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1、商务企划部半年工作总结商务企划部半年工作总结_ _商务企划部工作商务企划部工作总结总结商务企划部半年工作总结。时间在不知不觉中就度过了半年，我们在过去的日子中，有付出也有收获，信任你在过去的这段日子中肯定有许多收获吧，不如来和大家一起共享一下吧!下面是由工作总结之家我为大家整理的“商务企划部半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。商务企划部半年工作总结一时间荏苒、日月如梭，不知不觉间，xxxx 年即将翻过，真是时不我待!由于领导的信任，我有幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关怀、关心下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较
2、好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结：一、资质管理方面工作状况由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟识了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关怀和关心下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。四月份完成了 xx 省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理，按资质证件的使用
3、范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。五月份帮助深圳分院、xx 分院、xx 分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作;帮助院办等部门，收集整理 xx 年院施工的 xx 万州草街子地质灾难防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。帮助各分支机构项目投标工作，做出谋划策之功效，如：南宁分院参与南宁艺术馆工程勘察项目投标，xx 分院武荆高速大路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和 x
4、x 勘察设计协会的要求，将我院基本状况等相关资料报送xx 勘察设计网站，建 xx 勘察设计网络数据库。完成 16 月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。七月份帮助 xxx 科长顺当完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作，这也是我第一次参加资质维护管理工作，实现中学到了许多的学问，丰富了我的工作阅历，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院xx 市工程勘察设计行业诚信单位申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为 xx 市 xx 家工程勘察设计诚信单位之一。八至九月份帮助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院
5、地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾难治理工程勘察设计施工和危急性评估四个甲级资质复审材料申报工作，此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处单位资质和个人职业资格证书状况信息表资料。完成了上报 xx 省建筑行业十强申报工作。二、合同管理以及分支机构服务方面工作状况在合同管理方面对当年所签订的合同 xxx 多份合同进行了编号、盖章登记，合同项目顾客评审表进行分类，并在 OA系统上对所签订合同进行了电子数据管理，并在规定的时间里完成了 xx 年每月生产经营统计汇总工作。对于
6、各单位状况不同对合同管理也实行了不同方式催收归档工作，使其我院合同归档率占 xxx%以上，有效防止了因合同缘由而产生的不必要麻烦。对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来，都会想尽方法为其办理，并在最短时间内给他们寄邮回去，以不耽搁对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。完成了*年度省、市勘察协会会费上缴工作。三、管理工作中的阅历与体会1、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟识了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有
