为一个人，我们都本能的渴望生活过的幸福美满，万事顺意。作为一名农信人，我们幸福的源泉就是如何在瞬息万变的经济大潮中去制造良好的效益，同时防范和躲避风险。多为国家和企业做奉献。道路有两条：只有努力进展业务，才能制造可观的经济效益；只有努力去建立适合企业进展的合规文化，才能更好的防范和
10、躲避风险。业务进展和合规文化，就像鱼水之情，鱼儿离不开水，没有鱼儿，水便也失去了应有的灵性和活力。因此业务进展离不开合规文化。他们相辅相成，缺一不行！ 所谓的合规文化，顾名思义，就是凡事符合规章和常理。放在企业的文化建立中，它还有更肤浅的内涵和外延。现在在我们银行业中有存在这样一些现象。表现为：一些地方仍存在重业务拓展，轻合规治理的做法，为完成短期的任务和经营目标，注意市场营销和拓展，无视业务的合规治理，有的不惜冒着违规操作的风险，以实现短期目标和任务，无视合规经营风险；一些单位有章不循，不执行内部治理规章制度和操作流程的现象突出，虽然大量的操作风险主要表现在操作环节和操作人员身上，其深层次缘
11、由是操作人员合规守法意识欠缺，反映出浅薄和缺失，没有渗透到日常治理和决策中。这需要我们农信人警觉！ 如今，经济在飞速而迅猛的进展，也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的，不遵守商业嬉戏规章的行为，屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里，成为仅供欣赏的卷轴。在我们银行界，有很大一批曾经忠实奉献的干部，没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱，让自己和国家蒙羞蒙耻。还有其它发生在我们身边的很多案例，都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提示着我们，必需建立合规文化，并矢志不渝的去遵守和实施。 有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多远。一种好的思
12、想文化，对于行动，意义之深不容置疑！作为我们每一名农信人，都应当看到，假如没有心境上的淡泊、安静，就没有行动上的明志、致远。假如没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点！也更没有内控治理可言。所以，建立合规文化，是我们标准操作行为之必定，是提升治理水平之必定。 目前，我们正在打造一个全新的农信，不讲合规，想到那干到那，靠拍脑袋决策是没有出路的。也是没有财路的，从某种意义上讲，合规也是效益，合规也是生产力，培育合规文化是保证合规经营的长效机制、治本之策，是有效防范化解各类风险，实现持续安康进展的内在要求，是完善农信全面风险治理，健全有效内控体系的重要根底，是农信实现战略转型、提高进展质量、持续
13、稳健经营的重要保障。 为此，一要从我们领导层做起，从根本上消退无所谓、捆手脚、放不开等错误观念，法律和上级文件规定严格制止的事项，就要严格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷区”。对没有明文规定的，要充分利用，大胆的试，大胆地闯。同时要教育全体员工进一步增加法治意识、制度意识，从正确的导向和良好的习惯抓起，培育合规文化意识，其中领导者的示范作用就是一种导向，是一种潜移默化的教育方式。 二要重视合规文化的培训，要将合规文化建立，同职业化精神、行业特点、企业文化塑造等有机地结合起来，搞好规划，潜心讨论，并付出实践。要加强学习，从效劳礼仪、效劳技巧等最根本的东西学起、做起，把创优效劳与合规经营的关系理顺
14、，形成规定动作、示范动作，把优质效劳贯穿于农信的整个业务活动和领域，把合规文化建立贯彻于农信每个员工的整个职业生涯，把合规文化理念扎根于整个农村信用社的治理与决策之中。 三要搞好风险关口前移，逐日排查，逐月分析，随时排解和堵塞各种隐患和漏洞，以防患于未然，练就驾驭各种风险的本事。 四要抓保障。要加大辅导和督查力度，加大问责力度，严禁我们的工作人员违规经营，加大惩罚力度，增大违规本钱，使合规者得益，违规者受损，以到达令行制止，确保合规文化建立落到实处。 合规文化是是我们农信企业文化的延长，是需要我们全体农信员工认同和遵守的经营理念、价值观念、职业道德行为标准的总和，是该企业行业化、共性化的详细表
