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1、2023年履行干部选拔任用工作职责情况报告（全文）下面是我为大家整理的履行干部选拔任用工作职责情况报告（全文）,供大家参考。 履行干部选拔任用工作职责状况的报告 敬重的各位领导，同志们：2023 年 X 月，组织支配我担任 XX 县委书记。任职以来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真履行选人用人第一责任人责任，深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持新时期好干部标准，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和XX 省选拔任用党政领导干部分析研判和动议工作方法等 5个方法，精准科学做好选人用人工作。2023 年 X 月至本次乡镇领导班子换届前，先后召开县委常委会会议商量干部事项 X
2、 次，商量干部职级晋升事项 X 次，提拔重用科级领导干部 X 人，其中正科级 X 人、副科级 X 人，晋升四级调研员以上职级 X 人。本次乡镇领导班子换届期间，召开县委常委会会议商量干部事项 X 次，提拔重用科级领导干部 X 人，其中正科级 X 人、副科级 X 人。下面，我就履行干部选拔任用工作职责的状况作简要汇报。一、鲜亮用人导向，培育选拔优秀干部 坚持把政治标准放在首位，鲜亮政德、为民、担当、实干、廉洁、公认六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。一是注重知事识人，把好干部识别出来。坚持以事察人、知事识人，多渠道、近距离、常常性了解班子和干部状况，全面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特殊是
3、在乡镇领导班子换届中，成立 6 个专项研判组对全县 62 个县级部门单位、33 个乡镇开展专项研判，成立 11 个考核考察组对全县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察等方式，精确把握了领导班子运行状况和领导干部履职状况，同时将专项研判、考核考察中觉察把握的 X 名优秀领导干部和 X 名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储备。为提高识人用人的精准度，我分别与拟沟通调整、提拔重用的 150 余名领导干部进行了谈心谈话，并支配县委组织部与 X 名乡镇领导班子成员进行全覆盖谈心谈话，深入了解干部的境界格局、道德品质、综合素养，为精准科学选人用人提供了有效参考。二是注重考量实绩，
4、把好干部使用起来。坚持从事业出发、从工作需要出发，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、擅长作为的 干部。特殊是在乡镇领导班子换届中，注重组织意图、干部意愿、群众意见三结合，考量事业急需、结构必需、岗位特需三坐标，描绘干部政治品质、能力素养、性格气质三维像，综合近 5 年综合分析研判和年度考核等状况，用好巡察、审计、信访等成果，集中调配干部 X 人，其中沟通调整 X 人、提拔重用 X 人、动员退出领导岗位 X 人。三是着力优化结构，让班子功能强起来。坚持把优化班子结构、增添整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任务，综合考虑年龄、经受、专业等因素，努力配出性格气质
5、相融、阅历能力互补的领导班子。特殊是在乡镇领导班子换届中，精确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求，选拔 35 岁以下乡镇党政正职 X 名，35 岁、30 岁以下乡镇领导班子成员 X 名、X 名，五方面人员X 名。乡镇领导班子成员中具有 2 年以上乡镇工作经受的 X 名，本地干部 XX 名。着力优化班子学问结构、专业结构，乡镇领导班子成员中大学及以上学历310 名，占比 X，比换届前提高 X 个百分点；商量生学历 16 名，占比 4.3，比换届前增加 X 名。二、严格落实程序，严把干部选任关口 坚持党要管党、全面从严治党，把严实要求贯穿干部选拔任用工作全过程，认真落实选人用人管人各项制度。一是严把