7、些被动接受、缺乏创新的工作作风。2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调服务管理工作。为了我院目标，各部门紧密协作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高了我院整体作战力量。3、从自身做起做好本部门平安保密工作。平安是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、加强训练、群防群治的原则，通过平安训练，不断增加了员工的平安意识和自我防护力量，更为员工制造一个平安、舒适的工作环境。总之，在各级领导的关怀与指导下，使我 xx*年工作得到了好的提升，本人也从中学到了很多管理学问及阅历，我将连续努力加强各方面专业学问学习，以仔细负责的工作作风面对日常的合同管理
8、、资质管理以及各分支机构服务联络工作，为我院建设做出自己的力气。商务企划部半年工作总结二一、工作回顾及总结xxXX 年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、项目执行工作XX 广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：完成 XX 广场项目策划推广文案、xxXX 年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、
9、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对 XX 市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作力量及规律思维力量，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾 xxXX 年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于 xxXX 年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进
10、步;对项目策划推广工作的方案性与推动力有深刻的熟悉;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作力量有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习，但同时还有很多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并准时进行总结。二、心得体会基于 xxXX 年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是
11、在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培育和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永
12、无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。三、xxXX 年展望及建议1、个人展望专业力量快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积累丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈：入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿
13、。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在 xxXX 年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参加团队建设：盼望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业
14、，公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值化。从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。商务企划部半年工作总结三一、皮革城销售方面依照公司的整体销售推广方案步骤，完成了外驻点销售报版创意、设计和主题系列推广宣扬等，从营销
15、部及外销点负责人反馈的信息得知，船山、杭州、宁波三个销售点效果明显，在协作销售上面起到很好的增进与推动作用(。二、市场及案场方面协作市场部的整体市场宣扬，完成了无锡地区报纸广告及宣扬单张的投放。主要传达的信息有：“无锡首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。(选择无锡地区的报纸媒体有：无锡日报、无锡广播电视报、现代快报、无锡商报。近期也与 xxxx 金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报 2 万份，在全市各个社区、旅游点等人流会聚地粘贴)xx 月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边，企划部参加了案场的布置设计工作。协作市场部参加策划了 xxxx.1.13 号xxxx。庆元旦迎奥动购物抽大奖活动
