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1、 *局履行干部选拔任用工作职责情况报告【9篇】 市委组织部: 2023年以来,市民政局党委高度重视党政领导干部选拔任用工作条例的贯彻落实,在实际工作中始终坚持正确的用人导向,建立科学标准的干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出、安康成长的进展环境,干部队伍的整体素养大幅度提高。依据关于对干部选拔任用工作进展检查的通知要求,现将市民政局2023年以来干部选拔任用工作状况汇报如下: 一、根本状况 银川市民政局行政编制19名、机关后勤效劳事业编制2名。局属基层事业单位10个,核定事业编制126名。银川市双拥办、银川市老龄办为挂靠民政局的副处级参公事业单位,银川市双拥办核定编制4名,银川市老龄办
2、核定编制4名。机关7名正科级干部是2023年通过竞争上岗的,基层单位6名正科(银川市军休所副处级单位组织任命、低保中心未参加竞聘)、12名副科级干部都是2023年通过竞聘上岗的。2023年,依据银川市救助站和银川市福彩中心工作需要,局党委通过公开竞聘方式在局系统选拔3名科级以下干部,其中救助站站长1人,救助站副站长1人,福彩中心副主任1人。报市委组织部通过公开竞聘的方式选拔任用福彩中心主任1名。局系统无超职数配备干部状况。 二、主要做法 (一)高度重视,深入学习。局党委高度重视条例的贯彻落实,把此项工作做为建立高素养的干部队伍,推动民政事业安康进展的重要措施。积极组织领导班子成员、党员、机关干
3、部通过集中学习、专题争论等形式,仔细学习条例精神,深刻领悟条例的精神实质,坚持全面把握条例的内容和要求,切实增加了贯彻执行的自觉性。 (二)制定方案,强化监视。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、严厉性,我局首先围绕选好人、用好人,制定并向机关各处室和各基层单位下发关于公开选拔聘任银川市救助站站长的通知,仔细落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监视权。同时成立局公开选拔聘任工作领导小组和资格审查小组,局纪委、监察室全程进展监视,加强了对干部选拔任用干部工作的监视,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。 (三)标准程序,严格纪律。根据条例的要求,制定了严格的选拔任用程序
4、,执行空岗预报、个人自荐、民主推举、竞聘演讲、民主评测、民主评议和组织考察、任前公示、党委打算等工作程序,为了提高用人的透亮度和发觉人才的主动性,我局进展了大胆创新,一是在选拔程序中增加了领导推举和群众推举环节,即局领导班子成员、局属事业单位党政负责人和一般干部都可以结合岗位实际向局党委推举可以胜任各岗位的适宜人选。二是对群众推举票数比拟集中的3名同志又进展了二轮、三轮推举,做到优中选优。三是对最终被确定为银川市救助站站长提名拟任人选实行公开测评。参与公开测评的范围不仅包括局领导和中层干部,还扩大到工、青、妇负责人和所竞聘单位的一般职工。 (四)加强档案治理,严格审核把关。依据市委组织部干部人
5、事档案专项审核工作实施方案的要求,成立了市民政局干部人事档案专项审核工作小组,抽调专人对全局38名公务员和参照公务员治理人员以及基层事业单位中层以上领导干部人事档案进展逐卷逐页仔细审核,目前已完成干部状况登记表和干部信息调查核实阶段。 三、存在问题及下一步工作准备 虽然2023年以来我局选拔任用的干部不多,选拔聘任工作也比拟顺当,程序标准,公开透亮,也没有消失告状现象,但是在工作中还存在着对条例学习、把握不够透彻,选拔范围过窄等问题。今后,我们将根据党政领导干部选拔任用条例的总体要求,找差距,求突破,加强学习,完善制度,建立符合民政事业进展需要的用人机制。一是尽快补充缺编人员,培育使用新生力气
6、,拓宽干部选拔任用的范围。二是加快竞争上岗工作的力度,在完成局属事业单位主要负责人的沟通后尽快开展其他副科级干部的竞聘上岗工作。三是建立干部监视检查机制,不定期对科级以下干部进展德、能、勤、绩、廉方面的考核,不断提高干部选拔任用和监视治理工作水平。四是进一步加快干部档案的审核认定进度,确保干部人事档案的真实、精确、完整、标准,维护干部人事档案工作的严厉性和公信力。 其次篇: *局履行干部选拔任用工作职责状况报告 第一条为促进市(地、州、盟)、县(市、区、旗)党委书记(以下简称市县党委书记)仔细履行干部选拔任用工作职责,提高选人用人质量,依据党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作