15、达。就我们农信系统来说，概括地讲就是十二个字，即“敬业、守纪、标准、务实、和谐、创新”。作为我们经营者和治理者，就是围绕这十二个字把它细化、量化、详细化、形象化，进而形成一种信念、一种理念、一种意识、一种精神、一种文化。由于合规文化对企业生存与进展的至关重要。一个没有经营思路的企业缺乏灵气，一个没有经营活力的企业缺乏人气，一个没有文化底蕴的企业缺乏底气。 我作为一名农信的*工，所以我更应当理解基层银行网点合规文化建立的重要意义和作用，把握其实质和内涵，不埋怨，不放弃，不气馁！从身边的点点滴滴小事做起，从本职工作做起，虚心学习是我唯一的选择，努力工作是我唯一的目标，踏踏实实做人，本本份份做事，不
16、贪慕虚荣，不贪图享受，不断提高自身政策理论水平和业务素养，用自己的实际行动，用高尚的人品和操守，用实实在在的人生，来为农信基层事业奉献自己一份微薄的奉献。我信任，平凡的一滴水也会折射出太阳的光芒，寻常的一块砖也会垒起万丈高楼。 信任在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争剧烈的今日，我们农信员工，不管你在那个岗位，那个地方，只要不断学习，努力充实提高自己，不断适应企业合规文化的形势，肩负起自己的责任，积极进取，奋勉向上，肯定能有更辉煌的明天！ 岗位竞聘的演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫*，20xx年7月毕业于医学院，始终从事药师工作，20xx年在药师技能竞赛中
17、获二等奖并记三等功，20xx年被评为优质药师示范优秀药师。今日能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上，我的心情特别的感动，我感谢各位领导同志们给了我们一个展现自我、表达价值的良好机遇，感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的确定。 我参加竞聘的岗位是药师长。药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监视和治理者，也是药学效劳的供应者。 药师的主要职责和作用内容是： 1、必需遵守执业道德，忠于职守，以对药品质量负责，保证人民用药安全有效为根本准则。 2、必需严格执行药品治理法及国家有关药品生产、经营各项法规及政策。对违反药品治理法及有关行为等有责任提出劝说、制止，并向上级部门报告。 3、在工作药店范围
18、内负责对药品质量进展监视和治理，参加药品的全面治理，以确保本单位范围内药品质量安全有效。 4、负责处方的审核及监视调配，供应用药询问与信息指导用药，常常留意治疗药物的监测及药品疗效的评价等药学工作的反响。 5、尽到药师职责就会使gsp资料文件标准，经营符合药品法，符合提倡的科学合理用药，人类安康的进程向前推动了一大步。从经营、合理用药上起到不行或缺的作用。 假如我药师竞聘上岗胜利，我想我会从以下几个方面做起，做好药师治理工作： 一、是药品治理法律、法规的宣传、贯彻、实施者； 二、是药品零售部门药品质量的监视和治理者； 三、是负责处方复核的和处方调配监视者； 四、是患者购药询问、信息和合理用药的
19、供应者； 五、是开展治疗药物不良反响监测和药品疗效的评价者。 根据药品法和（gsp）经营了，各项制度文件就标准了，也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的，在药店进展、标准经营、合理用药、促进安康方面也是不行轻视和估量的。 总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。()这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。假如组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了药师长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责，和医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时俱进，开拓进取，为制造医院的辉煌明