6、选任政治关。坚持把政治标准放在首位，切实加强干部考察工作，通过近距离考察、多角度分析、具体化评价，以及党委党组政治鉴定意见党支部政治评价干部本人政治承诺考察组政治审查等方式，画准干部政治像，坚决把两面人挡在门外。本次乡镇领导班子换届中，对 2023 年换届以来受过党政纪轻处分且拟继续提名的 23 名领导干部全部征求纪检监察部门意见，对 X 名涉嫌严重违纪违法、已立案审查的领导干部不再继续提名，对觉察问题影响使用或存在疑点的 X 名领导干部中止选任程序，坚决防止带病提拔带病提名。二是严把选任程序关。在动议环节，坚持小范围酝酿，适度征求意见，经书记专题会商量同意后，严格按程序组织实施，没有出现临时
7、动议的状况。在推举环节，实行先谈话调研推举、后会议推举的方式，由同级党组织两次对推举人选进行商量。在考察环节，重点了解干部的政治素养、能力水平、工作实绩等。在谈论确定环节，召开县委常委会会议进行民主票决并按规定开展任前公示。全部干部的选拔任用都是严格根据程序执行，没有出现临时动议、突击提 拔调整干部的状况。三是严把选任督察关。对比省委巡察选人用人专项检查反馈意见，对 2023 年 X 月以来县委常委会会议商量通过的16批次干部选任资料和X份干部考察文书档案进行全面自查，不存在执行政策不严、履行程序不到位等问题。结合县委巡察对 X 个部门单位开展选人用人专项检查，共觉察中层干部选任、干部担当作为
8、、档案资料管理等 3 方面 X 类问题，准时催促整改，全面提升选人用人工作科学化规范化水平。三、坚持严管厚爱，激发干事创业活力 坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把干部的心思引导到事业上来，把精力凝聚到进展中去，持续营造崇尚实干、团结奉献的深厚气氛。一是强化纪律教育。将纪律教育摆在突出位置，进一步增添党员干部廉洁自律意识。特殊是在本次乡镇领导班子换届中，县委坚持常委会会议、换届工作会、业务培训会等会议逢会必讲换届纪律，各乡镇党委通过召开专题民主生活会、中心组学习会、干部职工会等方式，深入学习贯彻换届纪律要求。累计发放严峻 换届纪律明白卡5000 余份，签订严峻 换届纪律承诺书 3000 余份
9、，组织观看警钟长鸣等警示教育片，实现了重点岗位干部、乡镇机关干部、村社区两委成员、两代表一委员、 参与换届工作人员纪律教育全覆盖。二是从严管理干部。严格实施中层干部选拔任用备案报告，干部在企业、社团兼任职，领导干部经济责任和自然资源资产审计等制度，完成 X 名中层干部任免登记备案，对 X 名领导干部进行经济责任审计和自然资源资产审计。抓实省委巡察选人用人专项检查反馈意见整改，全面清理摸排从乡镇借用干部、干部在企业和社团兼任职、公职人员违规经商办企业、因私出国境、赴台证件持有等状况，逐项抓好问题整改，全面从严从实加强干部监管。三是注重正向激励。立足两项改革后乡镇面积、事权双倍增实际，着眼于加强换
10、届后乡镇干部队伍建设需要，在深入调查商量、多方征求意见的基础上，商量制定了关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施。通过大力选拔优秀年轻干部、精选高素养专业人才、定期开展评先评选、优先晋升职级等方式，有效破解乡镇领导干部专业性不够强、年龄结构断层、成长隐形台阶过多等问题，充分激发乡镇干部队伍干事创业激情，相关阅历做法被省委办公厅每日要情、省委组织部XX组工动态刊载推广。充分发挥职级晋升激励作用，鲜亮事业为上的晋升导向和竞争择优的晋升原那么，综合管理类公务员职级晋升 XX 人次，公安机关职级晋升 32 人次。为年度考核被评为优秀等次的 X 名同志给予嘉奖，为连续三年年度考核被评为优秀等次的 X 名同志记三等功，不断激励全县干部锐意进取、争创佳绩。2023 年 X 月以来，在省委和市委的顽强领导下，在省、市组织部门的细心指导下，我和县委常委一班人坚持正确用人导向，深入扎实地做好了选人用人工作，在全县营造了激励干部创先争优、支持干部大胆工作、关心干部履职尽责的良好气氛，形成了上下一心、风清气正、政通人和的良好局面。在此，也向全县党员干部对我县干部选拔任用工作的理解、协作和支持表示诚心的感谢，向大家给予我个人的关心、关心和支持表示真诚的谢意！感谢大家！