7、监视检查方法(试行),制定本方法。 其次条市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查,是指市县党委书记因提拔使用、平级沟通、到龄退休等缘由马上离任时,由上级党委组织部门对其任职期间履行干部选拔任用工作职责的状况进展检查。 第三条对因拟提拔使用马上离任的市县党委书记的检查,一般结合干部考察进展,由上级党委组织部门派出的干部考察组负责实施。 第四条对因平级沟通、到龄退休等缘由马上离任的市县党委书记的检查,根据干部治理权限由上级党委组织部门干部监视机构负责组织实施。 第五条对马上离任的市县党委书记履行干部选拔任用工作职责的状况,重点检查以下内容: (一)任职期间贯彻执行党的干部路线方针政策的状况;
8、 (二)任职期间市县党委选拔任用的干部的状况; (三)任职期间本地区用人风气的状况; (四)任职期间遵守组织人事纪律的状况特殊是离任前有无突击提拔调整干部的状况; (五)任职期间加强干部监视治理工作的状况; (六)其他应当检查的状况。 第六条离任检查一般按以下程序进展: (一)马上离任的市县党委书记报告任职期间第五条所列状况; (二)在肯定范围内对马上离任的市县党委书记任职期间履行干部选拔任用工作职责状况和市县党委近期新任用的干部进展民主评议; (三)通过个别访谈、召开座谈会、受理举报等方式听取干部群众意见; (四)查阅干部任免相关材料; (五)向下达检查任务的党委组织部门报告检查状况; (六
9、)向被检查的市县党委书记反应检查结果。 市县党委集中换届时,对拟提拔使用的市县党委书记履行干部选拔任用工作职责的离任检查,除本条第(一)、(二)项外,其他程序可以结合考察工作适当简化。 第七条对拟提拔使用的市县党委书记的民主评议,参与人员范围与考察时的参与民主测评人员范围全都。 对因平级沟通、到龄退休等缘由马上离任的市县党委书记的民主评议,一般由以下人员参与: (一)全委会成员; (二)本级人大、政府、政协领导班子成员; (三)本级纪委常委会成员; (四)本级人民法院、人民检察院主要领导成员; (五)其他需要参与的人员。 第八条检查结果作为评价、使用市县党委书记的重要依据。对民主评议中履行干部
10、选拔任用工作职责总体评价“满足”、“根本满足”两项比率合计缺乏三分之二,或者用人风气总体评价“好”、“较好”两项比率合计缺乏三分之二的人员,经组织考核认定,要实行相应的组织处理措施,其中拟提拔使用的,应当取消其资格。 拟提拔使用干部的考察材料中应当反映检查状况和民主评议结果。 第九条检查发觉马上离任的市县党委书记任职期间存在严峻违反干部选拔任用工作规定问题的,以及在干部选拔任用工作中不履行或者不正确履行职责导致用人失察失误、造成严峻后果或者恶劣影响的,要进展调查核实。经调查属实的,依据有关规定追究其责任,赐予相应的组织处理或者纪律处分,对于拟提拔使用的,先取消其提拔资格,再视状况作进一步处理。
11、 对于在新任用的干部民主评议中满足度明显偏低的干部,市县党委书记应当就其任用状况作出说明。考察组或者检查组应当对其任用过程进展调查了解。 第十条各省、自治区、直辖市党委组织部门可依据本方法制定实施细则。党政机关直属单位党组(党委)书记的离任检查,可参照本方法执行。 第十一条本方法由中共中心组织部负责解释。 第十二条本方法自公布之日起施行。 第三篇: *局履行干部选拔任用工作职责状况报告 本人自20*年4月调任定南县委书记以来,严格执行党的干部路线、方针和各项法规政策,坚持干部选拔任用工作的原则和程序,坚持选拔工作的科学化、民主化、制度化、标准化,切实把好选人用人关,不断深化干部人事制度改革,有
12、效地提高了选人用人公信度,进一步激发了广阔干部干事创业的激情。现将本人两年来履行干部选拔任用工作职责的状况报告如下。 一、始终坚持“三个标准”,坚固树立选人用人正确导向 为政之要、在于用人。近年来,在干部选拔任用工作中,我始终坚持三个标准不动摇。一是坚持党管干部、依法办事的政策标准。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及四项监视制度,严格遵守党委议事规章,充分发挥各级党组织在干部选任工作中的作用,不断加大党管干部力度。凡提拔的干部必需以相关单位党组织推举意见为前提,以民主推举、组织考察状况为依据,讨论干部有关事宜做到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”。二是坚持德才兼备、以德为先的用人