16、，提早设计物料及案场布置等工作。三、户外广告方面1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作，科学唆使市场功能分区，同一市场形象。四、展会方面企划部完成了 xx.36 号上海房交会前期沟通、设计、布置及监视、交接等工作。xx.xxxx 号上海房交会的布置预备等工作，同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理：爱心策划公司共同完成)、和青田的展会沟通布置。五、推介会方面企划部的主要工作有：会议预备、文字材料预备、PPT 演讲稿预备和会议参加等。其中有 xx 月 9 日青田推介会，最近的推介会就有：xx 月7 日船山推介会。另外：团体公司的网站正在更新信息及后期完善工作。近期在发动和协作
17、各商家注册会员。在网站点击量愈来愈大之前，尽量的为各商家开拓业务，同时也是完善网站的一个动作。总结 xxxx 年度的工作，展看 xxxx 年，奥运年、机遇年，企划部全体同仁将全力协作公司进展目标，乐观做好二期皮革城的销售推广工作;做好二期开业前期策略布署工作;协作做好皮革城招商工作等。不断进步皮革城在长三角的影响力。同时协作市场部、招商部完成所以对外推广工作。xxxx 年为了更加有效力，有质量，企划部要加强对部分员工的专业技能的提升。提议有：1、通过鼓舞员工经网络自学专业学问;2、组织员工到与同行业同仁沟通学习;3、通过“换血”提升企划部战役力。xxxx，网络经济时代，公司团体顺应市场需求，与
18、网络公司合作建设了公司团体网站，但本身还没具有网络技术人才，建议增加二名以上有房地产操纵阅历的专业网络人才。增加企划部分的多专业性，以提升公司团体网站的闻名度，提升点击率，增加各商户的生意分额。总结 xxxx 年度的工作中，企划部分也看到有不足的地方：1、在管理上与团体对接的不是很顺畅，以致效力还没有完全最高化;2、工作流程的不清晰，导至工作上的被动，发挥不了主观性;3、职员专长不均，贸易地产操盘“独单一面”的职员不够，也是导至效力不高的一个因素;4、办公环境没能完全净化，有所影响创作工作效力(有个别别部分同事上班时间过来闲谈，提示不听取看法);5、工作繁琐，时间紧逼，直接影响创作质量与热忱。
19、商务企划部半年工作总结四xx 年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高。一、主要完成工作如下1、项目执行工作百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下：完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx 年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开
20、展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。2、个人学习及提升在本职工作完成之余，通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作力量及规律思维力量，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。3、工作总结回顾 xx 年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于 xx 年有了肯定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的方案性与推动力有深刻的熟悉;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;
21、策划报告写作力量有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有很多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并准时进行总结。二、心得体会基于 xx 年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享：1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足
22、够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队，在于有效沟通没有一个团队是可以不通过培育和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，()有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。3、学习，永无止境企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程