20、天奉献自己的力气。 感谢大家！ 岗位竞聘的演讲稿 篇4 敬重的*行，各位领导： 上午好。感谢*领导给我供应这样一个向各位领导汇报工作，呈现自我的时机。依据竞聘上岗工作安排，我从三个方面进展演讲： 自我简介： 我叫*，现在*牵头负责*团队。*年5月诞生，*年7月参与工作。先后担当*省邮电治理局科技档案员;*省邮政局办公室科员;*省邮政公司人力资源部科员、主任科员、助理调研员、业务经理;*年1月担当*人力资源部副总经理。*年6月借调*人力资源部工作至今。18年的工作经受中，有13年在从事干部考任或高管治理工作。 我的经受中最让我骄傲的有三点：一是我经受的5个部门领导都特别优秀，他们都先后走上了厅局
21、级领导岗位，大多是单位一把手，有幸得到他们的关心、帮忙和指导，使我受益非浅，他们身上很多的优秀的品质深深地感染着我，也始终鼓舞着我勇往直前。二是我经受的部门也是特别优秀的部门，无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。三是自己的努力得到了领导和同志们的认可，几乎每年被评为先进工或优秀员工、工会积极分子。其中在省公司*部工作期间曾被评为全省*先进工、优秀共产党员，被*省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参加了邮电分营、政企分开、银行组建等一系列重大改革，亲历了中国邮政从弱到强，由小变大的不平凡的历程。我深为自己是*的一员感到傲慢，深为自己是*成立的见证者和奠基者而倍到骄傲。在总行工作近
22、两年来，各级领导给了我足够的信任和授权，让我感觉有了更宽的视野，更广的平台，更多的时机施展自己，总行工作期间的生活累但充实，能站在这里参与竞聘也让我更觉珍惜。 多年的干部治理工作让我形成了一种虚心、慎重、严谨、细致的工作作风，形成了一种坚持原则，严格按程序、按纪律办事的工作风格，形成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公正正派、公正公正是我始终追求和始终坚持的原则。 对岗位工作的熟悉： 人才资源是第一资源，是最珍贵、最重要的战略资源。高级治理人才作为人才兴行战略的核心，是人才队伍建立中的重中之重。高管人才数量多少、素养凹凸是我行能否赢得市场、快速和谐进展的核心竞争力所在。人力资
23、源部作为人才的主管部门，也是*党委的决策支持机制，是党委的办事机构，高管治理处是人力资源部的重要职能处室，就是总行党委办事机构的详细承办机构，负责根据总行党委的要求，组织制定加强各级领导班子建立和高管人才队伍建立的制度、方法，指导一级分行贯彻落实总行党委有关高管治理的各项决策布署。吸引、留住、选好、用好、培育好、鼓励好高级治理人才，建立一支德才兼备、素养优良、数量充分、构造合理的高管人才队伍，建立一批团结和谐、顽强有力的领导班子，为全行的进展改革供应强有力的组织保障。高管治理到处长作为这样一个岗位，责任重大，岗位重要，担当此岗位的人应当较一般岗位的力量要求更高，人品要求更好，他应当是部领导的参
24、谋助手，能够团结和带着本团队的全体人员奋力拚搏，能够坚决的贯彻总行党委的战略决策，为领导选人用人决策供应参考依据。 今后工作的设想： 目前高管治理工作面临的五个主要问题：一是治理体制尚不顺畅影响高管治理工作有效开展;二是机制建立滞后影响全行高管统一、科学、标准治理;三是现有高管人才队伍素养不平衡，班子构造有待进一步优化;四是后备人才队伍尚未建立影响到银行长远进展;五是支行长队伍数量缺乏，力量欠缺，严峻影响到业务进展等等。 近期工作五项设想： 一是抓制度建立。依据中心条例精神和银监会高管人员从业资格准入要求，结合我行实际，制定高管人员治理相关方法，标准各级高管治理，逐步完善高管人员选拔任用机制、
25、考核评价机制和退出机制。二是抓思想作风建立。坚持领导班子民主生活会制度，开好20xx年领导班子民主生活会，做好指导监视工作。加强各级领导班子民主集中制建立，完善决策机制和议事规章，充分发挥各级领导班子的核心作用。三是抓组织建立。(1)准时做好领导班子拟调整人员的考核任免工作，优化领导班子构造，提高班子分散力和战斗力;(2)重点做好一级分行领导后备人才的推举选拔工作，以熟识金融业务，懂经营会治理，具有多个岗位工作经受和基层治理阅历的.复合型人才为主体，建立健全高管后备人才库，并逐步探究建立一整套发觉选拔、培育熬炼、治理考核、推举使用的良性机制，为*长远进展奠定根底。四是抓好力量建立。做好一级分行