13、标准。在干部使用上坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向,重视基层熬炼、重视工作实践,重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用会干事的干部,把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部提拔到领导岗位上来,营造良好的用人气氛。三是坚持面对基层、注意一线熬炼的选拔标准。关怀关注基层干部,把基层工作经受作为选拔干部的重要条件,重视关心长期扎根基层、埋头实干的干部,注意在“三化”一线熬炼培育干部。2023年4月以来,共举办离岗考察培训班5期,其中3期,全部安排到新农村建立、城市建立、招商引资一线进展锤炼,促进干部的成长成才。在基层一线熬炼和有基层工作经受的干部,占到提拔干部总数的71%。 二、畅通渠道,承受
14、各界对干部选拔任用工作的监视 为提高选人用人公信度,本人积极拓宽和畅通各种渠道,全方位、立体式开展了对干部选拔任用工作的监视。一是执行规定,自觉承受上级监视。讨论调整干部前,根据干部选用工作有关事项报告方法的规定,准时向市委组织部汇报拟调整配备方案。表决时,进展充分酝酿,实行票决制。同时,定期对干部选拔任用工作进展自查,进展整改。二是敬重民意,广泛承受社会监视。对拟提任干部的根本状况、拟任职务,通过将任前公示拓宽到电视台、党建网、报纸等,广泛承受社会各界尤其是广阔网民的监视。三是健全制度,切实加强自我监视。近年来,从提名、考察、任用等环节入手,完善了全程记实、重要状况审查、干部监视联席会议等一
15、系列制度,有力地保障了自我监视。在换届期间,根据要求准时冻结了干部调整事宜。 三、积极探究,着力深化干部人事制度改革 为深化我县干部人事制度改革,贯彻落实好干部选拔任用工作四项监视制度,县委讨论出台了关于贯彻落实干部选拔任用工作四项监视制度进一步标准干部选拔任用工作的意见,建立干部选拔任用提名新机制,实行干部任免票决制,实施好选拔任用工作全程记实,加强对干部选拔任用工作的监视。 第一、探究完善提名机制。依据省、市组织部门要求,为进一步深化干部人事制度改革,探究完善我县干部初始提名制度,县委在仔细总结2023年“三推三考一票决”的根底上,讨论制定了定南县科级干部选拔任用提名方法(试行),首次通过
16、文件方式标准了初始提名的提名范围、完善了提名程序、明确了提名责任,形成了标准的初始提名制度。建立了以基层党组织县级领导干部组织部门干部个人干部群众或社会团体为提名主渠道,以动议公布提名职位民主推举主体提名为提名程序的层级式非定向提名机制,每一层级实行差额提名,确保择优目标的实现。同时,全面推行提名责任制,对提名主体责任及责任追究进展了标准。 其次,全面实行任免干部票决制。县委讨论出台了中共定南县委常委会议干部任免票决暂行方法,规定了科级干部任免常常委会成员在充分争论的根底上,实行无记名投票的方式表决,严格以应到会成员超过半数同意形成打算。同时,延长票决范围,讨论制定了县委常委会议打算离岗学员票
17、决方法,对第四期、第五期、第六期离岗考察培训人选进展了票决,使干部在任职前就进入了票决的竞争环节,充分发扬了民主,扩大了干部选拔任用的透亮度,有效提高了选人用人的科学性、精确性和公正性。2023年,等额票决产生第四期离岗学员18名、第六期离岗学员22名,差额票决产生第五期离岗学员8名。 第三,落实干部任用全程记实试点工作。作为全省干部人事制度改革综合配套试点工作的干部选拔任用工作全程记实试点县,为强化对选人用人的全过程监视,做好试点工作,2023年8月,我县开头试行干部选拔任用工作全程记实制度,讨论制定了定南县干部任用全程记实试点工作方案,出台了干部任免工作档案治理暂行方法,在干部选拔任用中对
