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1、十月工作总结和十一月工作方案 十月就要过去，在过去的工作中你收获了什么?是否为下个月做好准备方案了呢?友爱的读者，下面是我给大家共享的十月工作总结和十一月工作方案，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱! 十月工作总结和十一月工作方案1 十月份工作总结 .的十月，硕果累累。在院领导的亲切关怀下，在谭老师的正确指导下，在各位部长的乐观协作下，这个月里，我们院团委同学会有序的组织开展了很多活动。经过整理，我们组织部顺当开展了以下活动： 1、招新面试 2、“纪念辛亥革命一百周年”一系列活动的举办 3、团校学习 4、整理寒暑假.实践活动优秀文章 5、团日活动的检查 6、爱心超市的整理及开业典礼 总结： 首
2、先对那些悄悄支持、关怀，无私关心组织部的各界人士表示诚心的感谢!在开展这些活动的过程中，我们部门分工明确，团结全都、上下一心，共同协作，顺当的完成了各项任务。当然，也出现了不少问题，例如在团校学习中，前期预备工作不是很充分，某些细节不到位，任务虽分工明确，但却未落到实处。导致考勤出现了一些问题，同时还造成了开班典礼时主持人出现的一系列问题;其次就是沟通不到位。由于和.团沟通不到位导致了活动中1开班典礼中无记者团参加的尴尬局面;2结业典礼时颁奖无背景音乐等等活动过程中出现的问题。为此，我们部门要做出深刻的反省，仔细检讨。当然也有做的好的地方，如会场的布置还是蛮不错的，活动中照片比较齐全，这两点做
3、的还是比较好的。经仔细审核、分析，我们部门会深刻吸取这次失败的阅历，我信任我们会在这一点一点的问题中成长，在这问题中积累阅历，坚信会办好下一次大型活动。 11月份活动工作方案 1、进展新团员、团情统计、团费的收缴、团员证的办理、 2、新生志愿者注册 3、团日活动的检查 4、爱心超市的营业 5、晨跑活动的开展 最终盼望大家能够乐观协作，努力把组织部11月份的工作做好。 院团委组织部 _年11月3日 十月工作总结和十一月工作方案2 自进入10月份以来，团支部围绕矿井安全生产中心任务，不断强化了团员青年的安全意识、质量意识和效益观念，并取得了较好的成果，主要表现在以下几个方面： 1、团支部结合单位工
4、作实际，组织青年突击队员先后对我单位施工的6301运顺联络巷进行了2次突击清理，同时组织青安岗员对工作地点进行了安全自查活动，有效的预防了安全事故的发生。 2、乐观开展青年文明号创建活动。团支部立足单位工作实际，围绕青年文明号创建，乐观开展各项活动，取得较好效果。 3、团员争优、争当青年岗位能手等活动正常开展。 4、加强了班子自身建设，组织班子成员仔细学习了上级有关会议及文件精神，训练青年团员要立足岗位、扎实奉献、牢牢把握安全第一的思想观念，上标准岗干标准活。 5、结合“节省型区队”创建活动，在青工中连续开展青工节省竞赛活动。 6、乐观完成矿团委及工区支配的各项临时任务。 五月份我区团支部各项
5、工作均取得了肯定的成果，整体工作呈现出循序渐进、良性循环的局面。但是，我们的工作还存在肯定的缺点和不足，如安全训练有待强化，个别青工遵章守记的自觉性还不够强。在今后的工作中，我们肯定发扬成果，订正不足，强化措施，严格管理，努力做好各项工作。 十一月份工作准备 1、扎实搞好安全训练和现场管理，杜绝轻伤以上人身事故的发生，确保实现安全生产及各项奋斗目标顺当完成。 2、乐观开展青工岗位技能提升活动，预备在本月开展青工技术比武。 3、全面加强质量标准化建设，仔细做好基础工作，确保动态达标。 4、连续深化青年文明示范点和青安岗创建工作，全面完成矿团委交给的各项任务。 十月工作总结和十一月工作方案3 我任
6、职公司出纳工作，在领导和同事的关心指导下，回顾上个月的工作，我不断学习新的学问，严格执行领导支配，乐观协作同事开展工作，尽到了应尽的职责，顺当完成了本职工作，现总结如下： 一、月初业务员打款.准时快捷的对业务员差旅费打款表进行整理，发放，便利业务人员用款。 二、月底正式工资发放。在整理工资时，对账上有欠款的人员进行扣款，根据银行规定的格式整理后，工行报送到银行进行发放，交行通过邮件将将明细表发送后，由交行代发。 三、收付现金。严格根据资金管理制度和备用金标准收付现金，备用金超标特别状况报领导批准。 四、帮助进出口贸易公司兑换美元，满意了公司对外币现金的需要.。 五、批量办理工资卡.最近人员变动
7、幅度减小，10月办卡20张，_月办卡12张，月底在收到人力资源的身份证复印证后准时的预备资料办理新进员工工资卡，以备发工资时用，办回后准时的发放工资卡。 六、收退员工押金.新员工入职时，收取新员工的工装，鞋三种押金.在离职时分别退回;新员工的饭卡押金，在退回饭卡时退回。 七、去银行拿回单。在去银行时，从银行中拿回银行回单，对于银行遗漏和丢失的回单，准时督促银行人员补办，在月结时对手中的回单进行清理。 八、对工资卡号和费用卡号不符的人员进行更正.本月有一笔由于费用卡丢失销户的缘由，费用没能到账，通过和本人取得联系后，公司出具了新的卡号证对，准时的进行支付 九、对换卡人员的新办卡号进行登记.新员工