26、行长的出国培训和二分行长的综合治理素养的轮训。五是根据股改上市后公司治理构造的要求，探究建立与之相适应的高管治理体制和配套制度体系，探究坚持党管干部原则与董事会、高管治理层依法行使用人权的协调统一。 长远准备主要建立两支队伍，完善四种机制： 两支队伍：一支以提高领导水平和履职力量为核心，建立一支政治坚决、专业领先、廉洁高效、求真务实部门领导队伍;一支以提高经营治理水平和核心竞争力为核心，以职业金融家为重点，培育造就一大批熟识现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开拓精神，擅长经营治理的分行高级治理人才队伍。 四种机制： 一是完善高管选拔机制。把组织选拔与公开聘请、竞聘上岗
27、等方式结合起来，着力推动建立公开、公平、竞争、择优的选人用人机制。 二是建立高管人才沟通培育机制。开展一级分行间，总行部门负责人与一级分行行领导之间的沟通任职，促进领导班子优化配置和高管人才综合素养的提升。防范高管风险。 三是优化高管人才考核评价机制。完善高管人员任期制和经营目标责任制，制定科学的考核指标体系，仔细开展年度考核和任期考核。 四是完善高管人才鼓励约束机制。 探究实施高管人才持股、期权、企业年金等与经营业绩相挂钩的长期鼓励机制，激发高管队伍活力。严格执行离任审计、经济责任审计等审计制度。 最终，真诚地盼望各位领导能给我一个时机，我将一如既往，不辱使命，更加勤奋学习，更加奋勉有为，更
28、加扎实奉献，在更高的层次上要求自己，为*美妙的明天奉献自己的微薄力气。 我的演讲就到这里，不妥之处请各位领导批判指正，感谢。 岗位竞聘的演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！特别感谢局领导供应这样一个平台，让始终工作在基层一线的我能有时机呈现自己。今日，我竞聘的是局企业治理部经理岗位。这个岗位对我而言并不生疏，但却是挑战。由于在我20多年的职业生涯中，大局部时间都是在从事办公室的工作，对企业治理有思索，但不深刻，不系统。不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我布满信念！ 应当说，胜利的企业源自胜利的治理。什么是胜利的治理？我个人理解，就是管出活力，理出财宝。一个永久布满活力的企业，
29、一个积存了大量财宝的企业，肯定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很胜利的企业。由于，当前我们无论是综合实力、进展质量，还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期，赢得了市场的广泛认同和敬重。这，无不让我们每一位三局人感到骄傲和傲慢！ 我们局之所以能取得这样优异的成绩，我想，除了有一个超强的领导团队外，应当得益于强化了软环境和硬环境两个方面的治理取得了胜利。一是在软环境的治理上，工程局大力弘扬“敢为天下先，永久争第一”的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败”的活力，也增加了实现“治理一流、技术、品牌洪亮、业绩卓著”目标的信念；
30、二是在硬环境的治理上，工程局积极构筑“建筑和投资”两轮驱动新格局，大力实施企业流程再造，利用先进的信息技术以及现代的治理手段，限度地实现治理上的优化和职能集成，从而实现了工程局“品质保障和价值制造”。应当说，在企业流程再造过程中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨更加展做出了奉献。首先，企管部超前研判市场形势变化，谋划企业进展战略和目标市场定位，在产业构造调整、业务战略集成等等方面为局领导供应了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用；其次，企管部根据局对总部六大中心职能（战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价）的定位，广泛深入地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和
31、投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监掌握度和奖罚制度。同时，深入推动标准化和信息化的融合，标准化强根底，信息化固根本，加速了企业治理升级；第三，企管部亲密关注行业的进展动态，尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局赢得了更广的进展空间和更多的政策支持；第四，企管部还积极主动地为局二级机构效劳，特殊是在二级机构谋划产业构造调整、强化治理体系建立、完善管控模式等等方面供应询问和指导，赢得了二级机构的认同和赞扬。 随着中建股份“五化”战略进入全力推动阶段，这必将对我们三局的进展产生深远的影响。而我们三局作为中建系