18、干部选拔任用的每一个环节进展了具体记录,建立了干部任免全程记实档案,进一步提高了干部选拔任用的科学性、精确性和标准性。通过全程记实制度,使我县干部选拔任用每个程序得以明晰化,实现了对选人用人权运行的动态监视,起到了事前提示和警示作用,提高了我县干部选拔任用监视治理的质量和水平。 第四,加大在急难险重任务中选拔任用干部。坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向,围绕“三化”建立,选择有进展潜力的年轻干部到新农村建立、征地拆迁等“三化”工作一线熬炼,突出在基层一线和急难险重任务中考察培育使用干部。2023年来,县委先后选派3批次93名优秀年轻干部到“三化”工作一线离岗考察培训熬炼,其中,选派其次期
19、53人到新农村建立、城市建立、招商引资一线熬炼10个月,选派第四期18名县直机关干部到新农村建立一线离岗熬炼8个月,选派第六期22名县、镇两级优秀干部到征地拆迁一线离岗熬炼2个月。一线熬炼使我们的干部在实践熬炼中磨练了意志、开拓了视野,增长了才能,有效提升了我县年轻干部的实际工作力量,通过一线培育熬炼,变“封闭式”选人为“开放式选人”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,让干部凭实绩提拔,做到了竞争、择优。 四、围绕机构改革要求,配齐配强科级领导班子 依据市委统一部署,县委紧扣效劳机构改革要求,根据“有利工作、稳定队伍”的原则,结合2023、2023年度科级班子、领导干部考核结果,把全县各单位科级干
20、部,均纳入到机构改革中统一调配,细心制定了政府机构人事安排工作意见,并准时与市委组织部沟通,顺当完成了政府机构改革人事调整工作,配齐配强了科级领导班子,做到工作有序进展,保证了机构改革人员思想的稳定。2023年8月根据纪检监察系统机构改革要求,县委特地讨论了改革方法,制定了调整原则,提出了按纪检监察系统改革的需要,举办了第五期离岗考察培训班,定向培育纪工委(监察分局)班子成员。机构改革中,共调整干部158人,其中正科级领导职务调整沟通32人,正科级干部重用9人,副科级领导职务调整沟通18人,副科级干部重用14人,提拔担当正科级职务16人,提拔担当副科级职务10人,领导职务转非领导职务9人,机构
21、改革重新任职正科16人、副科34人。 五、扩大选人用人民主,积极推动竞争性选拔工作 依据省委、市委的总体部署,县委讨论制定了定南县关于开展科级领导干部竞争性选拔工作实施方案,根据“民主、公开、竞争、择优”的原则,选择了文化馆馆长、定南三中副校长职位面对全市进展公开选拔,通过公开选拔产生文化馆馆长1名、定南三中副校长1名。县委依据竞争选拔岗位特性,积极探究竞争性选拔模式,对县纪委宣教室主任、县法院基层法庭庭长等5个专业性较强的科级领导职位,实行了在单位系统内差额比选的方式进展选拔,并从14名建议人选中差额产生7名正式任职人选。对县监察局第四监察分局副局长、镇司法所所长等4个科级领导职位,实行面对
22、全县差额遴选的方式进展选拔,经提名推举、资格审查、岗位匹配度测试、考察、差额票决等环节,最终从35名提名推举人选中产生6名正式任职人选。竞争性选拔的开展实现了我县选人用人机制上的重要突破。 六、突出重点,加强对干部选任工作的监视 第一,理清和订正干部工作的违规行为。为严格贯彻执行干部选拔任用工作四项监视制度,标准选人用人行为,县委讨论制定了清理和订正干部工作中有关违规行为的工作方案,成立了清理订正工作领导小组,对我县干部选拔任用工作进展清理订正,根据“三定”方案,对比有关政策,对我县历年来干部选任工作进展了调查摸底、自查自纠,25名低职高配人员全部得到清理订正。 其次,构建干部监视网络。讨论制
23、定了定南县干部工作信息公开方法(试行),启动了干部信息公开网站建立。设立县级12380干部监视电话,受理有关干部工作的监视举报,准时收集、把握干部思想动态和群众呼声,建立了掩盖面广、渠道畅通、反响灵敏的干部监视信息网络。 第三,切实开展监视检查工作。2023年1月,县委从纪检、组织、人事、政法、宣传等部门,抽调37名干部,组成7个检查组,对全县111个机关事业单位贯彻执行干部任用条例,选拔任用股级干部工作状况进展了检查,在检查中实行了测评和个别谈话的方式,了解把握全县股级干部的选拔任用工作,整治用人上的不正之风,并对股级干部考核分优、中、差三个等级分类,对考核为优秀的股级干部,在提名推举中予以