8、新办费用卡、卡号变换的人员较多，准时的更换银行卡信息是很重要的。 十、下月月资金方案的编制.月底在保证正常的收付业务的状况下，催要各部门的资金方案进行汇总编制 20_年_月方案： 一、在整理正式员工工资表时，有多个人员的名字，音同字不同，同时有新进人员与老员工重名现象，在12月份要整理表格进行匹配，和人力资源协调更正，督促人力资源进行重名人员编号; 二、在发放工资的过程中，存在整理太慢的状况，在下个月的工作中，避开迟发觉像，尽早要来工资表进行整理，以免到时越忙越乱，出现失误。 十月工作总结和十一月工作方案4 一、生产指标及任务完成状况 方案： 5-103工作面回撤，5-105工作面安装。 完成
9、状况：截止10月31日已完成转载机、负荷中心、回采溜子的安装，支架回撤27架，安装22架，组装5架。 二、各小排安全、出勤状况及排名： 本月我队达到了安全生产，截止10月31日，一小排于5-103工作面拆转载机槽子6节，回采槽子20节，抽支架9架，5-105工作面拆单轨吊48节，对回采溜子25节，上大链90米，安回采刮板107块，调架8架，安装2部回柱绞车，一部75KW绞车，查出隐患59条，全部处理;出勤率80%;共得工分65605分，共扣工分5170分，得分60435分; 10月7日中班1052巷龙门架没合口扣2分; 10月10日中班1032巷口固定槽捆绑不牢，接班滑轮坏不汇报扣3分; 10
10、月10日中班坏5T导链一台扣3分; 10月18日早班1032巷口28T绞车闸车盘坏扣3分; 10月20日早班105工作面拆单轨吊大链卡子没有回收扣2分; 10月21日夜班103切巷内三角区支柱太少且都不防倒扣3分; 10月24日夜班28T回柱车接线盒坏扣3分; 10月26日夜班调架人员自保互保意识差，造成范并会碰手，执行安全一票拒绝; 10月28日夜班12#架立柱于回液管接头坏两个，樊亮亮和赵军用乳化液壶抽油且壶找不到扣4分; 10月29日夜班坏单体柱一根，坏泵站2#泵扣5分; 10月30日夜班18#架十字头螺丝帽变形扣2分; 10月31日夜班21#架后4串大链未卸扣3分; 得分拒绝;二小排于
11、5-103工作面装电机一台，浇灌绞车底座一个，拆回采溜槽18节，抽支架8架，拆单轨吊12节，于5-105工作面调架7架，安回采机头一台，回采槽子7节，穿大链150米，上齿条18节，对皮带架子19节，上回采刮板76块，查出隐患61条，全部处理; 出勤率81%;共得工分55773分，扣分3420分，得分52353分; 10月7日早班103工作面上隅角不挂瓦检仪扣3分; 10月9日早班1032巷弯道处坏弯道一根扣3分; 10月18日夜班103工作面装车无工程量，所安齿条没有安横销扣5分; 10月19日夜班103工作面3根柱子无防倒扣3分; 10月21日中班103切巷回柱车齿轮箱焊丝断扣3分; 10月
12、24日中班105回柱车顶闸扣2分; 10月26日中班105切巷9#架倒架扣10分，10吨滑轮损坏扣3分; 10月28日中班105皮带跑车掉道扣5分;得分63分; 三小排5-103工作面抽支架9架，进料64车，回梁20根，拉大链145米，拆机尾溜槽31节，于5-105工作面调架7架，上回采刮板113块，拆单轨吊107节，拉电缆620米，查出隐患61条，全部处理;出勤率82%;共得工分66150分，扣分4330，得分61820分; 10月1日夜班挡煤板螺丝坏扣1分; 10月4日夜班回柱车护罩坏，刹车不完好扣3分; 10月6日夜班105切巷口回柱车喇叭嘴坏扣3分; 10月8日夜班103回柱车开关坏扣
13、3分; 10月10日夜班1051巷回柱车刹车坏扣3分; 10月14日中班一台3T导链销子坏扣2分; 10月18日中班105皮带跑车滚筒瓦座拉坏扣5分; 10月19日中班105皮带跑车滚筒掉，20T滑轮损坏一台扣5分; 10月21日早班刘瑞班中连车上的螺丝没紧扣3分; 10月22日早班105切巷丢失风动扳手套头一个扣3分; 10月26日早班105工作面28T回柱绞车绳坏扣3分; 10月28日早班10#架活柱有磨痕迹扣2分;得分64分; 综合排名：第一名：三小排;其次名：二小排;第三名：一小排 三、综合评价： 本月我队按作业方案完成转载机、回采溜子、负荷中心的安装，支架回撤26架，安装22架，组装
14、5架。但是在工作期间，管理方面和工程质量方面还存在着问题，如10月20日早班28T回柱绞车开关失爆，10月23日夜班副队长李明睡岗被杨矿长抓住， 10月26日中班5-105工作面切巷倒架，另外工具损坏多，材料没有准时回收，溜子搭接不合理、没按规定悬挂数瓦检测仪等诸多问题。这充分反映出在管理方面、工程质量方面、在规范职工操作方面、细节问题方面、思想方面存在着问题。但是我们要通过领导的指导，队干的抓管理、抓安全、抓质量、抓考核、抓落实等方法，有效地克服这些困难。我们根据矿上支配对安质副队长李明作出了开除处理;队内对二小排小队长秦玲武、三小排副小队长乔旺旺旷工，经队委会讨论作出了开除处理。在十一月份