23、建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。三、xx 年展望及建议1、个人展望专业力量快速提升通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积累丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的策划人。突破商业地产学问瓶颈入职近二年来，参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精确的产品定位、目标消费群
24、体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在 xx年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。参加团队建设盼望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。2、对于公司的建议个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管
25、理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。扩展阅读公司市场商务部半年度工作总结公司市场商务部半年度工作总结公司市场商务部半年度工作总结公司市场商务部半年度工作总结今年上半年，我们市场商务部在公司的正确领导下，在兄弟单位的紧密协作下，仔细贯彻“以港兴企，以港兴市”的战略方针，深化分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势，根据公司年初部署，结合港口实际，进一步统一思想，团结一心，加快进展，抢抓机遇，创新思路，狠抓突破，迎难而上。总体工作取得了长足的进步，为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。年上半年，我们
26、市场商务部三条航线共完成箱量。现将半年来的工作总结如下。一、领导重视，加强管理，为各项工作的开展供应了有力的保障。今年年初，为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑，起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向，以航线经营为突破口，做强做活港口经营，促进港口经济跨更加展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上，重点开发内贸和外贸集装箱航线，通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区，进一步延长到青岛及整个内陆地区，抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整，为进一步完善组织机构，加强管理，充实力气，理顺部门内部事务，拓
27、展外部业务，夯实工作基础，开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心，七处办事处。进一步细分责任，落实到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推动了各项工作的开展。二、双重定位，做活航线市场，大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚，相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。针对这种状况，我们市场商务部根据公司方案，结合区域经济特点，充分发挥港口与船公司双重功能，将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份，开拓了石岛泉州线，在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓，并由十天班单开，加密到五天班对开，外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前，我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石
28、岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。估计月底外贸内支线整班运营，内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的间续开通，将使我港的联通网络遍布华东、华南地区，进一步增加了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。三、拓宽货源开发渠道，做活货源市场，全面提高市场占有率。充分的货源是航线经营的根本。为深化开发货源市场，促进各条航线的稳步开发和成熟。我们市场商务部始终将货源市场的开发作为工作的重中之重来抓。年上半年，在开发内贸线和内贸内支线的过程中，我们市场商务部充分利用各地办事处的力气，首先对腹地货源市场及行情进行了地毯式调查走访，依据区域资源特点、季节性、运输方式等，抢抓机遇，原创：重点开发水产品集散基地、