24、优先提名推举,对违反干部政策的行为,坚决要求单位进展了整改。 第四,做好一报告两评议的整改工作。结合我县2023年度“一报告两评议”状况,我县对测评结果进展了仔细的分析总结,查找干部选拔任用工作中的问题,在2023年的干部选拔任用中仔细贯彻干部选拔任用政策法规,坚持正确的用人导向,提高选人用人公信度。2023年5月份、7月份,召开了2次县委新任用干部民主评议工作,对全县新任用的51名科级干部进展了民主评议,通过民主评议收集社会各界对县委干部任用工作的评价和意见,促进了我县干部工作水平的提高。 虽然在选拔任用干部工作方面做了一些工作,进展了一些有益的探究和尝试,取得了明显的成效,但在工作中也存在
25、着一些问题。如在干部考核中,县委出台了领导班子和领导干部的年度考核文件,但对于干部平常考核、常常性考核做得还不到位。在干部选拔责任追究方面,责任追究制度已经建立了,但还没有启动对干部选拔任用工作的责任追究。对存在的问题,我将高度重视并逐步加以解决。 第四篇: *局履行干部选拔任用工作职责状况报告 本人自任*镇党委书记以来,在区委的正确领导下,能仔细贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例、干部选拔任用工作四项监视制度,以科学进展观为统领,坚持干部“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的选人用人原则,坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人,全面推动干部工作的科学化、民主化、制度化建立
26、进程。五年来,共讨论争论干部x批次,调整干部xx人次,其中提拔干部xx人次,沟通xx人次,开除xx人次。新提拔干部全部符合任职资格条件,没有消失“带病提拔”、“带病上岗”的状况。 在干部选拔任用过程中,为加强干部监视治理工作,主要注意以下几个方面: 一、夯实根底,营造风清气正的选人用人环境 1、健全学习教育机制,提高干部群众监视意识。抓好政策法规学习,强化对干部选拔任用工作条例、干部选拔任用四项监视制度等选人用人政策法规的学习宣传,组织了党委中心组成员、组工干部进展干部选拔任用四项监视制度专题辅导。使领导干部和广阔群众了解干部选拔任用政策法规,营造了积极参加监视和自我监视的良好气氛。 2、健全
27、干部约束机制,标准干部履职行为。一是标准了经济责任审计制度,坚持对领导干部进展离任审计; 二是健全了干部谈心谈话制度。干部任前进展廉政谈话,签订廉政承诺责任书,让新任职干部时刻警钟长鸣; 开展党政主要领导与基层干部的谈心谈话活动,定期了解把握干部思想动态。对消失不良倾向和苗头性问题干部准时进展诫免谈话,做到关口前移、防范在先。 3、健全干部考核评价机制,检验选人用人质量。一是仔细做好干部年度考核工作。每年年底组织考核组对村、公司党政正职和机关科及科以下工作人员开展年度考核,通过述职、测评、推优等形式,科学评价干部业绩,并把考核结果作为干部使用、培育和奖惩的重要依据。二是开展镇党代表评议干部选拔
28、任用工作制度。开头起,依据区委要求,结合党代表常任制试点工作,在党代表年会上增加向党代表报告本镇干部选拔任用工作的内容,并承受党代表的评议和测评。三是对新提拔任用干部进展述职评议。对新提拔任用干部均实行了一年试用期,试用期满组织进展考核,对其进展民主测评和组织考察。以来,名新任职满一年的干部经考核合格均得到正式任用。 二、强化落实,严格干部选拔任用工作的标准操作 1、注意实绩,坚持正确的选人用人导向。始终坚持以科学进展观为统领,围绕全区大局,坚持用人标准,注意以德为先,突出以绩取人和群众公认,把政治上靠得住、业务上有本领、肯干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位。在详细选人用人工作中,坚
29、持做到公正公正,注意任人唯贤,不搞论资排辈,不搞“一刀切”,树立良好的用人导向,真正做到重德才兼备,重素养和实绩,不求全责怪,真正表达党的干部路线。 2、加强青年后备干部培育,为干部选拔任用工作打下坚实根底。着力从选拔、治理和使用三个环节加强青年后备干部队伍建立。一是对青年后备干部队伍实行每年动态调整一次,对符合条件、表现突出的优秀干部,准时补充进后备干部队伍。二是加大对青年后备干部的治理和监视,但凡年度考核被评为根本称职以下的,民主测评优秀票和称职票达不到三分之二的,工作业绩不突出的,坚决从青年后备干部队伍中调整出去。三是加大培育熬炼力度,通过集中培训、到简单岗位挂职熬炼等形式,加大对青年后