32、统工程局中的“旗舰”，中建股份要求我们三局要领先进展，勇当“五个排头兵”（连续学习和追逐上海建工，稳固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的者和创新者，国内钢构造和商砼行业排头兵，中建系统实施大海外战略排头兵）。在这样的大背景下，有许多课题需要我们企管部去探究，去讨论，需要我们拿出切实可行的方案。应当说，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚决信念，在挑战中作为，在作为中成就幻想！ 假如我竞聘胜利，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行以下“四句话”： 第一句话，英雄不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最
33、快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素养好、业绩好”的“四好”员工为目标，努力做到三点：一是敢置“零点”。就是敢于归零，决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉，一切从零开头，永葆工作激情；二是找准“疼点”。就是敢于否认自己，改正自己的缺乏。擅长发觉问题，准时解决问题；三是提升“起点”。就是工作要高起点定位，高目标谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。 其次句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样。领导凭什么信你？员工凭什么服你？凭得就是实力，是业绩！面对新的岗位，干出业绩是我的选择。业绩从哪里来？第一要听话，听领导的话，严格按局的既定方针办事，令行制止，
34、政令畅通，这是方向问题。方向比努力更重要；其次要创新。面对不断变化的形势和难得的进展机遇，我们从事企业治理讨论的同志，必需要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握将来的进展机遇。我这里说的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的精确率要比别人精确。唯如此，我们才能超前一步，赢得工作主动；第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话说的好，只有你成了高山，人们才有仰视你的理由。 第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵然我们有令人心动的雄伟目标和清楚思路，假如不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，领导带头就是无声的命令；其次，要快速执行
35、，雷厉风行，敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品行，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。 第四句话，一个英雄三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团队。什么是阳光团队？就是心理安康和身体安康的团队。阳光的心态，安康的体魄，这样的团队才能共享胜利，共担风雨；另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建立的重中之重。由于，能得到外部团队的鼎力支持和相助，我们就能够到达事半功倍的成效。 最终，我借此时机送给全部参与这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，肯定会感谢现在舍命努力的你”。祝福大