15、的工作中，我们肯定要加强副小队长以上人员的管理，协作我矿抓好副队长的跟班，一步一个脚印地把工作干好，遇到问题，准时制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题准时向相关科室汇报，对副小队长以上人员要从严从细考核。在对职工的手指口述上连续深化，让手指口述落实到现场，真正从安全和质量标准化上对全部职工抓起。仔细贯彻执行科室下发的相关规定，切实做到让我队在管理上有新的局面。 十一月份，我队面临5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安装，还有8万吨原煤生产任务，这使我们不得不更进一步加强管理。为使我队在管理方面、质量标准化水平、职工规范操作上有所提高，让我队在工程质量管理上有新的局面，全面实现我
16、队安全生产的目标，我队做出十一月份工作方案如下： 一、生产指标：5-103工作面支架回撤，5-105工作面支架安装，从11月20日开头生产原煤8万吨。 二、重点工作： 本月我队以狠抓职工三违、副小队长以上人员的管理、工程质量为重点，以从严从细考核班组长、副队长为立足点。着重从以下几方面进行落实考核： 1、狠抓安装期间的安全与质量 (1)做好职工安装期间的安全训练工作，将安全生产组织措施向职工贯彻签字，对5-105综采工作面安装作业规程、5-105综采工作面作业规程进行贯彻考试。切实做好回撤安装、安全生产工作。训练职工坚固树立“今日我遵章，今日我安全”的安全工作理念，真正让职工把生命看的至高无上
17、。 (2)严格按矿规定程序召开好班前会、周一安全例会、周三理论学习会。开好现场交底会、班中会、班后会，对没处理完的、现场排解的安全隐患，确保先安全后生产，担心全不生产;开好班后会，让职工每次下班后就能知道自己本班所得所失。真正做到日清日结。 (3)当班所干的工程，干一项达标一项。在生产期间，安全与质量标准化是重中之重，任何时候都必需保证现场保持动态达标，副队长必需严格把关落实，抓好全过程的安全管理和细节的管理。 2、做好工作面的动态达标。 十一月份，我们将严格按规程、措施施工每一个环节，如现场条件发生变化时，准时制定相应的补充规程及措施;加强现场管理，抽查各工种人员手指口述并现场进行帮教，让他
18、们学标、惯标、达标。真正让工作面质量达到标准化，检查达到动态达标化。 3、对制度汇编进行逐步学习，并依据队实际状况及矿相关要求，建立、汇编新制度。严格根据制度进行管理，保证制度的真正落实。仔细执行“你不落实制度，制度就落实你”的工作做法。 4、引申职工手指口述的培训。连续严格坚持班前会提问十个人、交底会提问三个人、班后会提问五个人的方式来对每一位职工把关，让他们知道手指口述的重要性和队委、矿领导抓手指口述的决心。 5、紧抓职工的出勤。在出勤上，对旷工人员，我们严格按制度执行，决不徇私情。 6、抓好5-103工作面支架回撤和5-105支架安装以及原煤生产工作，制定好相关措施并贯彻到位，一切工程严
19、格根据措施执行。并准时制定工程质量验收表及相关验收标准。 7、明确队干分工：由刘队长和姚世平主管5-105工作面安装;由马书记和李悦喜主管5-103工作面回撤，并严格按调度室下发5-103工作面回撤及5-105工作面组织措施，准时将工作面存在的问题向四个领导组汇报。 三、加强培训，提高职工素养 坚持优良的每日一题、每周一课、每月一考传统。重点对工作面作业规程、安全规程、必知必会、手指口述等进行学习，争取让每一个工人做到手指口述合格。 提高职工素养，是实现安全生产的有效途径。结合我队实际状况，我们制定了具体的训练培训方案，加强训练培训。在安全训练培训上，留意引导职工从思想上，行为上提高掌握担心全
20、因素力量。在训练内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出把握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。副队长对各班组进行质量验收，在每班班后会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小赐予相应的经济惩罚。在班后会上针对“日清日结”考核表中出现的问题进行专项培训，使职工在逐步的培训当中达到“日学日高”。 四、实行的主要措施： 1、队内组织的会议一次不参与罚50元，副队长、小队长不参与罚100元。副队长查出的个人三违一次扣本人200分，有关单位查出的三违人员，队内再对其进行罚款3倍的惩罚，并连责副队长、小队长各100元。副队
21、长、小队长违章指挥一次罚500元。 2、在回撤安装期间，全队工人出勤达26个以上者，赐予1500元的出勤奖。 3、小队经考核(严格执行班组考核表)排名第一的赐予小队3000分的嘉奖;副队长经考核(严格执行副队长考核制度)排名第一的赐予副队长500元的嘉奖。 4、副队长考核不仔细检查验收，查出一条罚50元，若被查出三条以上的，副队长当日没工。副队长仔细填写验收表，对本班的出勤、工程质量、材料管理、规范操作、产量进度负责全面验收，并仔细核对不得随便涂改。当班验收表上如有漏洞或失误时，由当事人写出申请，队长及当班副队长、小队长签字后进行更改(超过三天后果自负)。现场交接班必需是双人汇报，不汇报当日无