30、备干部的综合素养培育。对其中优秀的青年后备干部优先选拔任用,五年来新选拔任用的干部中青年后备干部占到70%。 3、扩大民主,提高干部工作透亮度。镇党委根据民主、公开、竞争、择优方针,进一步深化干部选拔任用制度改革,着重在两个方面:一是在酝酿阶段充分听取意见。每次干部调整,都严格根据有关规定分别在镇党委、政府、人大主要负责人、分管领导及其他有关部门负责人中进展沟通酝酿,听取意见。二是进一步标准了干部考察工作方法。对拟提拔任用人选全面实施了任前考察。标准了考察程序和考察纪律,在考察中全面实行了考察预报、述职述廉、民主测评、个别谈话、征求意见等制度,有效提高了干部考察工作质量。 三、突出重点,加强对
31、选人用人的监视治理 从健全监视制度、标准监视措施入手,进一步落实干部群众的知情权、监视权,突出抓好了任前、任中、任后三个关键环节,确保有关监视制度的全面贯彻落实。 一是注意社会监视,在任前全面实行干部考察预报和任前公示。在拟提拔任用的干部任前考察、公示期间,重视对干部考察、干部公示期间的信访举报,对每一起信访举报都准时组织人员进展仔细调查核实。 二是注意职能监视,在任中重点抓好征求意见制度。在干部酝酿任免干部人选时,发挥纪检、信访、劳动、综治、拆违、计生等有关部门的职能监视作用。对拟提拔、任用或向上级党组织推举的干部人选,都征求有关部门意见,多层面、全方位了解考察对象在执法执纪、遵法守纪方面的
32、状况。 三是注意组织监视,在任后严格执行经济责任审计、试用期制。五年来,共对名干部进展了离任经济责任审计,对名新任职的干部均实行为期一年的试用期,并对试用期满的干部进展了考核。 回忆几年来的工作,本人在履行干部选拔任用工作职责方面取得了肯定成绩,但与上级要求和形势的进展需要相比还存在肯定差距,今后,我们将进一步坚持正确的用人导向,好的方面不断加强,缺乏之处加以改良,造就良好的选人用人风气,为全力推动建立供应强有力的组织保障。 第五篇: *局履行干部选拔任用工作职责状况报告 本人自2023年4月调任定南县委书记以来,严格执行党的干部路线、方针和各项法规政策,坚持干部选拔任用工作的原则和程序,坚持
33、选拔工作的科学化、民主化、制度化、标准化,切实把好选人用人关,不断深化干部人事制度改革,有效地提高了选人用人公信度,进一步激发了广阔干部干事创业的激情。现将本人两年来履行干部选拔任用工作职责的状况报告如下。 一、始终坚持“三个标准”,坚固树立选人用人正确导向 为政之要、在于用人。近年来,在干部选拔任用工作中,我始终坚持三个标准不动摇。一是坚持党管干部、依法办事的政策标准。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例及四项监视制度,严格遵守党委议事规章,充分发挥各级党组织在干部选任工作中的作用,不断加大党管干部力度。凡提拔的干部必需以相关单位党组织推举意见为前提,以民主推举、组织考察状况为依据,讨论干部
34、有关事宜做到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”。二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准。在干部使用上坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向,重视基层熬炼、重视工作实践,重用想干事的干部、重用敢干事的干部、重用会干事的干部,把德才兼备、实绩突出、群众公认的干部提拔到领导岗位上来,营造良好的用人气氛。三是坚持面对基层、注意一线熬炼的选拔标准。关怀关注基层干部,把基层工作经受作为选拔干部的重要条件,重视关心长期扎根基层、埋头实干的干部,注意在“三化”一线熬炼培育干部。2023年4月以来,共举办离岗考察培训班5期,其中3期,全部安排到新农村建立、城市建立、招商引资一线进展锤炼,促进干部的成长
35、成才。在基层一线熬炼和有基层工作经受的干部,占到提拔干部总数的71%。 二、畅通渠道,承受各界对干部选拔任用工作的监视 为提高选人用人公信度,本人积极拓宽和畅通各种渠道,全方位、立体式开展了对干部选拔任用工作的监视。一是执行规定,自觉承受上级监视。讨论调整干部前,根据干部选用工作有关事项报告方法的规定,准时向市委组织部汇报拟调整配备方案。表决时,进展充分酝酿,实行票决制。同时,定期对干部选拔任用工作进展自查,进展整改。二是敬重民意,广泛承受社会监视。对拟提任干部的根本状况、拟任职务,通过将任前公示拓宽到电视台、党建网、报纸等,广泛承受社会各界尤其是广阔网民的监视。三是健全制度,切实加强自我监视