36、家幻想成真，也祝福我们三局明天更加美妙！ 感谢大家！ 岗位竞聘的演讲稿 篇6 各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。我很荣幸能够参与本次竞聘，心情非常感动。首先要感谢大家对我的信任，让我有时机站在这里发表演讲。今日，我演讲的题目是：“勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的个金部总经理。下面我向大家作一个简要的自我介绍： 我叫_，今年37岁，党员，本科学历，_年进入建行工作，任基层网点主任12年，现治理三个支行。回首过去_年的工作，在单位领导和同仁们的支持和帮忙下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任
37、人。今日的演讲我将用以下两方面展现自己。 竞聘该职务的优势： 一、具有娴熟的业务技能，熟识财务工作 在大学期间，我的专业就是财会专业，因此，对财务工作比拟熟识。上岗后，我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，不断实现自我的提高。靠着不懈地努力，现获得中级经济职称。另外，_年来的岗位磨练，也练就了我娴熟的业务力量。不管是传统业务，还是各种新业务，我都保证做到守制度、懂原理、会操作。这些都有利于我成为一名合格的中层治理人员。 二、具有丰富的基层工作阅历 我担当基层网点主任有12余年，使我积存了丰富的基层阅历。同时，在多年的基层治理岗位上，熬炼了自己的治理力量，综合处理力量，因此，我信任我有力量胜任
38、这份工作。今后，我会连续发扬艰难奋斗、求真务实的工作作风，并亲密结合岗位要求，制造性地工作，确保精彩地完成每项任务。 三、具有较好的年龄优势 我今年37岁，身体安康、精力充足、斗志十足，承受力量快、适应力量强，能够完全适应当前高标准、严要求、快节奏，以及高强度、大负荷的工作量，我有力量、也有愿望把自己全部的精力投入到个人金融工作中，毫无保存、不遗余力的把工作做细、做实、做好，为个金部事业的创新与进展奉献自己的微薄之力。 将来工作设想： 假设我这次竞聘胜利，我将围绕以下几方面开展工作 (一)抓好自身建立，全面提高素养 个金部经理，责任重大，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对
39、待自己，在我行领导的正确领导下，做到爱岗敬业、以身作则，要求部门人员做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的建行人。 (二)创新思路，积极进取，实现个金业务平衡进展 1.近年来，在全球金融危机的影响下，我们银行业，难免受到一些涉及。自20xx年后，这种不良影响有渐渐扩散的趋势。同年下半年国家几次下调存贷款基准利率后，致使每笔贷款的利润空间日益减小。加之整体经济的不景气造成人们的个人收入缩水，从而影响到个贷归还力量。此时，应留意协调好利润增长与风险防范之间的关系。不仅要稳保利润增长，还要避开个贷风险。 2.针对当前我行现有的个人类金融业务中涉及到的贷款类型，必需做到齐抓共管，
40、积极拓展更多的利润点，从而实现个贷业务的均衡进展。另外，要创新思路，实现个贷业务的多元化经营，从而分散并削减整体风险。同时，结合市场需求，加大市场推广力度，积极开拓更多的市场，扩大客户群体。 3.在受理各项贷款与票据业务时，应依据相关法律法规及建行的金融制度等，加强精细化治理，力争将风险消退在萌芽之中。 (三)治理方式上要有所创新 要依据我行改革进展的需要，立足本职，调整思路，不断探究工作的新思路、新方法，用全新的经营治理理念，简化办事流程，制造性地开展工作。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能;亦不行以一时之失意而自坠其志。各们领导，各位评委，本人始终坚决不移地认为：不断学习、实践、再学习是
41、获得胜利的关键。因此我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就肯定会获得胜利!最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为建行事业进展添砖加瓦! 我的演讲完了，感谢大家! 岗位竞聘的演讲稿 篇7 敬重的各位领导，各位评委，同志们： 大家好！ 我叫xxx，大专学历，现年37岁，XX年参与工作，XX年入党，XX年被聘为农业技术员。 我本是一个只知埋头工作、一向与世无争的基层农技员，这天我站在那里竞编竞岗，既是对我多年来基层