29、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、再生资源进出口集散基础，农副产品集散基地等。在轮胎、纯碱、废纸、大米等已有货种的基础上，先后开发了玻璃、海带、鱼粉、虾糠、苹果、玉米、大纸、废塑料、鱼油、.膏等新货种。在进一步加强与成山橡胶集团、威海三角轮胎集团、恒大化工集团、好当家集团合作的基础上，先后与威海蓝星玻璃有限公司、文登铃兰味精集团、石岛华鹏玻璃有限公司、俚岛水产集团等一些区域的龙头企业以及乳山华美纸业有限公司，文登各果品冷风库、气调库、荣成各鱼粉生产加工厂、水产品冷藏厂等中小企业建立了友好合作关系。同时充分利用中海、海兴等各大货代的力气，进一步扩大联营范围，拓宽市场开发渠道，加大揽货力度。货源网点日趋
30、密集，货源腹地不断扩大。四、专心培育人才，倾力建设高素养、高品质队伍。我们市场商务部成立的时间较短，部门现有人员从事港口专业工作的时间都不是很长，有的还是实习的同学。业务不成熟，阅历不足。经过一年多的学习、熬炼、充实和完善，我们在经营管理、业务技能上都得到了很大的提高，培育了一批独当一面、肩挑一方的开拓型市场人才，成为市场开发的骨干。同时我们注意加强对操作人员的业务培训，采纳分管领导主抓培训，定期组织学习，老员工带领新员工随时从工作中实践相结合的培育方法，在最短的时间内将部门实习生培育成为娴熟操作各条航线的专业操作人员，极大地提高了员工的工作力量，提升了部门整体素养。年上半年，我们市场商务部虽
31、然取得了肯定的成果，但也存在很多问题和失败之处。上半年由于种种主观和客观缘由，导致泉州线开航初期大幅亏舱，丹东线停航，外贸内支线迟迟没有整班运营，年初方案不同程度搁浅和延期。随着公司市场商务部半年度工作总结第 2 页集装箱运输方式的普及，货源、货种、货流、货主、竞争对手、服务要求、政策环境以及市场竞争环境等渐渐趋于多元化、复杂性、高层次进展，我们将面临新的进展机遇和更多压力。为加快进展港口主业，在进展中抢占先机，在挑战中快速出击，逆境奋进，超越创新。年下半年，我们市场商务部将仔细吸取教训，总结阅历，重点做好以下工作。一、连续加大航线开发力度，充分发挥比较优势，致力打造精品航线。年月、月，年月，
32、我们市场商务部在公司领导的全力支持下，先后开通了丹东线、外贸内支线、泉州线。但是由于种种缘由，丹东线停航，外贸内支线迟迟没有整班运营，泉州线巨额亏损。不仅给公司造成了巨大损失，也给港口的声誉带来极大的负面影响。这充分表明在市场开发与维护过程中，我们市场商务部仍旧存在很多不足之处。对此，下半年，我们要在确保泉州线五天班正常运营的基础上，争取外贸内支线整班运营，全面开通石岛上海，石岛温州、宁波，石岛泉州、广州内贸内支线。同时，要紧抓我港在威海地区独家经营内贸线、内贸内支线的优势。将石岛泉州线打造成船期稳定、船期短、船速快捷、平安牢靠、文明运输的精品航线。二、连续加大货源市场的开发力度，利用区域资源
33、优势，重点开发六大集散基地。航线随着货源走，没有充分的货源保证，任何一条航线都难以做强做精。特殊在航线开发初期，更简单陷入货源不稳，导致船期不稳，反过来造成货源流失的恶性循环。目前，由于外贸内支线没有整班运营，为避开引发客户更大的不满，丢失客户的信任。上半年，出口货源市场开发停滞。泉州线尽管出现爆仓现象，但货种以苹果、海带、虾糠、鱼粉等为基本货源。货种季节性强，受市场制约较大。为合理开发货源市场，为航线经营供应牢靠的保障，做到旺季爆仓，淡季平舱，全面提高航线运营效率。依据区域资源特点，下半年我们市场商务部将进一步重点开发水产冷藏加工集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、石材内外贸加工集散基地、
34、再生资源进出口集散基地、农副产品集散基地、瓷砖集散基地。针对外贸内支线，我们先从大客户入手，利用辐射效应，抓大带小，步步为营将整个市场开发起来。针对内贸线和内贸内支线，我们要在稳固现有货种的基础上，加大新货种的开发力度，重点开发玻璃市场、陶瓷市场等。三、不断提高服务质量，打造尽善尽美的服务品牌，制造品牌效应。航线依靠箱量，箱量依靠服务，优质的服务是最终赢得客户的关键。随着业务的拓展和延长，我们在工作中将不断出现各种新的问题。管理、操作、沟通与协调的技巧亟需提高。因此，下半年，我们商务部要在加强业务培训的同时，大力加强与青岛港、围头港及南方各港、船公司、车队的沟通协作。确保各个环节紧密连接，做到
35、船期稳定、对接准时、货物派送无拖延，集疏运畅通。在与客户的交往中，我们不仅要准时了解客户的需求，想方设法满意客户的需求。同时，要告知客户的需求。擅长通过各种途径，做好宣扬、引导工作，使客户认知我们，理解我们，信任我们。要做到给客户一种踏实、放心、牢靠的感觉，从而与客户建立起深厚的合作情感，逐步培育起我们自己的客户群。四、以人为本，实行制度化管理、亲情化激励。一切竞争归根结底就是人才的竞争。面对航线密度的增加，货源市场跨区域开发、客户多样化的物流服务要求，集约化进展的竞争趋势等。我们市场商务部越来越深切地意识到人才的重要性和迫切性。为合理开发和利用现有人力资源，珍惜人才，培育可塑之才，最大限度发