36、。近年来,从提名、考察、任用等环节入手,完善了全程记实、重要状况审查、干部监视联席会议等一系列制度,有力地保障了自我监视。在换届期间,根据要求准时冻结了干部调整事宜。 三、积极探究,着力深化干部人事制度改革 为深化我县干部人事制度改革,贯彻落实好干部选拔任用工作四项监视制度,县委讨论出台了关于贯彻落实干部选拔任用工作四项监视制度进一步标准干部选拔任用工作的意见,建立干部选拔任用提名新机制,实行干部任免票决制,实施好选拔任用工作全程记实,加强对干部选拔任用工作的监视。 第一、探究完善提名机制。依据省、市组织部门要求,为进一步深化干部人事制度改革,探究完善我县干部初始提名制度,县委在仔细总结202
37、3年“三推三考一票决”的根底上,讨论制定了定南县科级干部选拔任用提名方法(试行),首次通过文件方式标准了初始提名的提名范围、完善了提名程序、明确了提名责任,形成了标准的初始提名制度。建立了以基层党组织县级领导干部组织部门干部个人干部群众或社会团体为提名主渠道,以动议公布提名职位民主推举主体提名为提名程序的层级式非定向提名机制,每一层级实行差额提名,确保择优目标的实现。同时,全面推行提名责任制,对提名主体责任及责任追究进展了标准。 其次,全面实行任免干部票决制。县委讨论出台了中共定南县委常委会议干部任免票决暂行方法,规定了科级干部任免常常委会成员在充分争论的根底上,实行无记名投票的方式表决,严格
38、以应到会成员超过半数同意形成打算。同时,延长票决范围,讨论制定了县委常委会议打算离岗学员票决方法,对第四期、第五期、第六期离岗考察培训人选进展了票决,使干部在任职前就进入了票决的竞争环节,充分发扬了民主,扩大了干部选拔任用的透亮度,有效提高了选人用人的科学性、精确性和公正性。2023年,等额票决产生第四期离岗学员18名、第六期离岗学员22名,差额票决产生第五期离岗学员8名。 第三,落实干部任用全程记实试点工作。作为全省干部人事制度改革综合配套试点工作的干部选拔任用工作全程记实试点县,为强化对选人用人的全过程监视,做好试点工作,2023年8月,我县开头试行干部选拔任用工作全程记实制度,讨论制定了
39、定南县干部任用全程记实试点工作方案,出台了干部任免工作档案治理暂行方法,在干部选拔任用中对干部选拔任用的每一个环节进展了具体记录,建立了干部任免全程记实档案,进一步提高了干部选拔任用的科学性、精确性和标准性。通过全程记实制度,使我县干部选拔任用每个程序得以明晰化,实现了对选人用人权运行的动态监视,起到了事前提示和警示作用,提高了我县干部选拔任用监视治理的质量和水平。 第四,加大在急难险重任务中选拔任用干部。坚持“两个重视”和“三个重用”的用人导向,围绕“三化”建立,选择有进展潜力的年轻干部到新农村建立、征地拆迁等“三化”工作一线熬炼,突出在基层一线和急难险重任务中考察培育使用干部。2023年来
40、,县委先后选派3批次93名优秀年轻干部到“三化”工作一线离岗考察培训熬炼,其中,选派其次期53人到新农村建立、城市建立、招商引资一线熬炼10个月,选派第四期18名县直机关干部到新农村建立一线离岗熬炼8个月,选派第六期22名县、镇两级优秀干部到征地拆迁一线离岗熬炼2个月。一线熬炼使我们的干部在实践熬炼中磨练了意志、开拓了视野,增长了才能,有效提升了我县年轻干部的实际工作力量,通过一线培育熬炼,变“封闭式”选人为“开放式选人”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,让干部凭实绩提拔,做到了竞争、择优。 四、围绕机构改革要求,配齐配强科级领导班子 依据市委统一部署,县委紧扣效劳机构改革要求,根据“有利工作、
41、稳定队伍”的原则,结合2023、2023年度科级班子、领导干部考核结果,把全县各单位科级干部,均纳入到机构改革中统一调配,细心制定了政府机构人事安排工作意见,并准时与市委组织部沟通,顺当完成了政府机构改革人事调整工作,配齐配强了科级领导班子,做到工作有序进展,保证了机构改革人员思想的稳定。2023年8月根据纪检监察系统机构改革要求,县委特地讨论了改革方法,制定了调整原则,提出了按纪检监察系统改革的需要,举办了第五期离岗考察培训班,定向培育纪工委(监察分局)班子成员。机构改革中,共调整干部158人,其中正科级领导职务调整沟通32人,正科级干部重用9人,副科级领导职务调整沟通18人,副科级干部重用