22、工。(其它方面执行副队长岗位责任制、验收制度) 5、全部职工请假以假条为准，否则视为旷工。小队长批假权限为一天。在回撤安装期间工人旷工一天罚款200元，副小队长以上管理人员旷工一天400元。旷工三天以上直接开除。 6、坚持队干跟班。跟班期间必需处理实质性问题，坚持与工人同上同下。队内必需24小时有人(保证有一名队干)值班，准时了解工作面的状况，对于急需的生产工具或制约生产的突发问题，准时反馈相关单位，快速解决，不能影响生产。 7、对副队长、小队长工资从隐患条数方面进行严格考核。副队长、小队长每班最少查三条隐患，所查隐患必需处理，处理不了的准时汇报，对既不处理又不汇报的一条惩罚200元，少一条罚
23、款100元。副队长、小队长出井后准时填写隐患台账，每天全部人填的隐患不能重复。月底依据隐患条数、轻重程度对其进行适当嘉奖。 以上就是我队十月份的工作总结与十一月份的工作方案。其中难免有想的不周到的地方，望领导批判指正并提出珍贵建议，以便于我队在以后的工作中逐步改进。 十月工作总结和十一月工作方案5 九月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年九月月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装
24、的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。 为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比较透亮的把握。 在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还
25、不够深化，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 回顾这个月的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下： 一、主要工作状况 1、重视理论学习，坚决政治信念，明确服务宗旨。 仔细学习.理论、“.”重要思想和党的_大精神，乐观参与局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“.”要求是我党的立党之本，执政之基，力气之源，是推动建设中国特色.主义的根本保证，
26、通过深刻领悟其精神实质，用以指导自己的工作。时刻.全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习，提高工作力量，努力开展实施工作方案，做好本职工作。 重视学习业务学问，乐观利用参与培训班等机会倾听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务力量。紧紧围绕本职工作的重点，乐观学习有关经济、政治、科技、法律等最新学问，努力做到融汇贯穿，联系实际。在实际工作中，把政治理论学问、业务学问和其它新奇学问结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事，乐观进取。 仔细做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据准时
27、报销，账目清晰，帮助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日 趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项支配合理有序，为办公室工作的正常开展供应了有效保证。 4、成果斐然，争取长足进步。 几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥当地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了肯定成果。 二、 存在不足 一是政治理论学习虽有肯定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，削减了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作力量。三是
28、工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中转变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 三、 今后努力方向 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档次。 十月工作总结和十一月工作方案