36、挥人的乐观性、能动性、制造性。下半年，我们市场商务部将间续出台一些新的管理规定，努力做到各项工作有章可依、有章必依，论原则、讲民主，努力营造一种公开、公正、敏捷、透亮，程序化、原创：标准化的工作氛围。为不断提高员工专业技能和职业修养，丰富员工学问、开阔员工视野，公司为我们市场商务部订了大量的书籍，我们将定期组织员工学习争论，并通过互联网等其他途径充分学习港航学问，努力营造一种学习型工作氛围。为充分发掘员工潜力，激发员工奉献热忱和创业斗志，做到人尽其材，人尽其能，我们将逐步建立健全一套完善的考核机制，努力营造一种竞争型工作氛围。为体谅员工的困难，尽量满意每一位员工的渴望和需求，长期留住人才，广泛
37、吸引人才，我们将定期召开各种专题会议，准时听取接受员工的看法和建议，诚纳谏言，努力营造一种民主型工作氛围。为加强部门内部团结协作，提高部门凝聚力、向心力和竞争力，提高部门整体战斗力，我们将不断改进工作作风，杜绝个人主义、独断专政，杜绝拉帮结派，造谣生事，努力营造一种和谐型工作氛围。从各方各面真正体现出市场商务部是一个大家庭，真正做到我们一切都是为了工作。年是公司经受种种改革，加快进展，乘势快上关键的一年。各项新的业务刚刚起步，潜在的机遇与激烈的竞争并存。我们市场商务部重负在肩。公司寄予了我们很大的厚望，分管领导亲力亲为，从各方面赐予了我们全力地支持，极大地鼓舞了士气。虽然经受了一些挫折和失败，
38、但前景一片光明，不管开创的道路多么困难。我们将以更加坚决的信念，更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志，不断自我完善、自我加压，勇往直前，冲锋陷阵，破坚攻难，下半年将各项没有落实的方案坚决不移地落实下去，将各项没有开展的业务全面开展起来。在公司正确的领导下，在兄弟单位的一如既然往的支持下，在部门全体干部员工的齐心协力下，更加团结全都、携手并进，真正将市场做活，做大，做强，全心全意干事创业，实现部门最大的价值，为公司制造最大的利润。商务局半年工作总结商务局半年工作总结20XX 年以来，永兴县商务局在市商务局的正确指导下，在永兴县委、县政府的顽强领导下，仔细贯彻落实省、市、县经济工作及进展开放型经济工作等
39、有关会议精神，努力提升招商引资，大力承接产业转移，进展开放型经济，乐观有效推动扩内需促消费等方面的工作，超额和圆满地完成了全年各项目标任务。一、20XX 年的状况：（一）主要工作指标超额和圆满完成，实际利用外资、实际到位资金、外贸进出口额、加工贸易进出口额完成的总量、增长率都均居全市前列：1、实际利用外资在 10 月底前(提前二个月)就完成了年度任务。全年，新批外资项目 12 个，新增 2 个，注册重大外资项目 1 个，外资增资 300 万美元，共完成实际利用外资10908 万美元，完成年度任务的 103。9%，同比增长 16。8%。2、内联引资项目 63 个，实际到位资金完成 29。5513
40、 亿元，完成年度任务的 105。54%，同比增长 16。28%。3、外贸进出口额、加工贸易进出口额在 9 月底前(提前一个季度)就完成了省、市下达的任务数。全年共完成外贸进出口总额 3。55 亿美元，占年任务的 122。4%，同比增长 20。3%；加工贸易进出口额完成 3。19 亿美元，完成任务的 159。5%，同比增长 45%，加工贸易进出口额占全市总量的 10%，增量占全市的 33%。4、标准厂房建设 29。7 万平方米，完成年度任务的 110%，同比增长 22。2%；5、劳务输出人员 246 人，完成年度任务的 102。5%，同比增长 24。9%；完成对外合同投资 80 万美元，占年度任
41、务的100%，同比增长 160%；6、实现.消费品零售额 61。2987 亿元，增幅为 13。1%。（二）20XX 年主要工作措施：1、夯实基础，着力打造投资凹地。一是大力营造深厚的招商引资氛围。年初在县委经济工作会议上，明确了 20XX年是永兴的“招商引资落地年”，全县上下紧紧围绕全力抓“招商引资”和“招商引资项目落地年”来全力抓工作，并严格了奖罚措施。4 月中旬，县委、县政府召开了高规格的全县进展开放型经济工作大会，相关单位签订了目标管理责任状。县委书记、县长都是亲力亲为，亲自带队赴深圳、广东、福建、上海、北京、江苏、长沙等地开展小分队招商，考察企业、接洽外商、洽谈项目，向全县上下表明白县
42、委、县政府全力抓“招商引资”工作的信念和决心。二是强抓标准厂房优质建设。今年来，全县连续把标准厂房作为承接产业转移的突破口和转移项目落地的重要平台抓落实，加力扶持，强力推动。全年，新建标准厂房 29。7 万平方米，标准厂房出租率 95%以上，完成承接产业转移项目 30 多个。三是强力推动功能平台建设。突出抓好“二区四园”的规划建设，根据“高科技、高投入、上优的、盯住财力贡献大的”思路，着力引进一批“高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的“四高一强”产业项目，加快征地工作进程，加快项目落地步伐。2、创新工作方式，着力拓宽招商渠道。连续坚持大型招商活动与小分队、点对点招商相结合，集中招商与
43、日常招商相结合。一是大力开展了一系列的自主招商活动。20XX 年永兴县在永兴本地召开了 7 次重大自主招商活动，如永兴县招商项目落地推动会、永兴时代广场“宝跃百货”招商发布会、福建(郴州)商会来永兴考察招商会、广东(郴州)商会来永兴考察招商会、广东顺德涂料商会理事会暨永兴县招商推介会、深圳涂料商会来永兴考察招商推介会、广东(永兴)商会来永兴考察招商推介会等 7 次重大自主招商活动，取得了好效果。其中投资 25 亿元的云谷工业地产及物流项目、投资 3 亿元的福建东日钢构公司、投资 18 亿元的新能源高科技电动车产业园项目均为通过自主招商活动落户永兴的。二是乐观外联客商。全县有针对项目外出点对点招