42、14人,提拔担当正科级职务16人,提拔担当副科级职务10人,领导职务转非领导职务9人,机构改革重新任职正科16人、副科34人。 五、扩大选人用人民主,积极推动竞争性选拔工作 依据省委、市委的总体部署,县委讨论制定了定南县关于开展科级领导干部竞争性选拔工作实施方案,根据“民主、公开、竞争、择优”的原则,选择了文化馆馆长、定南三中副校长职位面对全市进展公开选拔,通过公开选拔产生文化馆馆长1名、定南三中副校长1名。县委依据竞争选拔岗位特性,积极探究竞争性选拔模式,对县纪委宣教室主任、县法院基层法庭庭长等5个专业性较强的科级领导职位,实行了在单位系统内差额比选的方式进展选拔,并从14名建议人选中差额产
43、生7名正式任职人选。对县监察局第四监察分局副局长、镇司法所所长等4个科级领导职位,实行面对全县差额遴选的方式进展选拔,经提名推举、资格审查、岗位匹配度测试、考察、差额票决等环节,最终从35名提名推举人选中产生6名正式任职人选。竞争性选拔的开展实现了我县选人用人机制上的重要突破。 六、突出重点,加强对干部选任工作的监视 第一,理清和订正干部工作的违规行为。为严格贯彻执行干部选拔任用工作四项监视制度,标准选人用人行为,县委讨论制定了清理和订正干部工作中有关违规行为的工作方案,成立了清理订正工作领导小组,对我县干部选拔任用工作进展清理订正,根据“三定”方案,对比有关政策,对我县历年来干部选任工作进展
44、了调查摸底、自查自纠,25名低职高配人员全部得到清理订正。 其次,构建干部监视网络。讨论制定了定南县干部工作信息公开方法(试行),启动了干部信息公开网站建立。设立县级12380干部监视电话,受理有关干部工作的监视举报,准时收集、把握干部思想动态和群众呼声,建立了掩盖面广、渠道畅通、反响灵敏的干部监视信息网络。 第三,切实开展监视检查工作。2023年1月,县委从纪检、组织、人事、政法、宣传等部门,抽调37名干部,组成7个检查组,对全县111个机关事业单位贯彻执行干部任用条例,选拔任用股级干部工作状况进展了检查,在检查中实行了测评和个别谈话的方式,了解把握全县股级干部的选拔任用工作,整治用人上的不
45、正之风,并对股级干部考核分优、中、差三个等级分类,对考核为优秀的股级干部,在提名推举中予以优先提名推举,对违反干部政策的行为,坚决要求单位进展了整改。 第四,做好一报告两评议的整改工作。结合我县2023年度“一报告两评议”状况,我县对测评结果进展了仔细的分析总结,查找干部选拔任用工作中的问题,在2023年的干部选拔任用中仔细贯彻干部选拔任用政策法规,坚持正确的用人导向,提高选人用人公信度。2023年5月份、7月份,召开了2次县委新任用干部民主评议工作,对全县新任用的51名科级干部进展了民主评议,通过民主评议收集社会各界对县委干部任用工作的评价和意见,促进了我县干部工作水平的提高。 虽然在选拔任
46、用干部工作方面做了一些工作,进展了一些有益的探究和尝试,取得了明显的成效,但在工作中也存在着一些问题。如在干部考核中,县委出台了领导班子和领导干部的年度考核文件,但对于干部平常考核、常常性考核做得还不到位。在干部选拔责任追究方面,责任追究制度已经建立了,但还没有启动对干部选拔任用工作的责任追究。对存在的问题,我将高度重视并逐步加以解决。 第六篇: *局履行干部选拔任用工作职责状况报告 各位委员、同志们: 我受县委常委会托付,根据中组部关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知(组通字202351号)的规定,向本次(扩大)会议报告2023年度干部选拔任用工作状况,请予审议。 一、贯彻执行干
47、部任用条例的状况 (一)坚持“一个要求”,在常常性教育中贯彻落实条例。 依据“领导干部熟识条例,组织人事干部精通条例,群众了解条例”的要求,县委坚持把条例列为中心学习组重点学习内容,强化贯彻执行条例严厉性,组织部门把条例作为学习的核心内容,对条例进展反复学习和争论,提高组工干部正确理解、运用和执行条例力量。 (二)做到“两个坚持”,在用人标准和原则上贯彻落实条例。 为促进我县经济社会实现跨越式进展,建立一支擅长治国理政、敢于开拓创新的高素养干部队伍,新一届县委严格根据条例的规定,仔细把握用人标准,标准操作程序,努力做到坚持原则不动摇,把握标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。 1、坚持正确用人导向,用好的作风选人。 县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则,重政绩,重“公