42、农技推广工作的一个检验，更是对我献身农技推广事业抱负的一次考验。我生在农村、长在农业、喜爱农夫，从小，看着我长大的、护在我身边的，都是辛勤的农技工，在他们的教育和熏陶下，我对农技推广工作有关了深厚的感情，我公文易爱心文秘网立志要把推广农业技术、促进农业进展、效劳农夫增收作为毕生孜孜以求的事业，做一名优秀的农技员。96年高考完毕，我毅然选取了农业院校，并参与了华农农学专业的进修。XX年大学毕业后，我一向在基层一线工作从事农技推广工作，至今已有六年。 我认为自己竞聘基层农技推广工作岗位，我还有以下四个方面的优势： 第一，我有专业优势，我毕业于农业院校，所学的是农学专业，干农技推广工作是我的正业，与
43、隔行如隔山的门外汉相比，我专业对口，工作起来自然如鱼得水，我具有从事农技推广工作必备的根底条件。 其次，我有实践阅历，在基层一线工作的六年时间里，我先后实践过棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多种作物生产技术的试验示范和推广工作，共计参加新品种试验示范30余项次、参加实施农业新技术示范推广工程20余项次，其中：多项优质新品种、增产新技术和高效新模式已大面积应用，多项工程课题透过了相关专家验收，取得了良好的成效。透过实践探究，使我对全市主要农作物的栽培、治理和病虫害防治等关键技术都有了新的领悟和提高，让我积存了超多的农技推广和基层工作阅历，并于20xx年被评为全局先进工。我已根本具备了独立开展农技推
44、广工作的潜力，即使在灾难频发的今年，我所负责指导的20个水稻科技示范户，仍旧实现增产12。4%。 第三，我有年龄优势，常言道：三十而立。三十岁前后，是人的一生中精力最旺盛、制造力最强、干事效率最高的时期。我将近而立之年，身体安康，精力旺盛，头脑敏捷，思想成熟，应对新时期、新形势，对基层农技推广工作提出的新要求，我完全有潜力、更有精力沉着应对。 第四，我有技能优势，一方面，在多年来的工作中，我养成了勤于学习的习惯，对新事物理解快、把握好；另一方面，为了能与现代农技推广工作接轨，我自学把握了计算机操作技能，并能娴熟运用现代办公工具进展远程技术学习和信息沟通；另外，我有较强的文字功底，基层工作期间，
45、我先后数十次参与了局、乡镇和农技站等各级组织的各项农情调研和科技攻关活动，撰写了数十篇调研报告和技术文章，其中参加撰写的多篇专业论文在省级以上刊物上发表。这些潜力，对我今后推广农技、宣传农情、效劳农夫，必将起到专心地推动作用。 假如这次竞岗胜利，我规划从以下五个方面连续努力工作，让自己在抱负的道路上走得更好、走得更远。 一是坚持政治修养与专业学习相结合，不断提升自身政治素养和业务素养；二是坚持理论与实践相结合，不断提高自身农技推广和基层工作潜力；三是坚持试验引进与示范推广相结合，高标准完成岗位工作任务；四是坚持宣传培训与入户指导相结合，不断提高农技推广效劳效果；五是坚持总结继承与进展创新相结合
46、，不断提高自身技术储藏和参谋效劳水平，努力为我市农技推广事业进展作出自己应有的奉献。 岗位竞聘的演讲稿 篇8 敬重的各位领导、同志们： 你们好! 首先感谢公司领导供应了这次竞聘的时机，使我有幸站在这里，参与部门职务的竞聘，迎接挑战，我会特别的珍惜这来之不易的机遇。 我叫xxx，现年xx岁，大专文化，今日我竞聘的岗位是财务部副职和投融资治理部副职。 本人于1988年参与工作，在凉山钢铁厂职工医院工作，1993年改行调入原凉山州地方电力调度中心财务科工作，并于1994年5月至8月参与了州财政局举办的会计提高班学习，取得珠算普四级及会计证。并于同年10月参与全国会计专业考试，取得会计员专业技术资格。
47、1997年11月参与州财政局会计电算化班学习，取得会计电算化初级资格。为提高自身的文化素养及业务水平，在1995年9月至1998年6月，通过成人高考，参与了四川省委党校经济治理专业的学习，并取得大专文凭。 由于工作需要，从20xx年至20xx年2月借入新成立的凉山州国有资产治理公司工作，于20xx年3月调入凉山州投资公司工作至今。在国有资产治理公司工作期间，受单位委派，在凉山大学参与由国家经贸委举办的中小企业工商治理培训，结业后取得全国中小企业工商治理培训证书以及工商治理职业资格培训证书。 今日全部参与竞聘的，都有自己的优势，而我认为我竞聘这两个职位具有以下优势： 一、剧烈的事业心和工作责任感是我竞聘这两个职位