44、商、敏捷实行小分队招商、以商招商达 300 余人次，在乐观联络对接中、小型项目的同时，特殊突出了对战略投资项目的跟踪对接，以各种方式邀请了一批重量级、高端企业来我县考察。如桑德集团、长鹿集团、中国再生资源公司、中国神华集团、中国华电集团、中国水务集团、欧中友好协会、清华同方公司、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会等一批重量级、高端企业前来永兴实地考察。通过不断的联络对接，使广阔客商对我县区位优势、资源优势、政策优势等有了更加深化的了解，大大增加客商来我县投资的决心和信念。三是乐观组织参与省市招商推介会。乐观组织参与省、市“沪洽周”招商推介会。我县组织了 5 家企业参会，签约了 3 个项目，总
45、投资达41 亿元。其中省级签约项目 1 个，市级签约项目 2 个。同时仔细组织湖南省的“三合一”大会，邀请了来自央企和国内知名企业的客商 14 人参会，圆满完成大会各项工作。四是招商效果显著，项目落地好。全县在谈项目 20 余个，已签约了 35 个项目，引进资金总额达 300 多亿元。其中云谷工业地产及物流项目、家居建材广场、瑞纽博、天津正通墙体材料有限公司、福建东日钢构公司、高分子新材料项目区（龙翔化工）、时代广场、清雅环卫、海汇购物城、中国银都国际商贸城、新能源电动车、雄风公司、意水集团、荣鹏公司、金润公司、琼花公司、兴光公司等项目均已顺当落地开工。汽贸城项目和广晖卫浴等项目已进入筹建阶段
46、；外资金项目澳门新金星服装产业园项目已办理外资手续，正在办理土地报批等相关手续。3、以机制为突破口，工作基础不断夯实。完善并出台了永兴县 20XX 年进展开放型经济工作目标管理考核方案，坚持“一月一调度，一季一通报”的工作机制，对责任单位及其主要负责人进行考核，依据工作绩效兑现奖惩，强化了对招商引资工作的调度和考核。10 月 17 日，我县胜利举办了一期招商引资业务培训班，县开发区、各乡镇招商引资分管领导、招商引资统计人员、商贸企业统计人员；县直各招商引资责任单位负责招商引资的分管领导参与学习培训。培训会邀请了市局领导讲授了相关业务学问以及招商引资项目的统计与上报。通过培训，进一步加强了招商引
47、资队伍的建设，提高了招商引资工作人员的整体素养和实践力量，提升了永兴县招商引资工作的整体水平和招商引资项目数据统计的质量。4、优化结构，着力促进外经贸进展。一是大力加快进展对外贸易。永兴县被评为“20XX 年度湖南外贸强县”的荣誉，外贸进出口总额完成 3。55 亿美元，加工贸易出口额完成 3。19 亿美元，总量、增幅居全市前列；龙头企业作用凸显。全县有 11 家企业开展进出口业务，超过 20XX 万美元的企业有4 家。今年新增外贸企业 7 家。二是仔细抓好“破零倍增”工作。永兴根据湖南省外贸“破零倍增”实施方案的通知和关于下达 20XX 年全市外贸工作“破零倍增”目标任务的通知文件要求，拿出详
48、细实施看法，出台了关于抓好永兴县“破零倍增”工作的文件，明确了工作任务、时间和要求等；确定 20XX 年永兴“破零倍增”重点企业建议.，“破零”重点企业任务数 5 家，目前有意兴贵金属、永顺贸易、金润有色、龙达经贸、昌顺贸易 5 家已完成破零，占年度任务 100%，“倍增”重点企业任务数 1 家，目前已有阳光体育、东裕鞋业 2 家已完成倍增，占年度任务 200%。三是乐观开展外经合作。“走出去”成效好于往年，对外劳务合作服务平台先后派出 246 多名劳务人员赴新加坡、港澳台等国家和地区从事家政服务、建筑工等工作。5、以商贸流通为重点，强化措施促进增长。一是抓好加油站企业的监管。仔细开展成品油经
49、营企业报年审工作。全面完成对全县 32 座加油站年度审查。开展“回头看”专项行动。今年 10 月份，根据县人民政府第 17 次常务工作会议精神，对我县“十二五”成品油进展规划落实状况进行一次回头看，对全县 20XX 年 6 月 1 前省商务厅预核批准的、尚未建成开业的 21 家加油站（点），主要从时效、资料、规划点等方面全部进行了审查。二是抓好商贸流通典型企业授牌和签约工作。6 月，完成对永兴山水银都度假村有限公司、唯怡美业、永兴县菡美国际美容连锁机构、郴州市麦香全食品有限公司、湖南省永兴县恒昌工贸易有限公司、永兴县正浩商贸有限公司等 6 家商贸流通典型企业授牌和签约工作。三是加强生猪屠宰行业
50、的监管。县商务局、县屠管办多次下乡到各屠宰场加强屠宰行业的监管。准时召开屠宰企业会议，与每家屠宰企业签订平安生产责任状，督促各屠宰企业切实加强内部管理，强化责任，完善工作机构，理顺工作机制，强化检测检疫，确保老百姓吃“放心肉”；抓好城区定点屠宰场猪肉批发价格，与周边县市相持平，各乡镇屠宰场猪肉产品批发价不能高于县城区定点屠宰场批发价，确保老百姓吃“适价肉”。加强打击私屠滥宰力度，确保猪肉食品平安。县生猪屠宰联合执法大队每天坚持上市场检查，全面杜绝不合格猪肉产品上市。今年，共出动执法人员 6400 余人次，执法车辆 470 多次，共检查商贸市场、餐饮单位、名烟名酒店、酒类批发店、生猪定点屠宰场、